人事實習(xí)心得

人事實習(xí)心得

雖然只是簡簡潔單的文員工作，但是對于我這個小白來說，簡直就像是剛出新手村就要面對大boss一樣，無從下手。但所幸在部門里有同事教育，我才能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展工作。我所工作的地方是一家酒店，由于酒店這個行業(yè)的特別性，員工的流失量是特別大的，幾乎每隔幾天都會有人要離職，我們就得給他們登記好信息。每天也有許多人來應(yīng)聘入職，有的時候甚至一天要面試十多個人，問著同樣的問題，寫著同樣的表格，感覺特別的枯燥。

我們每個月還要進(jìn)展人員的考勤統(tǒng)計，這是每個月最忙的日子，由于工資是在每月的7號發(fā)的，所以我們需要在三天里把考勤統(tǒng)計完，然后在經(jīng)過幾次檢查才能再計算每個人的應(yīng)發(fā)工資。我們?nèi)耸虏块T和財務(wù)部門就在同一個辦公室里，所以可以直接做完考勤表就發(fā)給他們，不過有的時候我們兩個部門做事比擬混，有些財務(wù)的事情交給我們?nèi)耸聛碜?，而我們的一局部事情也被分給了財務(wù)。我可以說是領(lǐng)著一份工資，做著兩份工作。

不過，在這里公司也是特別好玩的，作為人事部門，面試的時候也需要我們到場，而來面試的廚師每次都需要做一份拿手菜來展現(xiàn)自己的廚藝。每當(dāng)這個時候，我們就有口福了。和后廚們相處久了，有時候做出來的菜客人不要了，要退掉，他們就會偷偷留下來，給我們加餐。我都覺得自己這幾個月的時間吃的有些胖了。

我很幸運，能夠在酒店里進(jìn)展工作，或許這里不是什么特別好的地方，但卻是我人生旅途中的一個里程碑，是我開頭工作的第一個地方。直到開頭工作了，我才發(fā)覺原來賺錢不是那么簡單的事情，在學(xué)校里，我用著父母給的錢大手大腳，而在工作之后，沒有向家里要過錢，但是微薄的實習(xí)工資讓我不得不省吃儉用。我也開頭學(xué)會省錢，有規(guī)劃的規(guī)劃每一筆開銷了。

人事實習(xí)心得2

實習(xí)讓我成長，讓我感受到了工作的辛苦與不易，也讓我體會到學(xué)校與公司如此的不同。在學(xué)校里，同學(xué)們之間的感情很純粹，但是在公司里，許多時候想讓同事幫助都要與利益掛扣；而當(dāng)我犯錯的時候，教師只會搖搖頭說不對，并告知我如何去改正，但在公司，做事做錯了，就會被領(lǐng)導(dǎo)很很的訓(xùn)斥一番，然后把辛苦熬夜做出來的報表、資料打回重做。不過，也正是也樣，才會讓人成長、進(jìn)步不是嗎？

我在剛進(jìn)入公司的時候，對于人事的業(yè)務(wù)一點也不熟識。有時候望著電腦發(fā)愣，不知道該做什么才好。但是所幸我的同事李姐看出我的窘境，她很細(xì)心的教育我。告知我人事每天需要做些什么，要預(yù)備一些什么工作。多虧了她，我才能很快的熟識業(yè)務(wù)，才能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展工作。

在人事工作最好玩的是面試，我也還是一名大學(xué)生，只不過在這里實習(xí)，而前來面試的人員里，也有許多的是和我一樣的學(xué)生。最開頭的時候，我是不能一個人單獨去面試別人，我跟著李姐學(xué)習(xí)，看她是怎么進(jìn)展面試的，李姐在面試時會時不時的記錄一些東西，我在事后有看過，上面是一些關(guān)于面試者答復(fù)的一些看法，以及對于簡歷上某些地方的意見。有時候我會把自己代入來應(yīng)聘的人的角度，想想自己在面對這些問題的時候會怎么答復(fù)。

人事部的工作談不上辛苦，但是事情都需要的處理的很細(xì)致，比方每月的人員考勤，我們往往需要3、4天的時間才能把整個公司的人員考勤完。每一個員工的請假、遲到、早退這些都要認(rèn)真記錄。有時候一成天看著那些表格，那些數(shù)字，看的我頭暈?zāi)X花的。統(tǒng)計完后又要審查，這又要花時間。每個月初那一個星期就是我們進(jìn)展上個月人員考勤的時候，公司100多個人，全靠我們部門3個人負(fù)責(zé)，每個人都各自統(tǒng)計一次，再集合起來進(jìn)展審對。假如都一樣還好，要是有一個人不對，那就又得重新算一次，那可真是欲哭無淚。

