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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與副經(jīng)理簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%;2.按分項、分部、單位工程驗收,一次驗收合格率100%;3.合同工期履約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目副經(jīng)理管理責(zé)任織施工,制止一切違章作業(yè)行為。量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)大檢查和經(jīng)常性的檢查。發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題,立即采取措施進(jìn)行整改。全事故應(yīng)急處理。技術(shù)措施。5、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位,安全操作規(guī)程健全;嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、章作業(yè)。不得違章指揮、盲目蠻干。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。年月日年月日2生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目總工簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%;2.按分項、分部、單位工程驗收,一次驗收合格率100%;3.合同工期履約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目總工管理責(zé)任方案,并及時報公司技術(shù)中心審批。2.組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核施工安全質(zhì)量技術(shù)交底。量大檢查、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗、勞動防護(hù)用品的驗收、原材料進(jìn)場驗收、4.組織和參與項目安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。5.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并參與應(yīng)急預(yù)案的演練和評審。積極參加事故搶險工作。和環(huán)境保護(hù)科研工作。7.參與生產(chǎn)安全例會,提出整改措施。38.參加安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。年年月日月日4為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目工程部簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目工程部管理責(zé)任項方案(如深基礎(chǔ)、高墩、大跨橋梁承重支架、客運(yùn)鐵路專線架梁、復(fù)雜地質(zhì)責(zé)進(jìn)行書面的安全質(zhì)量技術(shù)交底、施工測量、施工放樣。處理上述生產(chǎn)技術(shù)問題時,遵守和執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對職業(yè)健康、安全質(zhì)量、勞保技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。2.參與項目定期和不定期安全質(zhì)量檢查,并提出整改意見。隨時處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險情危及人生安全時,應(yīng)立即停止施工,將人員撤離危險區(qū),并進(jìn)行處理。參與制訂重大隱患整改計劃。3.配合項目辦公室和工經(jīng)部,參與安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。4.及時總結(jié)和推廣安全質(zhì)量、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果。5.參與對危險性較大的分部分項工程(大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù))實施過程的專項檢查。參與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗。5工作。析、處理。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日6為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工崗位的安全質(zhì)量責(zé)任,預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目物機(jī)部簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目物機(jī)部管理責(zé)任進(jìn)行正確的標(biāo)示,以免錯用。查、維修,以保證正常使用。3.需要租賃他方機(jī)械設(shè)備時,必須做到先簽租賃合同,再使用。在簽租賃操作證書,否則不得租賃。確操作,禁止違章操作,禁止使用報廢的和有故障的設(shè)備,并負(fù)責(zé)將報廢的設(shè)備清除出場。5.負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒等危險物品的建庫、購買、運(yùn)輸、儲存,并負(fù)責(zé)提供其使用說明書,無使用說明書的,不得發(fā)放使用。對易燃、易爆、有毒等7危險物品的安全性負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)各種安全防護(hù)用品的申請、購買、保管和發(fā)放。按時提供合格的勞動防護(hù)用品,對因安全防護(hù)用品不合格造成的事故,負(fù)主要責(zé)任。7.負(fù)責(zé)及時、足額供應(yīng)安全措施(包括應(yīng)急救援)所需設(shè)備和物資,經(jīng)常檢查救援器材、設(shè)施的性能,確保其正常使用。和考核。10.參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。11.參加安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日8為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目安質(zhì)部簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目安質(zhì)部管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)制定各項安全質(zhì)量管理制度。2.負(fù)責(zé)檢查特種工持證上崗情況,要求做到持證上崗率100%。3.參加安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的定期和不定期的監(jiān)督檢查,并及時下發(fā)整改通知書和督促整改。4.參加安全生產(chǎn)例會,提出整改意見,并做好例會記錄。5.參與對危險性較大的分部分項工程(大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù))實施過程的專項檢查。參與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗,機(jī)械設(shè)備狀況不好的禁止使用。6.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。7.配合項目部辦公室和計劃合同部,參與安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。