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模板,內(nèi)容僅供參考【法律】成果轉(zhuǎn)化國資管理實(shí)務(wù)之經(jīng)濟(jì)行為審批成果轉(zhuǎn)化國資管理實(shí)務(wù)之經(jīng)濟(jì)行為審批口01前情回憶各位學(xué)員,大家好。歡送來到國有科研院所科技成果轉(zhuǎn)化國資管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營的第二課。這一課我們將開始圍繞四項(xiàng)國資管理工作內(nèi)容的主線來展開講述。我們先來回憶一下上節(jié)課的內(nèi)容,上節(jié)課是總論,講的是國資管理的根本原理和概念。首先講起源,成果轉(zhuǎn)化具有一個行為兩個屬性的特點(diǎn),才引發(fā)了我們今天后面要討論的一連串問題。第二,講了國有資產(chǎn)的概念和分類,分類應(yīng)該從兩個層次去說。第一層次分為三大類即經(jīng)營性國資,行政事業(yè)性國資和資源性國資。第二個層次又把經(jīng)營性國資分為兩大方面四小類,在這里也要再重申一下,我們后面所講的國資管理指的是經(jīng)營性國資管理,因?yàn)橹挥薪?jīng)營性國資,它才有保值增值的要求。經(jīng)營性國資又分為兩大方面,體系和財(cái)政部體系,財(cái)政部體系又分成了三小類,即部委監(jiān)管、金融類的和文化類國資。第三,我們講了委托代理理論,講委托代理理論是讓大家明白,會有這種層層審批,它是有原因的,不是說上面偏得管著,那是因?yàn)槿四0?,?nèi)容僅供參考家有那份責(zé)任,代表國家行使權(quán)利,所以就得往下層層審批,層層授權(quán)。第四又講了國資監(jiān)管體系,講國資監(jiān)管體系的目的是讓大家能夠找準(zhǔn)自己的位置,找準(zhǔn)自己單位所在的位置,從而能夠找到適合自己使用的政策。國資監(jiān)管體系分為財(cái)政部和兩個方面,每一個方面又分為級和和地方級的監(jiān)管,也就是說和地方是相對的,他們之間就不再有委托代理的關(guān)系,地方除了個別重大工程,一般的國資處置地方自己就可以決策,另外對地方還有一個政策指導(dǎo)的作用。然后我又給大家了一下咱們的國資政策體系,總結(jié)了一個表,它的縱坐標(biāo)是國資的管理內(nèi)容,橫坐標(biāo)是它的法律淵源,就是從法律行政法規(guī)到財(cái)政部、的規(guī)章。這個表其實(shí)做的還不全,它的橫坐標(biāo)還可以再繼續(xù)延伸。比方延伸到單位所在的主管部門,主管單位可能對于國資監(jiān)管的工作內(nèi)容也有一局部自己的要求,包括單位自身可能也會制定相關(guān)的政策,所以那個表還可以再往下延伸。這兩個國資監(jiān)管體系,如果某一個體系有政策空白的話,可以參考另一個體系相關(guān)的政策。模板,內(nèi)容僅供參考第五,我們又講了國資管理的根本原那么,我覺得根本原那么是這個課的精髓,也是課程整體的一個邏輯。他告訴大家國資管理應(yīng)該遵循的要點(diǎn)是什么,要點(diǎn)分為兩局部,一個是程序正義,一個是結(jié)果正義。那么程序正義指的就是要遵守國家、主管部門相關(guān)的政策法規(guī)的要求,然后也要制定自己內(nèi)部的控制流程,按照這些政策和內(nèi)控制度做的流程去做,并且要留痕。因?yàn)椴涣艉鄣脑捑蜎]法證明我們做了這些程序,這個是程序正義。還有一個就是結(jié)果正義,它可能分為三個方面,公允、保值增值、天然不吃虧。程序和結(jié)果正義是一個相互支撐,相互的一個原那么,缺一不可,不能因?yàn)榻Y(jié)果沒問題,就忽略結(jié)果正義的必然性。只有在程序正義下,結(jié)果正義才有必然性,要不然在缺少程序正義的情況下,可能是偶然帶來的結(jié)果正義,所以這兩方面是缺一不可的。最后講了講國資監(jiān)管的工作內(nèi)容,以父親授權(quán)給子的故事為例,把這4個工作內(nèi)容給大家闡述了一下。國資監(jiān)管的4個工作內(nèi)容,首先父親的房子可不可以賣,就是經(jīng)濟(jì)行為的審批或備案。第二個就模板,內(nèi)容僅供參考是子的依據(jù),父親請了一個的第三方做了一個專業(yè)化的評估。