煤礦三違學(xué)習(xí)工作總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁煤礦三違學(xué)習(xí)工作總結(jié)接到集團(tuán)公司安委會《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》后，匯能公司高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，現(xiàn)將我公司“打非治違”工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署為將“打非治違”專項行動落到實處，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長、副總經(jīng)理馬保全、副書記吳新才、副經(jīng)理楊成山為副組長，各部門及車間負(fù)責(zé)人為組員的“打非治違”專項專項行動檢查小組。召開專題會議，制定了《匯能公司開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》，明確了此次專項行動的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時間步驟等。將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)相結(jié)合；并組織各車間及相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查和綜合檢查。二、加強(qiáng)宣傳，層層動員在“打非治違”專項行動期間，我公司安全部多次利用安全教育及各類安全活動進(jìn)行宣傳，并要求各車間利用班早會期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳；公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動及《____年基礎(chǔ)建設(shè)年》活動等大的專題活動加大宣傳力度、注重宣傳效果，動員和引導(dǎo)公司職工，全面理解、參與和推進(jìn)專項行動，營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。三、全面打擊，突出重點(diǎn)在活動期間我公司大力開展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實事故隱患排查治理的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實層層抓安全管理安全的力度。公司安委會多次集中力量對公司各車間及所管理的28個施工隊的各個工地進(jìn)行全面排查。此活動中公司公司安委會累計檢查施工工地約260余個，臨時用電配電柜500余臺次。在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法或違章行為，堅決進(jìn)行打擊；發(fā)現(xiàn)的隱患迅速安排整改，現(xiàn)場能整改完成的現(xiàn)場立即整改完成；不能現(xiàn)場整改完成的指定日期，限期整改；對于隱患較大的，現(xiàn)場停工進(jìn)行整改，此活動期間共對施工隊及車間下達(dá)隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份，對相關(guān)違章違法人員或違章單位下達(dá)處罰單21份。通過此次“打非治違”專項活的開展，基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。四、主要經(jīng)驗做法結(jié)合實際我公司，以點(diǎn)帶面、扎實推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點(diǎn)突破，取得了一定的成效。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析此活動，我們主要的經(jīng)驗做法是：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門及各車間對“打非治違”專項行動高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自部署，形成了好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是措施有力，通過實行“黨政同責(zé)”，將開展專項行動情況納入年度工作考核，強(qiáng)化安全監(jiān)管的權(quán)威性；通過加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格問責(zé)，推動“打非治違”責(zé)任落到實處。三是標(biāo)本兼治，把“打非治違”專項行動和隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建結(jié)合起來，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深化“打非治違”活動，全面推動安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作，推動長效機(jī)制建設(shè)。四是加大宣傳，通過安全專題教育及各類活動進(jìn)行動員，宣傳報道好的做法和成功經(jīng)驗。____公司安全部____年____月____日煤礦三違學(xué)習(xí)工作總結(jié)（二）根據(jù)集體公司安排，我項目部很重視這次“打非治違”專項行動，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在我工區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)總結(jié)情況匯報如下：一、成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，成立了“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目執(zhí)行經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，具體由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。二、采取措施、重點(diǎn)治糾內(nèi)容（一）非法違法行為（1）施工中違法分包和轉(zhuǎn)包工程的，違法分包、轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。（2）項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。（3）建設(shè)工程項目單位、和監(jiān)理單位下達(dá)的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行整改的。（二）違規(guī)違章行為（1）未建立安全組織機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。（2）項目經(jīng)理，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。（5）安全防護(hù)不到位，存在安全隱患的。（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。（三）危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為（1）支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。（2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為（1）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。（2）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。三、取得的成效通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我工區(qū)取得了一定的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各班組及其工作人員的安全意識。2、班組能很好的配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。3、在施工中有違章行為的班組，均表示接受處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。通過“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)。四、存在問題少數(shù)施工班組在施工中單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在施工過程中易忽視安全。為此我工區(qū)召集各個施工班組召開了“打非治違”專項行動工作會，強(qiáng)調(diào)“打非治違”的重要性，要徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為。在工作中要求，提高認(rèn)識，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；同時會加大檢查，處罰力度。五、下一步的工作打算雖然本次行動取得了一定成效，仍與安全工作的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查，確保我工區(qū)工作人員的生命財產(chǎn)安全，推動我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。煤礦三違學(xué)習(xí)工作總結(jié)（三）為進(jìn)一步加強(qiáng)塔韓鐵路安全建設(shè)工作，防范安全事故發(fā)生，根據(jù)神華集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中打非治違專項行動的通知》及包神鐵路公司安質(zhì)部通知要求，我項目部高度重視打非治違工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在本標(biāo)段范圍內(nèi)開展了扎實有效的打非治違活動，取得了一定的成效，確保了我標(biāo)段安全形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹國務(wù)院和神華集團(tuán)公司關(guān)于打非治違的決策部署，深入開展打非治違專項活動，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，提高施工現(xiàn)場的安全管理技術(shù)水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保塔韓鐵路施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織為加強(qiáng)對打非治違專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)項目部研究，成立了以項目經(jīng)理梁國華為組長，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理奎紹斌為副組長，安質(zhì)部、工程部、實驗室、物資部等部門負(fù)責(zé)人為成員的打非治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，項目黨工委書記任辦公室主任，負(fù)責(zé)本標(biāo)段打非治違專項行動的日常事務(wù)。三、精心組織，講究實效，做好宣傳工作為切實搞好打非治違專項行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動，活動標(biāo)語等集中宣傳了打非治違等相關(guān)通告，并發(fā)放宣傳資料百余份，為打非治違集中行動營造良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機(jī)制，要求項目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進(jìn)展情況、查處結(jié)果及時上報，進(jìn)行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。同時，設(shè)立舉報信箱，公開舉報電話，專人負(fù)責(zé)24小時收聽舉報電話，對群眾的信息認(rèn)真進(jìn)行接待和處理，對群眾反映的問題在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，建立工作臺帳，分類進(jìn)行立案查處。四、取得的成效這次打非治違專項行動，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，通過本次打非治違及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。1、通過打非治違活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體工作人員的安全意識。2、施工隊伍能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的作業(yè)隊伍，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五、下一步