人工挖孔樁施工進度計劃的組織設計方案

*************TOC\o"1-5"\h\z目 錄.工程概況 1\o"CurrentDocument".施工組織部署及施工準備工作 3\o"CurrentDocument"3施工方案 8\o"CurrentDocument"3施工進度計劃 15\o"CurrentDocument"4質量保證體系 19\o"CurrentDocument"5安全保證體系 24\o"CurrentDocument"6文明施工 32\o"CurrentDocument"7勞動力安排措施 36\o"CurrentDocument"8材料管理 37\o"CurrentDocument"9技術應用與創(chuàng)新 39.工程概況工程來源：〃連海金源〃項目樁基礎工程是通過招標、投標、評標而中標。1/42*************工程范圍：地基基礎：人工挖孔灌注樁施工承包形式：固定單價業(yè)主供應主要材料：鋼筋、混凝土C30工程概況：工程位置：〃連海金源〃項目樁基礎工程施工現(xiàn)場位于大連市紅凌路，場地交通便利，所有施工機械設備均可直接進入施工區(qū)。施工區(qū)域場地開闊，地表無建筑物。工程樁基：本工程采用人工挖孔樁，樁徑為800-1200mm，樁身砼強度等級為C30,護壁砼強度等級為C20，厚度150mm，縱筋及箍筋規(guī)格參考設計圖紙，樁端持力層為中風化巖，樁端進入持力層之500。質量目標：合格編制依據(jù)：《安運〃連海金源〃巖土勘察報告》《安運〃連海金源〃基礎平面布置圖》(大連建筑設計研究所有限公司設計)《安運〃連海金源〃基礎基礎詳圖》(大連城市建設專家事務所有限公司設計)《建筑樁基技術規(guī)范》(JGJ94-94)《建筑工程文件編制檔案歸檔規(guī)程》(DB21/1342-2004)《建筑地基基礎技術規(guī)范》(DB21/907-2005、J10615-2005)《地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質量驗收實施細則》(DB21/1234-2003)地質條件：地層巖性自上而下依次為：素(雜)填土一硬可塑粉質粘土―紅粘土—全風化灰?guī)r一強風化灰?guī)r一中風化灰?guī)r。2/42

*************場地上覆素（雜）填土，下伏中風化灰?guī)r，根據(jù)巖土工程勘察報告，填土主要為雜填土，灰?guī)r巖石頂面凹凸起伏，溶芽、溶溝、溶槽發(fā)育，表層溶蝕裂隙發(fā)育，局部有較深的溶隙，節(jié)理裂隙較發(fā)育，且分布不均勻。根據(jù)業(yè)主提供的巖土工程勘察報告，施工場地范圍內鉆孔深度未見地下水，土層標準凍深0.7m,最大凍深0.93m。地質狀況分析：本工程地質條件較為復雜，施工難度較大，主要表現(xiàn)如以下方面：根據(jù)巖土工程勘察報告，場地填土不均，地下灰?guī)r溶蝕現(xiàn)象較發(fā)育，局部有較深的溶溝溶槽，且分布不均。給挖孔樁持力層定位造成很大難度。中風化灰?guī)r巖石較硬，抗壓強度達50Mpa，鉆進較難，若用風鎬掘進困難，則要爆破松動后掘進成孔。.施工組織部署及施工準備工作1、技術準備及施工組織機構為保證施工總體目標的實現(xiàn)，加強施工現(xiàn)場的組織指揮和管理，本項目經(jīng)理牽頭的技術小組及工程監(jiān)控小組的領導架構以有效組織施工。技術組包括專業(yè)測量人員5人，在開工前迅速建立測量控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的測量基點，對該工程的軸線、標高進行復核，建立工程的控制網(wǎng)并隨時監(jiān)控復核新開樁位的座標的準確無誤。具體架構見下圖：技術領導小組具體架構見下圖：技術領導小組項目經(jīng)鯉42安傳德*************2、施工區(qū)段的劃分及施工布署人工挖孔灌注樁按場地劃分共分為三個區(qū)，每個區(qū)又分2個流水段來施工。3、機械設備的準備及進場計劃4/42

*************在本工程中根據(jù)進度需要調配，所使用的機械設備數(shù)量及型號詳見下表:序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功冢KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼筋切斷機GQ40-A1臺洛陽20002鋼筋彎曲機GJB7-40B1臺合肥20023交（直）流焊機AX-500-75臺廣州20014風鎬G1050臺南京20035手動轆轤90臺自制6混凝土攪拌機350L2臺浙江20007振搗棒50mm8個廣州20028雙輪手推車45輛遼寧新購9空壓機6m16臺沈陽200110履帶吊QUY351臺徐州200011鼓風機20臺沈陽新購12全站儀TC1101臺日本20005/42

*************113潛水泵5臺14鍬、鎬若干4、勞動力的準備及計劃公司安排有經(jīng)驗的工人進行挖樁作業(yè)，并對所有作業(yè)人員先進行三級安全文明教育和安全，技術質量交底，所需勞力據(jù)工程進度隨時進場。并保證各類特殊種人員均能持證上崗，人工挖孔樁施工階段勞動力計劃安排情況見下表：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）管理人員10測量放線5挖樁工160普工50焊工5鋼筋工15砼工306/42

*************機操工5電工2機修工55、施工進度計劃本工程工期為40個日歷天，具體進度計劃安排情況詳見施工進度計劃圖。6、施工平面布置和臨時設施布置詳見施工平面布置圖和臨時設施布置圖臨時設施一覽表序號設施名稱占地面積（平方米）建筑規(guī)模（平方米）建設標準使用時間1辦公用房30302宿舍1001003食堂40404娛樂室5廁所20206淋浴室20207倉庫8加工車間7/42*************9門崗2410消防設施2011宣傳欄12開水點3施工方案施工部署施工管理目標：①施工部署原則：項目實行目標管理，利用先進技術，精心組織，精心施工，優(yōu)質、高速、低耗完成本樁基工程。質量目標：確保本樁基工程質量合格。工期目標：確保40天人工挖孔樁全部竣工。安全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡、設備隱患、火災事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。文明施工目標：執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。8/42*************服務目標：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主;滿居、。2.1.2施工準備：①熟悉圖紙、會審施工圖，領會施工組織設計意圖。提出主要材料、施工機具規(guī)格和需用量計劃，并逐步落實供貨單位及進場時間。②對業(yè)主提供的坐標和水準點進行復核，做好軸線控制樁位和半永久性水準點，作出放線測量報告并及時與建設方會簽。