第三父親想得到一個市場的公允,所以進(jìn)行了一個公開交易的定價(jià)機(jī)制,最后就是賣完房之后要確權(quán),即需要有一個國有產(chǎn)權(quán)登記的程序,這四個內(nèi)容就是后面課程的一個主要的框架?!?2導(dǎo)入案例今天我們就先來介紹第一個工作內(nèi)容,就是經(jīng)濟(jì)行為的審批和備案。我想先給大家講一個例子,讓大家來一下我們國資經(jīng)濟(jì)行為審批的效力。這個案例的主角是復(fù)旦大學(xué)一個控股的上市公司,叫復(fù)旦復(fù)華,他的前身是1984年創(chuàng)辦的復(fù)旦大學(xué)科技公司,由陳蘇陽等幾位老師創(chuàng)辦,屬于校辦企業(yè),然后92年改制成為了全國高校第一家上市公司。93年1月,公司的股票在交易所正式掛牌交易,然后1994年到1996年,為了獎勵公司的創(chuàng)辦人員,經(jīng)董事會討論決定,在個股形式實(shí)現(xiàn)之前,從復(fù)旦大學(xué)所持的發(fā)起人股中劃出了7.5%到復(fù)旦復(fù)華的股票賬戶,用于設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎勵股,由復(fù)旦復(fù)華統(tǒng)一管理。實(shí)際就是復(fù)旦大學(xué)替被獎勵的個人進(jìn)行代持,從這也可以看出他們當(dāng)時(shí)的理念是非常先進(jìn)的,在90年代初的時(shí)候就有了股權(quán)鼓勵的概念。這個獎勵方案經(jīng)過了市科委、復(fù)旦大學(xué)的批準(zhǔn),同時(shí)也得到了證交所和模板,內(nèi)容僅供參考證券登記機(jī)構(gòu)確實(shí)認(rèn)。后來經(jīng)歷歷年的配股送股,一直到08年底,創(chuàng)業(yè)獎勵股的總股數(shù)已經(jīng)到達(dá)了582萬股。那么陳蘇陽等創(chuàng)業(yè)人員也獲得了創(chuàng)業(yè)獎勵股權(quán)證,股權(quán)證上面也載明了陳蘇陽持有復(fù)旦復(fù)華創(chuàng)業(yè)獎勵股201萬股,那么復(fù)旦復(fù)華在實(shí)施了股權(quán)獎勵方案之后,因?yàn)閺?fù)旦大學(xué)屬于法人股東,在當(dāng)時(shí)的狀況下不能正常流通,所以他沒法把創(chuàng)業(yè)獎勵股直接過戶到個人的賬戶,因此就一直由復(fù)旦大學(xué)代持。公司分紅的時(shí)候,復(fù)旦復(fù)華先把分紅款到復(fù)旦大學(xué),然后復(fù)旦大學(xué)再回來給復(fù)旦復(fù)華,然后再分配給那些員工。這幾位受獎勵的老師也是按規(guī)定一直接受公司的分紅。但是很不幸,在xx年的時(shí)候,陳蘇陽老師在包頭空難中身故,不過復(fù)旦大學(xué)也非常夠意思,在陳老師身故之后還是照例把股權(quán)的紅利發(fā)放給了陳老師的愛人。那么等到xx年的時(shí)候,宣布了中國股市全流通的股改政策,國有法人股從此也可以出售變現(xiàn),這就意味著復(fù)旦大學(xué)所持有的復(fù)旦復(fù)華的法人股解禁可以上市流通了。xx年9月到11月,在幾位創(chuàng)業(yè)人員的倡導(dǎo)下,復(fù)旦大學(xué)通過二級市場共計(jì)轉(zhuǎn)讓了大概1300萬股,占總股份的2.99%,那么這些轉(zhuǎn)讓的股票款大約也能快到達(dá)1.1個億。那么在這所有的它拋售的套現(xiàn)股票當(dāng)中,受獎勵人擁有的創(chuàng)業(yè)獎勵股大概是582萬股,然后對應(yīng)的金額是4900多萬。模板,內(nèi)容僅供參考然后這些老師就說了,拋完股票之后,變現(xiàn)的錢你得返還給我們,那些是我們的股權(quán)對應(yīng)的現(xiàn)金,他們也屢次向復(fù)旦大學(xué)打報(bào)告說你得兌現(xiàn)承諾,支付獎勵。當(dāng)然這當(dāng)中也包括陳蘇陽老師的愛人。但是到了給錢的節(jié)骨眼,復(fù)旦大學(xué)就害怕了,不敢給了,你想一下給這些個人分出去大概幾千萬,雖然說在很多上市公司幾千萬也不算太大的錢,但是由一個體制內(nèi)的單位分給個人幾千萬,他們應(yīng)該還是要非常謹(jǐn)慎的。