如今，我的實習(xí)完畢了，我很感謝公司賜予了我這么一次時機(jī)。也很感謝李姐在這幾個月里對我的照看。我會牢牢記住這段時間里的實習(xí)經(jīng)受，并把它用在以后的工作上的。

人事實習(xí)心得3

(一)、鑒于酒店與總公司HR工作重點不同，酒店HR側(cè)重于日常人事業(yè)務(wù)處理，而總公司側(cè)重于技術(shù)支持和整體規(guī)劃，所以在權(quán)限上有如下區(qū)分：

1、酒店人事部對酒店詳細(xì)HR業(yè)務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，總公司不進(jìn)展干預(yù);

2、酒店人事部對于酒店架構(gòu)、薪酬、績效等提出方案需要呈報總公司人事部征求意見，但側(cè)重理論指導(dǎo)，并敬重酒店實際;

3、總部人事部進(jìn)行全公司范圍內(nèi)人事建立，酒店人事部必需派專人參與相關(guān)的培訓(xùn)及操作訓(xùn)練，并在回酒店后專線與總公司準(zhǔn)時溝通在酒店的開展?fàn)顩r;

(二)、總體來講，總公司人力資源部是一個全局規(guī)劃部門，類似大腦，而下級公司類似手腳，大家各有側(cè)重，下級聽從總部規(guī)劃，總部信任下級的執(zhí)行.

(三)結(jié)合我個人在總公司專員及下屬公司人事負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換，這樣的”治理模式從根本上說優(yōu)點大于缺點，并且優(yōu)點是先天的，缺點是后天，詳細(xì)是

一、優(yōu)點：

1、總公司能適時地推動整個人事體系的改革與創(chuàng)新，能不斷促進(jìn)下屬企業(yè)前進(jìn)，防止治理體制的僵化;

2、總公司能充分考慮到下屬公司在專業(yè)理論上的缺乏，而賜予大力支持，這也能為下屬人事部門工作堅決了信念;

3、總公司不干預(yù)下屬公司詳細(xì)業(yè)務(wù)，并敬重酒店實際，這特別符合雙方的工作職責(zé)，也有利于企業(yè)自身的進(jìn)展;

二、缺點：

1、總公司與下屬公司之間，始終處于理論與實際的博弈，許多時候總公司可能對下屬公司了解不清晰，而推斷錯誤;

2、總公司與下屬公司的行業(yè)性質(zhì)不同，很難用一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來整合整個公司體系，所以在理論指導(dǎo)上不能一味地供應(yīng)一根準(zhǔn)繩

綜合來講，在大的區(qū)分上，總部與下屬應(yīng)當(dāng)無什么大的問題，如此區(qū)分相對較為清楚，但在詳細(xì)實施中存在的一些漏洞，需要大家在實際工作中進(jìn)展彌補，是為后天可訂正錯誤。目前認(rèn)同該模式!

(四)處理總公司與分公司之間的關(guān)系

一、關(guān)于層次問題，肯定要嚴(yán)格遵循。作為酒店人力資源部來說，直接領(lǐng)導(dǎo)為酒店老總，任何總公司人事部發(fā)出的意見，我會第一時間請示總經(jīng)理，再實行下一步行動。假如我上報總公司，首先要征的總經(jīng)理同意，肯定不會越級或擅自行動;

二、總公司人事部發(fā)出的各種建議，我會在第一時間把內(nèi)容吃透，并跟總公司人事部再行確認(rèn)后，匯報給酒店老總，并能在匯報過程中消除老總的懷疑或顧慮，更多的是將總部工作的好處清楚地表達(dá)給酒店老總，尋求老總對整個工作的支持，在這一點上，我的位置是總公司在酒店的專業(yè)說客。

三、總公司發(fā)出的建議，假如在酒店實施中消失意見相左，我肯定會將事情查清，將起草實施報告，經(jīng)酒店老總審核后上報總公司，需求總公司的理解或邀請總公司實地考察。

(五)目前酒店行業(yè)相對其他行業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)是最早借鑒外國模式的行業(yè)之一，二十年來，中國酒店內(nèi)部治理架構(gòu)/機(jī)制都沒有轉(zhuǎn)變.所以談起酒店人力資源治理特點來說，主要體會如下：

