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文檔簡介
品牌設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)(共5篇)第1篇:品牌專員崗位職責(zé)品牌專員崗位職責(zé)一、崗位標(biāo)識直營部***所屬部門品牌專員崗位名稱管理幅度省品牌推廣部經(jīng)理/直營部經(jīng)理直接上級*二、核心職責(zé)職責(zé)一:終端形象標(biāo)準(zhǔn)的建立、推廣執(zhí)行、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定符合區(qū)域現(xiàn)狀的的硬裝與常規(guī)VI制定日常終端形象標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)工廠和省公司的1.物料的位置要求、材質(zhì)要求、效果要求、陳列要求;制定節(jié)點(diǎn)的終端形象標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)省公司對于新品上市、一、二類節(jié)點(diǎn)的陳列要求,制定本2.區(qū)域相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);推廣檢查:根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),跟進(jìn)檢查業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行情況,改善本區(qū)域終端形象。3.職責(zé)二:廣告投放規(guī)劃、審核驗(yàn)收制定計(jì)劃:制定本區(qū)域內(nèi)核心商圈、交通樞紐、媒介媒體的節(jié)點(diǎn)及新品上市前的廣告投放1.計(jì)劃;標(biāo)準(zhǔn)和制式VI根據(jù)b.審核業(yè)務(wù)部門提供的廣告位的價(jià)值、宣傳效果及可執(zhí)行性;a.審核:2.合同審核已確定投放意向的廣告位是否合格;驗(yàn)收:驗(yàn)收已投放廣告位的使用時(shí)間、畫面質(zhì)量、畫面更換進(jìn)度、燈光等輔助宣傳效果。3.職責(zé)三:品牌活動制定計(jì)劃:制定年度校園活動、粉絲活動等品牌推廣活動的時(shí)間和場次規(guī)劃(實(shí)際操作按1.;)月執(zhí)行和策劃活動。審核:審核品牌活動的效果和質(zhì)量,選擇性投入;2.活動執(zhí)行:跟進(jìn)品牌活動的前期準(zhǔn)備與現(xiàn)場執(zhí)行;總結(jié)對比:總結(jié)對比已投入品牌活動的效果和質(zhì)量,規(guī)劃下階段投放。4.職責(zé)四:各品牌終端形象的對比分析定期收集和整理區(qū)域內(nèi)各品牌廣告投放、終端形象的信息;:信息收集與整理1.并及時(shí)反饋;與其它品牌的優(yōu)劣勢,vivo分析SWOT季度為單位運(yùn)用以月度、分析與反饋:2.在區(qū)域內(nèi)形象質(zhì)量及投放數(shù)量,提出可行性的整改方案并執(zhí)行。vivo總結(jié)及整改:總結(jié)3.職責(zé)五:物料、禮品的管理頁1第頁2共第2篇:品牌專員崗位職責(zé)品牌專員崗位職責(zé)【篇1:品牌部各崗位職責(zé)】品牌部崗位職責(zé)說明書各崗位職責(zé)說明:市場策劃專員職責(zé)說明:1、在品牌部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)有關(guān)競品、市場需求、渠道方面的調(diào)研。2、品牌部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。3、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算,提交年度促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。任職要求:1、大專以上學(xué)歷,28周歲以下,中文或者新聞、市場營銷等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、有建材相關(guān)的策劃經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),對市場調(diào)研、促銷活動的操作了解3、有干勁,有抱負(fù),肯學(xué)習(xí),有良好的溝通能力品牌專員職責(zé)說明:1、負(fù)責(zé)品牌宣傳工作,對公司的cis系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)。2、建立并維護(hù)公司品牌的政府關(guān)系、媒介、行業(yè)協(xié)會等關(guān)系,為品牌形象塑造與傳播建立良好的社會環(huán)境;3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理品牌負(fù)面新聞及危機(jī)事件,力求消除或?qū)⒇?fù)面影響降至最低,從而維護(hù)品牌形象;4、開展以行業(yè)為主的優(yōu)秀企業(yè)宣傳網(wǎng)站分析對比、提出優(yōu)化方案或建議;5、進(jìn)行網(wǎng)站策劃、內(nèi)容編輯及組織,并及時(shí)維護(hù)及更新網(wǎng)站內(nèi)容;7、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),能夠?qū)π庐a(chǎn)品上市的傳播方案提出意見。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。任職要求1、.大?;蛞陨蠈W(xué)歷,28周歲以下,營銷、廣告、新聞、中文、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2、有1年以上負(fù)責(zé)媒體公共關(guān)系工作經(jīng)驗(yàn),擁有良好的媒體關(guān)系,有媒體策劃及廣告投放經(jīng)驗(yàn)更佳;3、有參與品牌推廣執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn),了解具體的操作和執(zhí)行;4、公關(guān)公司、媒體、廣告公司、建材企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。培訓(xùn)督導(dǎo)職責(zé)說明:1、終端的管理和維護(hù),貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持,專賣vi形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣。2、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。3、培訓(xùn)、考核工作:針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);任職要求:1、25-35歲,??埔陨蠈W(xué)歷。2、1年以上建材行業(yè)督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);3、熟悉管理、營銷、陳列、培訓(xùn)、文字能力較強(qiáng),語言表達(dá)能力較好。。4、能獨(dú)立完成培訓(xùn)教材,并加以宣貫實(shí)施。5、善于溝通,有責(zé)任心,敢于堅(jiān)持原則,有良好的職業(yè)道德。6、能適應(yīng)經(jīng)常出差及駐外平面設(shè)計(jì)員職責(zé)說明:1、修訂年度vi傳播手冊,提出系統(tǒng)的視覺改善意見2、按時(shí)完成各種平面廣告以及宣傳物料等設(shè)計(jì)工作3、負(fù)責(zé)拍攝產(chǎn)品圖片4、促銷禮品開發(fā)以及促銷物料的設(shè)計(jì)與跟進(jìn)工作任職要求:1、三年以上平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在廣告公司以及時(shí)裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先2、良好的審美觀和創(chuàng)意能力;3、熟練掌握各種繪圖軟件,如coreldraw>photoshop等軟件,能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案;【篇2:企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全】■企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全職務(wù)說明產(chǎn)品主管:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(暢想未來產(chǎn)品,為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路)市場調(diào)研主管:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目,形成調(diào)研報(bào)告,為市場部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。市場策劃主管:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)市場拓展經(jīng)理:公司市場策劃部大型活動策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作)促銷主管:書寫促銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場終端促銷為主)公關(guān)主管:主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動7.