③搭設施工臨時設施，敷設現(xiàn)場臨時水電供應管線。④確定設備設置位置，按順序組織設備就位安裝。2.1.3施工協(xié)調：①積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設計、地質、施工等各方參加的協(xié)調會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進行。②服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認真處理好與周邊單位的關系，減少外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。③及時協(xié)調各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。2.2施工工藝人工挖孔樁工藝流程圖（圖1）測量放樣：本工程設計比較特殊，樁孔較多，且各軸線夾角特殊，樁位座標用傳統(tǒng)的方法計算較繁瑣，容易出錯，最好由設計單位提供樁孔座標，用全站儀放出樁位。如設計院不提供座標，則可利用計算機計算，首先在AutoCAD軟件中畫出樁基平面圖（如果設計院能提供圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將CAD的座標系換成大地座標系或施工測量的相對座標系，將樁基平面圖上定位點按設計座標移至新座標系中對應座標，各樁位的座標即可從圖上直接讀出。再利用全站儀依次放出各樁位，并進行閉合校正。此法方便簡捷，非常直觀，而且具9/42*************有可視化，我公司已在施工中多次應用，效率很高。樁位經(jīng)施工人員、監(jiān)理單位測量人員、建設單位在開挖前檢驗合格，釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標記，用砼固定木樁，放樣完畢即可進行下一道工序。樁孔中心點的控制：為防止雜物在開挖時落入孔中，便于第一節(jié)砼護壁施工，防止地表水滲入井內，開挖前應以樁中心點為中心，按相應的樁徑加大40cm用磚砌一圈寬度為120mm高出井周圍地面150?200mm,同時通過樁中心引兩條垂直直徑線與井圈相交得四點，在這四點處設置四個鋼釘，或用油漆在這四點作標記，作為控制中心點及施工中控制垂直度的依據(jù)。要求每模都進行吊中，拆模后進行復檢，及時修正，做到中心偏差在10mm以內。施工降水場地未見地下水故可不做降水措施，但應設置必要的抽水機具，施工期間為雨季，注意加強井口防雨措施。樁井開挖掘進：土層采用短鎬、鋤頭類工具挖掘，遇堅硬狀障礙物或巖層時，改為風鎬掘進。棄土采用吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口，棄土于離井口1.5米以外或指定地點。樁井開挖進入持力層，如遇堅硬的中風化灰?guī)r（抗壓強度達50MPa），用風鎬極難掘進，應采用松動爆破。成孔采用手持式風動鑿巖機，鉆孔前準確標定炮孔位置，并仔細檢查風鉆的風管及管路是否連接牢固，鉆機的風眼、水眼是否暢通，鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔有無堵塞現(xiàn)象等。鉆孔由一人操作，雙手持鑿巖機對正位置，使鉆釬與鉆孔中心在一條直線上。鉆時先開小風門，待鉆入巖石，能控制方向方開大風門。鉆孔應根據(jù)巖層性質、最小抵抗線等因素合理布置并嚴格掌握鉆眼方向、深度及間距。若采用多孔小藥量松動爆破，炸藥采用防水硝銨炸藥，導爆管引10/42*************爆。采用松動爆破時炸藥用量可用下式計算：Q=0.33q-a-b-l式中q—炸藥單位消耗量（kg/m3）a—孔距（m）b一排距（m）l一鉆孔深度（m）實際工作中，可根據(jù)經(jīng)驗、炮孔深度和巖石堅硬情況來確定用藥量。裝藥長度一般控制在炮孔深度的1/3-1/2。裝藥并堵塞炮孔后，對爆破線路進行檢查，發(fā)出爆破信號，撤離人員，設置警戒方可放炮?？變扰潘嚎變壬倭磕嗨稍跇犊變韧谛〖?，隨挖隨用吊桶隨棄土吊出；如大量滲水，可在樁孔內先挖較深集水井，設小型潛水泵將地下水排出樁孔外，隨挖隨加深集水井水涌出可采用潛水泵排入場內臨時排水溝；涌水量很大時，可將一樁超前開挖，將附近樁孔地下水位降低。護壁支模：每掘進1.0米時必須護壁，護壁定型組合鋼模裝好，然后根據(jù)樁孔中心點校正模板，保證護壁厚度、樁孔尺寸和垂直度，按設計配護壁鋼筋，然后澆注護壁砼，上下護壁間應搭接50mm，且用鋼筋插實以保證護壁砼的密實度，應四周均勻澆注，以保證中心點位置的正確。當砼達到一定強度（一般為24小時）后拆模，拆模后進行校正，對不合格部分進行修正，直至合格。流泥、流砂處理方案本工程場內土層較厚，并含紅粘土極少量粉質黏土，若雨季水流入樁孔內，可形成一定的危險。根據(jù)我公司多年的樁基施工經(jīng)驗，只要做好以下幾方面的工作，保質、保量、安全地完成此工程是有把握的：①思想重視、管理到位、精選勞動力仔細研究工程勘察資料」仔細調查了解場地周圍水文、地質情況，11/42*************詳實掌握第一手資料，不打無準備之戰(zhàn)。組織具有類似工程施工經(jīng)驗的施工管理機構，層層將管理職責落實到位，將技術和方法貫徹落實到每一個施工人員的具體行動中，做好后勤保障指導工作。勞動力是生產(chǎn)力的第一要素，一支技術好、能吃苦、經(jīng)驗豐富、服從指揮的民工隊伍是本工程順利完工的重要保障，而我公司通過十多年的樁基施工，已培養(yǎng)出幾支這樣的隊伍。②充足的施工機具、物資準備工地上將預備足夠半模板、鋼板、鋼筋、水泵、稻草等施工用具，以保障工程順利進行。③切實可行的技術措施減小動水壓力且減少對土體的擾動。擴大頭施工，清底驗收：當樁孔挖至設計標高時，則停止掘進，通知建設方（或監(jiān)理單位）會同設計、勘察、質監(jiān)等單位共同鑒定，滿足要求后迅速擴大樁頭，清理孔底及時驗收。驗收后用稍高于設計標號的砼封底100mm，防止巖石風化。成井質量要求標準：①深度和持力層達到要求；②樁徑、擴底幾何尺寸不小于設計值；③垂直度＜0.5%，樁平面偏差＜5cm；④井底沉渣厚度為零。鋼筋籠的制作、吊放：鋼筋經(jīng)試驗合格后，再用交流電焊機將焊條焊接螺紋鋼、圓鋼，搭接長度10d,要求焊縫表面完整，高度不低于母材，并與母材圓滑過度，焊縫寬度超出坡口2?3mm,主筋焊接必須在同一中心線上，同一斷面焊接點數(shù)不超過50%。由于樁孔不是很深，鋼筋籠制作可一次成型，經(jīng)驗收合格后臨時堆放。鋼筋籠成型要求:12/42*************鋼筋籠長度：±50mm 鋼筋籠直徑：±10mm主筋間距: ±10mm 箍筋間距: ±20mm鋼筋籠需檢驗合格后方可下井，大鋼筋籠用吊車吊放，小鋼筋籠用扒桿吊放，安裝時應慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心與樁孔中心是否重合，鋼筋籠與井壁間墊砼墊塊，以確保保護層的厚度均等。