8負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃,并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動的實施,及時收集安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建評比資料和相關(guān)圖片。9.負(fù)責(zé)將項目安全質(zhì)量事故及時上報給公司安質(zhì)部。910.負(fù)責(zé)及時上報安全質(zhì)量周報、月報、季報、年報、安全月活動總結(jié)、質(zhì)量月活動總結(jié)等資料以及上級部門要求整改的整改情況回復(fù)。11.負(fù)責(zé)項目施工過程安全質(zhì)量管理情況顧客滿意度信息的收集。12.參加安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。13.積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年年月日月日10為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目試驗室簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目實驗室管理責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試驗檢測規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場,解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。2.負(fù)責(zé)試驗設(shè)備檔案的建立,負(fù)責(zé)實驗設(shè)備的檢定、校正和保養(yǎng),并定期向公司中心試驗室匯報。3.負(fù)責(zé)各項試驗的記錄、報告(表、?。┑膮R集,登記,編號和保存。驗報告,保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)混凝土,砂漿及其它膠凝材料等配合比的設(shè)計,選定。開具施工配合比,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)混凝土和砂漿、防水材料等檢查試件、半成品、成品抽樣等的試驗檢測,并出具試驗報告,保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.參與項目定期和不定期安全質(zhì)量檢查,并提出整改意見。8.參加項目安全生產(chǎn)例會,并提出整改意見。參加工程質(zhì)量事故的問題分11析,參加不合格品(項)的評審及原因分析,并提出整改意見。9.積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日12為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與工經(jīng)部簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D類及以上責(zé)任事故;3.杜絕汽車交通一般及以上責(zé)任事故。4.杜絕特種設(shè)備一般及以上責(zé)任事故。5.杜絕火災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目工經(jīng)部管理責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司制定的勞務(wù)管理辦法,規(guī)范勞務(wù)管理工作,并質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。2.認(rèn)真做好合同簽訂工作,堅持先簽合同后施工的原則。在簽訂勞務(wù)合同的同時,組織勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書,并督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人將無證人員清除出場。人員有變動的,要及時做好證件的收集,臺帳要隨變化進(jìn)行更新。4負(fù)責(zé)對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記,并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體13控制、安全防護(hù)、職業(yè)健康管理和環(huán)境保護(hù)情況。5.勞務(wù)隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時,負(fù)責(zé)通知項目總工程師、安質(zhì)部、機(jī)電工程師對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行檢驗,以確保機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。7.編制本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃,組織和參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷。8.認(rèn)真做好勞務(wù)結(jié)算,對出現(xiàn)安全質(zhì)量違章、安全質(zhì)量事故的,依據(jù)勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行扣款。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日14安全質(zhì)量責(zé)任書(財務(wù)部)為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目財務(wù)部簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目財務(wù)部管理責(zé)任1.保證安全生產(chǎn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及時支出。2.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量獎勵款項的及時發(fā)放。3.負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收或扣款。4.參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,15項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年年月日月日16安全質(zhì)量責(zé)任書(綜合辦公室)為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目綜合辦公室簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目綜合辦公室管理責(zé)任1.制定安全質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,并組織員工(包括勞務(wù)隊伍在內(nèi))進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、考核。2.按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好安全質(zhì)量宣傳工作,營造良好的安全質(zhì)量管理工作氛圍。3.配合公司培訓(xùn)中心做好三類人員(專職安全員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理)的安全教育培訓(xùn)和取證工作。4.做好職工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒和食物中毒。禁止有傳染病的人員從事食堂飲食工作。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和勞動保護(hù)用品的使用、保管。6.負(fù)責(zé)生活茶水爐、生活車輛的安全管理以及司機(jī)、勤雜服務(wù)人員的安全教育。7.及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門下發(fā)的安全質(zhì)量管理工作指示、要求、文件17負(fù)責(zé)人匯報。8.