人力資源一級(jí)理論知識(shí)考試真題及答案

人力資源一級(jí)理論知識(shí)考試真題及答案

26、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于()時(shí)期的重要理論。

A.閱歷治理

B.科學(xué)治理

C.現(xiàn)代治理

D.后現(xiàn)代治理

27、()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)展治理會(huì)提高組織效益。

A.資源根底理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易本錢(qián)理論

28、()屬于根底工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層治理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、治理理念、組織構(gòu)造等方面是否有所更新和進(jìn)展

29、()適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比擬穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略

30、企業(yè)集團(tuán)的半嚴(yán)密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司

31、()是企業(yè)集團(tuán)的管控根底。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系

32、()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的掌握力量最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織構(gòu)造

B.混合型組織構(gòu)造

C.直線(xiàn)職能制組織構(gòu)造

D.控股子公司組織構(gòu)造

33、“二雄分立”或“三足鼎立”違反了集團(tuán)總部組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理

34、企業(yè)集團(tuán)總部部門(mén)定位的方法不包括()。

A.比擬參照法

B.要素比擬法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法

35、()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型

36、()打算人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.學(xué)問(wèn)

D.社會(huì)角色

37、以下構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，()只能在其他分析的根底上進(jìn)展。

A.聚類(lèi)分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析

38、除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤(pán)嬉戲最適用于()

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.治理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)

39、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括()。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比擬困難

C.受書(shū)面表達(dá)力量限制

D.考察內(nèi)容范圍受限

40、共性的根本特征不包括()。

A.獨(dú)特性

B.全都性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

41、()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

42、人才招募的最終一個(gè)環(huán)節(jié)是()。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

43、進(jìn)展聘請(qǐng)決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)潔的是()。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.馬上排解法

D.能位匹配法

44、自然流出不包括()。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

45、測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括()。

A.員工對(duì)工作滿(mǎn)足度的.分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)將來(lái)進(jìn)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作時(shí)機(jī)的預(yù)期和評(píng)價(jià)

46、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)治理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系

47、培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的()。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施

48、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括()。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層

49、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獵取職業(yè)勝利，供應(yīng)生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終

身學(xué)習(xí)的()。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.進(jìn)展屬性

50、鮑爾沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在()。

A.其次階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段

51、()是指死記硬背現(xiàn)成答案，不擅長(zhǎng)從多個(gè)角度思索問(wèn)題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線(xiàn)型思維障礙

C.書(shū)本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

52、()不完全根據(jù)規(guī)律推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)展思索。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法

53、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.規(guī)律思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維

54、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級(jí)主管

55、個(gè)人事業(yè)進(jìn)展根本定型或趨于定型是在()。

A.職業(yè)選擇與預(yù)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

56、戰(zhàn)略性績(jī)效治理的特點(diǎn)不包括()。

A.表達(dá)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的全都性

D.完整的績(jī)效治理過(guò)程

57、EVA的考評(píng)指標(biāo)是()。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的

58、相比其他績(jī)效治理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)身

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的全部利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效治理的實(shí)施

59、運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，首先要使用()描述組織如何制造價(jià)值。

A.戰(zhàn)略地圖

B.甘特圖

C.任務(wù)分工矩陣

D.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖

真題答案

26、CP4

27、DP9

28、AP12

29、CP20-21

30、CP40

31、DP50

32、CP55

33、BP88-89

34、BP92

35、BP111

36、BP115

37、DP133

38、CP134

39、DP139

40、DP145

41、CP149

42、CP162-163

43、AP183

44、BP190

45、BP206-208

46、AP212

47、CP218

48、DP219

49、CP231