廣告企劃主管:策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告以及終端pop美工等?市場部各職務(wù)詳細(xì)崗位職責(zé)描述1.市場總監(jiān)(emo)直接上司:總經(jīng)理主要工作:根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠(yuǎn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計(jì)劃(促銷等手段)并負(fù)責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實(shí)施。崗位職責(zé):(具體工作)(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)(銷售目標(biāo)+財(cái)務(wù)目標(biāo));(2)為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場信息反饋;制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(依據(jù)市場需求的變化,要提出合理化建議);依據(jù)市場變化要隨時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)(包括產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整等)并組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的培訓(xùn);制定公司品牌管理與發(fā)展策略,維護(hù)公司品牌;管理、監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費(fèi)用使用情況。職位要求:(市場總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強(qiáng)還要具有項(xiàng)目組織實(shí)施的團(tuán)隊(duì)指揮能1力)?對市場營銷工作有深刻認(rèn)知,有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;?密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力;?工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);、組織開拓能力?較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。2.市場經(jīng)理直接上司:市場總監(jiān)主要工作:組織部門人員完成市場策劃工作,監(jiān)督管理銷售部門的工作進(jìn)度。崗位職責(zé):(具體工作)組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施(為銷售部設(shè)計(jì)指標(biāo));組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室;(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;(5)對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;(6)組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。職位要求:?對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;?有較強(qiáng)的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;?有密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力;?工作努力,積極進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力;?高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;?較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。3.市場策劃主管直接上司:市場部經(jīng)理2主要工作:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)崗位職責(zé):(具體工作)研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息;設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案;組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案;編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告;獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。職位要求:?熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;?能夠獨(dú)立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作;?有大型項(xiàng)目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn);?熟練操作辦公軟件。?獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;?具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力;?積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。4.市場拓展經(jīng)理(主管)直接上司:市場部經(jīng)理主要工作:公司市場策劃部大型活動策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作)崗位職責(zé):(具體工作)規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)公司市場策劃及廣告業(yè)務(wù);把握市場動態(tài),制定產(chǎn)品拓展的整體策略并予以實(shí)施;組織落實(shí)市場運(yùn)作的年度、月度計(jì)劃;定期提交市場拓展情況報(bào)告和市場分析報(bào)告;組織實(shí)施試銷售,建立價(jià)格體系;協(xié)調(diào)與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內(nèi)與公司外的人際關(guān)系。3職位要求:?對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;?有較強(qiáng)的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;?具備業(yè)務(wù)規(guī)劃能力;?熟練操作辦公軟件;?優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)能力。5.促銷主管直接上司:市場部經(jīng)理主要工作:書寫促銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場終端促銷為主)崗位職責(zé):(具體工作)根據(jù)公司整體規(guī)劃,組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動;擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評估;指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定各市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序,并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督;設(shè)計(jì)、發(fā)放、管理促銷用品;協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量的分析并提出推進(jìn)計(jì)劃;制定不同時(shí)期,不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。職位要求:?具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力;?熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;?熟練操作辦公軟件。?獨(dú)立工作能力強(qiáng),有一定領(lǐng)導(dǎo)能力;?出色的表達(dá)能力和說服力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;?學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有責(zé)任心。擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評估;指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定各市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序,并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督;設(shè)計(jì)、發(fā)放、管理促銷用品;協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量的分析并提出推進(jìn)計(jì)劃;4制定不同時(shí)期,不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。職位要求:?具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力;?熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;?熟練操作辦公軟件。?獨(dú)立工作能力強(qiáng),有一定領(lǐng)導(dǎo)能力;?出色的表達(dá)能力和說服力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;?學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有責(zé)任心。6.公關(guān)主管直接上司:市場部經(jīng)理主要工作:主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動崗位職責(zé):(具體工作)(1)主持制定和執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃,配合公司項(xiàng)目策劃公司對外的各項(xiàng)公關(guān)活動;(2)監(jiān)督實(shí)施市場公關(guān)活動,與有關(guān)部門企業(yè)進(jìn)行良好的溝通;(3)定期提交公關(guān)活動報(bào)告并對市場整體策略提供建議;(4)開展公眾關(guān)系調(diào)查,并及時(shí)調(diào)整公關(guān)宣傳政策;(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關(guān)情況,策劃主持重要的公關(guān)專題活動,協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系;(6)建立和維護(hù)公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、公關(guān)文檔;(7)參與制定及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃,實(shí)施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評估;(8)提供市場開拓及促銷、聯(lián)盟、展會、現(xiàn)場會等方面的公關(guān)支持,協(xié)助接待公司來賓。職位要求:?對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;?有較強(qiáng)的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;?較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力;?熟練操作辦公軟件。?高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;?較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的社會活動能力。5【篇3:品牌策劃部門崗位職責(zé)】總公司品牌策劃管理部部門崗位職責(zé)第一節(jié)部門性質(zhì)品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營與品牌相關(guān)系列活動策劃的管理部門,根據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標(biāo),制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動策劃管理方案,促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售,處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù),對分公司各終端活動進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動支持。第二節(jié)基本工作原則1、將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合,準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動,有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值,降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場一線,及時(shí)處理各分公司各類公關(guān)活動、新聞信息,有效對分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。3、以高效性,專業(yè)化之運(yùn)作方式,完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。第三節(jié)基本工作目標(biāo)1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌,增加品牌資產(chǎn);2、建立有效的終端新聞配合體系,提高消費(fèi)者關(guān)注;3、降低廣宣成本,促進(jìn)效應(yīng)最大化;4、防控各類媒體公關(guān)危機(jī),積極調(diào)動輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。第四節(jié)主要職能一、工作中心品牌策略制定及管理企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理大型公關(guān)活動策劃及執(zhí)行并評估媒體投放組合的策略指導(dǎo)二、工作職能1、品牌(研究策略)建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性分析品牌現(xiàn)狀與評估管理品牌資產(chǎn)制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃2、公關(guān)活動贊助類大型公關(guān)活動選擇、組織與實(shí)施品牌公關(guān)活動的部署與組織實(shí)施終端推廣活動的指導(dǎo)配合3、新聞媒體建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃指導(dǎo)媒體投放方向,建議最佳媒體組合4、調(diào)研品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評估三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé),在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動計(jì)劃或?qū)0赣?jì)劃,要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出,其它成員主動協(xié)辦其工作事務(wù)。第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容1、品牌策劃管理部-市場部(1)年、季、月度銷量計(jì)劃;(2)周報(bào)、月報(bào)銷量統(tǒng)計(jì)(分公司、經(jīng)銷商)(3)促進(jìn)物制作種類和數(shù)量;2、品牌策劃管理部一客戶服務(wù)部(1)廣宣促銷費(fèi)用批復(fù);(2)地方廣告公關(guān)活動費(fèi)用批復(fù)。3、品牌策劃管理部一媒體公關(guān)部(1)年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。(2)相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部一條法部(1)相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳(1)品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料6、品牌策劃管理部一儲運(yùn)部(1)廣宣品使用和庫存。2003/4/16第3篇:品牌專員崗位職責(zé)品牌推廣專員崗位職責(zé)【篇1:品牌推廣專員工作職責(zé)】品牌推廣專員工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關(guān)活動的相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作(二)企業(yè)vi、宣傳廣告、企業(yè)報(bào)、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設(shè)計(jì)工作企業(yè)報(bào):設(shè)計(jì)前必須了解設(shè)計(jì)的時(shí)限、目的和針對性,設(shè)計(jì)出草稿。設(shè)計(jì)中融合企業(yè)的視覺識別風(fēng)格,不能偏離風(fēng)格,確??