裝修施工組織設(shè)計

第一章工程概況編制依據(jù)（1）施工圖。（2）施工現(xiàn)場的實際情況。（3）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范1）《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》2）《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》JGJ73-913）《地面與接面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ209-834）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502125）《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》6）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》7）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》8）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》9）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》第二節(jié)、施工內(nèi)容第二章施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機制，裝飾工程施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓"工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期 "這三項工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設(shè)備，先進的技術(shù)管理?？茖W(xué)安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責組織結(jié)構(gòu)1?項目管理組織結(jié)構(gòu)定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強有力的項目管理班子。 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。項目經(jīng)理各部門的主要職能:項目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。項目工程師：主要負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目估算員：主要負責預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。項目質(zhì)監(jiān)員：主要負責工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱敝工程驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。項目安監(jiān)員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。項目總務(wù)員：主要負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。材料設(shè)備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運輸。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項工作。裝修工程施工項目管理網(wǎng)絡(luò)圖。材料管理措施1?材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準備工作，包括同建設(shè)方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2?凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3?為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。4．所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。5．加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。7．現(xiàn)場加強對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。資料管理措施1．加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。2．對各種資料要有專人妥善保管好。3．對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設(shè)計變更記錄 （包括材料代用、更改記錄）、工程竣工驗收記錄，要及時請建設(shè)方驗收和簽證認可。4．認真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。5．要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。質(zhì)量管理措施1．本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標準，自覺執(zhí)行 "質(zhì)量第一"的方針，樹立企業(yè)的良好形象。2．質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成返工浪費。3．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮才正確，同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設(shè)方、設(shè)計單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認可。4．分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項目組共同把項目管理好。5.質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。五、安全管理措施1．凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3．現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。4．照明動力要分開，并有二級保護，用電設(shè)備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。5．使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。6．拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。7．現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。8．設(shè)備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護。9．施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。10．施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11．施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。.現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于 5M，距明火不小于10M，不得在太陽下爆曬。．服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。六、 現(xiàn)場文明管理措施.現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。七、 節(jié)約措施1.加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。加強質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，避免不必要的返工。合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率。施工管理技術(shù)管理成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點，對各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。E.曰.怒寸丁口1質(zhì)量管理建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴肅工序間的質(zhì)量檢驗，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進度要求，全面實施組織生產(chǎn)，并對施工項目進度設(shè)計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負全部責任。勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡 （卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種）,為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。材料設(shè)備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會，以解決施工過程中發(fā)生的問題，以書面形式進行協(xié)調(diào)聯(lián)系。施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a.在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； b?從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場，做到疑團有人釋、困難有人移； c?各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)；d.做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。根據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占 25%，中級工占50%,低級工占20%，其它輔助工占5%。施工進度計劃安排施工內(nèi)容：工期保證措施（一）從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期只有90天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精干的項目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。