xx同志先進(jìn)事跡材料

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦xx同志先進(jìn)事跡材料鶴煤公司六礦李忠民同志先進(jìn)事跡材料

采一隊

20XX年12月

鶴煤公司六礦李忠民同志先進(jìn)事跡材料

李忠民，男，漢族，1965年3月出生，1983年12月參加工作，現(xiàn)為河南能源鶴煤公司六礦采一隊隊長。參加工作30多年來，李忠民常念感恩情，思崗位重、抓安全事、懷敬畏心，尤其是在面對嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢下，他積極帶領(lǐng)全隊干部職工搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，確保了全隊生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。今年以來，2123工作面由于面臨地質(zhì)構(gòu)造多、頂板破裂、煤墻片幫等實際困難，為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，他想礦之所想，急礦之所急，身先士卒，帶領(lǐng)全隊干部職工心往一處想、勁往一處使，完成了全礦一半以上的產(chǎn)量。

一、嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全

作為一隊之長，李忠民始終把安全治理作為一切工作的重中之重。他十分重視職工班前會上安全學(xué)習(xí)的警示作用，他常要求隊值班班前會安全學(xué)習(xí)別能少于半個鐘頭。每次開班前會必須安首先說安全工作、說安全站位，使全隊職工時間繃緊安全弦。

他常講：抓安全就要鐵手腕、鐵心腸、鐵腰桿。每天下井，他都要對工作面逐架舉行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，發(fā)覺別安全隱患，要求先整改后生產(chǎn)。今年3月份，工作面仰采坡度23左右，30架—90架別同程度頂板破裂、煤墻片幫。該月的一天零點班，李忠民在2123工作面跟班，工作面50架以上煤墻多處片幫，片幫最寬近2米。當(dāng)李忠民來到一處片幫處，忽然支架頂梁上細(xì)煤面順著煤墻嘩嘩嘩往下流，緊繼續(xù)如山洪般一齊奔涌過來，假如別及時處理，極有也許導(dǎo)致大面積冒頂事故。就在這時，李忠民二話

沒講，爬上煤墻，馬上抓起一把鐵锨堵住流煤口，阻撓接著流煤；然后安排職工快速用單體頂著木料，把頂網(wǎng)展開鋪好，防止接著漏煤；最終在煤墻摳好柱窩，打好貼幫柱。他要求架間間隙別能超過200mm，每處頂板破裂處要上好頂網(wǎng)，片幫處要打好貼幫柱。一具班下來，李忠民帶領(lǐng)職工處理了多處片幫隱患。

二、嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量

李忠民在日常工作中別僅精心干事，而且堅決以為質(zhì)量算是效益這一理念，他在工作中從別為搶出一噸煤而忽視質(zhì)量治理。他常講，質(zhì)量算是安全的前提，質(zhì)量失去保障，安全就無從談起。對此，他在抓日常工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的并且，把加強(qiáng)綜采面工程質(zhì)量作為提升安全治理的首要任務(wù)。他帶領(lǐng)全隊干部職工學(xué)習(xí)研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工作面實際，組織編寫了《2123綜放工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、可操作性強(qiáng)，在實際運(yùn)用中具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性，受到干部職工及兄弟單位的一致好評?，F(xiàn)現(xiàn)在，采一隊全隊干群形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、記標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到每個工作細(xì)節(jié)的良好氛圍，工程質(zhì)量及精細(xì)化排名名列全礦前列。

三、身先士卒做表率

30多年來，李忠民堅守在基層，指揮在一線；30多年來，他任勞任怨，別忘初心。今年10月中旬以來，2123工作面回采接近收尾，由于下順槽比上順槽長135米，工作面歪長別規(guī)則，隊里研究決定采取調(diào)歪回采，即為保證調(diào)歪期間工作面運(yùn)輸機(jī)別上竄，工作面調(diào)歪以上機(jī)頭為中心，上機(jī)頭只采別推，調(diào)整上機(jī)頭

方向只推下機(jī)頭。調(diào)歪期間，下端頭逐漸變長，下機(jī)頭高檔段多，竄棚、加梁勞動強(qiáng)度大，工作時刻長。李忠民看在眼里、急在心上，堅持跟班撲在現(xiàn)場，親自竄棚、抬梁、栽腿，與職工一起同上同下。

今年4-7月份，2123工作面揭露DF13斷層，斷層降差4米，走向長65米，沿工作面延伸近70米。由于受斷層妨礙，煤壁片幫、頂板破裂，斷層以下支架夾歪、斜架，治理難度大，產(chǎn)量低，職工情緒低降，出勤率低。李忠民天天下井，現(xiàn)場跟班研究對策，制定措施。每次下井都緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好工作面護(hù)頂和支架靠架工作，有時人員緊，他既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與職工一起聯(lián)網(wǎng)、頂料、打貼幫柱，肩磨破了、手磨爛了也渾然別顧。他每次上井，顧別上吃飯就詢咨詢井下現(xiàn)場事情，把下一步需要著重安排的工作交代給現(xiàn)場跟班和值班。在他的帶領(lǐng)和妨礙下，全隊干部職工工作積極性逐步提高，工程質(zhì)量大幅提升，月月完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、無私奉獻(xiàn)受贊揚(yáng)

33年如一日，李忠民一心撲在工作上，長期的惡劣作業(yè)環(huán)境和執(zhí)著的忘我工作，對他軀體妨礙非常大。隊里職工心疼他，勸他好好歇歇，保養(yǎng)軀體。他講，我一輩子和你們奮斗在一線，采煤隊是我的家，工作面算是戰(zhàn)場，離開戰(zhàn)場的士兵別是好士兵。

一份耕耘，一分收獲，李忠民用自個兒的實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致