樁芯砼灌注1）混凝土的準備：本工程采用C30砼澆筑，由于砼質量對整個工程的質量起決定作用，必須對C30砼質量嚴格控制。1>廠家選擇，必須選擇信譽良好，盡可能離施工場地較近，管理規(guī)范的砼生產(chǎn)廠家，并會同監(jiān)理、業(yè)主對廠家進行考察，對其進行合格供方評價，評價合格后方可簽字供貨合同。2>施工前必須向廠家進行技術交底，明確砼的質量要求，主要內容包括砼標號，坍落度，水泥用量不少于380kg/m3。3>砼車出站前必須經(jīng)質檢員檢查和易性合格后方才能放行?，F(xiàn)場每車測坍落度不少于一次。4>下達任務單時，必須明確工程名稱、地點、部位、各項指標等內容，并必須明確要求砼車到場時間，連續(xù)供應能力等，必須儲備足夠的后續(xù)供應或運輸能力以避免砼澆注中斷。（2）澆灌混凝土1>樁孔挖至孔底設計標高或持力層時，經(jīng)驗收后應迅速擴大樁頭，清渣抽水，隨時澆灌封底混凝土，與樁身同標號的砼，高度為h+200。2>每個樁孔終孔驗收后必須將有漏水的護壁及時修補堵塞，徹底清理沉渣和抽干積水，不準在積水和沉渣合符要求的情況下勉強灌注砼芯，從而影響樁的質量。13/42*************3>混凝土澆筑必須用溜槽及串筒離砼面2m以內，不準在井口拋鏟或倒車斜料，以免砼離析，影響砼整體強度，并有可能使鋼筋籠發(fā)生偏移及變形。4>樁體砼要從樁底到樁頂標高一次完成，砼邊澆邊搗實，采用插入式振動器振搗，以保證砼的密實度。振動器操作手須由專人操作，并對其進行專題技術交底和考核。5>在灌注樁身砼時，相鄰10m范圍內的挖孔作業(yè)應停止，并不得在孔底留人樁身砼養(yǎng)護未達到設計強度75%前，相鄰爆破半徑范圍內不得進行爆破作業(yè)，以免震動破壞新澆砼，造成質量隱患。6>灌注樁身砼時，應留置同條件養(yǎng)護的試塊，每5根樁不得少于1組（3件），及時送檢，取得試驗報告。7>樁混凝土的養(yǎng)護，當樁頂標高比自然場地標高低時，在混凝土澆筑12h后澆水養(yǎng)護，當樁頂標高比場地標高高時，混凝土澆筑12h后應覆蓋草袋，并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于10d。14/42*************3施工進度計劃施工準備工作樁孔定位：與施工準備同時進行，根據(jù)施工平面圖及建設方提供的平面坐標點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期8天。成孔工期：根據(jù)工期，所有樁分三批開挖，考慮到第一、二批樁中可能會有較難成孔的樁，將拖延而占用第三批樁的開挖工期，一部分班組可能不能開挖第三批樁，因此計劃將第一、二批樁開挖的樁數(shù)增加，計劃人工挖孔樁總工程量見附表1，可將其分三批進行開挖。距離較近的樁孔要實行跳挖，每組2人，根據(jù)實際情況每組人每批挖1-5個樁孔，平均每天每樁可完成1米進尺，樁孔預計孔深約8-16米，考慮到特殊情況20天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即陸續(xù)開挖下一批樁孔，成孔總工期35天。鋼筋籠制作：開孔10天內開始，配合挖樁，做到挖完當天就下鋼筋籠，考慮特殊情況最后一批樁挖完后1天內下完所有鋼筋籠。灌注砼：為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當天就下鋼筋籠，當天灌注，考慮特殊情況，下完鋼筋籠后3天內灌完所有樁孔。結束施工，做收尾工作，整理現(xiàn)場并檢查成樁質量。具體詳見施工進度計劃橫道圖。施工進度保證措施建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的一個關鍵環(huán)節(jié)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。15/42*************人、財、物的保障在簽訂合同后，依施工組織設計中的人員、設備、材料進場計劃按時到達工地，并作好開工準備，勞動力、主要材料、構件用量計劃、主要機具使用計劃詳見本施工組織設計七-九部分。技術工藝的保障編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)總進度計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標和總體工期目標。采用計算機管理根據(jù)我們近年來對項目管理的高科技投入及使用，積累了許多的經(jīng)驗，收到了良好的效果，提高了項目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是提供項目決策依據(jù)的信息服務，可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策，16/42*************提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。施工管理的保障發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢對各專業(yè)施工隊進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理優(yōu)勢，調動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調、組織、控制所有施工隊伍施工，調整、規(guī)范各施工隊的行為，極其高效地實現(xiàn)了讓設計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。我公司有一整套施工管理手冊，諸如項目管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產(chǎn)例會，總結計劃完成情況，協(xié)調內部管理事務，發(fā)布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝17/42*************通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務器，因此，信息系統(tǒng)可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時匯報工程的進度、質量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。以質量保進度，加強技術管理，防止返工損失。加強原材料質量管理，和設計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進度。18/42*************4質量保證體系在該工程項目上，我們的質量目標是：確保優(yōu)良，一類樁達90%,絕不出現(xiàn)三類樁。為了工程質量目標的實現(xiàn)，我公司將在本工程中建立科學全面的質量保證體系、加大技術力量和機械設備的投入、采用切實可行的技術措施確保該工程質量目標的實現(xiàn)。