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文檔簡介
第8頁共8頁財務(wù)部工作鑒定總結(jié)時間如白駒過隙,____年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作資料等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,可是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和職責(zé)心,順利的走到了今日。可是我們不能所以而站下來歇息,因為我們明白提高是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在____年度創(chuàng)造新的提高,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自我怎樣去走未來的路。一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展供給有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫忙,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情景進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和確定,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門明白財務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,異常是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情景下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,對實際工作起到了進取的影響。三、財務(wù)部每一天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,異常是在sap系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們明白運用這樣的管理工具不僅僅是要滿足管理者需求,并且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面研究覺得上了一個不適宜的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置研究這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的提高是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。異常是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時的完成每月的成本工作,并且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,本事與學(xué)歷并不必須成正比,對這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)給予異常的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重研究,抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,經(jīng)過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,并且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動供給了資金保障。六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,經(jīng)過進取與國地稅溝通以及查閱很多的資料,按要求完成了國地稅08、____年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、____年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情景的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,并且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了進取的推動作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅僅能夠幫忙他人,并且能夠提高了自我,可能的情景下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進來。八、作為____年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的異常關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,更是改善工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,經(jīng)過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,經(jīng)過此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)當(dāng)防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,經(jīng)過提高政治覺悟,加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,并且時間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分資料的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,但對報告的按時完成也起到了必須的推動作用。十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一向以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴充員工的業(yè)務(wù)本事以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔(dān)起這種職責(zé)也是我部關(guān)注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但____年度所做的培訓(xùn)基本到達(dá)了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,以及業(yè)務(wù)量的增長,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作供給更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有必須的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,應(yīng)當(dāng)融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,受等等諸多因素影響,截止____月底尚未出具_(dá)___年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展提高的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)當(dāng)細(xì)心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有研究細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬?。十四、____年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對此極為重視,我部也進取響應(yīng)公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作本事欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要提高,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對是自我在拋棄自我,同時也拖了公司提高的后腿,工作中要異常慎之,認(rèn)為自我應(yīng)當(dāng)是有為的人,更應(yīng)當(dāng)好好思考這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部____年度共提請離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設(shè)費用會計崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,這為____年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,公司作為就業(yè)實習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會職責(zé),我部今年接收了1人進行實習(xí),其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚,不禁感嘆此刻的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說明了一個問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自我。綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得____年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改善工作態(tài)度?;A(chǔ)工作仍然不可放松,從____年度的工作情景看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的提高,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排行的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎樣樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,并且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并構(gòu)成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,剩余的事情能夠不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅僅需要上級的指派,更需要自身的進取主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情景,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的本事畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要所以犧牲個人利益,這也是無法避免的。但這必須要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的提高帶動了大家的共同提高的職業(yè)精神,如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自我脫離團隊,或者說團隊放棄自我??傊?,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)當(dāng)是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)當(dāng)沒有終點。財務(wù)部工作鑒定總結(jié)(二)一年來,我部認(rèn)真貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強化成本意識,進取拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下:一、合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各項指標(biāo)的完成年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情景的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月____日召開首季組織資金工作動員大會,進一步提高全員的思想認(rèn)識,明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。____月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和職責(zé)目標(biāo)。____月份,根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)實際完成情景,結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點,及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo),為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。截止____月末,各項存款余額為____萬元,比年初增加____萬元;各項貸款余額為____萬元(含貼現(xiàn)____萬元),比年初增加____萬元;不良貸款余額為____萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降____萬元,不良貸款占各項貸款的比例為____%(含貼現(xiàn)),比年初的____%下降了____個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余____萬元,比去年同期增盈____萬元。預(yù)計至____月末,各項存款余額到達(dá)____萬元,比年初增加____萬元;各項貸款余額為____萬元,比年初增加____萬元;不良貸款余額為____萬元,比年初下降____萬元,不良貸款占比為____,比年初下降____%;全轄實現(xiàn)各項收入為____元,各項支出____萬元,賬面盈余____萬元。二、加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支1、根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結(jié)合今年改革實際情景,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”為原則,控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴(yán)格按照利息收入的____‰序時列支,其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時綜合研究各方面情景,又給每個網(wǎng)點額外增加了____元費用,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。2、規(guī)范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《____市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費管會的管理制度,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究、審批。截止____月末,經(jīng)費管會研究審批經(jīng)過的各項費用為____元,其中:各項墊支費用____,購買的低值易耗品費用為____元,各種修理費用為____元,營業(yè)外支出為____元,其他各項費用為____元。3、減少非生息資金的占比,加強應(yīng)收利息的管理。截止____月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為____萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實際情景,在主任室的要求下,堅持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點進行跟蹤督促,限期清理。截止____月末,應(yīng)收利息余額為____萬元,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。三、及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,經(jīng)過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,及時清收了申銀萬國____萬元國債和保險投資____萬元。目前仍有保險投資____萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券____萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運營,我部于今年____月制定了《____市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。____月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券____萬元,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。四、申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)____萬元為進一步深化農(nóng)村信用社改革,切實用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》(國發(fā)[____]____號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[____]____號)、《農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》(銀發(fā)[____]____號)文件精神,一季度制定了《____市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》,在報經(jīng)____銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請____會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時進行增資擴股充實資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)____萬元,并在二季度末到達(dá)了提前申請贖回的條件。財務(wù)部工作鑒定總結(jié)(三)今年,我村婦聯(lián)工作在鎮(zhèn)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,以加快我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),服務(wù)于黨委工作的大局,切實維護婦女兒童合法權(quán)益,促進男女平等富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為本村的經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力?,F(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)如下:一、提高女性自身修養(yǎng),完善文化陣地建設(shè)為了提高婦女自身整體素質(zhì),充分利用現(xiàn)有設(shè)施條件,以豐富多彩的文化生活為載體,用各類培訓(xùn)活動來到達(dá)逐步提升婦女素質(zhì)的目的。一是:三八“婦女節(jié)”,組織婦女同志參加各類文體活動,發(fā)放一些生活小禮品,禮品雖少,但體現(xiàn)了村兩委對婦女的關(guān)心,也同時說明了女性在社會中的地位被認(rèn)可。二是利用“人口學(xué)?!?,對全村婦女進行勞動技能培訓(xùn),再次提升婦女姐妹的勞動技能,拓展就業(yè)機會。三是以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,抓住機遇,帶
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