這個時(shí)候復(fù)旦大學(xué)意識到了,這個事得問問我的上級部門,我得給打報(bào)告,也一直沒有批,所以復(fù)旦大學(xué)就一直不敢付。后來這幾個創(chuàng)業(yè)的人員就把復(fù)旦大學(xué)告上了法庭,要求復(fù)旦大學(xué)把獎勵股票的變現(xiàn)款還給受獎勵人,那么最后這件事的結(jié)果會是什么樣呢?先不揭曉,大家可以想一想。我們先講一講后面的內(nèi)容,然后再來看這件事兒后面是怎么解決的?!?3經(jīng)濟(jì)行為審批〔備案〕的概念經(jīng)濟(jì)行為的審批就是指依據(jù)本單位或本部門的規(guī)定,不同層級的國資監(jiān)管部門或其授權(quán)單位,依據(jù)不同權(quán)限對該單位實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的審批決策。通俗一點(diǎn)說,就是單位做某個經(jīng)濟(jì)行為,到底是哪個有權(quán)限的部門來審批。應(yīng)該是根模板,內(nèi)容僅供參考據(jù)不同的單位層級、經(jīng)濟(jì)行為、額度來決定,到底是誰來審批這個經(jīng)濟(jì)行為。用子那件事舉例,爸爸提前和約定了,賣海淀區(qū)的房子得跟爸爸說一聲,昌平區(qū)的房子授權(quán)直接賣,其實(shí)就是這個意思。以科技成果轉(zhuǎn)化舉例,在新的?促科法?實(shí)施以前,中科院的研究所以科技成果作價(jià)對外投資,成果原值在800萬以上需要報(bào)財(cái)政部審批,800萬以下中科院審批就可以了。再比方,如果是研究所下屬的資產(chǎn)管理公司實(shí)施某個經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)施單位比事業(yè)單位下降一個層級,可能按照公司章程和公司的治理結(jié)構(gòu)去進(jìn)行決策,就不會上升到再找研究所的上級部門了,所以說經(jīng)濟(jì)行為審批或備案跟層級、經(jīng)濟(jì)行為、限額是有關(guān)系的。這幾個維度加一塊,會對應(yīng)一個結(jié)果,如果按照規(guī)定這個經(jīng)濟(jì)行為它需要審批,那么對應(yīng)的輸出文件應(yīng)該是一個批復(fù),比方說紅頭文件,批準(zhǔn)某某單位實(shí)施什么樣的行為,如果對應(yīng)的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)行為備案,就是在本單位層級審批決策某經(jīng)濟(jì)行為后報(bào)上級單位知曉,如果上級單位有異議的話,他再和你。為了方便起見,我們后面就以審批為例,說的都是待審批的?!?4經(jīng)濟(jì)行為審批政策變化及要點(diǎn)解析〔上〕模板,內(nèi)容僅供參考成果轉(zhuǎn)化當(dāng)中經(jīng)常涉及到的經(jīng)濟(jì)行為,我分成了兩大類,一個是點(diǎn),一個是線。點(diǎn)就是指我們科技成果許可、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股的時(shí)點(diǎn),這個時(shí)點(diǎn)其實(shí)是受我們?促科法?的范圍規(guī)定的一類經(jīng)濟(jì)行為。例如,科技成果的許可,屬于國有資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,科技成果的轉(zhuǎn)讓就是國有資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓,科技成果作價(jià)是科技成果作價(jià)入股到了一個創(chuàng)業(yè)公司,實(shí)質(zhì)上就是國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,即把科技成果轉(zhuǎn)讓給了創(chuàng)業(yè)公司,然后創(chuàng)業(yè)公司給的對價(jià)不是現(xiàn)金,是創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)。