蛻糇R別的準(zhǔn)確性;設(shè)計(jì)后進(jìn)行校稿,經(jīng)由校稿員進(jìn)行校對后方可進(jìn)行;印刷時(shí)必須考慮到紙張、開型,并制作詢價(jià)、比價(jià),保證價(jià)格合理與印刷質(zhì)量、時(shí)間、效果。日常平面設(shè)計(jì)工作:對園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢服務(wù)中心展板進(jìn)行定期更換。(三)企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作每年不低于100張圖片,處理完整、審核、存檔;每個(gè)月最后一個(gè)星期5向部門提交10張精美圖片。(現(xiàn)在按每周提交10張,將上半年補(bǔ)上。)每次重要活動的視頻錄像、處理、存檔。(四)網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性;永安專題——在每次活動5天前,將相關(guān)專題制作完成;專題資料、圖片的整理收集;內(nèi)容為專題首頁、專題新聞頁、相關(guān)介紹頁;永安風(fēng)光——將園區(qū)內(nèi)風(fēng)光風(fēng)景按景點(diǎn)與季節(jié)變化拍攝成冊。(每年100張精美圖片之一)拍攝完成后上傳到網(wǎng)站的永安風(fēng)景中;墓區(qū)、墓型——網(wǎng)站中按價(jià)格、區(qū)位名稱進(jìn)行布局;當(dāng)新區(qū)可以進(jìn)行銷售的同時(shí)將信息上傳到網(wǎng)站上,包括價(jià)格、墓型圖片;咨詢服務(wù)中心——所有店長的店面形象、個(gè)人信息的整理上傳;所有靜態(tài)頁面的制作;永安資訊的圖片搭配(在新聞發(fā)布的,同時(shí)將圖片上傳X每月一篇圖片新聞;永安博客中的所有圖片包括員工頭像、博客文章圖片搭配;定期、完善更新頁面內(nèi)容(現(xiàn)有的永安公墓首頁、新聞聚合頁10天一次);網(wǎng)站不允許有錯(cuò)別字、不通順語句、鏈接錯(cuò)誤、圖片變形等現(xiàn)象。(五)活動中工作:每次活動前專題的制作、新聞圖片資料的收集;宣傳展板、工作證、嘉賓證、桌牌、橫幅制作;場地的布置工作;活動中相片的拍攝、視頻錄制;現(xiàn)場服務(wù)工作;活動后資料的整理工作;相片在兩天時(shí)間內(nèi)處理存檔;視頻一周內(nèi)進(jìn)行倒出存檔;工作總結(jié)。(六)部門內(nèi)“ps、攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁制作”的學(xué)習(xí)。第一期學(xué)習(xí)ps基礎(chǔ)。時(shí)間為2個(gè)月,部門集體學(xué)習(xí)ps制作。并將在每月底將進(jìn)行一次ps考核。學(xué)習(xí)目的:主要學(xué)習(xí)《photoshop圖像處理與制作》、《火星視頻教材》基本操作工具,目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設(shè)計(jì)所需的基本知識和實(shí)際技能。使部門內(nèi)所有人能獨(dú)立完成對圖片的處理和制作,增強(qiáng)個(gè)人技能,從而進(jìn)一步提高工作效率。時(shí)間安排:每次值班組晚7:00——10:00。第二期為攝影技巧的學(xué)習(xí)。用時(shí)15天。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng)頁的制作。鋼構(gòu)行業(yè)由于技術(shù)含量不高,門檻較低,2006年全國鋼構(gòu)企業(yè)已有一萬余家,如何能在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地?為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展,鋼構(gòu)企業(yè)紛紛效仿設(shè)立了企劃部,并且賦予了企劃部光榮而又神圣的使命——優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認(rèn)為企劃部是萬能的,什么問大小問題者可以去找企劃部來解決;也有人認(rèn)為企劃部只是個(gè)花錢的部門,不能為公司創(chuàng)造利潤,可有可無。因此,鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地,不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久,在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作,來闡述企劃部重要職能之一一品牌推廣。首先,就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述:企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成,其品牌塑造更不是靠一個(gè)人或一個(gè)部門就能夠完成,它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識,都應(yīng)提高自身素質(zhì)。這是關(guān)鍵一步,其次便是針對存在的問題加以修改、整合,整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。一、對內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌意識1、通過視覺體現(xiàn):企劃部門應(yīng)從公司的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層的總體指導(dǎo)思想,做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項(xiàng)標(biāo)語放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進(jìn)企業(yè)的客人們在視覺上感受公司對品牌推廣的重視與決心。2、通過會議體現(xiàn):企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項(xiàng)品牌推廣策略,從高層到基層各個(gè)會議都應(yīng)時(shí)時(shí)記住給下屬員工灌輸品牌的重要性,同時(shí)要求中高層管理人員在基層會議上時(shí)時(shí)不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳,目的:激勵(lì)影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。3、通過細(xì)節(jié)體現(xiàn):企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時(shí),即cis系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外,還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進(jìn)每個(gè)員工的心里,并產(chǎn)生習(xí)慣。有必要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致,不斷的完善cis的整合工作。整合過程可進(jìn)行分步走方式,一項(xiàng)一項(xiàng)攻破。4、通過培訓(xùn)體現(xiàn):企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員“品牌意識”推廣培訓(xùn)工作。條件許可的情況,可以同人力資源部門聯(lián)合邀請外腦為企業(yè)員工進(jìn)行思想深入的品牌推廣培訓(xùn)。二、選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣以上我們是從公司內(nèi)部進(jìn)行品牌的推廣工作,可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外:1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括:宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)紙、展廳、oa等。這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當(dāng)?shù)呐c省內(nèi)及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系,在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企劃部門應(yīng)會巧妙的運(yùn)用這層關(guān)系,為企業(yè)做廉價(jià)新聞宣傳。從某些意義上說,新聞的宣傳效果遠(yuǎn)大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說,任何一個(gè)企業(yè)每天都有新聞,如何發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、并擴(kuò)大新聞點(diǎn)或者可以說是創(chuàng)造新聞點(diǎn)?這同樣是企劃部門重要工作職能。3、“戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個(gè)企業(yè)在投放廣告時(shí)都經(jīng)過一系例的考察及數(shù)據(jù)論證,并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”,應(yīng)根據(jù)資金投入計(jì)劃、市場開拓計(jì)劃選擇不同的地理位置。