版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
..........................................................................................................................
...................................................................................................
...........................................................................................................
...................................................................................................................
.......................................................................................................................
...............................................................................................................................
............................................................................................................
...............................................................................................................
................................................................................................................
.......................................................................................................................
..............................................................................................
..................................................................................................
..........................................................................................
..................................................................................................................
..........................................................................................................
..................................................................................................................
..........................................................................................................
.................................................................................................
...........................................................................................................
..............................................................................................................
.......................................................................................
保證質(zhì)量、安全措施
........................................................................................................
................................................................................................
環(huán)境保護、不擾民施工措施
.
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
........................................................................................
施工機械計劃
...............................................................
............................................................................
...............................................................
勞動力組織
土建、鋼構(gòu)件制作安裝、水電安裝各專業(yè)施工班組
4.1.1、施工準備質(zhì)量施工準備是根據(jù)建設(shè)單位需要,及工程設(shè)計、施工規(guī)范的規(guī)定,安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序,合理地將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)組織起來,為工程獲得符合性質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準備質(zhì)量方面應做到:(1)了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議;(2)工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組織有關(guān)職能部門進行設(shè)計圖紙會審;(3)編制施工指導性文件;(4)確定應采用的工藝技術(shù)和施工方法;(5)進行必要的工藝試驗,新材料、新工藝的試驗驗證;(6)按工程質(zhì)量特性要求,選擇相應的設(shè)備,配備必要的測試儀器,并進行驗證;(7)制定工序質(zhì)量控制文件,對關(guān)鍵工序進行能力驗證;(8)制定檢驗計劃、檢驗指導書;(9)制定合理的原材料構(gòu)配件計劃、材料消耗定額、工時定額(可說明采用規(guī)定);(10)對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證;(11)制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。(二)采購質(zhì)量對外購物資的采購必須做好計劃,主要有以下幾項工作應加以控制:(1)采購質(zhì)量大綱應包括的內(nèi)容;(2)對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求;(3)選擇合格的供方;(4)關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議;(5)關(guān)于檢驗方法的協(xié)議;(6)處理質(zhì)量爭端的規(guī)定;(7)進貨檢驗計劃和進貨控制;(8)進貨質(zhì)量記錄。