積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年年月日月日18為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目隊長、施工員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目隊長、施工員管理責(zé)任1.嚴(yán)格按照施工安全質(zhì)量技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)經(jīng)制止無效的,應(yīng)立即向項目經(jīng)理和其它相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,以利及時處理。2.認(rèn)真填寫施工日志,詳細(xì)記錄安全質(zhì)量有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題立即制止或責(zé)令并督促整改,并及時報告給項目經(jīng)理和其它相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.對隱蔽工程、鐵路營業(yè)線施工、承重支架搭設(shè)、砼灌注、深基坑、隧道開挖、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁施工等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄。作業(yè)人員進(jìn)行整改,不留安全質(zhì)量隱患。5.不得安排上崗。布置當(dāng)班工作時,必須布置安全工作。負(fù)責(zé)組織、督促、檢查當(dāng)班開好班前安全交底會,工前、施工中安全檢查和交接班工作。6.參與項目定期和不定期安全質(zhì)量檢查,并提出整改意見。197.參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。8.參加項目安全生產(chǎn)例會,并提出整改意見。參加安全事故的調(diào)查、分析。9.自覺接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日20為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,綜合辦公室與項目小車司機(jī)簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。2.按分項、分部、單位工程驗收,一次驗收合格率100%;3.合同工期履約率100%,顧客滿意度達(dá)到1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目小車司機(jī)管理責(zé)任1、負(fù)責(zé)愛車、護(hù)車和安全駕車,加強(qiáng)對車輛的維護(hù)和保養(yǎng),保持車輛良好狀態(tài);人為導(dǎo)致車輛損壞,要調(diào)查損失原因,實行準(zhǔn)損壞,誰賠償,要嚴(yán)格按照交通法規(guī)行車,絕對禁止司機(jī)酒后駕車,杜絕安全事故的發(fā)生。2、服從高度,各司機(jī)要保證24小時通信暢通,領(lǐng)導(dǎo)外出工作需要用車時辦公室上班待令服從辦公室制度。3、嚴(yán)禁公車私用,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同意,各位司機(jī)不論白天、晚上不準(zhǔn)隨意出車,違者要追究當(dāng)事人的責(zé)任。4、參加行政及辦公室學(xué)習(xí)活動,特殊情況不能出勤必須向辦公室請假。5、講究職業(yè)道德、遵守紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)身邊司機(jī)要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律、不失密泄密、不拔異事非,履行保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)外出安全的職責(zé),自覺執(zhí)行廉政規(guī)定,不得以領(lǐng)導(dǎo)名義以權(quán)謀私,對發(fā)生有前述情節(jié)導(dǎo)致后果的要嚴(yán)肅處理,大修小修車21輛需先報告修理方案審定修理范圍才能實施、對先修后報者自負(fù)費(fèi)用。6、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,積極參加辦公室組織的各項活動,認(rèn)真完成辦度。7、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。綜合辦公室:年年月日月日22為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目調(diào)度員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。2.按分項、分部、單位工程驗收,一次驗收合格率100%;3.合同工期履約率100%,顧客滿意度達(dá)到1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目調(diào)度員管理責(zé)任1、嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序要求開展業(yè)務(wù)工作。2、熟悉管段內(nèi)各項工程、數(shù)量及分布情況。3、熟悉施工組織計劃和施工計劃,并檢查其完成情況。4、經(jīng)常檢查各單位和主要工點的任務(wù)完成情況。5、按上級調(diào)度規(guī)定的時間及內(nèi)容及搜集、核實、匯總并上報各種調(diào)度報表、施工簡報及重要指標(biāo)完成情況。6、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳,及時繪制各種示意圖。7、發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知,上報或接受調(diào)度報告,并貫徹、檢查、落實和答復(fù)。8、做好氣象記錄,及時做好安全預(yù)警報;收錄各種安全、事故報告。9、組織召開交班會議及必要的平衡調(diào)劑會議,并記錄會議決定,檢查落23實會議決定的執(zhí)行情況。10、參加施工調(diào)查,施工計劃、施工組織計劃的審查會議及各種有關(guān)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量的會議。11、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)調(diào)度作的規(guī)章制度和上級頒布的有關(guān)政策法令,熟悉各種綜合性技術(shù)資料及有關(guān)基礎(chǔ)知識,提高業(yè)務(wù)水平。12、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日24為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目經(jīng)理與項目地畝員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目地畝員管理責(zé)任2、依據(jù)土地管理法實施條例來開展工作,并把企業(yè)形象、單位利益放在首位。3、與地方政府和各級相關(guān)單位建立良好的工作伙伴關(guān)系,融洽地完成各項征地拆遷工作,保證安全施工的順利進(jìn)行。4、建立、健全地畝工作中的各類臺帳,分類保存第一手原始資料。5、積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,嚴(yán)格按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示來開展工作。6、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),25影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。項目經(jīng)理:年月日年月日26安全質(zhì)量責(zé)任書(會計員)為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目總會(財務(wù)部長)與會計員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目財務(wù)部管理責(zé)任1.