施工質量控制因素表4.1組織保證措施建立質量管理保證體系：我公司已建立了一套嚴謹、完整、行之有效的質量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質量管理體系有效運行，以優(yōu)秀的工作質量確保工程質量。成立以公司總經(jīng)理為指揮長，總工程師、項目經(jīng)理為副指揮長，項目部施工、技術、質安等部門人員為成員的質量管理體系。成立湖南省株洲市體育中心體育場樁基工程項目經(jīng)理部，建立質量保證體系組織機構，并對項目部領導及職能部門按質量體系要素進行分工，在本工程項目部設項目經(jīng)理、項目技術負責人、技術組、質安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設備組、辦公室等質量體系組織機構。按照質量體系程序，建立崗位責任制，健全各項規(guī)章制度。質量領導小組 表4.219/42

*************項目經(jīng)理：安傳德技術負責人..戰(zhàn)麗華工程專職材料員.?王利工程專職質檢員..張金貞技術負責人..戰(zhàn)麗華工程專職材料員.?王利工程專職質檢員..張金貞各專業(yè)施工隊、作業(yè)班組長成立以項目經(jīng)理為組長的全面質量領導小組，嚴格貫徹我公司質量方針，形成行政上支持、技術上把關的良性循環(huán)，并負責工程總體質量控制。同時配備充足的質檢員，具體實施工程的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質量領導小組認真做好宣傳教育工作，不斷強化質量管理意識，廣泛開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)方式控制工序全過程，確保工序質量，以實現(xiàn)工程項目總目標。各專業(yè)班組由施工員任組長、各作業(yè)班組負責人任副組長，成立質量自檢小組，把握好質量自檢關，形成第一級監(jiān)督體系。項目部經(jīng)常開展質量動態(tài)分析，根據(jù)工程特點針對質量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質量控制要點，組織技術人員預先攻關，采取有效的預防措施，從根本上消除質量隱患，達到“防患于未然”。20/42*************更新管理方式。項目部配置計算機，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)計算成果得出保證質量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質量、使用情況進行跟蹤，制定詳細月、旬、周滾動計劃并跟蹤管理，嚴格控制施工進度與施工預算，充分發(fā)揮微機在工程管理中的應用。人員資源保證措施：選擇專業(yè)水平高，技術好、管理能力強的工程技術人員和管理人員負責本工程的施工管理。要求項目經(jīng)理為有類似工程施工經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理資質，項目技術負責人為具有高級職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗的技術人員。項目經(jīng)理安排有協(xié)調組織能力的專業(yè)技術人員任各組組長，并安排工作能力強和工作實踐經(jīng)驗豐富、敢于堅持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強、工作責任感強、熱愛質量管理工作的人員任質量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設專職質量監(jiān)督員，對施工全過程進行嚴格監(jiān)控。依照本公司質量保證手冊及質量體系程序文件，設專人負責情報信息、資料檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標準的有效性與技術資料的完整性，確保工程質量。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術較強的勞務隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術水平和穩(wěn)定施工質量，并在進場時組織他們學習技術規(guī)范樹立質量第一，確保工程質量達到優(yōu)良評定標準。所有進入施工現(xiàn)場的人員，由技術負責人組織統(tǒng)一學習公司質量手冊，并進行考核，考核成績不合格者不得上崗工作，將質量手冊及質量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實到具體工作中。機械設備及檢測儀器資源保證措施：采用技術先進、性能穩(wěn)定可靠的設備、儀器進行本項目施工，項目部建立設備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設備的運行情況一目了21/42*************然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場配備足量的，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質量，主要儀器有：托普康全站儀一臺,S3級水準儀二臺，試驗工具，混凝土攪拌場地設電子計量裝置一套，四套質量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送當?shù)亟?jīng)技術監(jiān)督部門檢測認證并具備資質的試驗室檢測。材料資源保證措施：材料質量控制，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)我公司評審合格的物資分供方才是供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到"三相符"。對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得使用本工程中。對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質量、數(shù)量、使用部位，一目了然，有效地控制工程質量，并具有可追溯性。技術保證措施：對業(yè)主提供的軸線控制樁、標高原始點，由項目技術負責人組織有關人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網(wǎng)。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導書，并經(jīng)技術負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導書和測量操作規(guī)程負責實施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認可歸檔。