以上三項(xiàng)都是一個點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。另外一類線型的經(jīng)濟(jì)行為是科技成果作價(jià)投資后形成的股權(quán)運(yùn)營,后面可能會涉及一個鏈條的經(jīng)濟(jì)行為,包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者是公司的股權(quán)被稀釋,或者是公司上市等,因?yàn)檫@個股權(quán)在事業(yè)單位的賬上是股權(quán)投資,它不是一個流動的資產(chǎn),在股權(quán)變現(xiàn)退出之前,它是一個帶有周期性質(zhì)的國有資產(chǎn)運(yùn)營的一個過程。我們分開來看這兩大類經(jīng)濟(jì)行為審批的政策變化。首先我們先來看一下點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)際上這些年有很大的變化,變化的根源就在于?促科法?在15年的時(shí)候進(jìn)行了一個修訂。新?促科法?第18條明確,國家設(shè)立的研究機(jī)構(gòu),高等院校對其持有的科技成果可以自主決定許可、轉(zhuǎn)讓或者是作價(jià)投資,但應(yīng)當(dāng)通過協(xié)議定價(jià),掛牌交易拍賣等方式來定,如果是協(xié)議定價(jià)的話還應(yīng)模板,內(nèi)容僅供參考該公示??梢哉f新?促科法?是把科技成果轉(zhuǎn)化點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)行為的決策進(jìn)行了很大的一個調(diào)整,我們通過具體的例子來看一下,中科院的研究所之前轉(zhuǎn)讓科技成果或者科技成果作價(jià)投資,研究所就沒有決策的權(quán)限,原值800萬以下要到院條財(cái)局進(jìn)行審批,800萬以上要報(bào)財(cái)政部審批?,F(xiàn)在新?促科法?規(guī)定成果的持有單位,實(shí)際上就是我們的科研院所,就可以把這件事的決策了??萍汲晒S可的話,原來研究所還有200萬以下的決策權(quán)限,200萬以上要到條財(cái)局,現(xiàn)在許可也是研究所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為的決策就可以了,不用再上報(bào)到主管部門。轉(zhuǎn)讓、作價(jià)投資都涉及到科技成果的所有權(quán)的變動,所以可能會權(quán)限比擬高一些?,F(xiàn)在中科院的科研院所,包括高校已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)了完全的自主決策。還有一個問題我們很多老師會問,央企下面的這些院所,因?yàn)檠肫笏赡苡捎跉v史沿革的問題,也有很多事業(yè)單位性質(zhì)的研究所,因?yàn)閷儆谑聵I(yè)單位,資產(chǎn)管理的口會到財(cái)政部,但是它又屬于管轄,好多老師就會問,我們下面的研究所,財(cái)政部的政策我們能用嗎?這個事我也思考了一下,這個屬于一個模糊地帶,財(cái)政部發(fā)布的關(guān)于干事業(yè)單位國資的政策,肯定是適用于央企下屬的事業(yè)單位體制的研究所。另一方面,這些研究所在業(yè)務(wù)層面屬于管轄,所以可能對他們也有很多的限制政策,與財(cái)政部文件的具體條款可能不一致,我個人認(rèn)為如果是一個保險(xiǎn)的決策方式的話,應(yīng)該說是從嚴(yán),比方說有模板,內(nèi)容僅供參考規(guī)定,財(cái)政部也有規(guī)定,哪個嚴(yán)就按照哪個走,所以央企下屬研究所可不可以按照轉(zhuǎn)化法來進(jìn)行自主決策,還要看其所在集團(tuán)和的具體規(guī)定,從實(shí)踐我們了解對待成果轉(zhuǎn)化這個事,可能不像我們高?;蛘呖蒲性核诺媚敲撮_,人家有自己的經(jīng)營主業(yè),他不是以做研發(fā)為主,人家是有自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)的,所以說你不做經(jīng)營業(yè)務(wù),做成果轉(zhuǎn)化,可能就會有些疑慮。