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廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程第一節(jié)工程概況其次節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)施工打算及布置第四節(jié)工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況、主要施工機(jī)械第五節(jié)勞動(dòng)力支配支配第六節(jié)工程的主要施工方法第七節(jié)確保工程質(zhì)量的組織措施第八節(jié)確保平安生產(chǎn)的組織措施第九節(jié)確保文明施工的組織措施第十節(jié)確保工期的組織措施3、工程名稱:廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程7、工期要求:2016年10月1日—2017年9月30日,共計(jì)3658、資金來(lái)源:財(cái)政資金本施工組織設(shè)計(jì)的編制是工程投標(biāo)和施工打算階段供給較為完案都能付諸實(shí)施,順當(dāng)完成。施工進(jìn)度方面,具體分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際狀況,細(xì)致核算各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī),對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行具體規(guī)劃和合理支配,確保工期合理,進(jìn)度合理。并針對(duì)進(jìn)度支配制定相對(duì)應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠嚴(yán)格依據(jù)支配實(shí)行。(1)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程招標(biāo)文(2)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程工程量清單文件。(4)國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)現(xiàn)行國(guó)家園林及建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》《城市道路綠化規(guī)劃和設(shè)計(jì)規(guī)范》《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》《城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉種球》《城市工程管道綜合規(guī)劃規(guī)范》《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》《埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》《建筑電氣工程施工質(zhì)量工程驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50303-2002《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB11/T212-20093、我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工閱歷,技術(shù)力氣和機(jī)械化施工實(shí)力。第三節(jié)施工打算及布置1、施工管理機(jī)構(gòu)本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工,針對(duì)該工程實(shí)際狀況組織項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé),并親自指揮生產(chǎn)和協(xié)調(diào)各工種關(guān)系,項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的材料選購(gòu)和后勤、財(cái)務(wù)管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的技術(shù)、質(zhì)量、資料、經(jīng)濟(jì)效益干脆領(lǐng)導(dǎo),確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格依據(jù)公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件實(shí)行施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、各施工班組各司其職。(1)有健全的專職養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。(2)至少應(yīng)為綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目特地配備能進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)作業(yè)的施工養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛(卡車和灑水車),割草機(jī),綠籬修剪機(jī)、打藥機(jī)等養(yǎng)護(hù)設(shè)(3)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)持證上崗。其中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必需是園林綠化專業(yè)技術(shù)人員,持有園林綠化中?;虼髮R陨蠈W(xué)歷證書(shū)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必需有園林綠化施工項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。