學校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇）

2/2學校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇）學校保衛(wèi)處工作方案范文（精選3篇）

時間一晃而過，我們又有了新的工作，來為以后的工作做一份方案吧。認為正確而不懷疑大家又在為寫（工作方案）犯愁了吧！下面是整理的學校保衛(wèi)處工作方案范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以關(guān)懷到有需要的伴侶。

學校保衛(wèi)處工作方案1

圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校內(nèi)文化，培育師生進步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培育高素養(yǎng)的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，依據(jù)學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預(yù)案，為學校辦學實力的不斷提升供應(yīng)強勁支持。

一、總體工作目標

政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強化陽光中同學形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以同學骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責、監(jiān)管、獎懲全都的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達到市級先進水平。

二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施

（一）文化校內(nèi)建設(shè)方面

依據(jù)學校整體工作支配與需要，整合大型活動時間支配與活動方案，形成學校整體規(guī)劃的活動設(shè)計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。

政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學期各部門的活動設(shè)想，并將活動依據(jù)月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和或許的經(jīng)費預(yù)算制成校內(nèi)大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，便利各部門查閱和預(yù)備實施，并對每次的大型活動供應(yīng)協(xié)調(diào)關(guān)懷，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責同志固化，便利形成團隊工作，提高工作效率。

（二）陽光中同學形象塑造

1、整理形成二十八中同學形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的恒久性開展。

2、兩部形成初高中部同學文明形象準則，各班級班級形成細則和公約，大力宣布傳達好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校內(nèi)的主流文化。

3、在校內(nèi)外、學內(nèi)外形成全都的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進入校內(nèi)的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校內(nèi)管理文化建設(shè)。

（三）高效軍人作風養(yǎng)成

1、形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)覺的問題要準時溝通，準時解決，部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。

2、各級活動傳達精確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與協(xié)作，對上級部門的工作精神精確傳達。

3、升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素養(yǎng)，形成興奮人心的升旗文化。強化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗方案和主題，每月第一周為學校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，其次周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣布傳達主陣地的作用。

（四）主人責任意識的深化

1、兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。

2、加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。

3、榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成進步步的歡快。

（五）加強保衛(wèi)管理隊伍、職責、考核建設(shè)

1、嚴格依據(jù)隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練方案，包括規(guī)范用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛(wèi)處將定期對其訓練質(zhì)量進行檢查。

2、加強突發(fā)大事的應(yīng)急訓練訓練。對各種突發(fā)大事要有應(yīng)對預(yù)案，在平常日常訓練中也要有針對性的訓練。

3、加強人防技防和大型活動的平安防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校內(nèi)周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是一些校內(nèi)死角。

（六）形成保衛(wèi)管理工（作文）化

1、校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合，促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質(zhì)量標準提升的效果。

2、加強校門出入管理文化形成和校內(nèi)活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)章，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學?？己私M協(xié)作，對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決懲處。

3、制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要主動協(xié)作，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最終的處理結(jié)果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。

（七）連續(xù)加強班主任后備梯隊建設(shè)

上學期通過一系列培訓和角逐呈現(xiàn)，年輕班主任骨干和后備梯隊建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學期要接續(xù)加強對這些同志的熬煉和提高，供應(yīng)機會讓他們增長見識和專業(yè)力氣，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。

（八）作好家校之間的紐帶，作好家長培訓

連續(xù)爭取機會聘請訓練專家為家長傳授優(yōu)秀的訓練思想和訓練方法，使得家長與學校可以進行訓練互動，讓孩子們更好的學習成長。

（九）扎實作好助學工作

本學期開學初，助學工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開頭收集，以后每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異同學爭取到最大的資金補助。

新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)協(xié)作也已經(jīng)逐步默契，深入到到年組和部處，了解第一手資料將是部門的將來的工作重點，也希望各部處組賜予大力的支持和協(xié)作。

目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮賜予補充。

政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)方案中的每項工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。

學校保衛(wèi)處工作方案2

20xx年，平安保衛(wèi)處將連續(xù)貫徹"以教學為中心"，以"三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，結(jié)實樹立求真，務(wù)實，創(chuàng)新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，靜靜奉獻，充分保證學院正常的教學和生活秩序，主動協(xié)作學院各部門工作，共同為學院的進展服務(wù)。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入到到貫徹學習實踐xxxxx的精神，平安保衛(wèi)處方案在以下幾方面開展工作：

一、加強思想政治訓練工作

在學院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)開展"轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)"工作，提高工作效能。連續(xù)學習實踐xxxxx，并用以指導(dǎo)后勤部門的各項工作。下一步的工作重點，要進一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進后勤管理工作全面進展。

在學院不斷擴大辦學規(guī)模，跨更加展的局面下，后勤管理部門應(yīng)進一步做好后勤各項工作。充分利用學院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動性和締造性，連續(xù)提高員工的科學進展意識，創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和平安意識，把握科學的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學院的進展。

二、持續(xù)開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"平安文明校內(nèi)"活動

20xx年為高校平安年，平安保衛(wèi)處將切實抓好學院平安保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生平安工作和資產(chǎn)平安等工作，維護學院的平平穩(wěn)定。同時，平安保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強相互溝通。并嚴格監(jiān)督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng)建一個清潔的校內(nèi)。通過各種宣布傳達渠道，培育同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"平安文明校內(nèi)"的成果保持下去。