保證安全生產(chǎn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及時支出。2.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量獎勵款項的及時發(fā)放。3.負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收或扣款。4.參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷、積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。27五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。責(zé)任人(會計員):年年月日月日28為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,工經(jīng)部與預(yù)算員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D類及以上責(zé)任事故;3.杜絕汽車交通一般及以上責(zé)任事故。4.杜絕特種設(shè)備一般及以上責(zé)任事故。5.杜絕火災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1.原材料(包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備)的進(jìn)場驗收合格率100%。1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目預(yù)算員管理責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司制定的勞務(wù)管理辦法,規(guī)范勞務(wù)管理工作,并質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。3.29的收集,臺帳要隨變化進(jìn)行更新。4對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記,并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體檢,安全防護(hù)、職業(yè)健康管理和環(huán)境保護(hù)情況。5.經(jīng)常深入工地,了解施工現(xiàn)場,掌握勞務(wù)隊的施工狀況及合同履約情況。不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。7.編制本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃,組織和參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷。8.積極參加事故搶險工作。四、1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。工經(jīng)部:年年月日月日30為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,綜合辦公室與炊事員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1萬元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D類及以上責(zé)任事故;3.杜絕汽車交通一般及以上責(zé)任事故。4.杜絕特種設(shè)備一般及以上責(zé)任事故。5.杜絕火災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)1、負(fù)責(zé)工區(qū)所屬干部職工日?;锸痴{(diào)配,保證營養(yǎng)供應(yīng),豐富飲食品種。三、項目炊事員管理責(zé)任1、負(fù)責(zé)干部職工日?;锸痴{(diào)配,保證營養(yǎng)供應(yīng),豐富飲食品種。2、負(fù)責(zé)來客的工作招待餐安排,熱情服務(wù),舉止文明,體現(xiàn)出工區(qū)熱情好客的鮮明特點。3、堅持衛(wèi)生清潔制度,勤掃多擦,定期消毒,嚴(yán)禁病從口入。4、做好節(jié)假日或特殊時間職工聚餐工作,增加品種,改善花樣,使職工歡度節(jié)假日。5、做好職工食堂的防火和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒、爆炸和食物中毒。6.負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)。四、處罰311.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。綜合辦公室:年月日年月日32為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工區(qū)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目工程部與項目技術(shù)員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)2.杜絕因施工引起的鐵路貨運(yùn)一般C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D類100%,顧客滿意度達(dá)到接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目技術(shù)員管理責(zé)任1、負(fù)責(zé)組織實施本項目安全技術(shù)措施,結(jié)合工程特點,逐條向班組進(jìn)行定。并參加整改后的驗證工作。及時向上級反饋施工現(xiàn)場的質(zhì)量信息。3、積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動,參加項目部組織的安全檢查;參加施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具、腳手架、設(shè)備檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做好驗收簽證記錄。4、負(fù)責(zé)處理施工中提出的技術(shù)質(zhì)量問題,參加不合格品的處理會議,及時向質(zhì)檢部門、總工反饋各項質(zhì)量信息。335、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險工作。6、制定本工程分項(分部)安全技術(shù)措施并向班組進(jìn)行逐項交底,交底書簽字手續(xù)應(yīng)完備。7、負(fù)責(zé)填寫各項驗收記錄表和施工日志,并報請監(jiān)理工程師檢查。8、負(fù)責(zé)各崗位按照施工技術(shù)交底、施工規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行操作,施工質(zhì)量的受控狀態(tài)。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。工程部:年年月日月日34為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工崗位的安全質(zhì)量責(zé)任,預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目物機(jī)部與項目材料員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目材料員管理責(zé)任1、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證、驗收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識和維護(hù)工作的實施。并完善記錄;對驗收物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報告上級處理。同時取得合格品證件。4、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃,及時編制材料,購配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃。收集質(zhì)量憑證。356、協(xié)助機(jī)電工程師對機(jī)具設(shè)備的登記、使用、檢查、保養(yǎng)修理工作,保證機(jī)具設(shè)備的正常使用。7、定期與不定期對單位的機(jī)電等設(shè)施、特別是對易燃,易爆品庫,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理8、負(fù)責(zé)對工程竣工后剩余的物資輸退庫手續(xù)或調(diào)劑使用,做好單位工程預(yù)決算節(jié)超分析。9、搞好工地材料和賬務(wù)管理,協(xié)助搞好限額領(lǐng)料,文明施工和安全保衛(wèi)工作。10、積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。物機(jī)部:年年月日月日36為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工崗位的安全質(zhì)量責(zé)任,預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目試驗室與項目試驗員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目試驗員管理責(zé)任1.認(rèn)真學(xué)習(xí)試驗檢測專業(yè)知識,熟練掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗方法。2、嚴(yán)格按試驗檢測方法、操作規(guī)程及時進(jìn)行各項試驗檢測工作。3.認(rèn)真及時填寫試驗記錄,對記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),起草試驗檢測報告,登記試驗檢測臺帳。4.試驗完畢,及時清理垃圾雜物,填寫儀器使用記錄。5.做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、樣品檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理工作。6.做好試驗檢測環(huán)境的監(jiān)測和控制,并進(jìn)行記錄。7、對委托的樣品進(jìn)行檢查,核對試驗委托單,當(dāng)樣品存在不符合要求時,有權(quán)拒收。378、堅持原則、實事求是,保證試驗檢測結(jié)果的公正。9、積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。試驗室:年年月日月日38為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工崗位的安全質(zhì)量責(zé)任,預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,物機(jī)部與項目機(jī)電工程師簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目機(jī)電工程師管理責(zé)任1、落實公司設(shè)備管理的方針、政策和文件,按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系要求對機(jī)械設(shè)備管理的慣標(biāo)工作負(fù)責(zé)。2、參加工程項目的施工調(diào)查,配合編制施工機(jī)械配制計劃和臨時施工用電組織設(shè)計。3、結(jié)合本隊實際制定機(jī)械設(shè)備管理辦法,建立健全機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)臺賬,按要求及時上報各種相關(guān)資料。4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試驗收、報廢、租賃、閑置設(shè)備的調(diào)劑利用等業(yè)務(wù)。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作。6、督促操作人員按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,保證施工用電和機(jī)械使用過程中的機(jī)械和人身安全。397、配合有關(guān)部門做好機(jī)械設(shè)備操作、技術(shù)工人的培訓(xùn)和考核工作。8、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險工作。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人,予以500~2000元罰款。3.發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮但未造成事故予以200~1000元罰款。4.因工作失職或違章指揮造成人員傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上的,處以2000~5000元的處罰。五、獎勵1.在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評的部門和個人,項目部給予500~1000元獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患,并馬上匯報或采取果斷措施處理,避免事故發(fā)生的人員,項目部予以200~500元的獎勵。六、本責(zé)任狀一式三份,甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份,安質(zhì)部存檔一份。物機(jī)部:年月日年月日40為了貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求,切實履行工崗位的安全質(zhì)量責(zé)任,預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實現(xiàn),保障滬昆客專HKJX-7標(biāo)項目經(jīng)理部七工區(qū)項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,并結(jié)合本項目特點,經(jīng)協(xié)商,項目安質(zhì)部與項目安全員簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。一、責(zé)任期限:自2010年元月1日至2010年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)1.生產(chǎn)安全:杜絕重傷及以上因工傷亡事故,減少因工輕傷事故;杜絕1C類及以上責(zé)任事故及鐵路客運(yùn)一般D事故。(二)質(zhì)量管理目標(biāo)約率100%,顧客滿意度達(dá)到90%;4.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上工程質(zhì)量事故。三、項目安全員管理責(zé)任技術(shù)交底、操作規(guī)程作業(yè)。2、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的安全技術(shù)措施落實情況,檢查各部位生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況,糾正違章指揮、違章作業(yè)。3、建立特種作業(yè)人員管理臺帳,隨時了解特種作業(yè)持證上崗情況并及時的思想,教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。4、參加工區(qū)組織的定期安全檢查。查出的問題,督促其限期整改并驗證。41區(qū)域。5、負(fù)責(zé)組織工班正確使用易燃、易爆、有毒物品并隨時檢查其領(lǐng)發(fā)、運(yùn)送、使用和退庫情況。6、發(fā)生工傷事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故現(xiàn)場調(diào)查分析。四、處罰1.在工程建設(shè)期間,因職工人為原因,未能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量目標(biāo),影響企業(yè)聲譽(yù),但未造成事故,視情節(jié)輕重,予以500~1000元的罰款。2.在業(yè)主、

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