(4)應(yīng)有完善的管理人員具體崗位職責(zé)和具體的員工教化培訓(xùn)支(5)應(yīng)有科學(xué)的病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)體系,并建立科學(xué)的應(yīng)急系統(tǒng)。應(yīng)有普工50人,協(xié)作各專業(yè)工種做好圍堰、土方開(kāi)挖和平整、材料機(jī)械操作工8人,負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械的操作和養(yǎng)護(hù),協(xié)作其他(1)養(yǎng)護(hù)單位項(xiàng)目部各類人員必需齊全。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)(3)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管護(hù)人員培訓(xùn)要求:養(yǎng)護(hù)單位必需組織技術(shù)人員在項(xiàng)目部組成人員參與培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于20個(gè)工作日,技術(shù)工人參與培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于10個(gè)工作日。(4)技工要求:養(yǎng)護(hù)單位必需按綠化管理處要求,配備和任務(wù)相級(jí)應(yīng)符合綠地養(yǎng)護(hù)等級(jí)要求,技工必需持證上崗(管養(yǎng)綠地技工還必(5)養(yǎng)護(hù)管理人員和養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一平安標(biāo)記服。班組長(zhǎng)以上人員(6)因工作須要,綠化管理處通知養(yǎng)護(hù)單位相關(guān)人員到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)(4)全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按可先規(guī)劃的位置停放,小型設(shè)備則(5)檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作,確(6)施工所配備的各類施工機(jī)械,其數(shù)量、型號(hào),進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)(1)組織編寫(xiě)施工圖預(yù)算,編制各種材料、半成品及成品選購(gòu)支(2)施工用工程材料視施工進(jìn)展?fàn)顩r支配材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并均保供材料各相關(guān)事宜(如收料登記、卸料、保管等),以滿意施工須要。(4)施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測(cè)量計(jì)量?jī)x器、消防器材等,均提前10天進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)應(yīng)做好第四節(jié)工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)支配廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別額定功率生產(chǎn)實(shí)力用于施備注1LX-1504北京良好養(yǎng)護(hù)24北京良好養(yǎng)護(hù)3噴霧機(jī)4天津良好養(yǎng)護(hù)4灑水車4天津良好養(yǎng)護(hù)54天津良好養(yǎng)護(hù)61徐州良好養(yǎng)護(hù)第五節(jié)勞動(dòng)力支配支配依據(jù)本工程的具體實(shí)際狀況,本公司支配支配栽植工12人、澆水工8人、修剪工5人、噴霧工8人、除草工6人、疾病防治工2人、清理工8人、其他臨時(shí)工若干,同時(shí)依據(jù)工程的實(shí)際需求狀況,對(duì)所廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護(hù)及行道樹(shù)補(bǔ)植工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況冬季階段栽植工00澆水工880修剪工555噴霧工880除草工660疾病防治工222設(shè)備修理工222清理工888第六節(jié)工程的主要施工方法一、綠化養(yǎng)護(hù)棚,主桿捆扎草繩、疏枝等技術(shù)措施,增加保濕度,提升抗旱實(shí)力,確保苗木成活率。對(duì)枯死、損壞或丟失的花卉花草加以補(bǔ)植。并在綠地內(nèi)常常清掃及清晰垃圾,保護(hù)黃泥。養(yǎng)護(hù)管理要做到“養(yǎng)護(hù)剛好,管理從嚴(yán)”。按季節(jié)、按環(huán)境、按提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。對(duì)綠地一草一木嚴(yán)格保養(yǎng)和管理,維護(hù)園林管理規(guī)則。1、花卉養(yǎng)護(hù)管理花卉是綠地的主體,要想維持好綠地的欣賞效果,保首先要使花卉生長(zhǎng)旺盛,這就必需對(duì)花卉實(shí)行剛好地養(yǎng)護(hù)管理。若要花卉長(zhǎng)得好;松土除草不能少。松土可切斷土壤毛細(xì)管,削減水分蒸發(fā),改進(jìn)土壤通氣狀況,促動(dòng)微生物活動(dòng),有利于難溶養(yǎng)分的分解,提升土壤肥力,同時(shí)還可有效地防止土壤生鹽漬化。除去雜草可削減水分、養(yǎng)份的消耗,避開(kāi)和花卉爭(zhēng)水分、爭(zhēng)養(yǎng)分、爭(zhēng)陽(yáng)光。