進(jìn)行必要的實(shí)地的考察拿出具體可行的實(shí)施方案。這些“戶外廣告”的投放,即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計(jì)劃,同時(shí)也反映出企業(yè)實(shí)力,對各地市場的開拓有一定的推動作用。4、“電視”廣告——品牌推廣的再一個(gè)突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般消費(fèi)品企業(yè),它有其獨(dú)特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告,原因有二:一來沉心靜氣修好內(nèi)功,二來企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來定,如:為配合企業(yè)上市,提高企業(yè)品牌知名度,因受眾群體發(fā)生改變,此時(shí)也可以適當(dāng)考慮“電視”廣告進(jìn)行企業(yè)品牌推廣,擴(kuò)大企業(yè)知名度。其次,就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述:1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對企業(yè)來說,是先推廣'產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”?毋庸質(zhì)疑,首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨(dú)宣傳企業(yè)品牌,“企業(yè)品牌”的推廣則失去根本、無任何意義,由此可見,“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作,確定產(chǎn)品品牌的名稱如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。(注:產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的,在此不作具體分析。)3、合適的媒體選擇對“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門對“產(chǎn)品品牌”進(jìn)行個(gè)性化的塑造。鋼構(gòu)產(chǎn)品的個(gè)性化就是專業(yè)性強(qiáng),應(yīng)建議在以下相關(guān)專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃性的廣告宣傳:如:《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng),另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)、激勵(lì)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。4、企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結(jié)構(gòu)展會??冢荷虾!⒈本?、大連、青島等全國知名的城市。一來學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東西;二來尋找自己存在的不足;三來擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度;四來擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場的占有率。以上僅是對企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述,企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命,還需得到爭取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支持??傊?,企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應(yīng)明白:企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來,與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性,既然設(shè)立了企劃部就請放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧!品牌推廣部職能與體系架構(gòu)品牌推廣部職責(zé)描述1、品牌的規(guī)劃a明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo);b制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個(gè)性,并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。2、品牌的形象建立a根據(jù)各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度品牌推廣的目標(biāo);b圍繞各品牌階段性推廣目標(biāo)制訂各自的推廣執(zhí)行計(jì)劃;c將品牌形象分解成“企業(yè)形象”“產(chǎn)品形象”“銷售形象”“服務(wù)形象”四個(gè)子系統(tǒng),在各自系統(tǒng)中建立完整的品牌溝通模式。3、營銷策略的制訂a針對消費(fèi)需求制訂新品上市營銷策略。(圍繞賣給誰?賣什么?賣多少?怎么賣?來確定單品系列產(chǎn)品推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計(jì)劃。);b針對市場競爭態(tài)勢,提出營銷競爭策略并提出階段性推廣、公關(guān)與促銷計(jì)劃;c為公司旗下各品牌營銷中心提供營銷建議。4、廣告計(jì)劃的制訂與執(zhí)行a制訂年度廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算與投放計(jì)劃;b設(shè)計(jì)制作各類傳播性內(nèi)容物料(大眾媒體、pop、專項(xiàng)傳播、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、企業(yè)內(nèi)刊、品牌雜志、活動推廣宣傳品、展示櫥窗等各種與傳播有關(guān)的宣傳物料);c對各項(xiàng)廣告投放進(jìn)行監(jiān)測與評估。5、消費(fèi)行為研究,挖掘銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值含量,使之成為營銷決策支持a消費(fèi)習(xí)慣的分析與研究(銷售數(shù)據(jù)模型對比分析、促銷對比評估、賣場貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費(fèi)群體基本調(diào)查等),為促銷、推廣、終端銷售布局提供數(shù)據(jù)支持;b消費(fèi)心理的分析與研究(消費(fèi)群文化動態(tài)分析、心理暗示、消費(fèi)決策研究)為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營銷手段拓展提供支持;c消費(fèi)需求的分析與研究(各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及價(jià)格測試)為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。6、審核、批準(zhǔn)各地營銷機(jī)構(gòu)推廣計(jì)劃與費(fèi)用。7、提出終端形象改良提升的目標(biāo)與要求,并對各地區(qū)新開的轉(zhuǎn)柜/專賣店進(jìn)行監(jiān)督與評議。8、協(xié)助綜合管理部進(jìn)行企業(yè)文化的建立。品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé)推廣經(jīng)理:平面設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師文案、策劃文員各崗位職責(zé)描述1、推廣經(jīng)理pa了解全國市場動態(tài)與區(qū)域特征b分析競爭力結(jié)構(gòu),提出競爭力整合規(guī)劃c研究消費(fèi)行為與心理,提出營銷、品牌整體策略規(guī)劃d制訂全體系品牌提升框架,組織本部門與外協(xié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升執(zhí)行e審核各項(xiàng)品牌傳播計(jì)劃和表現(xiàn)方式,并提出指導(dǎo)意見f各區(qū)域推廣傳播各項(xiàng)計(jì)劃、費(fèi)用的審核g品牌部各項(xiàng)工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)h根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間表制訂新品上市推廣計(jì)劃i根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國性推廣要求(vip、試衣間、終端、展示)g根據(jù)終端賣場實(shí)際形象制訂賣場綜合形象要求與目標(biāo)k協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷、推廣、廣告投放需求,對其推廣各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行初審和評估。