(三)施工過程控制1.概述施工過程是建筑物符合性質(zhì)量形成的過程。建筑物使用功能能否滿足需要和潛在需要,施工過程起著很重要的作用。施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定、施工質(zhì)量控制計劃要求,對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動,保證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。2.落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制對全現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度并落實貫徹。對原材料、構(gòu)配件進行合理管理,以確保其可追溯性。實施材料消耗的定額管理。實施設(shè)備能源的控制,按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)。加強施工中使用文件的管理。制定內(nèi)控質(zhì)量標準,貫徹以樣板指導施工的原則。3.貫徹并加強工藝紀律的管理(1)明確衡量貫徹工藝紀律的標準;(2)制定工藝紀律檢查與評定辦法;(3)對工藝更改的控制與管理辦法:明確規(guī)定工藝更改的責任和權(quán)限,在更改文件中應注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實施程序以及引起的工序與工程特性之間的變化和有關(guān)職能的工作與責任。4.文明施工與均衡生產(chǎn)高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明生產(chǎn)的環(huán)境之中,文明生產(chǎn)包括:文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理。(1)在施工現(xiàn)場,應推行定置管理,優(yōu)化人流物流,以提高工效、保證質(zhì)量。(2)作好生產(chǎn)組織管理工作,進行均衡生產(chǎn)。5.正常地開展
QC
小組活動(1)工程項目領(lǐng)導小組應在施工過程中堅持開展活動,把工程項目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。(2)各管理職能
QC
小組和施工現(xiàn)場QC
小組,應在工程項目領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理下有計劃有目標地開展活動,運用科學管理方法,提高工作質(zhì)量,以保證工序質(zhì)量,實現(xiàn)工程項目總目標。(四)工序管理點控制工程施工要力爭一次合格,必須以預防為主,加強因素控制,確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點,實施工程施工的動態(tài)管理。1.管理點的設(shè)置應根據(jù)不同管理層次和職能,按以下原則分級設(shè)置:(1)質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性;(2)對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié),(3)新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié);(4)質(zhì)量信息反饋中,缺陷頗數(shù)較多的項目。隨施工進度和影響因素的變化,管理點的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。2.實施管理點的控制(1)制定管理點的管理辦法(包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法),(2)落實管理點的質(zhì)量責任;(3)開展管理點
QC
小組活動;(4)在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動;(5)進行管理點的質(zhì)量記錄;(6)落實與經(jīng)濟責任制結(jié)合的檢查考核制度。3.工序管理點的文件(1)管理點流程圖;(2)管理點明細表;(3)管理點(崗位)質(zhì)量因素分析表;(4)操作指導卡(作業(yè)指導書);(5)自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表;(6)工序質(zhì)量分析與計算;(7)質(zhì)量保持與質(zhì)量改進的措施與實施記錄;(8)工序質(zhì)量信息。4.工序管理點實際效果的考查管理點的實際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項質(zhì)量指標的實現(xiàn)情況上。要運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程項目總體質(zhì)量情況分析圖表,該圖表要反映動態(tài)控制過程與工程項目實際質(zhì)量情況,各階段質(zhì)量分析要納入工程項目方針目標管理,并實行經(jīng)濟獎懲。(五)不合格的控制與糾正一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時,應立即采取措施。1.鑒別對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應立即組織有關(guān)人員進行檢驗與分析,以便鑒別,確定問題的等級,是否返修、返工、降級或報廢。2.糾正措施為了將質(zhì)量問題再發(fā)生的可能減少到最低限度,必須采取及時、正確的糾正措施。(1)落實糾正措施的責任部門,并規(guī)定其職責和職權(quán)。責任部門應負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。(2)由責任部門負責作出質(zhì)量問題和不合格的評定,參與上級組織的質(zhì)量事故的分析與評定。(3)將由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要素的,則應健全或修改體系要素。3.處理(1)對不合格質(zhì)量所在部位,作出明顯標志,并制定其處理與糾正的書面程序,明確糾正措施工作中的責任和權(quán)限,并指定專職人員負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。(2)若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故,應及時上報上級主管部門并與設(shè)計單位和建設(shè)單位洽商,作好洽商記錄,并形成文件,以便備查、追溯。并根據(jù)安全性、可靠性、性能及用戶滿意等方面影響程度,作出特殊的用戶服務(wù)、回訪、保修等決定。4.預防再發(fā)生(1)在問題克服前后,應查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因(包括潛在的原因),仔細分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄(可使用統(tǒng)計方法),找出根本原因。確定對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。(2)根據(jù)需要,相應修改有關(guān)規(guī)范及操作,必要時可作適當?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整,及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。(六)半成品與成品保護半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護與管理,可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度,保證工程質(zhì)量,使生產(chǎn)順利地進行。(1)對于進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放,做好保護措施,避免質(zhì)量損失。(2)科學合理安排施工作業(yè)程序,要注意做好有利成品保護工作的交叉作業(yè)安排。(3)進行全員的文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。(4)統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志。(5)采取及時可靠的成品保護措施,嚴格有關(guān)成品保護的獎罰。(6)工程竣工交驗時,同時向建設(shè)單位和用戶送發(fā)建筑物成品正確使用和保護說明,避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。(七)工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能,加強檢驗應貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則,應做到及時、準確、真實、可靠。主要包括以下工作:(1)預檢;(2)隱檢;(3)施工班組應以