（二）施工進度的三級動態(tài)控制措施：1．一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。2．編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。3．每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。（三）在勞動力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。（四）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。（五）嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。（六）各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。（七）嚴格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。（八）切實做好成品保護工作，并派專人對現(xiàn)場成品進行監(jiān)管，以免成品的損失造成工期延誤，施工前的準備及現(xiàn)場平面布置施工前的準備1．設(shè)計施工圖紙到達現(xiàn)場后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認真閱讀圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙會審工作。項目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案，技術(shù)交底，以書面形式層層落實到位。2．會同業(yè)主、設(shè)計對已建混凝土地坪進行全面測量，從而決定地臺基層高度。3．會同業(yè)主，設(shè)計師對已建結(jié)構(gòu)柱距、柱寬、柱直徑進行復(fù)核。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4．施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，在完全理解設(shè)計圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計師商定并以書面形式作增加或變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè)主和設(shè)計師并經(jīng)得認可后再實施。5．要有計劃有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價，取樣后報審批，以便盡快確定供貨單位，落實貨源及備料，保證按施工進度分批分期供貨。6?組織和安排好主要施工機械和設(shè)備的管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好，設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。現(xiàn)場平面布置?材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機具原則上設(shè)在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場，為了施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。?在操作面主要位置（如通道口、主電源處、材料堆放點及機械設(shè)置處等 ）配備消防滅火設(shè)備。并在主要通道口（如樓梯）每層設(shè)置-臨時消防栓為了保證水壓力，直接與供水管相連接。在操作層設(shè)-符合用電標準的標準總電箱，延伸到各操作面再另設(shè)干標準分電箱。施工機械配備施工設(shè)備一覽表序號施工設(shè)備單位數(shù)量1多用鋸木機臺42雙面刨木機臺33電焊機臺44空氣壓縮機臺45電錘把76噴槍把37花崗巖切割機（臺式）臺28噴槍把39花崗巖切割機（臺式）臺210角向磨光機把511拋光機臺412氣釘槍把813平刨機臺214手提式花崗巖切割機只415手槍鉆把1016型材切割機臺217常用工具套1618消防增壓泵臺1主要施工方法及技術(shù)措施輕鋼龍骨吊頂工程根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚的建筑結(jié)構(gòu)組件上劃出吊桿位置， 按設(shè)計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào)正固定，中間質(zhì)量驗收檢查，設(shè)備及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在 900mm-1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距一般為450mmx450mm左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為8mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離主龍骨和次龍骨要求達到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不大于空間短間跨度的 1/500-1/900，約5-20mm不一，吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設(shè)備吊桿共同。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同）石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于 200mm，螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。第二節(jié)地坪石材工程先將石板塊背面刷干凈，鋪貼時保持濕潤。根據(jù)水平線，中心線（十字線）按預(yù)排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側(cè)標準行（封路）后，再進行拉線鋪貼。鋪貼前應(yīng)先將地面基層處理，必須堅實、清潔（無油污、浮漿、殘灰等） 。并澆水濕潤，再刷素水泥漿（水灰比為0.5左右），水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，并不得有風干現(xiàn)象。鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為 1:3,以濕潤松散，手握成團不泌水為準，找平層虛鋪厚度以25~30mm為宜，放上石板時高出預(yù)定完成面約3~4mm為宜），用鐵抹子（灰匙）拍實抹平，然后進行石板預(yù)鋪，并應(yīng)對準以縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將石板掀起，檢查砂漿表面與石板底相吻合后（如有空虛處，應(yīng)用砂漿填補），在砂漿表面先用噴壺適量酒水，均勻撒一層水泥粉，把石板塊對準鋪貼，鋪貼時四角要同時著落。再用木錘著力敲擊至平正。鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼。鋪貼完成24小時后，經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥（顏色與石板塊調(diào)和）刷縫填飽滿。并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止，鋪好石板塊兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。鑲貼踢腳板。鑲貼前先將石板塊刷水濕潤，陽角接口板要割成 45度角，并將基層澆水濕透均勻磨擦素水泥漿，邊刷邊貼。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳線，其上樗（上口）高度應(yīng)在同一水平線內(nèi)，突出墻面厚度應(yīng)一致，然后沿兩埠踢腳板上楞拉通線，用 1：2水泥砂漿逐塊依順序鑲貼踢腳板。鑲貼時，應(yīng)檢查踢腳板的平順和垂直。板間接縫應(yīng)與地面縫貫通（對縫） ，擦縫做法同地面。第三節(jié)墻磚工程墻磚施工要求表面平整不大于2MM，潔凈，色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實，平直接縫高低不大于0.5MM，立面垂直不大于2MM，陰、陽角方正小于等于2MM，接縫寬度正負2MM。粘貼前，應(yīng)注意清理基層，剔鑿和修補凹凸不平的墻面后，噴水濕潤墻面然后涂抹 1：2水泥砂漿找平，其厚度不小于15MM，要拍實，刮平、搓粗，要求既平整又粗糙。彈水平線，是保證飾面層表面平整，橫平豎直的重要措施?？衫脡γ嫠骄€，在每面墻上兩側(cè)先豎向定位面磚，用兩點成一線的方法在兩側(cè)之間掛白線，用薄鋼片勾起拉緊，這條白線就是起表面平整作用的，它用于控制每行磚的平整度，同時也能控制每行磚的水平度。粘貼前應(yīng)將面磚放入清水浸泡2H以上，然后取出晾干，手按磚背無積水，即可粘貼，如面磚不浸泡或浸泡時間不夠就會導(dǎo)致面磚起殼脫落?；炷翂商崆?-4小時濕潤，這使不會再吸走粘結(jié)漿中的水分，影響安裝質(zhì)量。面磚粘貼，用 1：2.5水泥砂漿摻入水泥量的2%-3%的107膠，加入10%的防水劑?？裳泳從Y(jié)時間，這就有充裕的時間，對粘貼的面磚進行撥縫調(diào)整，做好壓平對線工作，不致因移動面磚，出現(xiàn)脫殼。粘貼面磚，接縫寬度一般為1-1.5MM，橫豎縫寬一致或按設(shè)計要求。背面粘結(jié)層厚度應(yīng)滿抹灰漿，厚度約5MM，四邊刮成斜面，用橡皮錘或灰匙木柄輕擊磚面，使之壓實與鄰面齊平。粘貼5-10塊靠尺板檢查表面平整。用灰匙撥縫，陰角拼縫，陽角用切割機將面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實。面磚粘貼完后應(yīng)進行清縫，掃光表面灰，用竹簽劃縫棉絲拭凈，用白水泥漿對墻面磚勾縫，待嵌縫材料硬化后，清洗表面，溫度宜在5攝氏度以上施工。第四節(jié)內(nèi)墻涂料乳膠漆工程1）基層處理將墻面上的灰渣雜物等清理干凈，用笤帚將墻面浮灰、塵土等掃凈。對于泛堿、析鹽的基層應(yīng)先用3％的草酸溶液清洗，然后用清水沖刷干凈或在基層上滿刷一遍耐堿底漆。2）修補膩子用配好的石膏膩子，將墻面、窗口角等磕碰破損處，麻面、裂縫、接槎縫隙等分別找平補好，干燥后用砂紙將凸出處打磨平整。3）滿刮膩子用橡膠刮板橫向滿刮，一刮板接著一刮板，接頭處不得留槎，每刮一刮板最后收頭時，要收的干凈利落。膩子配合比（重量比）為聚醋酸乙烯乳液：滑石粉或大白粉：水 =1：5：3.5，或聚醋酸乙烯乳液：水泥：水=1：5：1（用于外墻、廚房、廁所、浴室等）。待滿刮膩子干燥后，用砂紙將墻面上的膩子殘渣、斑跡等打磨平整、磨光，然后將墻面清掃干凈。4）涂刷第一遍乳膠漆先將墻面仔細清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈。施涂每面