所以,在雨后和灌水后剛好松土,去除雜草是鹽堿地區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理的一項(xiàng)重要措施。花卉假設(shè)無(wú)專人管理,松土除草不剛好,就會(huì)使土壤日趨板結(jié),高礦化度的地下水沿毛細(xì)管上升,水分蒸發(fā),鹽分滯留土表,危害花卉花草的生長(zhǎng)發(fā)育,使地面覆蓋日趨削減,土壤水分蒸發(fā)持續(xù)增加,土壤含鹽量逐步增加,綠地中的土壤形成了惡性循環(huán),最終會(huì)導(dǎo)致花卉死亡,土壤發(fā)生次生鹽漬化,使珍貴的投資白白奢侈掉。實(shí)踐告知我們,鹽堿地區(qū)環(huán)境綠化要想勝利,首先必需搞好土壤管理,做到剛好松土除草。為了改善土壤結(jié)構(gòu),殲滅表層土壤的害蟲(chóng)和病菌,促動(dòng)花卉根系的更新和生長(zhǎng),每年冬前要對(duì)綠地中的袒露土壤實(shí)行深翻,深度一般為15—30厘米,樹(shù)干四周淺些,做到盡量不破壞花卉側(cè)根。不同植物對(duì)氮、磷、鉀的要求不一樣,常綠樹(shù)一般為3:1:1,落葉樹(shù)一般為4:1:1。不同的生長(zhǎng)期需狀況也不一樣,生長(zhǎng)旺季對(duì)施之一。坐果期土壤缺水,可導(dǎo)致落花、落果;花卉生長(zhǎng)期土壤嚴(yán)峻缺水,可枯枝干梢,生長(zhǎng)不良,重者死亡。水分過(guò)多,又會(huì)使土壤通氣不良,抑制根系呼吸,發(fā)生爛根或整株死亡所以綠地在干旱時(shí)要?jiǎng)偤脻菜?,積水時(shí)應(yīng)剛好排水。因?yàn)辂}堿地區(qū)的地下水礦化度較高,不但植物無(wú)法汲取利用;而且危害植物根系的生長(zhǎng)。所以,花卉生長(zhǎng)發(fā)育所須要的水分,只有依半徑40—50米范圍設(shè)置水龍頭,在某些重要景點(diǎn),還可設(shè)置自動(dòng)噴灌設(shè)施。花卉栽植后,要馬上澆足“定根水”,以后還要依據(jù)氣候狀況剛好補(bǔ)充水分,一般新植花卉,假設(shè)天氣無(wú)雨,應(yīng)20---30天澆一次透水。常綠樹(shù)栽植后,天旱時(shí),除在根部澆水外,對(duì)花卉枝葉也應(yīng)常常噴水,以削減水分的蒸發(fā)。成活以后的花卉,可適當(dāng)削減灌水次數(shù),除了3月份澆“返青水”,11月份澆“凍水”之外,假設(shè)天氣無(wú)雨,要保證30天左右澆一次透水。夏季雨量比較集中的地區(qū),一般(七、八月份)不需澆水。(4)花卉防寒對(duì)一些抗寒性較差的樹(shù)種,如:月季、海桐、灑金柏、夾竹桃等,新栽植的頭三年內(nèi),要在入冬前對(duì)根莖培土、對(duì)樹(shù)干包草,以防止凍害。對(duì)栽植在風(fēng)口處的雪松,為保證其生長(zhǎng)茂密栽植的頭幾年內(nèi)要在入冬前打風(fēng)障。防寒工作一般在11月下旬實(shí)行。擋風(fēng)障要設(shè)在樹(shù)冠垂直投影外緣線的外側(cè),呈半圓形或三角形從北面保護(hù)著花卉,高度以超過(guò)樹(shù)高為準(zhǔn)。2、露地花卉的養(yǎng)護(hù)管理坪,3—5天要澆一次水,成坪后可10天左右澆一次水,以一次澆透土層超過(guò)10厘米為度。很快便會(huì)將草坪“吃掉”,失去欣賞價(jià)值。常用清除雜草的方法是作一般在5月中下旬—10月上旬實(shí)行,修剪次數(shù)和草坪品種;管理半月修剪一次。一般園林綠地中的欣賞草坪,每年應(yīng)修剪修剪高度以5—8厘米為宜。硫酸銨1.5%、過(guò)磷酸鈣0.4%、硝酸鉀0.3%的比例協(xié)作施用,每百(1)澆水:露地花卉質(zhì)地柔嫩,植株體內(nèi)水分含量高,蒸發(fā)散失出土不久的小苗或新栽植的花苗,3--5天澆一次水,以后可隨著花(2)間苗、移苗和分栽:花卉過(guò)密,因?yàn)榭臻g、陽(yáng)光、水分和養(yǎng)性不同,可2--3年或5--6年分栽一次,以保證規(guī)賞效果。二年生花卉,除在種植前施足基肥外,在生長(zhǎng)期間還應(yīng)追施2--3次肥液。宿根花卉,除在分株栽植時(shí)施足基肥外,每年還應(yīng)追施3次化肥其濃度可采納硫酸銨0.5---1%,硝酸鉀%,過(guò)磷酸鈣0.5--1%?;苓€可通過(guò)摘蕾,來(lái)限制開(kāi)花時(shí)間。宿根花卉,花后,應(yīng)結(jié)合采籽剛好剪掉上部枝葉,以促發(fā)新芽。同時(shí),為了使花整齊,花色清爽,要常常將殘花、殘果及枯枝、黃葉剪除。對(duì)植物實(shí)行適當(dāng)修剪,除去枯死枝、病枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝,以促動(dòng)植物的復(fù)原性生長(zhǎng),削減養(yǎng)分的損耗。①有主干的灌木和小喬木,修剪時(shí)應(yīng)保留肯定高度較短主干,先留方向適宜的主枝3—5個(gè),其余的應(yīng)疏去,保留的主枝短截1/2左右:較大的主枝上如有側(cè)枝,也應(yīng)疏去2/3左右的弱枝,留下的也應(yīng)短剪。修剪時(shí)留意樹(shù)冠枝條分布勻稱,以使之形成圓滿的冠形。②無(wú)主干的灌木常自地下發(fā)出多數(shù)粗細(xì)相近的枝條,應(yīng)選留4~5個(gè)分布勻稱、生長(zhǎng)正常的叢生枝,其余的全部疏去。保留的枝條短栽1/2左右,并剪成內(nèi)膛高,外緣低的圓頭型。①應(yīng)使叢生大枝均衡生長(zhǎng),使用權(quán)植株保持內(nèi)高外低,自然豐滿的圓球形。對(duì)灌叢中心枝上的小枝應(yīng)疏剪;外邊叢生枝及其小枝則應(yīng)短剪,促使多生斜生枝。②常常短截突出灌叢外的徒長(zhǎng)枝,使灌木叢保持整齊均衡。③植株的殘花、廢果,應(yīng)盡量及早剪去,以免消耗養(yǎng)分。3)拼塊灌木及球灌木的修剪:定植后應(yīng)按規(guī)定高度及形態(tài),剛好修剪。為促使干基枝葉的生長(zhǎng),最好將頂芽截去,剪口在規(guī)定高度5—10厘米以下,這樣能夠保證粗大的剪口不暴露。