公路工程施工安全事故管理控制對策

Word版本，下載可自由編輯公路工程施工安全事故管理控制對策如今，馬路工程和人們的生活緊密相聯(lián)，但是馬路工程的施工平安受到無數(shù)因素的影響，假如不加強施工平安管理，必然會導致平安事故的發(fā)生，給人們帶來損害。施工企業(yè)一定要充分了解工程的特點和施工需求，并結(jié)合工程的特點和施工需求合理的制定平安管理計劃。

1馬路工程施工概況

某市馬路工程第No12合同段，起樁號是K80+000-K91+000，路線全長為32公里，路基寬度為10.5m，其中過迂鎮(zhèn)的路線長為13m，路段的設計速度為65km/h和85km/h，施工樁號是K80+000-K91+000，工程量為填方632541m3，挖方量為856321m3。施工時光為2023年3月10日到2023年9月10日。路基的最佳含水量為4%。該工程預計施工成本為25634萬元。

2馬路工程施工平安事故成因分析

2.1平安管理不到位。雖然無數(shù)建造企業(yè)也熟悉到施工平安的重要性，但是在實際施工中平安管理卻沒有落實到位。建造企業(yè)缺少健全的平安管理體制，也就是說施工平安管理沒有制度可以遵從。在無數(shù)建造施工企業(yè)，在施工的過程中根本找不到平安管理負責人，等到平安事故發(fā)生的時候更是找不到平安管理負責人，甚至有的建造企業(yè)根本沒有設置平安管理崗位，只是有個職位的名頭。

2.2平安崗位職責劃分不明。雖然在建造企業(yè)內(nèi)部設置了平安管理的崗位，但是平安管理工作并沒有真正的發(fā)揮作用，平安管理職位形同擺設。甚至在無數(shù)建造企業(yè)中，發(fā)生平安事故的時候根本找不到平安管理人員，平安管理也沒有把職責劃分到每個人身上，浮現(xiàn)問題的時候就會相互推脫責任。

2.3施工平安設備大量閑置。無數(shù)建造企業(yè)也購買了大量平安防護裝置，但是在實際施工中無數(shù)平安防護裝置并沒有應用在建造施工中，向來被閑置起來，沒有發(fā)揮出任何作用。建造企業(yè)購買平安設備很大一方面是為了對付平安檢查，但是在實際的施工中認可把平安設備閑置起來，也不肯意把設備安裝上。

2.4管理人員平安意識稀薄。無數(shù)建造企業(yè)在平安方面的資金投入十分少，對平安管理工作缺乏監(jiān)督，建造企業(yè)管理者首先要對建造施工平安引起重視，才干更好的管理平安管理工作人員，在無數(shù)建造企業(yè)中，建造企業(yè)的管理者對施工平安都不管不問，導致平安管理工作人員更是疏忽了施工中的平安問題。施工人員由于文化素養(yǎng)不高，更是意識不到平安施工的重要性，平安意識十分稀薄。

3馬路工程平安事故管理控制對策

3.1增加平安管理者的平安意識。在建造企業(yè)施工過程中，假如發(fā)生平安事故后果一定很嚴峻。因此，建造企業(yè)必需要把施工平安管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建造企業(yè)的平安意識對于施工平安管理是至關(guān)重要的，無數(shù)平安管理人員都是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導者的意愿行事，假如企業(yè)領(lǐng)導不重視施工平安，平安管理的相關(guān)工作人員也無法做到注意施工平安。要想提升工作人員的施工平安意識，首先就要提升建造企業(yè)管理者和平安管理人員的平安意識，惟獨做到平安施工，才干保證施工順當舉行，才干為建造企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。在平安管理上要明確職責，把責任落實到每一個人身上，假如是由于平安管理不到位導致平安事故的發(fā)生，企業(yè)管理者應當對平安管理人員給與重罰，避開再次由于平安管理疏忽造成平安事故。在舉行建造施工之前建造企業(yè)應當制定完美的施工方案，面向建造施工中可預見的平安事故做好防范措施，并且在施工舉行前應當把建造施工方案和建造施工中的注重事項和施工人員表明，讓施工人員明確施工的方案和目標。

3.2注意平安培訓。在建造施工中要加強對建造施工平安的監(jiān)督管理，對施工人員舉行平安學問和平安意識的培訓。建造企業(yè)也可以對施工人員舉行平安事故演練，檢測施工人員平安技能把握的狀況，不斷提升施工人員的平安技能?，F(xiàn)在無數(shù)建造企業(yè)為了節(jié)省成本會挑選外聘農(nóng)夫工作為施工人員，農(nóng)夫工大多都學歷不高，也沒有施工方面的專業(yè)技能，平安意識更是十分稀薄，建造企業(yè)在讓農(nóng)夫工上崗之前一定要對農(nóng)夫工舉行平安培訓，避開由于農(nóng)夫工缺乏平安學問和平安意識導致平安事故的發(fā)生。對施工人員的平安培訓也相當于是時刻在提示施工人員要注重施工平安，避開平安事故的發(fā)生。

3.3定期維護機器設備?，F(xiàn)代建造企業(yè)施工中一定少不了機器作業(yè)，機器作業(yè)效率高，可以節(jié)約無數(shù)人力。但是，機器作業(yè)也存在無數(shù)平安隱患。如今，常常會發(fā)生由于施工機器老化或者浮現(xiàn)故障啟發(fā)的平安事故，導致大量的人員傷亡。因此，建造企業(yè)需要對施工現(xiàn)場的機器設備舉行定期的檢查和修理，這項工作企業(yè)可以派專人舉行，保證機器的正常使用，避開由于機器故障導致平安事故的發(fā)生，對施工人員和建造企業(yè)帶來傷害。

3.4健全平安管理制度。建造企業(yè)的管理一定離不開健全的制度，平安管理也是如此，要想實現(xiàn)平安管理就需要制定相關(guān)的制度，讓平安管理可以根據(jù)制度執(zhí)行。建造企業(yè)除了要制定平安管理制度還需要制定平安管理考核制度，對平安管理人員舉行監(jiān)督管理，保證平安管理工作可以落實到位，盡一切可能避開平安事故的發(fā)生，保證施工人員的人身平安和建造企業(yè)的名譽。除此之外，無數(shù)建造企業(yè)不肯意把資金投入在平安設備的購買上，覺得是成本的鋪張。實際上平安設備的資金投入是十分有須要的，不要等到平安事故發(fā)生的時候才意識到平安設備的重要性。平安施工也是建造企業(yè)可以在激烈的社會競爭中可以立于不敗之地的基本保證。建造企業(yè)在保證施工質(zhì)量和施工平安問題的同時，還要保證施工人員的健康問題，惟獨讓施工人員保持健康的狀態(tài)，才干正常舉行項目施工。

在建造企業(yè)施工過程中，假如發(fā)生平安事故后果一定很嚴峻。因此，建造企業(yè)必需要把施工平安管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建造企業(yè)的平安意識對于施工平安管理是至關(guān)重要的。建造企業(yè)的管理一定離不開健全的制度，平安管理也是如此，要想實現(xiàn)平安管理就需要制定相關(guān)的制度，讓平安管理可以根據(jù)制度執(zhí)行。在建