項目部建立標準化養(yǎng)護室，由監(jiān)理工程師和項目部試驗員及時對原材料產(chǎn)品質量檢查驗證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)并及時報送施工過程中的抽樣試驗結果和工程完工后的檢查試驗資料。對所有試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好22/42*************工程全過程的試驗資料檔案，確保技術資料的完整與真實性。加強施工過程的混凝土的施工管理。砼在現(xiàn)場用砼攪拌站拌和，進量采用電子計量，混凝土的質量應嚴格控制，施工技術人員全過程旁站和抽查混凝土質量，隨時調整混凝土的施工情況。施工過程中，施工員對每道工序進行技術交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質檢員進行專檢并驗收評定質量等級，符合設計圖紙要求和驗評標準后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序。隱蔽工程必須經(jīng)設計、質監(jiān)、建設、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽工程驗收記錄。對施工過程中出現(xiàn)不合格品進行評審，應調查分析，找出原因，制定糾正和預防措施，消除產(chǎn)生不合格品的因素，防止同類問題再次發(fā)生。23/42*************5安全保證體系為了貫徹我國〃安全第一、預防為主〃的工作方針，按照建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（明乃9-99）和《工程建設標準強制性條文》的要求，我公司將針對本工程施工特點，結合我公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，建立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，確保本工程的安全生產(chǎn)。安全組織管理措施我公司在多年的施工過程中，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，從公司到項目部，逐級建立了安全管理機構，并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關職能部門負責人為組員的安全領導小組，每天領導小組各成員開一次碰頭會，對當天施工中所應注意的安全事項進行交底，每星期召開一次有各班組負責人參加的安全生產(chǎn)會議，總結過去一周安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術交底和布置。24/42

*************安全領導小組表5-1項目經(jīng)理：安傳德技術負責人..技術負責人..戰(zhàn)麗華施工安全員：王利成各專業(yè)施工隊、作業(yè)班組長制定安全生產(chǎn)管理目標，建立安全生產(chǎn)責任制。在本工程施工過程中項目部制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標分解和落實。建立安全生產(chǎn)責任制，按照“誰主管，誰負責"與"管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確規(guī)定項目部各領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，在公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟承包合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)指標視安全生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。項目部應配齊國家、省、市及公司內部關于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標準和制度、文件，保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實，使得安全管理有法可依、有章可循。25/42*************嚴格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對特殊工種加強管理，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實施組織，用精神和物質相結合的鼓勵辦法，開展經(jīng)常性的、內容豐富的、形式多樣的安全活動。我公司人員進場后，項目部及時展開安全技術革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風險性分析、技術安全交底、安全教育培訓、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書、事故調查處理報告等與安全管理有關的活動記錄，為糾正不合理措施和改進安全管理方式、方法提供重要信息。安全檢查措施建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次安全大檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，公司質安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應安全機構復檢驗證。專業(yè)性檢查：由公司安全、設備部門定期組織專業(yè)技術人員對電器設備等進行單項檢查，對存在的隱患及時整改。安全員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全各班組應經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀律松懈，思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應加強安全檢查活動；充分做到層層設防，級級把關，搞好安全工作。安全教育措施建立安全教育制度，明確項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關人員在安全教育中所應承擔的職責，定期組織人員進行安全教育培訓，以安全生產(chǎn)的政策、法26/42*************令、法規(guī)、標準、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結合本項目的實際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進行講解，事故是血寫的教訓，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，從公司、項目到班組層層進行教育培訓，考核合格者方許進入生產(chǎn)崗位，同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。