公益項(xiàng)目的開發(fā)與管理20149

公益項(xiàng)目的開發(fā)與管理20149第1頁/共57頁2023/3/7培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解公益項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)和作用。2、學(xué)會(huì)正確界定公益項(xiàng)目的受益人和要解決的社會(huì)問題。3、掌握正確選擇公益項(xiàng)目的方法。4、學(xué)會(huì)科學(xué)確定公益項(xiàng)目的目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)。5、了解公益項(xiàng)目成功的要素和不成功的原因。6、了解公益項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。7、學(xué)會(huì)如何寫項(xiàng)目申請書。8、學(xué)會(huì)正確撰寫和了解如何做好項(xiàng)目評(píng)估。第2頁/共57頁2023/3/7思考項(xiàng)目和活動(dòng)有什么區(qū)別？為什么要做項(xiàng)目？如何做好項(xiàng)目？第3頁/共57頁2023/3/7一、公益項(xiàng)目的基本概念項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目下的定義：

項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目是有一定目標(biāo)的，一次性，再少也要完成好一個(gè)項(xiàng)目，成也項(xiàng)目敗也項(xiàng)目，臨時(shí)性，開放性，非盈利性。政府很多時(shí)候做活動(dòng)，搞宣傳，沒效果，最大的區(qū)別。為什么要做項(xiàng)目？為了組織能持續(xù)的發(fā)展，維持組織的生存如何做好項(xiàng)目？以需求為導(dǎo)向，精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目。什么叫項(xiàng)目第4頁/共57頁2023/3/7什么是公益項(xiàng)目？是指：以社會(huì)效益為宗旨、一系列相互聯(lián)系并且相互作用的、為實(shí)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)特定的目標(biāo)的、有一定預(yù)算的、在特定的時(shí)限內(nèi)完成的活動(dòng)（工作）我適應(yīng)新公式：我＝我的項(xiàng)目所有的白領(lǐng)工作都是，或應(yīng)該是項(xiàng)目工作。（——湯姆.彼得斯）第5頁/共57頁2023/3/7公益項(xiàng)目的基本特性1、非營利的、公益性（以社會(huì)效益為宗旨）2、有一個(gè)明確界定的目標(biāo)3、項(xiàng)目的執(zhí)行要通過完成一系列相關(guān)聯(lián)的任務(wù)4、有具體的時(shí)間計(jì)劃5、一次性6、組織的臨時(shí)性和開放性7、不確定性公益項(xiàng)目的作用完成組織的使用手段社會(huì)組織的產(chǎn)品和服務(wù)籌資的依據(jù)育人、育機(jī)構(gòu)的有效載體第6頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目管理了解需求，確定項(xiàng)目目標(biāo)導(dǎo)向，制定計(jì)劃獲取資源，精心實(shí)施過程監(jiān)測，做好評(píng)估第7頁/共57頁2023/3/7公益項(xiàng)目階段項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目收尾項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目控制第8頁/共57頁2023/3/7公益項(xiàng)目階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段——確定項(xiàng)目做什么，不做什么項(xiàng)目計(jì)劃階段——確定組織方式，制定具體目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)；設(shè)定管理流程和實(shí)施進(jìn)程；編制預(yù)算；風(fēng)險(xiǎn)分析仍應(yīng)對(duì)預(yù)案；項(xiàng)目申請書的撰寫；項(xiàng)目的執(zhí)行準(zhǔn)備（人、財(cái)、物、場地等）。項(xiàng)目實(shí)施階段——按計(jì)劃實(shí)施和管理項(xiàng)目項(xiàng)目控制階段——與項(xiàng)目實(shí)施同步進(jìn)行監(jiān)測項(xiàng)目收尾階段——評(píng)估、總結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況、社會(huì)效果、服務(wù)對(duì)象的變化程度等。第9頁/共57頁2023/3/7在二十一世紀(jì)，對(duì)任何組織和個(gè)人來說，一項(xiàng)極為重要的競爭優(yōu)勢就是整合利用社會(huì)資源的能力。

資源不求為我所有，但求為我所用。公益項(xiàng)目要有創(chuàng)新思維和企業(yè)家精神。擴(kuò)大支持性，保障可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行，如開發(fā)新項(xiàng)目等