QC
小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗;(4)工程使用功能的測試。(八)工程回訪與保修工程項目施工具有一次性特點,工程竣工交驗后,該施工項目組織機構(gòu)即行撤消,根據(jù)對下個工程項目情況進行重新組合。因此,工程回訪與保修工作則由施工企業(yè)有關(guān)職能部門進行。(九)工程項目質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。工程項目質(zhì)量體系中應制訂有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理辦法,該辦法應包括:標記、收集、編目、歸檔、貯存、保管、使用、收回和處理、更改修訂等內(nèi)容,還應制訂用戶或供方查閱、索取所需記錄的規(guī)定,以證明工程質(zhì)量達到預定的要求,并驗證質(zhì)量體系的有效運行。1.工程項目質(zhì)量文件質(zhì)量體系文件;工程圖紙與變更洽商;
施工組織設(shè)計與施工進度計劃;工程質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量責任制;技術(shù)規(guī)范與工藝操作規(guī)程;工序質(zhì)量控制與管理點規(guī)定;試驗、檢驗規(guī)定與作業(yè)程序;技術(shù)交底與作業(yè)指導書;有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。2.工程項目質(zhì)量記錄工程隱檢、預檢資料與分部、分項工程驗收資料;各種試驗數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料試驗單;各種驗證報告:工序質(zhì)量審核報告(資料)、工程質(zhì)量審核報告、質(zhì)量體系審核報告;有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄;QC
小組活動記錄;質(zhì)量成本報告;各種質(zhì)量管理活動記錄。(十)人員人是管理的主體。人員素質(zhì)對質(zhì)量體系的有效運行起著極其重要的作用。加強全員培訓,提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能,調(diào)動廣大職工的積極性,這是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓、資格認證等方面的工作。1.培訓企業(yè)應明確培訓工作的重要性,制定各類人員的培訓計劃,特別重視各崗位新人員的挑選和培訓,這是保證工程項目施工質(zhì)量的根本措施。(1)項目領(lǐng)導班子應著重以下兒方面的培訓:1)質(zhì)量意識教育;2)質(zhì)量體系及質(zhì)量保證有關(guān)方面內(nèi)容;3)質(zhì)量保持和改進意識;4)掌握體系運行的有關(guān)組織技術(shù)、方法及評價體系有效性的準則。(2)技術(shù)人員和管理人員包括工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、勞資員、預算員、采購員、材料員等。對他們應著重進行專業(yè)知識和管理知識的培訓。專業(yè)知識和管理知識包括:全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序能力、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等。2.資格認證應對工程項目經(jīng)理和從事特殊的作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員進行資格認證,堅持持證上崗。3.調(diào)動人員積極性要調(diào)動人員的積極性,就要使他們知道他們完成的工作以及這些工作在整個活動中所起的作用。(十一)測量和試驗設(shè)備的控制為了保證符合性質(zhì)量,必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制,以保證根據(jù)試驗測量所作出的決策或活動的正確性。對計量器具、儀器、探測設(shè)備、專門的試驗設(shè)備以及有關(guān)計算機軟件都要進行控制。并要制定和貫徹監(jiān)督的程序,使測量過程(其中包括設(shè)備、程序和操作者的技能)處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。應將測量誤差與要求進行比較,當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施。(十二)工程安全與責任工程施工產(chǎn)品的質(zhì)量,直接關(guān)系到用戶的利益。對裝飾企業(yè)來說,如果因工程(產(chǎn)品)存在質(zhì)量缺陷而造成達不到合同要求,而且還要賠償經(jīng)濟損失承擔法律責任。為了提高工程質(zhì)量,減少質(zhì)量責任,項目經(jīng)理應識別和重視工程施工質(zhì)量安全性問題,特別要注意制訂獲得安全、可靠的有關(guān)工作程序,力求將質(zhì)量責任風險限制到最低限度,減少責任事故的發(fā)生。有關(guān)建筑施工安全和責任的法令、條例、規(guī)定是保護社會安全和人民利益的有效措施,是建筑施工企業(yè)必須遵守的。為此,企業(yè)應做好以下工作:(1)嚴格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等;(2)加強操作者的安全生產(chǎn)的意識教育,樹立預防為主的思想;(3)制止和糾正違章指揮、違章操作;(4)監(jiān)督和落實方案的實施;(5)安全設(shè)計與試驗。項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影。是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶;建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。為此必須建立健全以下項目主要管理制度:1、項目經(jīng)理部組織管理制度;2、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;3、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度;4、項目各職能人員各級安全管理責任制度;5、項目各職能人員各級文明施工責任制度;6、技術(shù)管理責任制度;7、材料管理責任制度;8、設(shè)備管理責任制度;9、安全與技術(shù)交底制度;10、項目員工考勤考核制度;11、項目成本考核制度;12、項目職業(yè)道德專項考核制度。根據(jù)本工程各方面情況及特點,依據(jù)以上原則有針對性地組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而最大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系動作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài),使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。3、以項目業(yè)已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”,“人盯人”為“制度管人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果。