詳細制訂各專業(yè)工種的安全技術操作規(guī)程如機械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程；安全技術教育的內容應主要體現(xiàn)在技術操作規(guī)程上，寫明要領，指出安全習慣和關鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負責人應做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進行記錄。施工員、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細可靠的安全技術交底，交底內容要包括：1常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。2根據(jù)施工內容需采取的安全技術措施。3按有關施工安全操作的要求，對關鍵工程實行的有針對性的安全技術交底。如施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機具安全使用等。冬、雨季施工時應組織現(xiàn)場員工進行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度，并教育員工嚴格遵守。安全技術措施根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的統(tǒng)計分析，表明安全事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、護壁坍塌事故這五個方面，故在本工程施工中應特別對這些方面予以高度的重視，重點設防?，F(xiàn)場環(huán)境要求及"三寶"利用1施工現(xiàn)場四處張掛好醒目的安全標志、安全宣傳牌，警示、提27/42*************醒每個進入現(xiàn)場的施工人員注意安全。作業(yè)環(huán)境合理采用不同的色彩，盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。2施工人員進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴禁進入施工現(xiàn)場，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須經(jīng)試驗合格后才能使用。3做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工準備，搞好茶水供應以及勞保用品的分發(fā)工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應及時架設燈具。臨時用電安全防護1根據(jù)臨時用電布置圖，鋪設好用電線路。2現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電兩級保護。3各種機械設備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏電保護器，并在配電箱內標明用電設備名稱。4架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設施必須保持6m的距離。5配電箱統(tǒng)一采用鐵制配電箱，箱中導線的進線口和出線口設在箱體的下底面。嚴禁箱體的上頂面、側面、后面或箱門處有進出線路，進出線分路成束加護套并做防水彎，導線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內不允許放置任何雜物，并應保持清潔。在每個配電箱上安裝漏電保護器。現(xiàn)場設二級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。6電器設備的安裝、拆卸、修理由電工專人負責，任何人不許亂動。7樁孔深度在5米以內時，井上照明代替井下照明，5米以外時，在井下用安全防護燈照明，且電壓不得高于36伏。8施工時，注意水泵是否有破皮、斷頭現(xiàn)象。9隨時檢查電纜電線等是否漏電，漏電水泵在修好之前一律不準使用。28/42*************施工機具安全措施1執(zhí)行機械設備驗收制度，機械設備按規(guī)定安裝后，必須進行調試運轉，辦理驗收手續(xù)后才能投入使用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。2鋼筋機械、電焊機等做好保護接零，有漏電保護器，無人操作時，切斷電源。手持電動工具保護接零，工類手持電動機具按規(guī)定穿戴絕緣用品。3經(jīng)常檢查井架、井繩、吊鉤等是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換；井下人員在作業(yè)時，孔口必須有人監(jiān)視、防護。嚴禁向井內丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。主要工序施工安全技術措施1在進行成孔施工時，事先做好安全方案，特別是處理流砂時應注意護壁的完好情況，同時加強成孔時的現(xiàn)場監(jiān)督，防止塌孔。2爆破安全措施爆破注意事項：①爆破材料貯存爆破材料的貯存?zhèn)}庫應干燥、通風良好，庫內應保持一定的溫度和濕度。庫內應有消防措施，炸藥和雷管須分開貯存，不得將批號混亂，不同性質的炸藥不能共庫存放，對倉庫要設專人警衛(wèi)，并應嚴格執(zhí)行保管、消防等有關制度，嚴防破壞或發(fā)生意外事故。爆破材料箱盒堆放必須平放，不得倒放，不準拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉庫內開藥箱。倉庫內嚴格出入制度，嚴禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火種及其他易燃品進入庫內。庫房內嚴禁吸煙。嚴格遵守爆破材料的領、退、用的制度，庫內只準用安全照明設施，雷管庫內只準用帶絕緣外殼的手電筒。炸藥及雷管應在有效期內使用，過期的或對其質量有懷疑的爆破材料，經(jīng)過檢驗定性符合質量要求后，方可出庫或使用。②爆破材料的運輸29/42*************爆破材料的裝卸均應輕拿輕放，不得有磨擦、振動、撞擊、拋擲、轉倒、墜落發(fā)生。爆破材料應使用專車或專船運輸，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運輸。③爆破的安全距離爆破時應嚴格注意安全，嚴格控制裝藥量，要正確計算安全距離，當遇大風天，順風方向安全距離還應加大。爆破時還應對孔口及臨近設施、設備進行防護、覆蓋。④爆破施工組織與管理爆破施工應有嚴格的組織性和計劃性，經(jīng)報上級有關部門審批后方準執(zhí)行。