1、區(qū)分與高端行業(yè)，員工層次相對較低，對于高端人力資源治理技術(shù)要求不高，比方職業(yè)指導(dǎo)等;

2、酒店內(nèi)部架構(gòu)及工作流程相對完善，對于人力資源規(guī)劃的要求不高

3、酒店效勞性特點突出，對于培訓(xùn)要求很高，所以酒店人力資源部一個重頭大戲就是培訓(xùn)質(zhì)檢

4、酒店經(jīng)理人隊伍相對成熟，所以酒店內(nèi)部人際關(guān)系簡單非一般企業(yè)可比，故人力資源部在其中的關(guān)系處理也顯的特別重要;總之，酒店人力資源側(cè)重于業(yè)務(wù)面的工作，比方聘請、培訓(xùn)等，目前許多酒店人事行政合問一體，所以酒店人力資源其實更接近于人事，而非人力資源!

(六)個人總結(jié)

我想心態(tài)是很第一位的1、我始終覺得，亂世出英雄，壓力迎面而來的時候，背后也蘊涵著巨大機(jī)遇，所以你肯定要毫不客氣的照單全收2、工作里的每一次困難，對于你個人來說，都是一次提升的時機(jī)，所以你肯定要迎頭趕上，至少下次不會手忙腳亂;3、你肯定要喜愛你自己的事業(yè)，對你個部門工作要永久嚴(yán)格要求，人力資源部可大可小，假如你有心做大，這個部門就會成為企業(yè)里一個心臟部門，假如你不進(jìn)去，這個部門就會成為一個只會聘請收簡歷，管宿舍飯?zhí)玫碾u肋部門.

人事實習(xí)心得4

今日到了公司，王經(jīng)理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查。這個工作很簡潔，也很好玩，

來到工地后，工地主任看到王經(jīng)理來，抓緊過來握手、應(yīng)酬，我作為一名實習(xí)人員對車間布滿了奇怪，東看看、西看看，像是在探秘似的。

主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看，我看看密密麻麻的上面記錄著很多的東西。上班，休息···好多的東西，李主任順勢讓我把考核表拿著，這張績效考核表一下子吸引了我的興趣，讓我聯(lián)想起了人力資源治理中的績效考核這一局部，這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度，和我學(xué)的有許多一樣，也有略微的差異，這讓我特別興奮。參觀了一會，我們就回辦公室了。

回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊也許地看了一下，收益匪淺。

理論與實際，第一次感受到。

人事實習(xí)心得5

今日到了公司，聽同事說，王經(jīng)理要給我們做報告。我還同學(xué)都快樂的不行。王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。

王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經(jīng)理的講座，我感覺一些學(xué)問挺熟識的。經(jīng)理告知我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的，關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源治理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)了許多人力資源的理論，這有利于我們更好地溶入工作，在接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法，并且更快地上手。但在學(xué)習(xí)中，要將這些理論學(xué)深學(xué)透，化為自己的心得，自己的思維方式，而不是只知道皮毛，只有這樣才能真正把理論溶入實踐。

講座是在全部人力資源部職工之間進(jìn)展的，大家都聽得很仔細(xì)，究竟在老大面前要仔細(xì)一點，同時這也是對自己專業(yè)很有幫忙的。

講座完后，大家就在一起爭論，不懂的向王經(jīng)理提出問題，王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障，我向他詢問了一些關(guān)于員工保險的問題，養(yǎng)老保險，工傷保險等，經(jīng)理很急躁地解答了我的問題，由于公司主要從事建筑安裝工作，一線員工常常受傷，經(jīng)理就重點給我講了工傷保險這一方面，雖然有些專業(yè)學(xué)問不是很清晰，但是還是學(xué)到而來許多。

人事實習(xí)心得6

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了許多，感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員工檔案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。

其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

人事實習(xí)心得7

聘請工作到今日最終告一段落了。今日，我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源治理的進(jìn)展前景和作為一個HR治理人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)，才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。

人力資源人員要具備：

具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)展評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)問或方法，對人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)展驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力量。這些學(xué)問和力量包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設(shè)計的力量;職位分析和績效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度治理力量。固然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力(以及對人力資源治理工作的興趣或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

人事實習(xí)心得8

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的XX年?；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。

自XX年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源“這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實“，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