l管理品牌部作業(yè)團(tuán)隊(duì),履行品牌部對各信息進(jìn)行分析匯總,提出品牌目標(biāo)要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門有效執(zhí)行的職責(zé)a負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的管理、明確各設(shè)計(jì)師任務(wù),分配相關(guān)工作b統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力資源,調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè)d統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格e對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行內(nèi)容、形式上的把關(guān)g提供視覺形象整合建議,并提出自己的方案與構(gòu)想2、平面設(shè)計(jì)師a兩個(gè)品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作b兩個(gè)品牌促銷用品的包裝設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作c兩個(gè)品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計(jì)、定稿d辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作e根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷計(jì)劃,進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)制作f按計(jì)劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作【篇2:推廣專員崗位職責(zé)】推廣專員崗位職責(zé)描述【篇3:網(wǎng)站推廣專員崗位職責(zé)】在投遞簡歷的時(shí)候,大家有沒有考慮過網(wǎng)絡(luò)推廣員這一職位?今天來為大家詳細(xì)說一下網(wǎng)絡(luò)推廣員。網(wǎng)絡(luò)推廣專員是在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的推廣工作,包括網(wǎng)絡(luò)排名、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、關(guān)鍵詞的推廣及網(wǎng)絡(luò)營銷工作。網(wǎng)絡(luò)推廣專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣;2、根據(jù)公司總體市場戰(zhàn)略及網(wǎng)站特點(diǎn),確定網(wǎng)站推廣目標(biāo)和推廣方案;3、與各部門溝通,細(xì)化確認(rèn)需求,按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務(wù);4、評估、分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞等,提高網(wǎng)站排名,利用多種技術(shù)形式提升網(wǎng)站人氣;5、與其他網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站間的資源互換等合作,負(fù)責(zé)日常合作網(wǎng)站的管理及維護(hù);6、開發(fā)拓展合作的網(wǎng)絡(luò)媒體,提出網(wǎng)站運(yùn)營的改進(jìn)意見和需求等;7、熟悉所有的網(wǎng)絡(luò)推廣手段,精通bbs、社區(qū)、blog等新興網(wǎng)絡(luò)功能,能夠在各類網(wǎng)站宣傳推廣公司產(chǎn)品。8、協(xié)助編輯完成網(wǎng)站頁面的美工設(shè)計(jì),網(wǎng)站banner設(shè)計(jì)、網(wǎng)站圖片處理、動畫設(shè)計(jì)等;9、負(fù)責(zé)在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總;10、負(fù)責(zé)在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺注冊及發(fā)布公司和產(chǎn)品信息并搜集客戶信息。網(wǎng)絡(luò)推廣專員崗位要求1、編輯、出版、新聞、中文等相關(guān)專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷;2、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,擁有較豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)資源3、善于利用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段,熟練掌握bbs、qq群、博客、軟文、貼吧、社區(qū)推廣、點(diǎn)評網(wǎng)站、問答平臺等及其它推廣方式4、熟練操作常用的網(wǎng)頁制作軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索工具,了解網(wǎng)站開發(fā)、運(yùn)行及維護(hù)的相關(guān)知識;5、有較強(qiáng)的文字功底,具備網(wǎng)站專題策劃和信息采編能力;6、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神,擅于溝通。網(wǎng)絡(luò)推廣專員關(guān)鍵技能專業(yè)能力seo優(yōu)化htmlsem個(gè)人能力執(zhí)行力思維能力推廣方法的技巧和操作方法網(wǎng)絡(luò)推廣專員升職空間網(wǎng)絡(luò)推廣專員一網(wǎng)站運(yùn)營專員一網(wǎng)絡(luò)部主管網(wǎng)絡(luò)推廣專員薪資情概況應(yīng)屆畢業(yè)生¥2000.001年經(jīng)驗(yàn)¥2700.002年經(jīng)驗(yàn)¥3000.003年經(jīng)驗(yàn)¥4000.00網(wǎng)絡(luò)推廣專員工作內(nèi)容1、官網(wǎng)seo優(yōu)化及內(nèi)容維護(hù)、更新;2、負(fù)責(zé)微信、微博、行業(yè)門戶論壇等內(nèi)容的發(fā)布、更新、維護(hù),及有計(jì)劃展開品牌推廣活動3、利用百度貼吧、百科、社區(qū)、qq群、微博、微信等各種網(wǎng)絡(luò)營銷渠道宣傳推廣公司網(wǎng)站;4、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施進(jìn)行跟蹤和營銷效果的評估,以求達(dá)到廣告的效果最佳5、按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)推廣指標(biāo);6、收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)咨詢的意見和反饋信息。本文來自簡歷****第5篇:設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)【篇1:設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)1】設(shè)計(jì)員-崗位職責(zé)工作細(xì)則崗位晉級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法崗位職責(zé)工作細(xì)則:負(fù)責(zé)對工程工地的現(xiàn)場勘察,繪制設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)圖紙和甲方要求及法規(guī)進(jìn)行編制配置清單及形成方案,提交主管審核;熟悉各項(xiàng)目中相關(guān)行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及要求,能夠運(yùn)用到項(xiàng)目中去;對工程工地的現(xiàn)場勘察,根據(jù)相關(guān)法規(guī)及甲方要求繪制圖紙,并根圖紙及甲方要求形成相應(yīng)的預(yù)算清單及方案提交主管審核;3.需要投標(biāo)時(shí),積極配合主管優(yōu)化項(xiàng)目的預(yù)算清單及方案,形成最終有效的文件,直至投標(biāo)完畢。能能夠獨(dú)立制作投標(biāo)文件,并且有效,無差錯(cuò),完成投標(biāo)任務(wù);能夠獨(dú)立完成招標(biāo)文件所提出的響應(yīng)要求,例如:投標(biāo)保證金、投標(biāo)響應(yīng)文件反饋;.能夠完全理解招標(biāo)文件里面所提出的需要提供文件及內(nèi)容,對不理解內(nèi)容及文件能做到及時(shí)提問;能夠獨(dú)立完成公司的投標(biāo)文件,做到商務(wù)文件做到內(nèi)容與實(shí)際完全符合,公司文件資質(zhì)文件、參與人員證件、技術(shù)文件等沒有少放、漏放,做到內(nèi)容完全填寫正確;2.4.