人事工作實(shí)習(xí)報告

人事工作實(shí)習(xí)報告（內(nèi)有詳細(xì)教程）人事工作實(shí)習(xí)報告1

在這工作的將近兩個月的時間我發(fā)覺在工作中的一些問題主要有：

一聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上查找資源。

二文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比擬少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案治理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

三對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已根本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才好像剛剛要進(jìn)入角色，以前始終沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行**的制度，這一點(diǎn)我會去買書再漸漸討論。

四自身弱點(diǎn)。始終覺得自己算是一個細(xì)心的人，但是上月卻錯誤百出。

工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。

不夠細(xì)心。有的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細(xì)心一點(diǎn)。

應(yīng)用文根底薄。上月的培訓(xùn)規(guī)劃充分表達(dá)出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會留意。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己許多許多的問題，這些缺乏我都會想方法盡量克制和改正，我盼望自己每月都能進(jìn)步，行政助理工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。

行政助理工作總結(jié)是我工作以來的第一份工作總結(jié)，這將是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，仔細(xì)認(rèn)真的對自我的工作進(jìn)展一次具體的分析，然后盡最大努力去做好這一工作。通過長達(dá)近兩個月以來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，自己已完全融入到了這個大環(huán)境中，我的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說幾個月付出了不少，也收獲了比擬多，自我也感到成長了，也漸漸成熟了。

人事工作實(shí)習(xí)報告2

一、實(shí)習(xí)目的：

在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源治理工作奠定良好的工作根底。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源治理專業(yè)的六大板塊方面的理論學(xué)問，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)覺我們自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的熟悉和總結(jié)，將專業(yè)學(xué)問與實(shí)際接軌，逐步熟悉體會，從而更好地將所學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下肯定的根底。

二、實(shí)習(xí)時間

20--年-月-日至-月-日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

------科技科技股份有限**行政人事部

四、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位狀況

------科技股份有限**是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能--發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。**生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。**主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和--發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多，感悟了許多;特殊是在**領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和**同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員**案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)?*，首先要通過正常的途徑使其成為**的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。

其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計(jì)算，**目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此**要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的`點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

(三)實(shí)習(xí)調(diào)查狀況

固然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該**目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一：目前**的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而**目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人，**為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)**人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量特別大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開頭沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。

分析：**治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個分支：人力資源治理、財務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營銷治理等。通常的**會根據(jù)這些

案例二：**制定了嚴(yán)格的薪資治理制度，薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進(jìn)**一年多還是沒有調(diào)薪，這在肯定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于**是自發(fā)的私人企業(yè)，**董事長重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)展，這對**的損失是巨大的。

分析：**的薪資構(gòu)造不夠完善。目前**的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后，員工漸漸對新的薪資治理機(jī)制失去信念。

五、實(shí)習(xí)體會

從踏入**的那一天起，我意識到我的肩上開頭扛著責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則對不起關(guān)懷自己的人們。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！眱蓚€月的實(shí)習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)覺，理論與實(shí)際是有特別大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的學(xué)問根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比擬坦誠，有些城府很深，有些資格很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是特別難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，才能說服別人!

世界上沒有隨任憑便的勝利，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠取長補(bǔ)短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了特別大的進(jìn)步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

人事工作實(shí)習(xí)報告3

一、實(shí)習(xí)目的

熟識現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源治理的運(yùn)作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實(shí)際，熬煉社會實(shí)踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和進(jìn)展方向。

二、實(shí)習(xí)時間

20--—7—13——20--—8—25

三、實(shí)習(xí)單位

S服飾有限**人力資源部(以下簡稱S**)

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，這也是在S**實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1、入職

(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印，同時向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

(3)供應(yīng)《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂**的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件是否齊備。

(7)將新入職者材料交予聘請主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方準(zhǔn)時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(8)經(jīng)審批通過的準(zhǔn)時錄入人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的全部資料歸檔。

2、離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并供應(yīng)《離職交接表》與離職員工，簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3、轉(zhuǎn)正

(1)按合同商定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并賜予相關(guān)意見。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

人事工作實(shí)習(xí)報告4

大學(xué)生活接近未聲，學(xué)校為了讓我們更適應(yīng)社會就安排我們在21世紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)前期21世紀(jì)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對我們進(jìn)展了長達(dá)14天的培訓(xùn)，然后**安排跑商圈(讓我們熟識周邊樓盤的位置和路線)、樓盤調(diào)查(樓盤位置和四周配套設(shè)施)、房客源開發(fā)(房源和客源的調(diào)查)、房屋勘察(了解房子戶型圖、構(gòu)造、位置、配套等等)等等。經(jīng)過十四天培訓(xùn)工作發(fā)覺這份工作需要能說、擅長表達(dá)、性非常向開朗、簡單把握銷售技巧的人。意識到自己不適合便沒有再連續(xù)這方面的工作，幾日后去了四川新華物業(yè)有限**，從事關(guān)于行政方面的工作，由于大局部時間待在物業(yè)**，所以詳細(xì)寫在物業(yè)**的感受與總結(jié)。負(fù)責(zé)職務(wù)：行政助理(實(shí)習(xí))。