第10頁/共57頁2023/3/7二、公益項(xiàng)目的開發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)意主要來源自何方？本人客戶上級(jí)管理層政府吸收和引進(jìn)其他第11頁/共57頁2023/3/7公益項(xiàng)目開發(fā)的核心——需求導(dǎo)向非營利組織需要市場知識(shí)，需要制定一個(gè)長期和短期目標(biāo)的營銷計(jì)劃，即需要承擔(dān)起營銷責(zé)任，需要嚴(yán)肅認(rèn)真地滿足客戶需求。這不是說我們知道什么東西適合他們，而是要知道什么是他們認(rèn)為有價(jià)值的東西以及如何把這些東西送到客戶手中。——彼得.德魯克第12頁/共57頁2023/3/7誰是我們的客戶?客戶指為了使組織獲得結(jié)果而必須讓其滿意的那此人。是“可以拒絕產(chǎn)品或服務(wù)的人”社會(huì)組織的三類客戶：主要客戶——指通過組織和工作使其生活得以改善的人。支持客戶——指志愿者、會(huì)員、合作伙伴、資金提供者、政府、員工和其他需要滿足的人。潛在客戶——指那些確實(shí)需要某種服務(wù)，并渴望得到這種服務(wù)，但目前還沒有成為被服務(wù)對(duì)象的客戶。第13頁/共57頁2023/3/7對(duì)社會(huì)組織而言，了解潛在客戶非常重要1、潛在客戶是新項(xiàng)目的重要來源。2、數(shù)量比主要客戶多。3、試圖滿足每個(gè)人的需求是不會(huì)起作用的。有效需要集中，也就是集中于一個(gè)主要客戶。把營銷和服務(wù)對(duì)象集中在主要的目標(biāo)群體上。第14頁/共57頁2023/3/7兩點(diǎn)提醒社會(huì)組織在設(shè)計(jì)項(xiàng)目和營銷方案時(shí)，應(yīng)該集中于你所擅長的業(yè)務(wù)，不要把寶貴的資源浪費(fèi)在不會(huì)有結(jié)果的事務(wù)上。社會(huì)組織的產(chǎn)品和同樣需要專業(yè)和差異。第15頁/共57頁2023/3/7利益相關(guān)者的分析利益相關(guān)者的定義：是指影響組織和項(xiàng)實(shí)施或受組織和項(xiàng)目的實(shí)施影響的個(gè)人和組織。樹立一種由外而內(nèi)的思維方式（換位思考）公信力決定有沒有錢，使命決定有多少錢?；I資，最關(guān)鍵是資金的發(fā)展組織的要把人的發(fā)展放到機(jī)構(gòu)發(fā)展甚至比機(jī)構(gòu)發(fā)展更重要的位置時(shí)刻準(zhǔn)備，即刻行動(dòng)第16頁/共57頁2023/3/7利益相關(guān)者分析理事會(huì)志愿者社區(qū)受益人其他非營利組織員工捐資方：個(gè)人、基金會(huì)公司、政府？企業(yè)/市場政府部門媒體社會(huì)組織第17頁/共57頁2023/3/7利益相關(guān)者分析需求調(diào)研的主要方法問卷調(diào)查、訪談、觀察、測試、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題、黨和政府的政策、坐談會(huì)、二手資料第18頁/共57頁2023/3/7總結(jié)一個(gè)周全的調(diào)研是開發(fā)一個(gè)好的項(xiàng)目的重要前提，同時(shí)有助于確定和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。沒有充分調(diào)查的項(xiàng)目很有可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、項(xiàng)目目標(biāo)不明確或不切合實(shí)際、效率低、利益相關(guān)者的不滿、項(xiàng)目難以實(shí)施等問題。需求調(diào)查沒有一個(gè)一勞永逸的方法，每個(gè)機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)選擇合適的調(diào)研方法。進(jìn)行需求調(diào)研通常是進(jìn)入社區(qū)，并與利益相關(guān)者建立聯(lián)系的很好機(jī)會(huì)。利益相關(guān)者的參與不僅有助于收集信息，而且也是項(xiàng)目成功實(shí)施的重要保證。第19頁/共57頁2023/3/7公益項(xiàng)目選擇的六要素1、群體需求2、符合使命3、事你所長4、政府支持5、資源匹配6、樹立品牌第20頁/共57頁2023/3/7選擇公益項(xiàng)目的兩種方法1、SWOT分析法威脅——環(huán)境對(duì)機(jī)構(gòu)的不利影響弱勢——機(jī)構(gòu)不如其競爭對(duì)手的能力和條件機(jī)會(huì)——環(huán)境機(jī)構(gòu)的有利影響優(yōu)勢——機(jī)構(gòu)有超越其競爭對(duì)手的能力和條件內(nèi)部（主觀）外部（客觀）第21頁/共57頁2023/3/7機(jī)構(gòu)所能“三圈”原則市場所需對(duì)手所弱理想項(xiàng)目做正確的事情比把事情做正確更重要！彌補(bǔ)競爭者的不足就是機(jī)會(huì)價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、便捷、速度、以特色取勝！第22頁/共57頁2023/3/7開發(fā)、設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目必須認(rèn)真思考和準(zhǔn)備的