完全積極配合主管或者其他下達(dá)任務(wù)人員,做到認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改,最終形成有效文件,直至投標(biāo)結(jié)束,形成報(bào)告文檔存檔,培訓(xùn)其他同事;按設(shè)計(jì)項(xiàng)目的區(qū)域、設(shè)計(jì)檔案分類、整理、保存工程設(shè)計(jì)資料(電子文檔);對所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及過程文件進(jìn)行分類整理,按原有的分類方式,保存在數(shù)據(jù)服務(wù)中;對所有設(shè)計(jì)文件統(tǒng)一放置于數(shù)據(jù)服務(wù)器中的硬盤,每月的最后一天進(jìn)行備份至設(shè)計(jì)員本地盤,形成雙重備份,防止丟失;4.能夠獨(dú)立完成金融系統(tǒng)安防項(xiàng)目的公安立項(xiàng)、論證、驗(yàn)收工作中的過程文件;需要做到獨(dú)立完成所有金融系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)并且使之準(zhǔn)確、有效;.能獨(dú)立完成各金融各金融系統(tǒng)項(xiàng)目的公安論證、對專家所提出的不足之處及時(shí)進(jìn)行變更,并進(jìn)行提交,形成文檔及時(shí)保存至服務(wù)器中;能夠獨(dú)立完成金融系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收過程文件整理,并使之準(zhǔn)確、有效,保存至數(shù)據(jù)服務(wù)器,還要根據(jù)項(xiàng)目情況,形成有效有審計(jì)材料,直至項(xiàng)目通過驗(yàn)收,并結(jié)款;5.審查建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算與工程結(jié)算;能夠做到審查其他同事所做的預(yù)算及配置清單,提出更好的優(yōu)化及意見;參與技術(shù)交底對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底,并形成記錄文件,文檔進(jìn)行保存;在金融系統(tǒng)中,項(xiàng)目論證后,能夠及時(shí)對主管提出申請項(xiàng)目的技術(shù)交底;.參與由主管組織的與項(xiàng)目管理組及施工隊(duì)等,進(jìn)行的技術(shù)交底,形成記錄文件,文檔進(jìn)行保存,確保工程質(zhì)量;配合制作工程變更文件及工程驗(yàn)收相關(guān)材料的編制;及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)文件,形成最終有效文件,供其他同事參考及存檔使用;能夠?qū)ψ约涸O(shè)計(jì)的文件形成最終版文件,更新至服務(wù)器,避免數(shù)據(jù)重復(fù)錯(cuò)亂,給其他同事造成不便;配合項(xiàng)目管理組對各工程施工隊(duì)上報(bào)的工程量進(jìn)行編制工程量計(jì)算式并復(fù)核;配合項(xiàng)目管理組對項(xiàng)目的工程量進(jìn)行編制與復(fù)核,計(jì)算準(zhǔn)確有效的工程量,控制項(xiàng)目的成本;.制作金融系統(tǒng)中相應(yīng)的驗(yàn)收資料,形成文檔進(jìn)行保存,供日后查閱;配合項(xiàng)目管理組對工程對需要評審項(xiàng)目的計(jì)算式進(jìn)行了編制;10.能夠單獨(dú)帶領(lǐng)公司新來同事,使新同事在你的帶領(lǐng)下能夠獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)。10.1.能夠帶領(lǐng)新進(jìn)同事,把主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù),通過學(xué)習(xí)你的指導(dǎo)能夠有效的完成任務(wù);能夠形成有效的培訓(xùn)文檔,為日后培訓(xùn)新同事保留好資料;11.能夠獨(dú)立對其他同事進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高其他同事的工作效能;1.對系統(tǒng)有自己獨(dú)立的的理解,形成培訓(xùn)資料來培訓(xùn)其他同事;12.能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)新系統(tǒng)新產(chǎn)品,通過自身的學(xué)習(xí)幫助與提高整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作效能;對新系統(tǒng)及新產(chǎn)品有自己學(xué)習(xí)的渴望,幫助與提高整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體工作效能;積極參與公司組織的各類培訓(xùn)及認(rèn)證證書的考試;13.嚴(yán)格遵守公司的保密制度;在工作過程中,嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得池露公司機(jī)密及其他公司機(jī)密;14.對交辦的其他工作任務(wù)的進(jìn)行配合;崗位晉級標(biāo)準(zhǔn):一級:能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的1-3的初級基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目;二級:能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的4-5的初級晉級設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目;3.三級:能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的6-8的中級基礎(chǔ)設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目;4.四級:能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的9-10的中級晉級設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目;5.五級:能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的11項(xiàng)目的中級設(shè)計(jì)任務(wù);六級:能獨(dú)立拓展并開發(fā)新產(chǎn)品新系統(tǒng)領(lǐng)域,并具有良好的溝通能力,組織團(tuán)隊(duì),高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!酒?:設(shè)計(jì)專員工作職責(zé)】23【篇3:設(shè)計(jì)部工作職責(zé)】設(shè)計(jì)部工作職責(zé)營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組具體負(fù)責(zé)的工作范圍分析策劃需求,充分理解策劃意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案,確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成;負(fù)責(zé)各類營銷活動布局的平面設(shè)計(jì),以及海報(bào)、樣本、畫冊、pop等宣傳資料的設(shè)計(jì);3.負(fù)責(zé)各類公關(guān)活動舞臺背景、賣場等項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)以及海報(bào)、樣本、畫冊的設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施;5.負(fù)責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計(jì);6.負(fù)責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案,并存檔;7.負(fù)責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn),完成分析報(bào)告,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果8.負(fù)責(zé)公司市場部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計(jì)。1、負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)制訂vi手冊;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計(jì),制作,如pop、雜志廣告等;4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。5、為公司設(shè)計(jì)裝修圖紙6、負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作7、有cad、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui設(shè)計(jì)9.