****：成都市成華區(qū)雙林北支路473號

司簡介：該**主要設(shè)置的部門有：綜合治理部，業(yè)務(wù)治理部，人力資源部，

市場拓展部，財務(wù)部;在其**旗下有多家分**，其業(yè)務(wù)包括(物治理，設(shè)備設(shè)施銷售以及資產(chǎn)經(jīng)營)。

實(shí)習(xí)時間：20--年11月16日至20--年12月31日

工作內(nèi)容：

在物業(yè)**作為行政治理員，其治理的內(nèi)容有：

一負(fù)責(zé)文檔(包括請示、報告、通知、函等)的治理工作，進(jìn)展文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;

二負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的治理工作;

三負(fù)責(zé)行政費(fèi)用(通訊費(fèi)、交通費(fèi)等)報銷治理工作;

四負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的治理工作;

五負(fù)責(zé)行政會議的組織工作，并進(jìn)展會議記錄;

六負(fù)責(zé)**固定資產(chǎn)和辦公用品的治理工作;

七領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

八人事聘請

⒈人事聘請

①建筑治理及人事安排。這是物業(yè)治理的根底工作，包括各類、各種用途房屋的保養(yǎng)、修理，使之保持好的可使用狀態(tài)，選其有建筑治理閱歷的人才，安排其職務(wù)，使其人員的有效安排。

②設(shè)備治理，這是指對供水、供電、空調(diào)、通訊、然料等設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)、修理，選其有設(shè)備設(shè)施操作技能的人才，安排其職務(wù)。

③大樓和小區(qū)內(nèi)的交通治理。這是指對小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通(電梯和人行扶梯)的治理，包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清理、路燈的保養(yǎng)等。

④安保治理及人員選拔。它包括大樓和小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、戒備等，還可延長為排解各種干擾，保持居住區(qū)的寧靜;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。

⑤綠化治理和清潔治理及人員聘請。它包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排瀉、去除等，以求保持一個清靜、衛(wèi)生的環(huán)境;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。

⒉檔案治理

通過前期聘請工作的完結(jié)，通過面試的人員，再經(jīng)過短時間的培訓(xùn)，最終辦理入職手續(xù)，這些工作都是有作為行政人員的工作，然后把他們的個人資料，分檔治理。

⒊會議記錄

**每星期周一的時候都開展一次會議，其會議主要是安排本周的工作及總結(jié)上周在工作中消失的問題和解決方案，在會議中作為行政人員的我們就負(fù)責(zé)記錄這次會議的內(nèi)容，會議完畢后整理成案本，裝訂入冊。

⒋合同治理

工作在不斷的拓展業(yè)務(wù)及開展新的工程，在開展工作的過程中就會與其他**和個人產(chǎn)生法律關(guān)系，就這樣就會有許多合同的簽訂和合同的治理工作，最終把這些合同歸檔入案。

⒌領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

安排的工作有：

①人員考勤打分

②常務(wù)工作通知

③**活動的籌劃和安排

④打印復(fù)印等等

人事工作實(shí)習(xí)報告5

為了了解企業(yè)治理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化治理方法，提高調(diào)查討論、搜集資料、整理資料的力量，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的力量;深切體會人力資源治理的重要性和治理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的力量，培育獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的力量。我來到了--**進(jìn)展實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法

在**實(shí)習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽、轉(zhuǎn)接**;接待來訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生;做好會議紀(jì)要;負(fù)責(zé)**公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。

在做以上的工作的時候，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了**人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教，學(xué)習(xí)，依據(jù)**的規(guī)定，結(jié)合自己的理論根底、專業(yè)學(xué)問，爭取有所創(chuàng)新，仔細(xì)做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論根底方面，還是實(shí)際工作力量方面，都有了很大的提升，為以后正式參與工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽、轉(zhuǎn)接**;接待來訪人員;統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財務(wù)做帳，留底;負(fù)責(zé)**公文、信件、郵件、報刊雜志的分送做好會議紀(jì)要;負(fù)責(zé)**件的收發(fā)工作;治理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的治理;做好**宣傳專欄的組稿治理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)省;承受其他臨時工作。

二、實(shí)習(xí)過程

剛進(jìn)**時，對整個**的工作特別生疏，人事工作也不知道從何下手，更談不上治理。后來在**領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，開頭對**對業(yè)務(wù)，對職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問，很快的了解了**的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡潔，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要留意幾個方面：

1、工作流程的了解;

2、應(yīng)用專業(yè)學(xué)問的熟識;

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);

4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。

這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，固然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

雖然一開頭只是接聽**和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問，你要留意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡潔工作，看似簡潔，其實(shí)需要急躁和小技巧，還得留意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學(xué)問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。

由于我更多的是想了解整個**的工作流程尤其是人力資源治理方面的學(xué)問，所以我常常性地努力爭取更多的時機(jī)去接觸專業(yè)學(xué)問多涉及到的領(lǐng)域，但是我一方面仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動地爭取更多的時機(jī)去接觸其他工作。一開頭會覺得很尷尬，由于你實(shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特殊是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會給你時機(jī)，也不會信任你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時候我們要努力克制的。

我們唯有的方法就是真誠和虛心，還有永不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時機(jī)去參