對參加爆破的人員應進行專門的安全技術培訓和考核，進行詳細的安全技術交底，并履行嚴格的交底手續(xù)和填寫交底記錄，制定安全檢查制度。施爆前，應對要周邊的環(huán)境進行嚴格的檢查與了解，周圍應有特別的警戒，不允許無關人員進入現(xiàn)場。各種聯(lián)絡信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號相干擾或混淆。爆破時應嚴格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設置圍欄，各交通路口要設警戒崗哨。其它方面安全技術措施1設專人負責現(xiàn)場排水工作，對于臨時設施和設備的防護進行全面檢查；對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等，放入室內或設立堅實的基礎堆放，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。2安排好職工、民工的生活和住宿，保證足夠的休息時間作業(yè)時間一般為8小時，特殊情況不超過12小時，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力充足而防止事故發(fā)生。3加強對孔壁土層情況觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。4成孔過程中應一直保持井內通風，經(jīng)常檢查孔內有害氣體是否超標，以便及時處理，防止發(fā)生意外事故。5吊放鋼筋籠時，鋼筋籠下嚴禁站人，并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿30/42*************絞繩。6空壓機、攪拌機等設備搭設防護罩。7運輸車輛必須進出有序，時速不超過5km方車中嚴禁帶人。8樁孔灌注砼時，樁孔10米范圍內（具體范圍視地層情況而定）的樁應停止掘進。31/42*************6文明施工施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運輸?shù)缆吠〞常瑴p少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時嚴格實施。組織措施組織以項目經(jīng)理為首的文明施工領導班子。公司與項目經(jīng)理簽訂文明施工責任狀，項目經(jīng)理與施工隊簽訂文明施工責任書。成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并選派一名工程師擔任現(xiàn)場安全、文明施工的管理員，制定安全、文明施工檢查制度，定期組織項目部成員進行檢查評比，制定獎罰制度，做到獎罰分明。認真執(zhí)行文明施工的有關細則，按工程段劃分文明施工管理責任區(qū)，由各工程段施工隊負責，將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個工人之中，并把文明施工責任落實到他們的日常工作中。堅持以人為本，加強思想教育，使每個工人充分認識到安全、文明施工的重要性，以及作為主人翁的責任感，做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的以自覺的文明行為，樹立良好的文明形象，從而為文明施工現(xiàn)場達標，樹立企業(yè)形象貢獻一份力量。管理措施施工總平面圖管理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關鍵，嚴格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必須達到如下要求：1施工平面圖管理由項目經(jīng)理負責，由項目施工員、材料部門、機械設備部門、工程部門實施，平面管理員負責監(jiān)督檢查評比和獎罰。2施工現(xiàn)場設置"五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌，施工現(xiàn)場總平面圖。3按照施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場砼攪拌站、混凝土輸送泵等機具布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工32/42*************場地布置，現(xiàn)場臨時用的水、電管線布置。（詳見施工平面布置圖）4施工現(xiàn)場要加強場容場貌管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。5施工現(xiàn)場做到工完場地清，施工垃圾要集中堆放。及時清運，以保持常容的整潔。6施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及時更換。圍蔽管理1現(xiàn)場四周原有3.5m高的鋼制圍墻，外側書寫工程名稱，公司名稱及項目承諾。2現(xiàn)場主要出入口設大門，并制作門楣，門側懸掛標明工地項目名稱、建設單位、設計單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處設專人24小時值班，施工區(qū)域設醒目界限標致，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。3現(xiàn)場設〃安全知識專欄〃和〃昨日誰違章〃專欄。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時予以曝光，將處理結果公布示眾，督促工人遵章守紀。工地內懸掛、張貼質量、安全文明、衛(wèi)生宣傳標語。4工地施工人員一律佩戴個人身份標卡上崗，標卡注明人員姓名、照片、工種或職務、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標卡以不同顏色區(qū)別。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責任者姓名。施工現(xiàn)場認真履行"工完場地清”和落實文明施工責任區(qū)制度，工程段除對每一道工序進行安全、技術交底外，還要有文明施工的內容，要求工作做完后，必須對施工中造成的污染進行清理，否則，因此產(chǎn)生的相關費用由該工程段施工隊負責。材料堆放嚴格按照施工總平面圖堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齊，并插相關標識牌，標識牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放，具體做好以下幾點：1鋼材應分規(guī)格堆放整齊，擺木墊頭，上下對齊放穩(wěn)，堆放不超33/42*************高；木制品分別按規(guī)格堆放整齊，并應防雨、防潮、防火；特殊材料（如炸藥等）要按保管要求，加強管理，分門別類堆放整齊。2砂石分類堆放，底腳邊用邊清。