實(shí)習(xí)心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

實(shí)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月已經(jīng)過去了，先后在廣的公司和一分公司實(shí)習(xí)，認(rèn)識(shí)和感觸良多。此刻自己將正式結(jié)束實(shí)習(xí)生涯走上工作崗位，既有喜悅又有不舍。剛開始去到廣的的時(shí)候，因?yàn)樽约河新裏岬牧?xí)慣，一下子從一個(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)員工的角色，好多事情都感覺很不習(xí)慣，有些事感覺很僵硬，特別是懼怕做錯(cuò)事?？墒锹匚揖土?xí)慣起來的，第一感覺就是這里的人都特別好，很照料我們這些實(shí)習(xí)生，好多事情他們都很肯專心去教我。我感覺自己是好運(yùn)的，在廣的實(shí)習(xí)的這一個(gè)半月里，自己學(xué)到的東西的確好多。在綜合部里，我主要輔助彭部長整理一下資料，在這過程里我解了一些對(duì)于計(jì)生、人事、合同、社保等方面的資訊；在車隊(duì)的刷卡日還去幫助車隊(duì)長刷卡和辦理司機(jī)的一些問題。有時(shí)感覺車隊(duì)長的工作仍是比較辛苦和有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)樗麄冎苯泳凸ぷ髟诘谝痪€，和各種各種的司機(jī)打交道，假如控制不好情緒，隨時(shí)都會(huì)和司機(jī)發(fā)生爭吵。而我感覺收獲最大的就是自己能夠跟著營安部的部長們出門去辦年審、終審、外車停場點(diǎn)檢查，去汽車市場搞拓印和刑偵，賣車、還有一些新車的上牌等等。第1頁共6頁我的確是好運(yùn)和幸福的。自然還要持續(xù)努力去學(xué)習(xí)和熟習(xí)公司的運(yùn)作！在廣的里面，令我最深領(lǐng)會(huì)就是每一個(gè)人都不停在學(xué)習(xí)更新知識(shí)和在進(jìn)步，很喜愛這樣的氣氛！自己也不自覺地養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣，使我感覺在廣的的每天都是那么充分！和大學(xué)時(shí)代的那種只有理論沒有實(shí)踐形成了很激烈的對(duì)照，現(xiàn)在我感覺，本來人生除了玩和學(xué)習(xí)，還有好多很存心義的事情的。在廣的里面，我很喜愛坐在旁邊靜靜地聽領(lǐng)導(dǎo)和一些車隊(duì)長們對(duì)話！話語中固然時(shí)時(shí)時(shí)夾帶一些粗口，但認(rèn)真領(lǐng)會(huì)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的發(fā)言都很有氣勢(shì)，喜愛引經(jīng)據(jù)典，底氣實(shí)足，恍惚無所不曉，句句有理！偷聽他們的說話成了我工作學(xué)習(xí)之余最喜愛的事了，在他們眼前，我立時(shí)感覺自己就是嗷嗷待哺，剛出生沒多久什么都不知道的小屁孩！此時(shí)此刻，我感覺自己要學(xué)習(xí)的東西真的是好多好多的！師傅是我在廣的里面印象比較深刻的員工。當(dāng)初分到廣的實(shí)習(xí)的時(shí)候，因?yàn)榕韲鴱?qiáng)部長出門開會(huì)，而陳苗珍管理員又恰好休年假，只剩下我一個(gè)人在綜合部。這時(shí)崔師傅主動(dòng)過來帶我去觀光廣的的各部門各車隊(duì)，同時(shí)詳盡介紹各部門的人員和車隊(duì)長給我認(rèn)識(shí)，整個(gè)過程下來差不多1個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)我就很感人！很感謝崔師傅這么主動(dòng)熱情的幫助我，對(duì)廣的的美好印象就從崔師傅開始了。第2頁共6頁跟著在廣的時(shí)間的增加，我發(fā)現(xiàn)崔師傅另一點(diǎn)也很值得我學(xué)習(xí)的。每日下班以后，崔師傅基本都是最遲一個(gè)走的，他會(huì)等全部人走了以后才開始打掃營安部的衛(wèi)生，固然營安部的衛(wèi)生不是他負(fù)責(zé)，而是有特地的潔凈阿姨打掃的。但他為了有更為整齊潔凈的辦公環(huán)境，自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起打掃營安部的義務(wù)。有時(shí)看到衛(wèi)生間臟了，他還親身沖洗衛(wèi)生間?！白约捍驋吒鼮闈崈簦鼮榉判?！”“活仍是有人要干的！”他常這樣對(duì)我說。