最終用修枝剪修剪表面枝葉,拼塊灌木表面必需剪平。4)高大喬木修剪時(shí)應(yīng)留意平安:①修剪人員必需是專業(yè)人員。②操作時(shí)思想集中,嚴(yán)禁笑鬧,嚴(yán)禁酒后操作。4、病蟲(chóng)害防治而且50%以上是在土地表以下20cm的范圍內(nèi),若種在15cm厚的土層厚度應(yīng)小于30cm。起,將土平整后,重新鋪種好。草塊中雜草含量不超過(guò)10%。③草坪返青后,增施一次尿素氮肥,每畝施用量為10公斤左①草塊應(yīng)選擇無(wú)雜草、生長(zhǎng)勢(shì)好的草源。厚度為2~3cm,規(guī)格一樣,邊緣平直,雜草不超過(guò)5%。②草塊運(yùn)輸時(shí)宜隔層放置,每2~3層為一隔,裝卸車時(shí),應(yīng)防③鋪設(shè)草塊時(shí)的間鋪隙應(yīng)勻稱,并填以種植土。草塊鋪設(shè)后應(yīng)滾壓、灌水。(1)在施工期間,新鋪的草坪必需增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,并防止施工人(2)草坪在生長(zhǎng)季節(jié)要?jiǎng)偤脻L剪,使草坪高度限制在10cm以下,使草坪保持平坦整齊,低矮常青,美觀。(3)除雜草:采納人工和化學(xué)作草相結(jié)合的方法。除草要做到除(4)防旱澆水:本工程施工結(jié)束后,即為夏季高溫時(shí)間,故應(yīng)在早、晚時(shí)澆水抗旱。這既能抗旱,使草坪良好生長(zhǎng),又能沖洗掉基葉上的沙灰,保持草坪干凈鮮綠。草坪澆水必需澆足澆透。(5)施肥:草坪在長(zhǎng)生期間應(yīng)施追肥,可用1:50的尿素噴施,(6)排積水,填低洼:雨季時(shí)防止草坪積水,如遇積水設(shè)法解除。草坪如部分出現(xiàn)低洼,應(yīng)剛好填土夯實(shí),保持草坪平整。(7)病蟲(chóng)害防治:病害主要有銹病、褐斑病等,可用粉銹寧、百菌清等藥劑防治;蟲(chóng)害主要有線蟲(chóng)、粘蟲(chóng)、蠐蠟、螻蛄等,可用呋喃(8)草坪切邊:在生長(zhǎng)季節(jié),要用時(shí)對(duì)草坪切邊,以保持花帶的(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理公司總經(jīng)理一項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理一總工長(zhǎng)一責(zé)任工長(zhǎng)(2)健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任貨、選購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)(3)落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,項(xiàng)目部和責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)和施工勞(4)強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,定期召開(kāi)質(zhì)量小結(jié)會(huì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格(5)增強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,提升各層次員工質(zhì)量管理實(shí)力;施(6)嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理1)細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家和河北省計(jì)委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,對(duì)工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫(xiě)程序、紙張規(guī)格等,作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2)公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)致履行各自的職責(zé),定期實(shí)行檢查、督促、確保檔案3)工程施工的技術(shù)資料,土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門(mén)、建材生產(chǎn)廠家等親密協(xié)作,使各類資料能剛好精確、完整的按規(guī)定完善歸檔。4)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清晰,圖樣清晰。施工中的隱藏、技術(shù)核定、材料代換、通知等剛好辦理并簽字。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定,由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫(xiě),并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,做到工程竣工驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收同步實(shí)行,并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè),交相關(guān)部門(mén)審查。第八節(jié)確保平安生產(chǎn)的組織措施目標(biāo):杜絕重大傷亡平安事故,防止工傷事故發(fā)生。