序號1289
材料名稱15mm
厚木工板Ф48
鋼管43×
木龍骨4電纜
單
位張tMM
數(shù)量
備
注30
臨時設(shè)施等用180
內(nèi)、外架、防護設(shè)施4000
防護、臨時設(shè)施500
臨時用電設(shè)施10 鋁塑復合管11 鋼桶
M個
6
臨時用水設(shè)施4
臨時用水設(shè)施11
11
NK
2
3
3
123
3
q
用量數(shù)量砼攪拌機對焊機交流電焊機振動器砂漿攪拌機木工機械等鋼筋機械
數(shù)量(臺)3161041
套1
套
額定功率(KW)47.5×420100206×1.1×1043×43.7510
銘牌功率因素0.750.60.70.70.750.7鏑燈照明
8
盞
225
2
2
2
序號
名稱
代號
備注1234567
碳素結(jié)構(gòu)鋼低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼熱軋等邊角鋼熱軋不等邊角鋼熱軋槽鋼焊接
H
型鋼碳素和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板和鋼帶
GB/T700-88GB/T1591-94GB/T9787-88GB/T9788-88GB/T707-88YB3301-92GB/T
912-898 材
碳素和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和鋼帶料9 花紋鋼板標10 碳素焊條準11 低合金鋼焊條12 埋弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲
GB/T3274-88GB/T3277-91GB/T5117-1995GB/T51118-1995GB/T5293-19991314
氣體保護電弧焊用碳鋼、焊絲和焊劑低合金鋼埋弧焊用焊劑
GB/T8110-1995GB/T12470-19901516
GB1231-鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副技術(shù)條件GB3633-17
紅丹酚醛防銹漆
ZBG51090-8718
技
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范
GBJ17-8819
術(shù)
門式剛架輕型房屋技術(shù)規(guī)程20
標
21
準
建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準
:CECS10298:GB50205-2001GB50300-200122
建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程
JGJ81-9123
鋼結(jié)構(gòu)手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級GB11345-19892425
鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸
GB3323-1987JB/T7949-199926
氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口
GB/T985-19882728
的基本形式和尺寸埋弧焊焊縫坡口的基本形式和尺寸涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級
GB/T986-1988GB/T8923-198829
施、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接設(shè)計
工及驗收規(guī)范施、303132333435
管
建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范質(zhì)量管理體系—基本原則和術(shù)語質(zhì)量管理體系—要求質(zhì)量管理體系—業(yè)績改進指南
JGJ80-91JGJ33-2001JGJ46-88—GB/T19000——ISO9000:2000—GB/T19001—ISO9001:2000—GB/T1900436
理
建設(shè)工程項目管理規(guī)范37
標
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范準38 建筑施工安全檢查標準
ISO9004:2000GB/T50326-2001GB50139-2000JGJ59-993940
質(zhì)量手冊程序文件
QB/SJS-A-01~QB/SJS-B-01
18~
工程部(內(nèi)業(yè)辦公室)
項目經(jīng)理部經(jīng)理項目總工
項目副經(jīng)理機料部
質(zhì)量安全部
辦公室
經(jīng)營部第一加
工廠 第二加工廠 運輸隊 第一加
2
2
序號 項
目
主辦單位
完
成
要
求1 設(shè)計交底、圖紙會審2 編制施工組織設(shè)計3 編制加工工藝及吊裝方案4 提出材料需用計劃5 材料、輔料的采購、備料6 設(shè)計加工工裝、模具7 焊工培訓、考核、取證8 必需的焊接工藝評定9 計量器具:對尺10 緊固件(普通、高強螺栓)采購11 機械設(shè)備檢修、保養(yǎng)12 技術(shù)交底
建設(shè)單位施工總包單位本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司
合同簽訂后進行分材質(zhì)、規(guī)格、驗證要求及到貨時間陸續(xù)配套進料,滿足生產(chǎn)對有特殊要求的取證按公司評定辦法進行
階段 項目 檢
驗
試
驗
項
目 要 求
鋼材
1.
出廠合格證核對檢查(以 符合設(shè)計要求及相應規(guī)范的要原材
高強度螺
批號)。2.
外觀檢查。3.
尺寸檢查。4.
扭矩系數(shù)復驗。
求。不得碰傷螺紋及沾染污物。應符合
GB1228-GB1231.按
GB50205
附錄
B。料
栓
5.
磨擦面抗滑移系數(shù)檢驗。
按
GB50205-2001
附錄
B,符合設(shè)計要求。1.
焊條、焊絲、焊劑、保護
焊接材
氣體出廠合格證的核對檢查。2.
外觀檢查。
有無受潮、銹蝕、藥皮脫落、結(jié)塊。料涂裝材料
3.
尺寸檢查1.
油漆、稀釋劑、固化劑出
包括有效期復核。廠合格證核對檢查。2.
復蓋面積試驗。
包括噴(刷)涂遍數(shù)、干漆膜普通 出廠合格證的驗證。螺栓
GB3098
的規(guī)定。加工過程
構(gòu)件檢查
1.
外觀檢查。2.
尺寸檢查。3.
制孔檢查。4.
變形檢查。
邊緣及涂裝符合GB50205要求,編號明顯。符合
GB50205
的要求。孔精度、孔位、孔距偏差符合GB50205
要求。撓度符合設(shè)計要求,其余符合規(guī)范。加
焊
符合
JGJ81-91
第八章規(guī)定。
符合
JGJ81-91
第五章要求。
符合工藝文件要求。工過
接檢
符合工藝文件要求。符
合
GB50205
附
錄
A
及程
驗構(gòu)
YB3301-92。
符合設(shè)計要求及
GB50205、JGJ81-91
要求。
安裝過程
件檢驗
高強度螺栓
序號 項 目 單位 數(shù)量 說 明按經(jīng)驗,堆場面積:5×安裝總噸數(shù)×0.56=1 m 4500 5×1700×0.56=4760
m
。解決辦法:第一加工廠提供
2000
m,第二加工廠提供
1500
m,2 施工現(xiàn)場辦公室及工具房、庫房
m
80
由總項目部統(tǒng)一平衡解決起重運輸機械行3 位置及要求見施工總平面圖駛道路1.1按公式
PW= K
Σ
Pcosφ
1.14 現(xiàn)場施工用電 KVA 290 = ×1×10×20=293.30.75納入項目部規(guī)劃,統(tǒng)一平衡解決。電源分兩處,設(shè)于(B)/(C)-(4′)、(9′)。
人員控制1.
焊工的有效合格證件。2.
特殊工種的上崗證。
工藝準備控制1.
進行必須的焊接工藝評定。2.
進行焊接能力確定。3.
技術(shù)狀態(tài)的控制機具設(shè)備的控制技術(shù)狀態(tài)的控制1.
保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。2.
保證計量檢測器具的合格。質(zhì)量狀態(tài)的控制1.
實行自檢、互檢、專檢的三檢制。2.
對復雜構(gòu)件在廠內(nèi)予拼裝實行首檢負責制。3.
實行檢驗狀態(tài)標識及不合品的隔離。4.
做好各項檢查記錄。焊縫檢驗1.
焊縫的外觀檢查。2.
焊縫的無損探傷。3.
焊縫不合格部位的返修及重檢。成品檢驗控制1.
成品逐件檢驗。2.
構(gòu)件編號。3.
成品保護。4.