有時(shí)我也會(huì)留下來幫幫崔師傅的忙，看著崔師傅五十多歲的人了還這樣忙繁忙碌，真的有點(diǎn)不忍心！崔師傅每日清晨還會(huì)為大家泡上一壺普洱或許一壺鐵觀音。固然這些看似很小的事，可是能夠每日?qǐng)?jiān)持這樣干就很不簡單了。這又讓我想到了1.01和0.99的故事了。1.01和0.99之間的差距幾乎能夠是忽視不計(jì)的。但假如以1作為人生辦事的及格標(biāo)準(zhǔn)，這二者之間的差距即是巨大的。若是用1作為標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，你的工作達(dá)到1就是合格了。你每日的工作達(dá)到1，你永久都是合格的，不論多少個(gè)1連乘，結(jié)果永久都是1。可是假如你每日多做一點(diǎn)點(diǎn)，也就比合格多一點(diǎn)1.01，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，1.01連乘69次以后，結(jié)果就大于2了，也就說69天以后，你的工作就有了質(zhì)的飛越，你自己也成長了1倍；假如你每日工作0.99，也就是說比合格略微短缺一點(diǎn)點(diǎn)，仿佛看不出來有什么害處，但你試將0.99連乘68次，你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)第3頁共6頁果已經(jīng)變?yōu)樾∮?.5了，也就是說你已經(jīng)不是當(dāng)初的你了，你不過你從前的你的一半。讓公司的員工都喜愛公司，是一件很難的事。在中國做管理需要讓員工感覺到做領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，最好是讓他們有點(diǎn)“感人”。一旦員工被你“感人”了，那時(shí)表現(xiàn)出的對(duì)公司的熱愛才是真實(shí)的“文化”。而我在一分公司實(shí)習(xí)時(shí)期，就感覺劉經(jīng)理就是那種以感人員工，體貼員工為管理理念的領(lǐng)導(dǎo)者。在平常的刷卡日，自己工作量就大，加上天氣酷熱，劉經(jīng)理知道車隊(duì)長們的辛苦，有時(shí)特地叫綜合部的娟姐煲一些綠豆沙給隊(duì)長們解暑消渴或許出門買些燒賣回來慰問一下隊(duì)長們；在迎接創(chuàng)文檢查時(shí)期，劉經(jīng)理親手為司機(jī)張貼禁煙標(biāo)記和創(chuàng)文宣傳畫，汗水?dāng)?shù)次濕透了白襯衫等。好多好多看似很小的事，每一次都能感人到我，相信也能感人到其余的員工。好多時(shí)候都能感覺到劉經(jīng)理那顆切的確實(shí)為公司的心！在分到一分公司實(shí)習(xí)從前，聽其余人說一分公司的管理對(duì)比其余兩個(gè)出租運(yùn)營單位來說是有點(diǎn)差距的，管理方面不是那么突出。因此當(dāng)初聽到自己第二階段的實(shí)習(xí)分到一分公司時(shí)有點(diǎn)不快樂，潛意識(shí)以為在一分必定比不上在廣的學(xué)到的東西第4頁共6頁多。但到達(dá)一分公司一段時(shí)間以后完整改變了我的見解，其實(shí)一分公司里面就像一個(gè)大家庭，里面的人都很和睦，有時(shí)大家聚在會(huì)議室里一同吃飯，說說工作和生活的事，大家的關(guān)系相互都很和睦，很快我在一分公司就感覺到了家的感覺。別的，固然一分公司在公司里面的好多項(xiàng)評(píng)選都獲得比較靠后的地點(diǎn)，但全分公司的員工并無灰心，而是更加同心，大家都很努力地建設(shè)著公司，大家都有著一顆期望著趕超此外兩個(gè)運(yùn)營單位的心。其實(shí)一分公司沒有外面想象的那么差，他有它自己的特色，像一分綜合部的林勇部長，我感覺他對(duì)每一件事都那么慎重、認(rèn)真！做每一件事從前他都會(huì)頻頻商酌和思慮，就連平常那些好人好事的上報(bào)資料，他都會(huì)和我議論怎么寫和用那些詞語才能更好的表達(dá)事件的原委。態(tài)度決定全部，我特別欽佩林部長的這類認(rèn)真的工作態(tài)度。別的，為了方便辦公，他自學(xué)了數(shù)據(jù)庫并特地設(shè)計(jì)了一套數(shù)據(jù)庫管理司機(jī)檔案，這套數(shù)據(jù)庫能夠更為直接、快捷、全面地顯示司機(jī)的詳細(xì)資料，我感覺這點(diǎn)創(chuàng)新真的很值得我們學(xué)習(xí)。好多時(shí)候在他的感染下，我感覺不停學(xué)習(xí)對(duì)工作真的很重要。因此在自己此后的工作中，必定要保持一種不停學(xué)習(xí)，不停創(chuàng)新的工作態(tài)度！其實(shí)人生就是投資和利潤的人生。假如你有錢，就投入金錢；假如你沒有