三個(gè)問題1、項(xiàng)目要解決什么樣的社會(huì)問題？2、項(xiàng)目的主要客戶（直接受益人）是誰？3、項(xiàng)目要滿足他們什么樣的需求？會(huì)給他們帶來什么價(jià)值？第23頁/共57頁2023/3/7每一家組織都必須定義自己的客戶，了解他們的需求，制定出有意義的衡量校標(biāo)準(zhǔn)，并且誠實(shí)坦白地判斷自己是否實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?！说?德魯克第24頁/共57頁2023/3/7三、公益項(xiàng)目的計(jì)劃Why?為什么要做這樣的項(xiàng)目？What?項(xiàng)目欲實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？How項(xiàng)目將以怎樣的方式產(chǎn)生結(jié)果，如何衡量？Which?哪些內(nèi)部和外部因素對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重？Who?誰來實(shí)施項(xiàng)目？Where?項(xiàng)目將在哪里進(jìn)行？第25頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容確定組織方式建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算所需資金設(shè)定總目標(biāo)和具體目標(biāo)設(shè)定評(píng)估指標(biāo)（即能反映項(xiàng)目實(shí)施后服務(wù)對(duì)象變化的狀況）制定項(xiàng)目管理制度和辦法編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)備（落實(shí)人、財(cái)、物、場地等資源）第26頁/共57頁2023/3/7要在計(jì)劃中讓資助方清楚看到你的成果。非營利組織是為成果而存在的。

——彼得.德魯克第27頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目產(chǎn)出模型如：資金、員工和員工的時(shí)間；志愿者及其時(shí)間；設(shè)施；設(shè)備和用具項(xiàng)目的制約如：法律，規(guī)章制度，資助者要求如：課堂傳授數(shù)量、輔導(dǎo)場次、教學(xué)材料分發(fā)次數(shù)、服務(wù)提供小時(shí)數(shù)、參與者服務(wù)次數(shù)如：提供無家可歸家庭的食物和居??；就業(yè)培訓(xùn)；向公眾傳授有關(guān)兒童虐待的征兆；輔導(dǎo)懷孕婦女、為青少年建立督導(dǎo)關(guān)系如：新知識(shí)、技能提高、態(tài)度或價(jià)值觀改變行為改正身體狀況改變、社會(huì)地位變化投在項(xiàng)目中或由項(xiàng)目消耗的資源為了履行使命，項(xiàng)目對(duì)投入的使用情況項(xiàng)目活動(dòng)的直接產(chǎn)出參與者在參加項(xiàng)目活動(dòng)期間或之后的收益和（變化）投入產(chǎn)出活動(dòng)成果第28頁/共57頁2023/3/7做公益項(xiàng)目一定要有一種注重成果的心態(tài)！組織存在的唯一無可非議的理由就是它產(chǎn)出了有價(jià)值結(jié)果！