發(fā)放合格證。
制作階段交付階段
技術(shù)狀態(tài)控制工藝過程控制1.嚴格按加工工藝、焊接工藝及各項技術(shù)操作規(guī)程進行。2.嚴肅工藝紀律,實行過程監(jiān)控。過程檢驗的控制1.
2.
高強螺栓磨擦面抗滑移系數(shù)檢驗。3.
邊緣加工及制孔的檢驗。4.
構(gòu)件表面處理效果檢驗。5.
涂裝檢驗。6.
構(gòu)件加工尺寸、平直度檢驗。1.
理匯總。2.
通知、代用通知,繪制竣工圖。3.
檔、交付。
樣料原料放 下樣料原料(割號 、鋸、沖材 、料 剪
零件平直
壓彎、滾園邊緣加工(銑、刨、鏟)制
孔
半成品分類標識堆放拼接小裝配
焊接焊接
端部矯銑平正矯正
總裝配
焊接
端部銑平矯正
成品鉆孔表面清理及處理
涂裝
包裝、交付
),園度
2
規(guī)程》(
2
2
2
),焊
2
3
2
除銹方法
噴射或拋射除銹
手工和動力工具除銹除銹等級 Sa
Sa
Sa
St
St
)《建
鋼架屋面板
柱間支撐墻板
支撐
檁條
剛架上下支撐系統(tǒng)校正焊接
eq
\o\ac(○,1)
eq
\o\ac(○,14)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
項次1
項
目構(gòu)件驗收
內(nèi)
容
控制方法
負責人對進場構(gòu)件幾何尺寸、
按有關(guān)規(guī)定相關(guān)證書檢查
規(guī)范檢查23
鋼架吊裝
鋼柱中心線、平整度、
按規(guī)范要求剛架、跨度、起拱度
檢查
按規(guī)范要求
質(zhì)檢員施工員裝偏差控制 檢查4
其它構(gòu)件
構(gòu)件安裝正確性焊接
設(shè)控制點,
施工員質(zhì)量、搭接長度 按規(guī)范檢查
鋼模板 φ
48鋼管自然地坪木板 木板支撐鋼筋
骨料篩分與沖洗鋼筋制備與安裝模板制備與安裝
水
泥配
料
拌制砼水
外加劑澆筑砼
養(yǎng)
護
拆
模模板修理
放線 安底階模安上階模圍箍和支撐
安底階支撐檢驗、校正
安上階模驗
收
篩選石子水 泥 石 子 砂 子稱 量 稱 量 稱 量加 水 攪 拌 附加劑運 輸澆 筑養(yǎng) 護
門窗框周邊縫嵌填 安裝門窗扇及小五金
打巴出柱
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,c)
eq
\o\ac(○,d)
掃水泥素漿
彈面層線鋪混凝土拌合料
做灰餅、標筋振
實
潤濕基層木尺括平木抹子壓光、搓平 鐵抹子壓光(3
遍)
蓋草包澆水養(yǎng)護
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,c)
eq
\o\ac(○,d)
eq
\o\ac(○,e)
eq
\o\ac(○,f)
eq
\o\ac(○,g)
eq
\o\ac(○,h)
eq
\o\ac(○,i)
2
2
2
2
?
補刮膩子
1 基層表面 基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕主應清除干凈2 基層表面缺陷3 基層表強度4 基層上安裝的金屬件5 基層或基體的含水
基層表面的疏松、脫皮、裂縫等缺陷應先修補平整基層表面強度應比涂敷上其上涂料高基層或上安裝的金屬件進行防銹處理基支或基體的含水率:以工程所在地年平均濕度來確定含水率不同基層材料交匯處應鋪釘鋼絲網(wǎng),每6 接縫處理 邊搭接長度應大于
10cm;相同基層材料(板材)接縫處應粘細白布每邊搭接應大于
5cm
磨光
磨光
磨光
磨光
?
?
??
?
