項目目標(biāo)責(zé)任書2

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂________1、工程名稱：____________。2、工程地點：____________。1科共人(其中：管理人員人)，視具體情況設(shè)實用文檔1、工期目標(biāo)：年_月_日開工，年_月_日竣工，并達%;竣工結(jié)算工程價%。4職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+N.實用文檔4(包括所需職務(wù)、工種及員)由項目部依據(jù)施工進度計劃，分并按單項(專業(yè)).實用文檔須在合格工程分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定，根據(jù)批準(zhǔn)的公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項分包價款在定并主持組織招(議)標(biāo);單項分包價值在劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價采購的原則，由物.實用文檔(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和建議租賃單價)，(或委托)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法.實用文檔.實用文檔;對公司組織;對勞務(wù)作業(yè)隊有考核評價權(quán)，對;對項目中的員工在權(quán).實用文檔的.實用文檔;接受公;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析;負責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項目部的;按照本“責(zé)任書”及企業(yè)有關(guān).實用文檔;經(jīng)考核;項目竣工.實用文檔;效益指標(biāo)作;清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權(quán)、債務(wù)清理.實用文檔(×水工人字【××××】×××號)文件要求實施項目目標(biāo)管理津貼，項目竣工考核后總.實用文檔(上繳財務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損，___萬元，項目經(jīng)理部60%執(zhí)行。3%以內(nèi)，按3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按20%獎給項目班子，50%獎給.實用文檔(具體2(主要包括總工程師、財務(wù)、預(yù)算、)，負責(zé)竣工后的清算及項目善后有關(guān)事.實用文檔%。2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本責(zé)(**工程處)(章)：施工項目