個人年度工作計劃集錦九篇

Word第第頁個人年度工作計劃集錦九篇個人年度工作打算篇1

在過去的一年中自己是有了比較多的進步的，但我也明白我在去年一年的工作中是有許多的缺乏的，我覺得自己在新的一年中是需要連續(xù)的努力的，在此之前我需要知道自己新一年的努力方向，并且為這一年制定一個合理的目標，依據(jù)自己的進展方向和目標制定好這一年的工作打算，這樣我才能夠在這一年中學(xué)到一點東西，讓自己能夠有進步。在思索之后我制定了如下打算：

一、努力方向與目標

在過去的一年中自己是學(xué)到了許多的，但還是有許多的學(xué)問和技能是還沒有把握的，還沒有很好的運用到自己的工作中，這也導(dǎo)致了許多的工作我如今是沒有方法做好的，這是我的第一個缺乏。在工作中自己會很簡單消失一些很不應(yīng)當消失的錯誤，所以在工作中我需要做到更加的細心，要轉(zhuǎn)變自己馬虎的毛病，這是我的其次個缺乏。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的，這是由于自己在工作中很簡單就會分心，這是我的第三個缺乏。

這一年的目標就是要學(xué)會把去年學(xué)到的一些學(xué)問運用到自己的工作中，提高自己的工作力量，并且要改掉自己馬虎的毛病，在工作中要更加的細心，要努力的去提高自己的工作速度，在工作時間專注于自己要做的事情，不要分心去想其它的事情。我要努力的去完成自己的這幾個目標，我知道或許是有一些難度，但不管多難我都會努力的去做的。

二、需要做的事情

為了完成這一年的目標我需要做好以下幾個方面的事情：

首先是要在工作中多運用自己新學(xué)到的一些東西，在完成工作的過程中要多現(xiàn)其它的人學(xué)習一些閱歷和方法，并且要嘗試著去運用，不要學(xué)了新的方法之后就什么都不管了，這樣就是白學(xué)了。在工作中要保持細心，在完成工作之后也要檢查一遍，這樣就能夠削減自己消失錯誤的次數(shù)了。在由于馬虎消失錯誤之后要給自己肯定的懲處，讓自己能夠記住教訓(xùn)。要給自己規(guī)定完成一個工作的時間，必需在規(guī)定時間之前完成工作，并且發(fā)覺自己分心之后要立馬調(diào)整好自己的狀態(tài)，重新仔細的投入到工作中去。

我是肯定會努力的讓自己在這一年中有進步的，我已經(jīng)有了工作的目標，是肯定會為了完成自己的目標而仔細的工作的，我知道自己會遇到許多的困難，我會讓自己堅持下去的，我想是會讓自己有進步的。

個人年度工作打算篇2

反思過去的一年，自我最大的問題就是在工作中的打算。其他的同事在努力后都有了提升，而我卻由于沒打算的工作，導(dǎo)致空余的時間緊巴巴的。在此，我對自我的學(xué)習打算支配如下：

首先，提升思想上的要求。高效率的工作必定對自我有著更高的要求，在工作中，我總是帶著散漫的看法去應(yīng)對工作，這導(dǎo)致我沒能好好的去正視自我的工作。通常來說，就是職責心的缺乏。應(yīng)對自我工作，自我的職責，我應(yīng)當更進取的去應(yīng)對，去改正。

其次，是自我在基礎(chǔ)上的問題。作為一名前臺客服，我需要的不僅僅是溝通和處理文件的本領(lǐng)。在禮儀上、對文件的處理技巧上、在對辦公器材的使用上，甚至是對工作的支配上，我都急需提升和預(yù)備。這不僅僅是為了工作，更是為了自我能夠有序的提升自我。

最終，在交際上，其實我也有極大的問題。盡管作為前臺我在日常和其他的同事都有許多的接觸，可是在許多的時候，自我都沒能在工作外接觸同事，這讓我在行政方面的工作難有提升！這也是一向在困擾我的問題之一。

再看看自我在工作方面的改善。過去的工作盡管順當?shù)耐瓿桑墒窃谠S多方面我都并不算做的很好：

首先，我要改善的是自我對公司情景的把握。作為前臺，在對公司的部門、員工，以及環(huán)境都是我需要負責的區(qū)域，我必需要更加做好管理，提升公司的整體協(xié)調(diào)。

其次，作為客服，我要準時的更新公司的聯(lián)絡(luò)簿，對重點客戶以及人物的電話做好整理標記。并在工作當中記憶下來。

最終，我要在工作中養(yǎng)成寫總結(jié)和打算的習慣。為了讓工作能更有調(diào)理，為了讓自我有更多的提升，這些都是必要的事情。

過去的工作已經(jīng)過去，期望自我在今后的工作中，更嚴格的要求自我。在工作中，更杰出的擔當好前臺客服的職位！

個人年度工作打算篇3

一、仔細宣揚貫徹執(zhí)行《條例》

依法加強建設(shè)工程平安工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣揚貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)悟《條例》精神，建委確定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣揚。各單位要仔細制定學(xué)習貫徹《條例》工作打算，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特殊是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實平安生產(chǎn)責任制

