2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分題庫及完整答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分題庫及完整答案單選題（共80題）1、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量管理內容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序【答案】A2、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風暴法【答案】C3、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B4、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C5、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員【答案】C6、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術管理D.項目層次管理【答案】D7、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A8、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設計使用壽命期B.缺陷責任期C.質量保證期D.保修期【答案】A9、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A10、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A11、根據(jù)有關規(guī)定，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B12、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A13、建設工程竣工驗收，由（）負責組織實施。A.工程質量監(jiān)督機構B.建設單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B14、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C15、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A16、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括（）A.對生產(chǎn)制造廠質保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗計劃和重點C.檢查關鍵工序是否按計劃進行D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程【答案】C17、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D18、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()A.關鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法【答案】C19、（）在工程建設各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A20、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D21、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D22、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B23、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于()學時，其中，專業(yè)科目不少于總學時的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C25、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B26、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B27、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D28、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C29、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】C30、下列項目的投資中，屬于建設項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.工程建設其他費D.價差預備費【答案】D31、工程項目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C32、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B33、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A34、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C35、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D36、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D37、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B38、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B39、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D40、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務平臺【答案】D41、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C42、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A43、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D44、工程質量管理的”三全控制”是指()A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、金方位質量控制和全員參與控制C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】A45、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導員工尋覓職業(yè)錨【答案】A46、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.設計一建造一運營C.建造一運營一移交D.采購一建造一移交【答案】A47、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經(jīng)理D.建設單位法定代表人【答案】A48、關于建設工程施工評標，下列說法中正確的是（）。A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質性內容B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求D.評標委員應當直接確定中標人【答案】C49、在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C50、制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是()A.確定識別項目風險的步驟B.確定應對不利事件的策略C.制訂以往項目的風險清單D.確定量化項目風險的方法【答案】B51、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后（）內作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A52、工程項目實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A53、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的進度績效指數(shù)為（）。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A54、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A55、無效投標文件包括（）投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的【答案】D56、發(fā)包人在收到竣工結算報告及資料（）天后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D57、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C58、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B59、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質量管理責任制的工作內容是（）。A.制訂質量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗D.按質量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質量計劃執(zhí)行情況【答案】B60、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D61、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。A.總監(jiān)理工程師B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A62、根據(jù)《招標投標法實施條例》，關于依法必須招標項目中標候選人的公示，下列說法中錯誤的是（）。A.應公示中標候選人B.公示對象是全部中標候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標后的第二天發(fā)布【答案】D63、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C64、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B65、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責人C.項目經(jīng)理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C66、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A67、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A68、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B69、以下關于人力資源預測方式的表述，不正確的是（）。A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經(jīng)濟計量模型法D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用【答案】D70、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B71、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調層【答案】C72、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C73、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D74、履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D75、某企業(yè)投資建設高新技術產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()A.項目核準申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告【答案】C76、關于招標文件的說法，正確的是（）。A.招標人可以在招標文件中設定最高投標限價和最低投標限價B.潛在投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期，投標有效期從提交投標文件的截止之日算起D.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標文件的潛在投標人【答案】C77、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務的有償性【答案】B78、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A79、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A80、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C多選題（共35題）1、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC2、（2021年真題）關于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內容E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BCD3、按照測量水平的不同，考評量表包括()A.名稱量表B.系數(shù)量表C.等級量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD4、分項工程質量驗收合格的標準有（）。A.主控項目全部合格B.主控項目抽樣檢查合格C.所含檢驗批的質量均應驗收合格D.所含檢驗批的質量驗收記錄應完整E.具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄【答案】CD5、良好的項目管理組織有利于（）。A.確定項目需要完成的工作內容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調項目內外關系【答案】BCD6、下列關于暫估價的說法，正確的有（）。A.不屬于依法必須招標的暫估價項目，可以參照依法招標項目的做法實施B.不屬于依法必須招標的項目，承包人在簽訂合同后14天內，報送發(fā)包人C.暫估單價確定后，在綜合單價中，僅取代原暫估單價，不考慮管理費.利潤D.依法必須招標的暫估價項目，發(fā)包人有權確定招標控制價并按照法律規(guī)定參加評標E.依法必須招標的暫估價項目，承包人與發(fā)包人共同招標的，承包人根在招標工作啟動前28天通知發(fā)包人，并提交招標方案.工作分工【答案】ACD7、工程項目合同特點的包括（）。A.合同內容龐雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD8、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于咨詢機構開展工程咨詢工作的說法，正確的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢單位對咨詢質量負總責C.工程咨詢單位開展相應的咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致D.承擔評估咨詢任務的工程咨詢單位，與同一事項的編制單位之間不得存在管理關系E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關系【答案】ABCD9、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程總投資C.易于控制建設工期D.可采用各方均熟悉的標準合同文本E.業(yè)主可自由選擇設計人員，可控制設計要求【答案】AD10、轉移工程項目風險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔保E.變更工藝設計【答案】ACD11、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB12、關于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質量長期的可靠性E.招投標過程短【答案】ABD13、從廣義上講，工程項目績效評價包括A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經(jīng)濟評價【答案】AC14、下列費用中，屬于建設工程項目總投資中與工程建設有關的其他費為（）。A.建設管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運轉費E.專有技術使用費【答案】ABC15、工程項目招標公告中應當載明（）A.招標項目的性質B.招標人的名稱C.招標項目的評標辦法D.獲取招標文件的辦法E.資格審查的內容【答案】ABD16、試運行階段業(yè)主和承包方的質量管理工作包括（）。A.組織實施試運行工作B.嚴格執(zhí)行試運行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運行總結報告E.嚴格控制風險【答案】ABD17、下列關于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()A.在設計階段應把設備采購作為主要環(huán)節(jié)B.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場會議制度C.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場檢查制度D.在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點E.在建設準備階段應組織招標優(yōu)選施工單位【答案】BC18、以下關于勞動法律關系的表述，正確的有（）。A.它是勞動關系的現(xiàn)實形態(tài)B.它的內容是權利和義務C.勞動法律關系是雙務關系D.它的范圍是社會全過程E.勞動法律關系具有國家強制性【答案】ABC19、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質量評價報告C.進度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC20、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從()等方面進行評價。A.技術方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD21、()屬于行為導向型的主觀考評方法。A.關健事件法B.合成考評法C.選擇排列法D.強制分配法E.行為定位法【答案】CD22、勞動定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強化落實D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B23、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的，應予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB24、關于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經(jīng)售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格預審申請文件截止時間3日前提出D.招標人應在收到投標申請人對資格預審文件異議之日起3日內做出答復E.投標申請人對資格預審文件提出的異議不影響招投標活動的正常進行【答案】AD25、下列各項特點中，不屬于項目式組織結