三、加強管理職能

20xx年，平安保衛(wèi)處緊緊圍繞寬闊師生員工關(guān)懷的熱點問題，進一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地供應(yīng)后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責，實現(xiàn)管理育人。工作重點在于加強合同管理，學院資產(chǎn)管理，修理工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。連續(xù)完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導(dǎo)各項后勤工作的開展。

四、加強學習培訓工作

對后勤管理人員，加強業(yè)務(wù)培訓。各部門應(yīng)針對自己工作特點，制定培訓方案。主要培訓任務(wù)有：各部門負責人的'培訓，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位修理人員培訓，校衛(wèi)隊員培訓，園丁業(yè)務(wù)學習。另外，為進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)科學管理，提高員工的綜合素養(yǎng)，推舉相關(guān)人員參預(yù)物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓及考試。

五、深化食堂管理工作

學院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生平安的同時，維持價格穩(wěn)定，提高餐飲質(zhì)量。重點是要通過訓練廳組織的高校標準化食堂的評比。

六、加強節(jié)能改造項目的建設(shè)

在上級有關(guān)部門的支持下，做好學院節(jié)能改造項目，重點是學院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。

七、加快校內(nèi)基建項目的建設(shè)

對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設(shè)計人員溝通，落實方案，加快施工進度，努力提高工作質(zhì)量。

八、日常工作

連續(xù)完善各部門，各崗位職責；提高員工的質(zhì)量意識，平安意識，服務(wù)意識；嚴格工作程序，制定新的修理管理制度，加強與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進一步做好各項后勤管理，保障和服務(wù)的宣布傳達工作，為構(gòu)建和諧，平安，文明的校內(nèi)再做新貢獻！

學校保衛(wèi)處工作方案3

xx年度，保衛(wèi)處將連續(xù)在學院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，認真學習和實踐xxxxx，把維護學院穩(wěn)定放在首位，保平安，促和諧。依據(jù)學院“十五”事業(yè)進展規(guī)劃綱要，以及學院黨政工作要點，把社會治安綜合治理及平安保衛(wèi)工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果，加強消防平安管理體系建設(shè)，切實保障學校的平安與穩(wěn)定。現(xiàn)特制定本年度安保工作方案如下：

一、強化平安責任體系建設(shè)，形成齊抓共管的良好工作局面。

嚴格依據(jù)各部門簽訂的xx年度平安目標管理責任書，抓好甲乙雙方各項目標任務(wù)的落實，強化以責任追究為重點。同時，進一步完善各項平安管理制度，強化二級學院、職能部門、社會承包機構(gòu)等平安責任體系建設(shè)，認真做到平安工作有目標，有制度，堅持做到平安管理制度的落實和工作措施落實的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當導(dǎo)致嚴峻后果，避開責任事故的發(fā)生，實行嚴格問責，嚴峻追究，“誰主管、誰負責”。

二、鞏固消防整改成果，加強消防平安管理體系建設(shè)，創(chuàng)建xx年度“消防平安示范學校”。

在上學期的基礎(chǔ)上，本學期將進一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭創(chuàng)“消防平安示范學校”的契機，嚴格依據(jù)創(chuàng)建要求認真做到消防平安管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通，標識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防平安，堅持“預(yù)防為主，訓練為先，防治結(jié)合”原則，認真做好山林防火的訓練和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進一步提高。

三、以平安、穩(wěn)定、和諧為要務(wù)，認真抓實抓好部門內(nèi)部各項平安保衛(wèi)管理工作。

1、加強平安保衛(wèi)工作隊伍建設(shè)，認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進工作力氣的培育；組建校內(nèi)應(yīng)急分隊等安保隊伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開展學院安保工作供應(yīng)良好的平臺。

2、加強敏感時期、重點領(lǐng)域及重點人員工作，切實做好食品平安、交通平安、消防平安等工作。堅持每周兩次以上平安檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常平安檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的平安、消防和治保組織體系準時把握平安信息，逐步完善信息收集、處理和報送體系，準時發(fā)覺平安隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責任事故的發(fā)生。

3、創(chuàng)新法制宣布傳達訓練形式，落實“每月基本訓練日”、“法制校進步校內(nèi)”等制度，提高師生法律意識。加強入學新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安訓練。組織各個院系開展法制平安講座，通過班級活動、網(wǎng)絡(luò)、角逐，或針對性的組織同學到校內(nèi)技防監(jiān)控把握中心進行警示訓練等多種形式，全面提高師生的平安、法制和消防意識。

4、加大技改投入力度，強化技防整改措施，完善各級各類人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結(jié)合，規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對各重點部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng)，認真做到操作人員培訓合格后方能上崗，專人管理、專人負責，對各部門未設(shè)置技防的重點區(qū)域，要達到技防防范要求，今年逐步進行完善，加強平安防范工作。制度健全，監(jiān)控臺帳清晰，確保學院人防、技防、物防三結(jié)合，管理到位，為學院掩蓋一個無形的平安網(wǎng)絡(luò)，維護學院平平穩(wěn)定。

5、規(guī)范校內(nèi)交通管理，認真落實我院交通平安管理規(guī)定，加強同學上、下課高峰時段交通秩序的管理；加強對校內(nèi)機動車輛的管理，連續(xù)堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定，加強對機動車駕駛員的管理和訓練，加強門衛(wèi)與車輛進出管理，確保校內(nèi)內(nèi)慢速行駛、平安駕駛。維護校內(nèi)交通秩序，確保交通平安無事故。

6、認真組織開展“夏季平平穩(wěn)定綜合整治”、“冬季平平穩(wěn)定綜合整治”、新生入學報到、“11·9”消防平安日等各項重要活動的開展。

7、建立和完善24小