——約翰卡菲第29頁/共57頁2023/3/7確定項(xiàng)目目標(biāo)和評(píng)詁指標(biāo)根據(jù)總/長期目標(biāo)，制定若干個(gè)具體目標(biāo)。如（農(nóng)民工乙型肝炎防治知識(shí)教育項(xiàng)目）根據(jù)具體目標(biāo)，確定可以考察具體目標(biāo)是否達(dá)到的評(píng)估指標(biāo)。德魯克如是說任何組織的成果都可以用定量和定性兩種標(biāo)準(zhǔn)來衡量。這兩種標(biāo)準(zhǔn)是相互交織、相互影響的。如果你想要了解一個(gè)組織是如何改變別人生活，以及在多大程度上改變了別人的生活，你就有必要去了解這兩種標(biāo)準(zhǔn)。第30頁/共57頁2023/3/7一個(gè)好的項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)（SMART）簡單易懂結(jié)果可測力所能及符合利益有始有終制定項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)的常用方法結(jié)果認(rèn)定法（如，戒毒人員的復(fù)發(fā)率，進(jìn)行了教育降低至30%）知曉度調(diào)查法前后對(duì)比法第31頁/共57頁2023/3/7案例一：農(nóng)民工乙型肝炎防治知識(shí)教育項(xiàng)目項(xiàng)目總目標(biāo)：通過對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行乙型肝炎防治知識(shí)的教育，增強(qiáng)他們自我保護(hù)意識(shí)，降低乙型肝炎發(fā)病率。項(xiàng)目具體目標(biāo)：1、使學(xué)員了解乙肝病毒傳播的主要途徑和基本的自我保護(hù)方法。2、學(xué)員對(duì)乙型肝炎防治知識(shí)的知曉度有所提高。評(píng)估指標(biāo)：1、90%的學(xué)員至少知道病毒傳播的3個(gè)途徑和有關(guān)自我保護(hù)3種方法。2、學(xué)員培訓(xùn)后書面測試的平均成績不低于70分。第32頁/共57頁2023/3/7案例二：外來媳婦就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目項(xiàng)目總目標(biāo)：通過對(duì)本市家庭的外來媳婦開展就業(yè)技能培訓(xùn)，提高她們的素質(zhì)和就業(yè)能力，為她們實(shí)現(xiàn)就業(yè)，擺脫貧困創(chuàng)造條件。項(xiàng)目具體目標(biāo)：1、使學(xué)員通過培訓(xùn)掌握一技之長，取得相關(guān)職業(yè)技能證書。2、采取切實(shí)措施，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。評(píng)估指標(biāo)：1、90%的學(xué)員通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試并取得市人保局頒發(fā)的職業(yè)技能證書。2、學(xué)員的上崗就業(yè)率達(dá)到50%。第33頁/共57頁2023/3/7關(guān)于哪些不屬于結(jié)果的提示（轉(zhuǎn)自美國聯(lián)合募捐會(huì)）招收和培訓(xùn)員工與志愿者，購買或改進(jìn)設(shè)備，以及各種支持和維護(hù)活動(dòng)。接受服務(wù)之參與者的人數(shù)。參與者滿意度。只有那些能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)可衡量的成果的組織才能走向未來。——弗朗西斯赫賽爾本第34頁/共57頁2023/3/7各種項(xiàng)目和可能結(jié)果的案案例項(xiàng)目綜合兒童照料普通同學(xué)學(xué)歷證書（CEO）備考青少年物質(zhì)濫用的門診治療寒夜緊急庇護(hù)床位志愿者導(dǎo)師為課外輔導(dǎo)項(xiàng)目兒童提供家庭作業(yè)指導(dǎo)為無家可歸學(xué)齡前兒童提供的全天治療的兒童照料針對(duì)8-12歲市中心區(qū)男孩的夜?fàn)I長者聚餐兒童表現(xiàn)出與年齡相適應(yīng)的身體、精神和語言技能、兒童做好了上幼兒園的準(zhǔn)備參與者獲得他們的同等學(xué)歷證書、參與者在獲得同等學(xué)歷證書后的6個(gè)月內(nèi)，找到全日制工作