具體實(shí)踐可能因不同的集團(tuán)而異。所以說下面的研究所是否可以自主決策成果轉(zhuǎn)化時(shí)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)行為,我覺得還是應(yīng)該集團(tuán)和有關(guān)部門。講完了政策的變化,我們來看一下要點(diǎn)解析。第一是權(quán)責(zé)對等,就是說現(xiàn)在的決策權(quán)限是到您這個單位了,如果出了問題的話,相關(guān)的責(zé)任也應(yīng)該由這個單位來承當(dāng),我不能光有權(quán)沒有責(zé),光有權(quán)利沒有義務(wù),這肯定也是說不通的??萍汲晒D(zhuǎn)化確實(shí)是有很多不確定性,不能以單純的財(cái)務(wù)來計(jì)算它的價(jià)值,如果說我投資失敗了,難道你要追我的責(zé)嗎?新?促科法?里面有一個在勤勉盡責(zé)情況下的免責(zé)條款,但是勤勉盡責(zé)怎么來表達(dá)?我覺得其實(shí)就在于應(yīng)該要有自己的內(nèi)控制度,你要設(shè)計(jì)自己的內(nèi)控流程,而且還要執(zhí)行這些你自己設(shè)計(jì)的符合法律精神的流程和制度,用程序的正義來證明結(jié)果的正義。模板,內(nèi)容僅供參考單位有沒有做到勤勉盡責(zé),就看你有沒有設(shè)計(jì)流程,有沒有按照流程去做,而且是你執(zhí)行設(shè)計(jì)流程的過程有沒有留痕,你要是有留痕的話,那么你所有的東西都經(jīng)得起推敲。在做制度的設(shè)計(jì)當(dāng)中,一定要注意的其實(shí)就是它的定價(jià),比方國有資產(chǎn)算流失,其實(shí)就是看它的價(jià)值,如果你的定價(jià)不是公開公允的,你在設(shè)計(jì)制度的時(shí)候,沒有表達(dá)出一個它的公開公允的性質(zhì)的話,我覺得說不過去的,比方像以前我們經(jīng)常吐槽的資產(chǎn)評估,實(shí)際上它就是一個制度的設(shè)計(jì),他是經(jīng)過第三方用他的財(cái)務(wù)模型來測算出來的一個所謂的公允價(jià)。如果你不想用資產(chǎn)評估的方式,你就要設(shè)計(jì)出來一個其他的機(jī)制,其他的定價(jià)機(jī)制。舉個例子,比方可以搞一些內(nèi)部的論證估價(jià),我不用這種財(cái)務(wù)類型的評估機(jī)構(gòu),我找一些這個領(lǐng)域的專家,再找一些懂市場、懂經(jīng)營、懂管理的人員或者懂財(cái)務(wù)懂法律的,大家組成一個委員會,一塊來討論價(jià)值,反正就是有一個機(jī)制,這個事是咱們單位的自己拍腦門,自己決定,是吧?最好還是有那么一個程序的設(shè)計(jì),來保證定價(jià)公允的性質(zhì)。好,我們講完了成果轉(zhuǎn)化時(shí)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)行為的審批或備案?!?5經(jīng)濟(jì)行為審批政策變化及要點(diǎn)解析〔下〕我們再來講一下另一類股權(quán)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)行為審批或備案。模板,內(nèi)容僅供參考在這方面我只舉了兩個就是比擬常見的行為:股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)劃轉(zhuǎn),實(shí)際上可能還會涉及到一個常見的情況公司,就是股權(quán)被稀釋。我先舉轉(zhuǎn)讓和劃轉(zhuǎn)這兩個例子,其實(shí)意思都差不多,給大家講講這其中的原理和原那么就可以了。關(guān)于股權(quán)處置的經(jīng)濟(jì)行為審批,其實(shí)這兩年變化也比擬大。變化的政策依據(jù)就是去年19年財(cái)政部出的一個文,大家可以看一下叫?關(guān)于進(jìn)一步加大授權(quán)力度,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化?。它是把我們科技成果作價(jià)投資形成的股權(quán)的管理事項(xiàng)全部下放了,再也不用到財(cái)政部去審批和備案,審核權(quán)限要不就是到單位的主管部門,或者是經(jīng)主管部門授權(quán)的其他單位。