企業(yè)vi設(shè)計(jì)營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組創(chuàng)作總監(jiān)具體負(fù)責(zé)的工作范圍帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行,保證并監(jiān)督設(shè)計(jì)部的作品質(zhì)量;協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計(jì)劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略;負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)并對部門成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)所服務(wù)項(xiàng)目的網(wǎng)站、門店、樓書,dm,戶型手冊,等宣傳材料的設(shè)計(jì);根據(jù)公司各項(xiàng)目要求及客戶特點(diǎn)組織研討、確定設(shè)計(jì)方案,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù);負(fù)責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作品,確定項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格;制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)部操作流程及工作程序,協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(jì)(含平面圖、效果圖、);3.負(fù)責(zé)工作過程中的方案調(diào)整并及時(shí)與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通;深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識和能力;完成公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集,定位工作,廣告制作,審核工作;清晰、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向;7.目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃;8.有效的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組平面設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍主動的經(jīng)常收集各種工作資料,多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息,豐富設(shè)計(jì)思想;負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作;對策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案;會同各相關(guān)部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等;5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊、vi、企業(yè)形象、商標(biāo)、標(biāo)志設(shè)計(jì)制作;負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等;負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度,準(zhǔn)確掌握客戶意圖,使工作能夠順利完成;完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作;營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組平面設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作;根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計(jì)與制作;3.負(fù)責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理;4.配合項(xiàng)目主管制定工作進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)助技術(shù),客服等部門進(jìn)行各種測試廣告畫面設(shè)計(jì);6.了解客戶需求,協(xié)調(diào)廣告客戶進(jìn)行商業(yè)廣告畫面設(shè)計(jì);7.上級交辦的其他任務(wù)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組立體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計(jì)制作;2.針對不同市場定位進(jìn)行用戶需求分析;進(jìn)行交互設(shè)計(jì),編寫設(shè)計(jì)文檔、設(shè)計(jì)界面規(guī)范等相關(guān)文檔;4.協(xié)同開發(fā)、測試人員,完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實(shí)施;根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求,對ui進(jìn)行改進(jìn)完善;參與用戶測試等相關(guān)活動。負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計(jì)制作:捕獲有關(guān)用戶界面的需求;建立用戶界面原型;制作交互式演示demo;參與客戶對界面和易用性的討論;生成用戶界面列表;生成用戶界面規(guī)范;跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計(jì)趨勢。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組立體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)1.制定設(shè)計(jì)方案:2.編寫設(shè)計(jì)說明;制訂項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目實(shí)施成本測算報(bào)價(jià),實(shí)施管理預(yù)算,控制成本;制定工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目資源需求計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源,保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);圖紙繪畫:根據(jù)設(shè)計(jì)方案使用繪圖軟件,制作出設(shè)計(jì)方案圖、效果圖和施工圖;與客戶和施工人員充分溝通,做好設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)場技術(shù)交底工作;7.主持施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)方案的修改、變更工作,做好跟蹤服務(wù)工作;確保工程質(zhì)量,滿足客戶需求。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組工業(yè)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍負(fù)責(zé)公司工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案的撰寫;2.設(shè)計(jì)規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;設(shè)計(jì)與改進(jìn)操作方法、現(xiàn)場布置、工位器具等生產(chǎn)輔助手段4.進(jìn)行工時(shí)預(yù)算與測算;進(jìn)行工序平衡分析與人機(jī)工程分析;負(fù)責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進(jìn);7.協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作(美編平面設(shè)計(jì))組工業(yè)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)1.配合相關(guān)部門提供項(xiàng)目前期的技術(shù)支持;按照項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)計(jì)流程高質(zhì)量地完成設(shè)計(jì)任務(wù);負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、tooling等與id相關(guān)的協(xié)助工作;配合工程端,支持設(shè)計(jì)創(chuàng)意;收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計(jì)動態(tài),提升自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)水平;6.為部門內(nèi)部提供合理化建議,增加凝集力;7.文檔
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