企業(yè)平安生產(chǎn)責任制的建立和實施是XX年平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和懲罰力度

XX年連續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場平安達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)平安責任制的建立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行狀況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，XX年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、懲罰信息系統(tǒng)，凡消失重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度》，把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實行一票拒絕制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重懲罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法

擬于XX年制定《錦州市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理方法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理方法》、《建設(shè)單位工程平安施工備案制度》、《施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，催促企業(yè)準時淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好平安教育培訓(xùn)工作

做好平安培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)夫工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行平安學(xué)問和平安技能的培訓(xùn)。

個人年度工作打算篇4

20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有非常重要的特別意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增添責任意識，充分熟悉并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20xx年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分熟悉到了自身存在的缺乏，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我打算20xx年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作打算。

充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參加進來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特別時期，許多單位的宣揚打算制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)學(xué)問，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在其次季度的時候，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場改變準時調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！

二、制訂學(xué)習打算。

做市場開拓是需要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的`生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方一直補充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問、營銷學(xué)問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了***高校的****專業(yè)，由于我了解到其中有許多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有許多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增添全局意識、增添責任感、增添團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)力量。

個人年度工作打算篇5

工作打算是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準備時，都要制定工作打算。工作打算事實上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工作打算頻道為大家整理的個人年度工作打算結(jié)尾怎么寫例文，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作打算頻道。

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學(xué)習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己制造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作打算，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級隨時調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明修養(yǎng),主動愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異樣時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和方法，建立培訓(xùn)打算,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的看法，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行仔細的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的進展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點.仔細聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習，取長補短，互相溝通好的工作閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。

以上是我針對20xx年的工作打算與進展方向，盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成打算并突破，x年取得更好的成果，全面提高自己。

個人年度工作打算篇6

依據(jù)佐尚企業(yè)管理詢問有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評估結(jié)果，在對組織架構(gòu)進行調(diào)整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以聘請為先導(dǎo)，調(diào)整、完善人力資源聘請體系，加強新員工入職管理，幫助佐尚企業(yè)管理詢問有限公司進行崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系，以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。

詳細工作步驟如下：

1、統(tǒng)一思想，樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業(yè)管理詢問有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的熟悉，使人力資源管理理念學(xué)問在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強內(nèi)部建設(shè)，明確人員工作職責

在部門、人員調(diào)整后，結(jié)合工作流程，將對人力資源部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度。在人力資源內(nèi)部建立起會務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與OA溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氣氛。

3、建立健全聘請體系、強化聘請職能

首先依據(jù)各個崗位的崗位職責〔或工作說明書〕提煉出基本的任職素養(yǎng)，建立基本的任職素養(yǎng)模型，確定招募的人員標準，建立起基本任職素養(yǎng)模型庫，為簡歷的篩選做好前期的預(yù)備工作，使聘請工作更為系統(tǒng)化。

其次構(gòu)建聘請渠道。目前的聘請渠道主要有內(nèi)部聘請、行業(yè)媒體、人才市場、校內(nèi)聘請、人才中介公司、人際推舉、網(wǎng)絡(luò)聘請、人才追趕等。結(jié)合目前聘請效果、行業(yè)特點，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚、小廣告張貼、內(nèi)部人員推舉，在維護好現(xiàn)有聘請渠道的基礎(chǔ)上，與外圍聘請人員溝通，了解更多的渠道，進行新的聘請渠道的開拓。

第三建立管理人員聘請評估體系。對招募的管理人員，進行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上供應(yīng)更多的參考根據(jù)。

第四優(yōu)化聘請流程，依據(jù)集團與各公司辦公相對分散，聘請工作由集團統(tǒng)一管理特點，在流程的設(shè)定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動，確保聘請的人員使招、錄雙方都滿足，更適合崗位需求。

第五完善聘請、測評及評估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求，優(yōu)化各類聘請、入職表單。

4、建立健全培訓(xùn)體系、加強培訓(xùn)效果評估

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面進展，為公司可持續(xù)進展供應(yīng)動態(tài)的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經(jīng)理為骨干力氣的培訓(xùn)組織體系，依據(jù)層級的不同，培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排，培訓(xùn)授課方式進行規(guī)范。

其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、進展史、經(jīng)營模式、企業(yè)文化，員工品德規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程支配；試用中期的團隊意識訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點；試用結(jié)束前總結(jié)提升、責任意識等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié)，提升對企業(yè)、崗位的認知力。

老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作看法、工作流程提升、員工品德規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合工作中存在缺乏進行課程的開發(fā)。