大家可以看一下我舉的這兩個例子,比方說股權(quán)轉(zhuǎn)讓,我們也是以800萬為為限,以前800萬以下是條財(cái)局審批,800萬以上是財(cái)政部審批。現(xiàn)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓所有的經(jīng)濟(jì)行為的審批都在條財(cái)局,劃轉(zhuǎn)是同樣的道理。模板,內(nèi)容僅供參考大家可以從流程和制度可以看出來,它整體的變化趨勢就是在簡政放權(quán),科技成果形成的股權(quán)處置的審批已經(jīng)根本不涉及到財(cái)政部了,他要的就是要減少審批的層級,加快我們審批的效率。財(cái)政部放管服其實(shí)做的還是挺的,人家都不要審批權(quán),把這個權(quán)利下放到主管部門,為的就是要促進(jìn)我們的科技成果轉(zhuǎn)化,符合我們提出來的加快科技成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新驅(qū)動開展的重大戰(zhàn)略。第二個特點(diǎn)就是說財(cái)政部不管了,由主管部門自己來制定,那么這個時(shí)候就要看我們單位所屬的主管部門對這件事是怎么要求的,我們只要按照那個要求去做就可以,這個東西的審批沒到財(cái)政部,最高只到主管部門的話,實(shí)際上就已經(jīng)減少了很多中報(bào)的周期,這是一個非常好的變化?!?6具體問題解析下面我們來看一些經(jīng)濟(jì)行為審批具體問題的討論,首先就是我們中科院的某個研究所以科技成果作價(jià)投資設(shè)立產(chǎn)業(yè)化公司,還需要報(bào)院條財(cái)局嗎?我們剛剛已經(jīng)講了,在新?促科法?的政策下,現(xiàn)在已經(jīng)不要求這么做了。我們自己的研究所可以自主決策,不需要再報(bào)任何的上級部門,但是我在這里要再重復(fù)一下,我們在做科技成果轉(zhuǎn)化作價(jià)投資的時(shí)候,一定還是要根據(jù)我們研究所自己的情況設(shè)定一下自己模板,內(nèi)容僅供參考內(nèi)控制度。我們一定要做到勤勉盡責(zé),要做流程,而且要執(zhí)行。所以說這個時(shí)候不需要上級審,不需要上級部門再給你一個背書,才能夠過得去。然后我在這里想延伸一下,比方好多老師會問我們現(xiàn)在成果作價(jià)不用審了,因?yàn)橐罁?jù)新?促科法?,我們還要做一個股權(quán)獎勵的經(jīng)濟(jì)行為。這個時(shí)候還有什么?其實(shí)按照轉(zhuǎn)化法的精神就是說也不用審,也是咱們單位來做決策就可以了。只不過可能按照相關(guān)的法律要求,涉及到所的股權(quán)獎勵,咱們要做一個公示,如果不涉及到所的話,是否公示還是由您單位自行來決策,但是我覺得分配利益的這么一個事兒,還是做一個公示比擬好,免得后面給自己帶來一些法律風(fēng)險(xiǎn),比方有人突然跳出來說,我當(dāng)時(shí)也是科技成果的主要完,當(dāng)時(shí)沒給我獎勵股權(quán),我覺得你要做了一個公示的話,至少還能堵住他的嘴,以后你就不要再跳出來跟我說,為啥當(dāng)時(shí)沒有你,我當(dāng)時(shí)在所里已經(jīng)公示那么長時(shí)間了,你沒有跳出來。我和各位老師來報(bào)告,過了多年之后,如果這個公司做得不好,肯定沒有人來跳出來說,但這個公司一旦做得好,肯定會有人跳出來,說當(dāng)時(shí)沒有我,所以我覺得公示的流程如果能做還是做一下挺好的,可以堵一些后患。還有一個想跟大家講的就是說,研究所作價(jià)投資,企業(yè)是一個合營單位,和別的投資方或者是和別的合作伙伴一起來設(shè)立公司,我們科研院所的老師,實(shí)際上是相對單純的人士,在做成果轉(zhuǎn)化成立公司模板,內(nèi)容僅供參考的時(shí)候,其實(shí)很多老板都是看上了我們的牌子,包括高校也是,什么清華北大,大家看到我們的牌子,覺得如果我這個公司有這些科研院所在這個公司的話,對我的技術(shù)水平它是一個保障。