安二、三、四、……步架大小橫桿,鋪腳手板
建設(shè)單位
甲方代表
設(shè)計院
序號 復核部位
復核內(nèi)容
實施單位
測量放線鉆機就位
各層軸線及標高穩(wěn)定性
項目部測量組垂直度、平整度、洞口尺寸、水平3 各樓層砌體 灰縫、砂漿飽滿度、十匹磚累計誤
項目部磚工組差、標高4567891011
外墻腳手架各構(gòu)件模板主體鋼筋砼試壓強度各種材料鋼筋焊接強度內(nèi)墻抹灰外墻飾面
架子安全穩(wěn)定性垂直度及穩(wěn)定性根數(shù)、直徑、間距7
天、28
天強度材料性能是否符合要求垂直度、平整度、陰角、陽角尺寸符合要求、牢固安全
項目部架工組項目部模板組項目部鋼筋組項目部材料組項目部材料組項目部內(nèi)業(yè)組項目部質(zhì)檢組項目部質(zhì)檢組12
吊頂天棚
龍骨強度、牢固安全、橫平豎直
項目部質(zhì)檢組
組(每
將小塊模板按圖組裝成大面,安裝主次龍骨,吊垂直,抄平,穩(wěn)
抹砂漿找平層,預防漏漿(采用大樓板時可不抹),但找平層不得
專檢人員檢查不認
準備工
計)或
施工現(xiàn)場準備:基層清潔、平整、堅實、干燥、無積水、局部處理7.1.17
試驗、計量控制計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)施工計量和試驗的法規(guī),確保工程質(zhì)量。7.1.17.1
對進場的原材料必須進行嚴格的檢查,并作好原始記錄臺帳,不合格的嚴禁用于工程。7.1.17.2
砂漿配合比通過試配確定。在攪拌過程中堅持專人按確定的配合比進行計量控制加料。7.1.17.3
特別對鋼材、水泥必須分廠家、按批量進行抽樣試驗。7.1.17.4
配備專職的計量人員對計量器具進行管理、使用和監(jiān)督,正確使用法定計量單位。7.1.17.5
材料質(zhì)量控制a
嚴格材料進場檢驗制度,把好原材料使用關(guān)。對用于施工的原材料、成品、半成品等,都必須有出廠證明文件及合格證書,且相互吻合。并在使用前進行抽查、復驗,證明合格后方可使用。b
嚴格按照
ISO9002
要求,對所有材料用于工程的部位仔細記錄;保證材料從進場到使用的記錄完整。c
水泥、鋼材、焊條除有出廠證明外,還要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范的要求檢驗,合格后方可使用。d
所有材料進場后須保留標牌按批量分類,不能混堆。e
對新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件,要在對其作出技術(shù)鑒定,制定出相應的質(zhì)量標準及施工工藝后,才能在工程上使用。f
加強施工過程中的材料控制,隨時檢驗計量設(shè)備,標定后的計量器具,不能隨便替換。7.1.18
雨季施工措施7.1.18.2
雨季施工a
與氣象臺聯(lián)系,隨時掌握天氣動態(tài),合理安排施工,作好預防準備。b
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書記、材料、保衛(wèi)、工長等組成的防洪領(lǐng)導小組。c
在施工期間,四周設(shè)明排水溝,溝寬30cm,深30cm,并設(shè)置沉淀井,將經(jīng)沉淀井中污水排入城市下水道。d
檢查各種機械設(shè)備、配電箱等是否有防雨棚,道路是否暢通,地面有無積水,接地、接零是否可靠。所有外用移動配電箱必須使用塑料電箱。e
雨后作業(yè),必須檢查工作面環(huán)境的安全情況,對各種機電設(shè)備必須認真檢查后,方可投入使用。f
對落地雙排腳手架基礎(chǔ),要隨時觀測其沉降情況,并及時加固,防止地基沉陷引起架子變形,排水要暢通。g
砼宜摻入緩凝型的減水劑,延長初凝時間,本工程選用載體型減水劑,其摻量為
1.0~1.2%。h
準備好塑料薄膜,對重要結(jié)構(gòu)部位進行覆蓋,防止暴雨沖刷新澆筑砼。i
雨前,要對所有水泥庫房、材料庫房的防水、排水情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。j
外腳手架必須安裝避雷裝置,以防雷擊。腳手架基礎(chǔ)周邊設(shè)擋水線,基坑底設(shè)集水坑,并加設(shè)水泵,保證基坑內(nèi)無集水,以防雨水浸泡,大風后應認真檢查其穩(wěn)定與安全。k
發(fā)動職工群眾,對項目全體人員進行防洪宣傳動員,人人有責。7.1.19
成品保護措施切實可行的管理制度,全面細致的技術(shù)措施,是搞好成品保護的關(guān)鍵。為此,我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗在管理制度和技術(shù)措施方面入手,認真搞好成品保護。7.1.19.1
成品保護措施由于本工程工期緊、交叉流水作業(yè)多,為確保工程質(zhì)量和快速安全的完成施工作業(yè),必須嚴格執(zhí)行成品保護措施。a
管理制度a)
以項目經(jīng)理為核心,建立“成品保護小組”。從管理班子中抽調(diào)人員,設(shè)專職樓層管理員,負責該層的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工對已完成的成品進行檢查,認真作好記錄,對成品遭破壞的行為備案,堅持“誰施工,誰負責”的原則落實到人頭,并與其經(jīng)濟收入直接掛鉤,對破壞成品的人員進行經(jīng)濟處罰,而一旦發(fā)現(xiàn)成品契壞又未記錄在案的,同由樓層管理員負責。b)
加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍素質(zhì),愛護自己和別人的勞動成果。c)
加強重點部位的保護措施。在技術(shù)交底時,必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求,由“成品保護小組”負責實施。d)