為達(dá)到此目標(biāo),在施工過(guò)程中,我司制定以下平安施工管理措施:1、公司總經(jīng)理作項(xiàng)目平安施工總體監(jiān)督,公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安保科作項(xiàng)目平安、文明施工總體保障,嚴(yán)格監(jiān)督、限制項(xiàng)2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的平安文明施工管理機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下,完善項(xiàng)目部平安文明生產(chǎn)保證體系,把平安生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及責(zé)任人,作到全員關(guān)切平安生產(chǎn),增強(qiáng)平安教化,強(qiáng)化平安意識(shí);建立工程項(xiàng)目平安文明施工保證項(xiàng)目經(jīng)理-—生產(chǎn)副經(jīng)理一一專職安檢員一一工段責(zé)任人一作業(yè)班組-—總工長(zhǎng)-一責(zé)任工長(zhǎng)-—工段責(zé)任人一一班組安檢員3、項(xiàng)目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)平安檢查崗位責(zé)任制:生產(chǎn)平安責(zé)任制、機(jī)械平安操作責(zé)任制、平安用電制度、平安防火制度;使全部管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的平安職責(zé),應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任。保證施工現(xiàn)場(chǎng)在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不無(wú)視平安生產(chǎn)。4、項(xiàng)目部和安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任合同。將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。5、定期召開(kāi)質(zhì)量和平安生產(chǎn)專題會(huì)議,明確管理目標(biāo),熟識(shí)國(guó)家相關(guān)“平安生產(chǎn)法規(guī)”和“公司相關(guān)平安生產(chǎn)具體規(guī)定”,強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),明確崗位平安管理責(zé)任,施工中實(shí)行班前平安書(shū)面簽證6、機(jī)械操作平安措施(1)全部機(jī)械操作人員保證持證上崗,堅(jiān)持上、下班。班前班后的檢查工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題先處理完善再實(shí)行使用。(2)定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件7、用電平安措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)全部電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。全部供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)插座配一個(gè)開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝置。(2)勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采納低度、相宜的燈泡,杜絕使用電爐。(3)一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開(kāi)關(guān);(4)定期檢查線路、漏電開(kāi)關(guān),以保證不因線路、開(kāi)關(guān)漏電而發(fā)8、消防平安措施(2)電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設(shè)置防護(hù)隔離板(5cm木板),防止電弧燒人。(3)做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進(jìn)入的材料區(qū)各配備2組滅火器。(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以備不測(cè)。9、定期展開(kāi)多層次、全方位、多形式的平安檢查,剛好消退平1、成立以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)為其次責(zé)任2、組織召開(kāi)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)”專題會(huì),明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。熟識(shí)“文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)”,制3、建立和生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)“文明施工”責(zé)任合5、細(xì)心規(guī)劃施工總平面布置,嚴(yán)格比照搭設(shè),并將建筑材料分8、嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場(chǎng)》勞務(wù)工人管理規(guī)定,搭設(shè)勞務(wù)工的施工進(jìn)度支配,依據(jù)每個(gè)施工過(guò)程組織勞動(dòng)力和各種物資供給支4、工期保證措施(1)建立項(xiàng)目責(zé)任制。把工期目標(biāo)作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要(2)建立項(xiàng)目部例會(huì)制。按每周壹次或依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況隨時(shí)召(3)定期召開(kāi)工程
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