所以說大家在進(jìn)行合作設(shè)立企業(yè),因?yàn)檎f實(shí)話做企業(yè)的一些規(guī)那么,我們研究所的老師不如外面那些企業(yè)的人來的精明,經(jīng)常也會被套里面。也就是說我們對于合作的股東來講,我們最有籌碼,最有優(yōu)勢的就是在合作成立公司之前,來討論投資協(xié)議之前,所以我是想勸一下大家,如果說我們以投資的這種形式來成果轉(zhuǎn)化的話,在選擇合作伙伴的時(shí)候,一定要擦亮雙眼,我們對那些人也要做一些盡職調(diào)查,看看他們是不是真的善于經(jīng)營管理,和我們研究所優(yōu)勢互補(bǔ),而且還要看他們的信譽(yù),看他們的誠信,看他們以往的做事情的一些痕跡,這個事情我覺得是很必要。因?yàn)槲覀兒芏嗬蠋煻继貏e軟,那些人特別會辦事。我們這些老師在象牙塔里面待的時(shí)間長了,從小都是被人捧起來的學(xué)霸,這些大老板捧你幾句,夸你幾句,你就覺得他跟你掏心掏肺了,有點(diǎn)飄起來了。實(shí)際那些老板絕大局部都是利益為先的。所以我們這些老師在和老板們合作的時(shí)候,不要為他的甜言蜜語所麻痹,一開始的時(shí)候我們一定要帶著一顆警惕的心來和那些人合作。模板,內(nèi)容僅供參考等你真的調(diào)查清楚,并且一起經(jīng)歷事情摸清楚他們之后,再逐漸掏心掏肺,一開始的時(shí)候還是要繃著一顆弦,以一個防范警惕的心態(tài),有底線的和他們合作,這個是從心態(tài)上。再有一個就是說我剛剛講了我們的老師只有在合作之前、成果沒有投進(jìn)公司之前,我們談判才能占據(jù)優(yōu)勢,所以在協(xié)議上一定是設(shè)定保護(hù)自己的條件。研究所作為國有股東,未來需要保持增值,可以設(shè)定一個保底的退出條款,如果這個公司真的經(jīng)營不善,我們中科院每年還有不良企業(yè)清理的專項(xiàng)工作,如果你這個公司的經(jīng)營到了一個不好的狀況,你回購我的股權(quán),保證我不損失,保證我至少是底價(jià),以初始投資額退出。你這個時(shí)候不跟他約定的話,你后面就沒有時(shí)機(jī)了,你只要簽完協(xié)議成立完公司,成果投進(jìn)去之后再談判,大概率人家就不搭理你了。當(dāng)你的東西已經(jīng)注入到公司之后,你的利用價(jià)值其實(shí)差不多了,或者說是你幫他做了,除了你成果,可能你這個團(tuán)隊(duì)還要輔助在公司里面做些事,反正就是你輔助完一段時(shí)間之后,人家這個公司已經(jīng)掌握你這個東西的流程、工藝這些東西之后,你就被利用完了,你再跟他談判,干什么都是處于劣勢了,我們聽到過一些這樣的例子。模板,內(nèi)容僅供參考所以我在這也是告誡一下各位老師,如果是采用作價(jià)投資方式的話,還是應(yīng)該要擦亮雙眼,從心態(tài)上擦亮雙眼,從行動上落在投資企業(yè)里,落在企業(yè)章程里,因?yàn)橹挥性谝婚_始設(shè)立公司的時(shí)候,您還有一些談判的籌碼。好,這個就是我和大家簡單說幾句,關(guān)于投資成立公司的事情。我們來看一下第二個情況,中科院轉(zhuǎn)讓直接持股企業(yè)股權(quán)賬面原值900萬,而且這個是科技成果作價(jià)投資形成的股權(quán),哪個部門審?現(xiàn)在已經(jīng)不用到財(cái)政部審,原因在于19年新出的規(guī)定,大家看后面劃轉(zhuǎn)股權(quán)也是一樣的,原來也是800萬以上,研究所直接持股的股權(quán)800萬以上,現(xiàn)在也不用財(cái)政部批?,F(xiàn)在審批就到主管部門,從我們中科院來講的話,到我們的院條財(cái)局去批一下,就可以了。反正現(xiàn)在就是程序簡化,不用到財(cái)政部批的話,它的周期就會縮短,縮短很長的時(shí)間,還對大家其實(shí)是非常的有利的?!?7經(jīng)濟(jì)行為審批的效力下面我們還是來說一下經(jīng)濟(jì)行為審批的有效性,在說復(fù)旦復(fù)華那個事之前,給大家看一下這個例子,這個是最高院發(fā)布的一個案例,陳發(fā)樹和云南紅塔集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的侵權(quán)。實(shí)際上,事情
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