所有進場班組及外包施工單位均需與我項目部簽定《成品保護協(xié)議b
技術(shù)措施a)室內(nèi)裝修,由上至下進行,對施工完的初裝地面按規(guī)程養(yǎng)護,嚴禁提前上人踩踏。b)
對鋁合金窗必須進行包扎,窗邊框采用不干膠粘貼,嚴禁在窗臺上擱置墊板,破壞窗框。c)
陽角應用
1:2.5
水泥砂漿作成小圓角,高
2m,設(shè)專人值班,嚴防破壞護角。d) 在裝飾完畢的房間施工時,應穿無釘鞋,戴干凈手套,以避免污染裝修成果,并由管理人員統(tǒng)一管理。e)
竣工驗收前,對各樓層進行認真,全面的清掃、確保建筑產(chǎn)品在交工驗收時保持整潔。7.1.19.2
交叉作業(yè)保護a
認真搞好土建與安裝及裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學合理的安排工序,盡量減少干擾,并結(jié)合本工程的特點,作好交叉作業(yè)的保護工作,做好水電施工預留、預埋工作,防止事后打洞開槽。b
作好不同工種的交接管理。實行工序交接卡制度,在工序交接時由土建與安裝負責人進行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護責任制。7.1.20
工程技術(shù)檔案資料管理措施7.1.20.1
認真貫徹執(zhí)行國家和四川省計委、檔案局及省委關(guān)于檔案資料管理的通知、規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程,必須按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等,作到規(guī)范和標準化,使檔案資料能夠在工程竣工后,準確反映出工程情況的可靠依據(jù)。7.1.20.2
公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整、準確。7.1.20.3
工程施工的技術(shù)資料,土建和安裝均應同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、建材生產(chǎn)廠家等,密切配合,使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。7.1.20.4
項目主任工程師負責指導內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作,并按歸檔資料的規(guī)定,必須字跡清楚、圖樣清晰。施工中,對隱患、技術(shù)核定、材料代換、通知等應及時辦理和簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)安員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責人簽字。質(zhì)量保證資料由內(nèi)業(yè)技術(shù)員逐項檢查填表后,經(jīng)工程負責人簽字,做到工程竣工與竣工驗收同步進行,并按四川省檔案局管理備卷,交有關(guān)部門審核。
7.2.1
組織管理措施7.2.1.1
建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,形成有效完善的安全職能體系,以保證施工安全,促進工程順利進行。作到分段負責、責任到人。
安全設(shè)施檢 機械設(shè)施檢
文明施工檢7.2.1.2
認真貫徹執(zhí)行,國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)、搞好安全教育和宣傳工作,現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員,非施工人員,未經(jīng)允許不得進入施工場所。7.2.1.3
落實安全責任,實行責任管理,項目經(jīng)理是安全第一責任人,直接統(tǒng)管安全。項目技術(shù)負責人及各分項工長作好安全技術(shù)交底,并具體督促,安全措施的執(zhí)行。質(zhì)安員長駐現(xiàn)場監(jiān)督具體執(zhí)行。公司質(zhì)安部門定期組織檢查,及時排除隱患,操作人員嚴格執(zhí)行安全標準化作業(yè),防患于未然,樹立全員安全責任思想,切實做到無質(zhì)量安全事故的發(fā)生。7.2.2.1
施工現(xiàn)場用電線路,用電設(shè)備的安裝使用都必須符合《建筑工程施工現(xiàn)場供電技術(shù)規(guī)范GB50193-93》不得任意拉線接電,所有機電設(shè)備必須有重復接零或接地裝置,并配備漏電開關(guān),安裝完畢經(jīng)驗收后方可開始使用。7.2.2.2
交叉作業(yè)時嚴禁向下拋擲物體,以防墜物傷人?;A(chǔ)施工,基坑邊
2m
以內(nèi)嚴禁堆放以防邊坡壓塌。基坑四周用鋼管搭設(shè)5m
高垂直防護架。7.2.2.3
基坑邊人行通道上嚴禁堆放任何材料,包括臨時堆放?;铀闹艽钤O(shè)水平防護架3
米寬。7.2.2.4
認真組織施工,做好防火、防爆、防雷及機電設(shè)備、防漏電工作,配電房設(shè)專人管理,以確保安全運行。7.2.2.5
設(shè)備進場必須搭棚,做到上有蓋,下有墊,設(shè)備用水,排水排污必須暢通。所有安全裝置齊全有效。箱門配鎖專人管理,設(shè)備箱旁必須有安全操作牌,有安全警示牌,杜絕違章操作,現(xiàn)場設(shè)立安全巡視員,配合安檢人員定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即采取措施,并強制執(zhí)行,違章罰款,始終把安全工作放在第一位來抓。7.2.2.6
搭設(shè)高空作業(yè),安全設(shè)施的人員,必須通過專來技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并定期進行體格檢查。外架搭設(shè)按規(guī)定進行,所有材料符合要求,與墻柱拉結(jié)牢固,在拆除時,應設(shè)警戒區(qū),并派專人監(jiān)護。7.2.2.7