人事實習(xí)心得9

1實習(xí)目的與意義

畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必經(jīng)的一個過程，是對我們綜合性的檢驗和熬煉，也是將我們大學(xué)所學(xué)的理論學(xué)問付諸到行動中去，使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學(xué)問，實習(xí)又是對我們專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，也是發(fā)覺我們自己的缺乏之處，讓我們學(xué)到在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，借此擴(kuò)大我們的學(xué)問面，開闊我們的視野，為我們走向社會打下了堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。也盼望通過這次實習(xí)，增大我們與社會的接觸面，適應(yīng)從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)在這之間角色的轉(zhuǎn)變，并在實踐中找到自己職業(yè)的一個定位，查找屬于自己的平臺，積存這方面的工作閱歷，在實踐中吸取教訓(xùn)，不斷的提高自己的專業(yè)技能，提升自己，為今后盡快適應(yīng)、融入到職場中奠定根底。

2實習(xí)時間

20xx年2月20日----20xx年4月30日

3實習(xí)的地點

某某公司

4實習(xí)內(nèi)容

4.1企業(yè)簡介

4.2詳細(xì)實習(xí)內(nèi)容

回憶實習(xí)的整個過程，想想自己學(xué)到了什么，卻無法用言語表達(dá)，有些東西是無形的，是在我們的心里，在以后的工作中才能呈現(xiàn)的。這個過程我感受頗深，而我也漸漸從原來有點煩躁的心情到喜愛上了這個職業(yè)，這對我來說應(yīng)當(dāng)也算是一筆財寶吧。

4.2.1實習(xí)人力資源治理相關(guān)工作

本人主要在該公司的人力資源部門實習(xí)。通過實習(xí)，對人力資源部門的各類工作相比照較熟識。

（1）人員聘請

①整理應(yīng)聘者資料及通知應(yīng)聘人員面試

上海峽人才網(wǎng)、智聯(lián)聘請查看有誰投了簡歷，依據(jù)公司目前人才需要通知并安排固定的時間讓應(yīng)聘者到公司筆試、面試；并把應(yīng)聘者資料收好，在面試完畢后，把經(jīng)理填寫好的員工應(yīng)聘評價表并交與上級領(lǐng)導(dǎo)參考。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意錄用的，我就會打電話通知其詳細(xì)時間來上班。

②參與聘請會

來到這個公司，我去過三次聘請會，分別是海峽人才市場周末聘請會、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園專場聘請會、福州大學(xué)聘請會，我負(fù)責(zé)整理簡歷并依據(jù)簡歷對經(jīng)理將來得及面試的人先進(jìn)展一些簡潔的提問，比方他有做過哪些方面的工作，兼職之類的，以及在學(xué)校期間參與什么樣的活動等等。海峽人才市場的那場聘請會，是我登錄公司海峽人才網(wǎng)會員，在網(wǎng)上選擇地理條件比擬有優(yōu)勢的展位，發(fā)材料并確認(rèn)展位的。后打電話給名片店，讓她們幫助做展架等等，以及做聘請前的預(yù)備工作，比方：和領(lǐng)導(dǎo)確定需要招的人員狀況、職位等等，并與公司美工爭論展架設(shè)計問題，然后向名片店供應(yīng)最終的展架設(shè)計圖。

③錄用，建立員工檔案

給新進(jìn)的員工辦好入職手續(xù)，在新員工剛進(jìn)入公司時，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；還要把他們的資料復(fù)印一份，備案。

完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。

（2）考勤治理

這個工作一般都是在每月月初的時候，開頭整理員工每天打卡、未打卡、請假、加班等狀況，然后依據(jù)這些狀況，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。以及對于薪資狀況對各員工必需保密，不能外傳。

（3）辦理離職手續(xù)

給員工辦理離職手續(xù)，員工離職確定需要經(jīng)過交接任務(wù)，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動合同協(xié)議。除了，這些還要隨時保持和離職者的聯(lián)系，由于有些資料、內(nèi)容在交接的時候并不會那么清晰的轉(zhuǎn)交，所以這也是特別重要的。

4.2.2行政方面的工作

（1）簡潔的復(fù)印、打印等

剛開頭綜合部經(jīng)理只是讓我打印、傳真、掃描文件以及打一些已經(jīng)整理好之后的文件，雖然只是簡潔的事情，但對于第一次接觸傳真機(jī)、掃描機(jī)的我，顯得有些笨手笨腳，內(nèi)心或多或少有一些受挫，我告知自己肯定不懂就問，有許多事情都是漸漸學(xué)習(xí)的。

（2）辦公物資申請、發(fā)放、治理

辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。每位員工領(lǐng)用物資時都需要進(jìn)展登記，我們必需定期對物資進(jìn)展盤點并匯總，以便準(zhǔn)時補充馬上用完的物資。