青少年增長了有關(guān)物質(zhì)濫用后果以及物質(zhì)濫用上癮的知識(shí)、改變了對(duì)物質(zhì)濫用的態(tài)度、項(xiàng)目完成后，青少年保持六個(gè)月不濫用物質(zhì)無家可歸者同意不睡在街道上，而利用庇護(hù)所、受庇護(hù)者不患凍瘡或沒有凍死青少年針對(duì)學(xué)校功課的態(tài)度改進(jìn)、完成了布置的家庭作業(yè)、成績不降或有所提搞兒童從家庭壓力中得到舒緩、參加與年齡相仿的活動(dòng)、基本沒有表現(xiàn)出與壓力有關(guān)的衰退的癥狀、家長們從兒童照料中得到舒緩男孩們不罕野外生存技巧、提高了對(duì)才能的自信、發(fā)展并維持了積極的同輩關(guān)系參加者和同輩之間建立社會(huì)互動(dòng)、不再離家寸步難行、享受了營養(yǎng)豐富、花色繁多美餐可能結(jié)果第35頁/共57頁2023/3/7不同項(xiàng)目的結(jié)果和結(jié)果指標(biāo)的范例項(xiàng)目類型戒煙班級(jí)六年級(jí)學(xué)生的功課輔導(dǎo)英語指導(dǎo)被確認(rèn)為有兒童虐待或不顧風(fēng)險(xiǎn)的父母的輔導(dǎo)產(chǎn)前服務(wù)項(xiàng)目離家出走少年的庇護(hù)和輔導(dǎo)野營活動(dòng)少女媽媽的計(jì)劃生育學(xué)員停止吸煙學(xué)生的成績提高學(xué)生的英語變得熟練風(fēng)險(xiǎn)因素減少，兒童虐待或不顧的事件不再發(fā)生孕婦采用了營養(yǎng)師的建議只要可行，則家庭團(tuán)聚，否則，少年有固定的住所孩子們在自己感興趣的方面拓展了技能少女媽媽知道完成中學(xué)學(xué)業(yè)后才能第二次懷孕，并擁有個(gè)人、家庭和經(jīng)濟(jì)來源來撫養(yǎng)第二個(gè)孩子課程結(jié)束后，報(bào)告已停止吸煙的學(xué)員數(shù)量和比例、項(xiàng)目結(jié)束六個(gè)月后，沒有復(fù)吸的學(xué)員人數(shù)和比例學(xué)習(xí)成績在項(xiàng)目完成之后比在開始之前有所提高的學(xué)員數(shù)量和比例。課程結(jié)束后英語讀寫能力增強(qiáng)的學(xué)員數(shù)量和比例項(xiàng)目結(jié)束后12個(gè)月內(nèi)，兒童保護(hù)服務(wù)記錄顯示沒有發(fā)生兒童虐待或不顧事件的父母的數(shù)量和比例遵醫(yī)囑補(bǔ)充維生素并用一定劑量鈣的孕婦的數(shù)量和比例回家少年的數(shù)量和比例，用其他生活安排方式的少年數(shù)量和比例，除非已經(jīng)家庭團(tuán)聚或不再受管束，否則這些青少年的生活安排6個(gè)月后仍是如此確定野營期間學(xué)到兩或三項(xiàng)技能的野營者的數(shù)量和比例遵守計(jì)劃生育訪查的少女媽媽數(shù)量和比例、采用推薦的生育控制方法的少女媽媽的數(shù)量和比例、畢業(yè)前沒有再懷孕的少女媽媽的數(shù)量的比例、下一次懷孕時(shí)已畢業(yè)、已婚且不需要為孩子申請公共援助的少女媽媽的數(shù)量和比例結(jié)果結(jié)果指標(biāo)第36頁/共57頁2023/3/7四、公益項(xiàng)目的實(shí)施能滿足受益人的需求清楚界定項(xiàng)目目標(biāo)、利益相關(guān)者的理解和支持機(jī)的能力和有效的項(xiàng)目管理合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)范的賬務(wù)管理有能務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與高效能干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的監(jiān)測其他項(xiàng)目成功的要素第37頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目不能有效實(shí)施或不成功的原因項(xiàng)目選擇不當(dāng)目標(biāo)不清楚，或不切合實(shí)際執(zhí)行力不足執(zhí)行力不強(qiáng)得不到利益相關(guān)方的理解和支持內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量流于形式，不注重成果忽視項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔缺乏有效的監(jiān)測其他第38頁/共57頁2023/3/7明確項(xiàng)目實(shí)施的主體本機(jī)構(gòu)合作伙伴專業(yè)團(tuán)體與合作伙伴共同志愿者政府受益對(duì)象做好項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備資源的保證實(shí)施機(jī)構(gòu)的落實(shí)受益人的參與、配合人員的培訓(xùn)制定項(xiàng)目管理制度和辦法利益相關(guān)者的支持與參與媒體的宣傳其他第39頁/共57頁2023/3/7落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施過程中：必須考慮可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事先制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法和措施風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)第40頁/共57頁2023/3/7五、公益項(xiàng)目的監(jiān)測與評(píng)估監(jiān)測：收集信息資料，了解工作是否按計(jì)劃進(jìn)行是一項(xiàng)持續(xù)性職能。方式：定期報(bào)告、報(bào)表、考察等。項(xiàng)目評(píng)估：評(píng)估者根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)適當(dāng)性、效益、社會(huì)影響和持續(xù)性進(jìn)行的判斷與評(píng)價(jià)。第41頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目評(píng)估的框架項(xiàng)目的適當(dāng)性項(xiàng)目是否與機(jī)構(gòu)的使命一致項(xiàng)目是滯與目標(biāo)群體的需求和認(rèn)知價(jià)值相一致項(xiàng)目是澡對(duì)目標(biāo)群體需求的及時(shí)回應(yīng)項(xiàng)目的效益項(xiàng)目的成本效益如何；是否促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的效果項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的程度項(xiàng)目的社會(huì)影響、取得的效益和效果對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響（就業(yè)、社會(huì)公平公正、性別發(fā)展、生活狀況、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)參與等）項(xiàng)目的持續(xù)性項(xiàng)目的結(jié)果的可重復(fù)性和可持續(xù)性第42頁/共57頁2023/3/7為什么需要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估？