外架及承重架使用必須在固定穩(wěn)定并經(jīng)專職安全員檢查驗收后,填寫安全交接卡后方可再行使用。7.2.2.9
工程中所有簡支和懸挑構(gòu)件,在砼強度達到90%以上時,方可拆除支撐,同時應嚴格控制各層挑出構(gòu)件的施工荷載,以防砼構(gòu)件早期強度損傷。7.2.2.10
施工期間嚴格控制屋面上荷載,防止超載。在主體結(jié)構(gòu)施工階段≯3KN/m,在裝飾施工階段2KN/m,確保結(jié)構(gòu)安全。7.2.2.11
雨、雪、霜后,應對腳手板,操作面進行清理后方可操作,大風、暴雨之后,必須對施工機械、架體進行全面檢查后,方可使用。7.2.2.12
夜間作業(yè),應有足夠的照明,照明設(shè)備應用低壓安全燈。7.2.2.13
構(gòu)件施工制作時,嚴格按照構(gòu)件安裝制作計劃進行制作、運輸,布置擺放,注意起吊順序,切勿將編號搞錯,以及剛架及其它構(gòu)件的方向性搞錯,以免吊裝時出錯而引起質(zhì)量安全事故。7.2.2.14
吊裝構(gòu)件時,現(xiàn)場設(shè)專職安全員,拉出安全生產(chǎn)區(qū)域,并有明顯標志。7.2.2.15
吊裝時必須嚴格試吊,檢查索具及吊車的機械性能。7.2.2.16
吊裝時嚴禁拔桿下站人和行走。≥7.2.2.17
吊車行駛道路必須堅實平整,地耐力
0.2MPa,有效寬度不小≥于
6m,轉(zhuǎn)彎半徑不小于
11.4m。7.2.2.18
剛架安裝時,柱頂必須穿通線,并彈好剛架安裝線。7.2.2.19
屋蓋綜合吊裝時,在現(xiàn)澆承重柱搭設(shè)燈籠架以便人員操作方便,上高人員必須拴好安全帶,防止高空墜落。7.2.2.20
上高人員嚴禁向下墜物,防止高空打擊。7.2.2.21
所有構(gòu)件吊裝必須拉溜繩。7.2.2.22
施工人員嚴禁班前飲酒,嚴禁打赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子,衽每天班前講話,明確安全職責,加強安全防范意識,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保工程的順利進行。7.2.3
消防措施7.2.3.1
現(xiàn)場按《中華人民共和國消防條例》規(guī)定健全防火制度,并落實到人,工地的消防設(shè)施齊全有效。7.2.3.2
現(xiàn)場水源應滿足消防要求,形成供水系統(tǒng),消防栓處有明顯標志,周圍
3m
以內(nèi)不得堆放物品。7.2.3.3
在管理上實行誰施工,誰負責原則,成立現(xiàn)場防火安全領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。7.2.3.4
經(jīng)常對職工進行防火安全教育,增強消防意識。7.2.3.5
現(xiàn)場配備足夠的防火器材,做到布局合理,并經(jīng)常維護保養(yǎng),達到拿起即能手的地步,確保萬一發(fā)生險情能及時控制。7.2.3.6
禁止線路長期超負荷運行,嚴禁使用其他金屬代替保險絲,不準使用電爐和大功率燈泡,電線無裸露、接頭。應對易燃物重點防護。7.2.3.7
在高空進行電焊操作時,必須有可靠的措施防止電焊火花亂濺,避免引起火災、燙傷人。
按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系,按要求各種粉塵、廢氣、噪音等環(huán)境污染源,并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。
8.1.1
設(shè)專人清理現(xiàn)場建筑垃圾清掃前應灑水、潤濕再將建筑垃圾用有蓋斗車或水泥口袋裝好,運到地面后處理,防止揚塵。8.1.2
認真做好施工總平面管理。對施工現(xiàn)場地周邊采取專人管理,為了保持場潔凈,每天進行
2-3
次灑水清掃,對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土,保持環(huán)境整潔。8.1.3
揚塵。8.1.4
土方運輸及砼罐車進出現(xiàn)場需用草墊鋪路,以減少泥漿和泥土污染場地道路路面和街道路面,以免造成土渣灰塵飄散。同時現(xiàn)場設(shè)置專如清掃人員,隨時清掃現(xiàn)場汽車沾帶泥土拋撒泥砂。保證市容及周圍環(huán)境的干凈。
8.2.1
電焊工在室內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 絕句教案范文集錦6篇
- 教師個人工作計劃2022年
- 大班春節(jié)教案
- 項目管理部門工作計劃范文
- 保溫材料生產(chǎn)項目投資計劃書
- 2022公共衛(wèi)生工作計劃10篇
- 護理專業(yè)自我鑒定10篇
- 年度工作總結(jié)合集15篇
- 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新課程設(shè)計
- 基督山伯爵讀書筆記15篇
- 外派董事培訓課件
- 探礦權(quán)申請書
- 期末復習單詞正確形式填空專項練習(試題)譯林版(三起)英語四年級上冊
- sbar溝通模式在臨床護理中的應用
- 高考語文復習小說閱讀之人物形象課件54張
- 控制系統(tǒng)的滯后校正設(shè)計
- 燈會安全施工方案
- CNAS-CL02:2023 醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則
- 溫濕度記錄表
- 痛經(jīng)癥狀量表(CMSS)全
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓教學查房課件
評論
0/150
提交評論