（3）辦理員工社保

公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。還有公司員工離職，也會到社保中心辦理減員。這個過程比擬煎熬，需要有很強的耐性，由于辦社保、醫(yī)保的人許多，排隊等候的人也多，所以整個流程辦下來半天就過去了。

（4）辦工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢

工商營業(yè)執(zhí)照年檢是每年必需的，時間是3月1日至6月30日，我負(fù)責(zé)的是年檢的全過程，由于在這之前，我沒做過這方面的事，需要怎么做，什么材料一無所知，所以我打電話到年檢詢問處了解了詳情，并在上網(wǎng)填寫報告書、托付書，在網(wǎng)上預(yù)審。三天網(wǎng)上預(yù)審?fù)ㄟ^之后，還需要到工商局復(fù)審，提交相應(yīng)的材料等，很快年檢就完畢了。組織機(jī)構(gòu)代碼證需要到質(zhì)量監(jiān)視局年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢相比照較不麻煩，只需要帶應(yīng)提交的材料就可以了。

（5）整理員工加班申請，并為員工訂加班餐

每天公司都會有人加班，我的任務(wù)是在每天下班之后，確認(rèn)加班的人數(shù)，并為他們訂加班餐。這個過程其實是自己很喜愛的，由于有一種為公司員工效勞的感覺，很快樂。

（6）為公司找員工宿舍、加班訂餐點及周末休閑消遣點

這是在剛進(jìn)公司的時候，公司為供應(yīng)給實習(xí)生以及公司優(yōu)秀員工而預(yù)備的。找員工宿舍的過程是比擬糾結(jié)的，經(jīng)理告知我關(guān)于公司對員工宿舍條件的要求、價格區(qū)間以及方向。于是，我便帶著她給的建議到公司四周的小區(qū)找，發(fā)覺小區(qū)下面貼的招租廣告根本都已過期或者房子早已經(jīng)被人租了，所以，我就跑回公司，在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等有招租的網(wǎng)站上搜尋公司四周民房，于是開頭打電話預(yù)約房主或中介，很快就找到了，經(jīng)過這件事，我發(fā)覺找房子需要留意的地方許多，比方：光線、安全性、朝向等等。房子訂下來之后，還有許多的后續(xù)問題，比方物業(yè)費以及一些相關(guān)的費用詳細(xì)怎么分擔(dān)，公司哪幾個人要入住，撰寫員工宿舍治理條例、編制員工入住登記表等。

接著就是為員工晚上加班供應(yīng)加班餐的餐廳，我知道，這是特別重要，由于每個員工的口味都是不一樣的，要找到一家適宜的餐廳也是不易的，于是，我在群里征求了公司各員工的一些意見，在每天中午吃飯時間，把每一家的菜吃過一遍，再依據(jù)自己的推斷先訂下來，然后在當(dāng)天晚上讓加班的員工試吃定下來的那家餐廳，好的就直接跟他們商議長期訂餐可能的折扣以及發(fā)票的事情，還有如何結(jié)算的問題。這件事雖然簡潔，但包含了許多心思在里面，這家餐廳最終得到全體員工的認(rèn)可，讓我自己倍感勸慰，也特別快樂。

開頭找羽毛球館時，我有點茫然，由于許多羽毛球館在網(wǎng)上公布的電話都是虛擬的，打過去要么沒人接，要么就是號碼不存在。還有一些羽毛球館離公司比擬遠(yuǎn)，所以整個過程下來，到第三天羽毛球館才有一個確定的幾個備選地，就在當(dāng)天，我去看了離公司比擬近的一些羽毛球館，最終確定下來，場地不錯，設(shè)備也齊全，于是，轉(zhuǎn)賬，定場地、時間等等。其實許多時候，這些都讓我漸漸地懂得怎樣和社會上的人打交道，漸漸懂得許多事情要征求對方意見以及建議的。

（7）撰寫合同等

還有許多許多的事情，比方撰寫合同、協(xié)議、發(fā)放假通知、開會通知、寫會議記錄等等。

4.2.3會計方面的工作

由于公司規(guī)模較小的緣由，我們部門還有兼財務(wù)這一塊，比方整理憑證、編制憑證以及做報表等，

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，雖然我努力地坐著自己應(yīng)當(dāng)做的事，但還是走了些彎路，取得的點滴進(jìn)步都或多或少的付出了代價。做事的方式方法及處理日常生活中的一些瑣事的技巧是我現(xiàn)在以及將來都要學(xué)習(xí)的一局部。我會更加仔細(xì)、慎重，更加努