綜合辦公室簡短工作總結(jié)匯報（2篇）

第2頁共2頁綜合辦公室簡短工作總結(jié)匯報____年公司在集團和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團下達(dá)的年度工作目標(biāo)，公司緊緊圍繞重點工程建設(shè)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)展，通過規(guī)范項目管理和提高合法經(jīng)營水平，各項工作取得了明顯的成效。綜合辦公室作為公司行政后勤工作的主管部門，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：一、行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理（一）執(zhí)行相關(guān)制度的制定和推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。（三）負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行登記和發(fā)放，負(fù)責(zé)現(xiàn)場復(fù)印機、空調(diào)、傳真機、打印機等辦公設(shè)施的維護和保養(yǎng)，對項目現(xiàn)場的行政后勤管理進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)。（四）負(fù)責(zé)公司各項固定資產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理、維護與更新。二、切實落實貫標(biāo)文件編制成果并進(jìn)行培訓(xùn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，貫標(biāo)體系文件已基本完成，重點做好貫標(biāo)文件培訓(xùn)的總體計劃，分階段、分層次、分重點對全體人員進(jìn)行貫標(biāo)文件培訓(xùn)，通過測驗、考試等手段促進(jìn)貫標(biāo)文件的消化，最大程度實現(xiàn)規(guī)范化管理。制定貫標(biāo)培訓(xùn)與項目管理培訓(xùn)計劃，在貫標(biāo)培訓(xùn)和項目管理培訓(xùn)方面也制定了相應(yīng)計劃，培訓(xùn)以內(nèi)培為主，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分步驟分層次進(jìn)行，培訓(xùn)范圍覆蓋全員，切實將貫標(biāo)文件貫徹到位。三、初步落實人才引進(jìn)。在收集了各部門、項目的人才需求之后制定了人才引進(jìn)計劃，走訪了部分高校，經(jīng)過溝通校方同意向我公司推薦人才。建議新員工使用用人卡，經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗。綜合辦公室要在做好行政、人力資源、后勤保障的同時，加強計劃、協(xié)調(diào)管理，總結(jié)經(jīng)驗，真正成為承上啟下、信息溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)的龍頭部門。綜合辦公室簡短工作總結(jié)匯報（二）一、日常主要工作：1、加強自身素質(zhì)提升，落實崗位責(zé)任。2、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。3、認(rèn)真做好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二、工作中的不足：1、在印刷過程中，因與部分機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通做的不夠周密，導(dǎo)致印刷實效有所耽擱。2、工作中遇到困難時，時有急躁焦慮的現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)聲調(diào)過高，耐心不足的現(xiàn)象。3、工作方法創(chuàng)新程度不夠，缺乏對新事物的探索精神，工作尚能按要求完成，但稍顯單一，難出彩。在以后的工作中，本人定會經(jīng)常自省，及時糾正自身的不足，多與省分、機構(gòu)同事溝通