總結(jié)項(xiàng)目的實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況了解項(xiàng)目的績效總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作向社會(huì)展現(xiàn)社會(huì)組織的價(jià)值和作用誰需要評(píng)估結(jié)果？項(xiàng)目資助機(jī)構(gòu)/資助者項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)社區(qū)政府理事會(huì)公眾媒體其他第43頁/共57頁2023/3/7評(píng)估的類型按時(shí)間順序：前期評(píng)估（對(duì)尾款的給予有很大關(guān)系）、中期評(píng)估、后評(píng)估按評(píng)估者來源：內(nèi)部（自我）評(píng)估、外部（專家）評(píng)估評(píng)估與監(jiān)測的區(qū)別第44頁/共57頁2023/3/7六、公益項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和賬務(wù)管理什么是項(xiàng)目的預(yù)算？是一系列有目的的、有序的在一定里期內(nèi)待完成的某些既定活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。用特定的貨幣進(jìn)行計(jì)算。項(xiàng)目預(yù)算的目的1、保證實(shí)施項(xiàng)目所需資金的落實(shí)2、控制實(shí)際項(xiàng)目支出與預(yù)算之間的差異3、確保項(xiàng)目的實(shí)施和資金使用的一致性，做到專款專用。4、對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要的監(jiān)督，保證資金使用的有效性第45頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目預(yù)算的基本要求切合實(shí)際清晰具體涵蓋所有的活其他資金來源熟悉出資方的財(cái)務(wù)報(bào)告要求做好審計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目預(yù)算表式第46頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的周期項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)會(huì)計(jì)/賬務(wù)內(nèi)部控制項(xiàng)目監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施國家法律項(xiàng)目目標(biāo)組織使命第47頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本要求項(xiàng)目單列、?？顚Ｓ秘?cái)務(wù)信息必須公開透明、真實(shí)可靠組織資產(chǎn)記錄、原始憑證完好保存，未被濫用或被意外損壞遵守組織內(nèi)部的政策和財(cái)務(wù)制度符合政府的法律法規(guī)以及資助方對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求便于審計(jì)第48頁/共57頁2023/3/7項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的特別提醒項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，必須征得資助方同意。項(xiàng)目資金有節(jié)余時(shí)，需經(jīng)資助方同意后做出相應(yīng)的處理。一般情況下，每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際支出與預(yù)算上的上下浮動(dòng)率不超過5－10%第49頁/共57頁2023/3/7七、項(xiàng)目的報(bào)告項(xiàng)目報(bào)告類型項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目的最終報(bào)告、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目的最終報(bào)告的主要內(nèi)容1、基本情況（項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目操作團(tuán)隊(duì)）2、項(xiàng)目實(shí)施情況（計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目活動(dòng)有哪些？實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目活動(dòng)有哪些？項(xiàng)目如何實(shí)施的？在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到哪些問題和困難？如何克服的？）第50頁/共57頁2023/3/73、項(xiàng)目的效果

1）、項(xiàng)目制定的目標(biāo)有哪些？項(xiàng)目目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)？（數(shù)量和質(zhì)量兩方面。請?zhí)峁┓?wù)對(duì)象的反饋資料）

2）、假如項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成的成效與實(shí)際達(dá)成的成效有差距，請闡述這些差距是怎么發(fā)生的？是什么原因?qū)е碌模?/p>

3）、是否有新增加的計(jì)劃外的項(xiàng)目活動(dòng)，如果有，請說明原因，并闡述其結(jié)果。

4）、項(xiàng)目的受益人群（直接受益人、間接受益人）是如何參與本項(xiàng)目的。4、項(xiàng)目的影響力通過項(xiàng)目的實(shí)施，產(chǎn)生了那些積極影響、作用？受益群體是如何看等本項(xiàng)目所開展的工作及達(dá)到的成效？媒體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行哪些報(bào)道？5、總體評(píng)價(jià)及觀點(diǎn)。6、典型事例第51頁/共57頁2023/3/7八、撰寫項(xiàng)目申請書1、首頁（項(xiàng)目名稱、