3水泥分清標號，堆放整齊，插標識牌由專人管理限額發(fā)放，記錄齊全正確，做到牌、物、帳相符，庫容整潔，無〃上漏下落〃現(xiàn)象。4模板等周轉材料分類堆放整齊，做到不散不亂。施工場地1現(xiàn)場道路、地面硬化，并保持暢通無阻，保證材料順利進場，現(xiàn)場排水溝布置合理，排水暢通。2加強對現(xiàn)場場容管理，做到現(xiàn)場場地整潔、整齊、節(jié)約、安全、施工秩序良好。3由于本工程工程量較大，周轉材料多，施工垃圾也較多，各工程段的施工垃圾集中堆放；集中后的施工垃圾及時清理并運出場外，以保持場地整潔。4施工所用場地及道路定期灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。5在現(xiàn)場出入口設洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土帶上道路。6積極遵守地方政府對夜間施工的有關規(guī)定盡量減少夜間施工，若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工時，應先到政府有關部門辦理"夜間施工許可證”后再施工，并采取有效措施，盡量減少噪音。防噪音措施1合理安排施工工序，將容易產(chǎn)生施工噪音的工序安排在白天工作時間內進行，夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生。2易產(chǎn)生噪音的設備配備消聲裝置或者設隔音罩。3加強職工防噪音意識的教育，施工人員操作時輕拿輕放，嚴禁扔甩模板等各種材料，現(xiàn)場內嚴禁大聲喧嘩。防塵措施1嚴格執(zhí)行〃門前三包〃制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃34/42*************圾，場內嚴禁隨地大小便，不準隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。2運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，要以帆布或尼龍網(wǎng)覆蓋，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落，保證行駛途中不污染公路和環(huán)境。3場內道路定期灑水，減少灰塵對院內的污染。光污染盡量減少夜間施工，特別是鋼材焊接施工，以減少光線影響周圍居民工作、休息。勞動保護措施1職工代表大會宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風明亮、保暖隔熱；室內地面應硬化，保持室內清潔衛(wèi)生，夏天裝好吊扇，內墻為888面層，施工人員一律睡雙層鋪單人床。嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。2食堂外墻必須抹灰刷白，內墻貼白色釉面磚，抹水泥地面，安裝紗門紗窗，設置〃四無〃措施（無鼠、無嶂、無蚊、無蠅）及衛(wèi)生責任制，食堂經(jīng)常消毒，保持干燥、整潔、衛(wèi)生。食堂辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，廚房設冰柜，生熟食品分開存放，食品保管無腐爛變質，炊事人員辦理健康證，并有廚校培訓證，施工人員統(tǒng)一配制餐具，實行分食制度。食堂工作臺人員一律穿戴白色工作臺服、戴工作帽、服裝整潔。35/42*************7勞動力安排措施勞動力安排措施本工程工程量較大，具體組織施工人數(shù)見勞動力計劃安排表。勞動力要比計劃進場日期提前10天落實，勞動力安排以職工為主（要求占70%以上），以合同制民工為輔。該工程若由我公司承建，本工程將被列為重點工程，公司將在人員配備方面優(yōu)先保證。選擇素質良好的職工組成本項目施工隊伍，做到精兵良將。我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，并簽訂用工合同，項目可根據(jù)需要聘用或辭退。技術性較強的工種采用素質較好的職工，特殊工種人員必須持證上崗，普工則一般采用合同制民工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性36/42*************8材料管理材料管理：材料計劃的編制：根據(jù)總施工進度計劃計算出月、旬材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。材料的消耗定額管理：材料核算應以材料施工定額為基礎，經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平。材料的庫存管理：對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題，分清責任，只有數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件的要求時，才能辦理驗收、入庫手續(xù)。入庫材料要都記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。庫容要整潔，布局合理。材料存放要做到材質清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要上蓋下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品，應采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，采用科學的保管方法，以保證材料的安全、有效，減少材料儲存損耗。做好盤點工作，分析盈虧原因。材料的現(xiàn)場管理：加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量的"四驗”的制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。機具設備的使用管理及用量計劃1根據(jù)項目實際情況編制本項目所需機具使用計劃包括機械設37/42*************備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進出場時間。并按照機具使用計劃組織設備進場；所有進場機械必須經(jīng)檢驗合格方可投入使用。2實行人機固定、機械使用、保養(yǎng)責任制。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，愛護機械設備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。3實行操作證制度。對操作人員，進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證。施工機械操作人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。4計劃投入本工程的主要機