骨干力氣與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)力量等，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運營需求基礎(chǔ)上進行課程的開發(fā)與編排。

中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作打算、非HR經(jīng)理的HR管理等課程進行開發(fā)。

課程的開發(fā)必需根據(jù)公司進展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。漸漸形成公司課題及案例庫。

依據(jù)培訓(xùn)對象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式。

第三、培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，培訓(xùn)講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓(xùn)講師必備的素養(yǎng)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級的培訓(xùn)需求，實行外聘培訓(xùn)講師或參與外部培訓(xùn)，使講師隊伍以內(nèi)部講師為主，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊伍。

在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓(xùn)、但效果不佳，且自身沒有授課的主動。

在培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)中，可以設(shè)定授課嘉獎制度。人力資源部門對于授課水平、看法、效果等依據(jù)不同課程類型采納不同評估方法，以評估點數(shù)對授課人員進行嘉獎，提升授課人員主動性及自我提升力量。

第四、培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對于公司目前培訓(xùn)制度進行整理、匯編，結(jié)合公司運營進展需，進行必要的修訂，完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)流程。

第五、培訓(xùn)評估系統(tǒng)建設(shè)。對于每一項培訓(xùn)，依據(jù)授課內(nèi)容，進行不同層級的評估。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員對于培訓(xùn)建議與看法，反饋培訓(xùn)課程、講師狀況，首先做好反應(yīng)層面的評估；對于培訓(xùn)課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學(xué)習層面的評估；培訓(xùn)結(jié)整一段時間后，檢查參訓(xùn)人員行為、績效是否是轉(zhuǎn)變或提升，進行行為層面的評估；對于培訓(xùn)后，公司運營、進展是否起到了主動的影響，從而進行結(jié)果的評估。

第六、建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要根據(jù)。依據(jù)管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓(xùn)檔案的完好性。

個人年度工作打算篇7

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。

二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書本學(xué)習、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

個人年度工作打算篇8

老師是人類文化學(xué)問的傳遞著、老師是人類靈魂的工程師。老師進展是老師人生價值實現(xiàn)的過程，是老師在充分熟悉教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增添職業(yè)道德，把握教育規(guī)律，拓展學(xué)科學(xué)問，強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。

因此，我針對自身的特點制定個人年度工作打算如下：

1、師德師風

老師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名老師，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平凡。

(1)注意自身創(chuàng)新精神與實踐力量、情感、看法與價值觀的進展，使自己真正成長為有歷史責任感、不辱使命感的優(yōu)秀人民老師。

(2)把自己的全部學(xué)問、才華和愛心奉獻奉獻給教育事業(yè)。

(3)使自己具備更劇烈的事業(yè)心和責任心，當好人梯，對教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。

(4)要樹立現(xiàn)代同學(xué)觀，學(xué)會以進展的目光看待每一個同學(xué)。信任同學(xué)的巨大潛能，并努力去探究發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚同學(xué)的主體精神，促進同學(xué)的主體進展，留意做到因材施教。

2、科室工作

(1)要求自己遵守紀律，工作中遵循請示匯報制度，在領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制造性地開展工作。

(2)依據(jù)詳細工作內(nèi)容及特點，要求自己分清主次、把握事情的輕重緩急，不窩工、不廢工，保質(zhì)保量完成自己負責的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

(3)在工作中，多向領(lǐng)導(dǎo)請示請教，多與同事溝通探討，關(guān)注有關(guān)課題討論和校本課程開發(fā)的新聞報道，學(xué)習教科研理論，在理論中尋求方法，在實踐中充實自己，從理論到實踐，從實踐到理論，不斷提升自身素養(yǎng)，更好地完成科室工作。

3、教育教研

教育教學(xué)離不開教學(xué)討論，為了提高自己的教學(xué)，我要主動向同伴學(xué)習。

(1)多走進同組老師和優(yōu)秀老師的課堂，并主動完成每周的教研，把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習機會，向同組老師學(xué)習。

(2)在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——老師教、同學(xué)學(xué)，同學(xué)的學(xué)習愛好不高，而且不能充分培育同學(xué)的探究力量。

(3)在本學(xué)期中，運用多種敏捷的教學(xué)方法，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習愛好，仔細設(shè)計每一節(jié)課，仔細分析課堂中消失的問題，準時對每節(jié)課進行反思及記錄。

4、讀書學(xué)習

(1)注意個人素養(yǎng)的培育，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為同學(xué)制造最好的教育。、

(2)用教育理論武裝自己，為了自己的教育教學(xué)盡快的提高。讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我確定在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書籍。除了讀有關(guān)教學(xué)的書籍外，我還要不斷去閱讀其它書籍，武裝自己的思想。

個人年度工作打算篇9

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

根據(jù)國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制，財務(wù)工作打算書。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零