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......考察題:1、您認(rèn)為薪酬主管應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)?您競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是什么?考察目的:是否做好競(jìng)聘準(zhǔn)備,自身優(yōu)勢(shì)要點(diǎn):忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、保密、耐心、溝通、承擔(dān)責(zé)任等2、如果你作為薪酬主管在工作中因失誤造成某一員工工資多發(fā)了100元,你將如何處理?考察目的:誠(chéng)實(shí)、有錯(cuò)必糾、業(yè)務(wù)處理能力、溝通能力、要點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)失誤、溝通求得諒解、糾錯(cuò)及時(shí)性、個(gè)人所得稅處理方法3、如果公司領(lǐng)導(dǎo)要求你以現(xiàn)金形式發(fā)放一筆節(jié)日福利費(fèi),你將如何處理?考察目的:政策制度依從性、解決矛盾的方法要點(diǎn):政策符合性、提出處理矛盾的解決方案(實(shí)物)、個(gè)人所得稅合并納稅4、你最要好的同學(xué)在國(guó)華某個(gè)單位從事薪酬管理工作,一天他打電話給你,想了解公司的薪酬制度和員工薪酬水平,以幫助他改進(jìn)自己的工作,你會(huì)怎么辦?考察目的:保密原則、正確處理感情與制度矛盾、合適的溝通要點(diǎn):可提供制度層面內(nèi)容但不提供薪酬水平、堅(jiān)持密薪制原則、溝通取得理解5、一天你正在外地休假,突出接到經(jīng)理電話要你盡快處理薪酬管理中的某件急事,而你又無(wú)法及時(shí)趕回,這時(shí)你將怎么辦?考察目的:工作與生活匹配性、應(yīng)急反應(yīng)能力及方案要點(diǎn):AB角理解、遠(yuǎn)程操控預(yù)案、應(yīng)用現(xiàn)代通信及網(wǎng)絡(luò)手段處理能力6、對(duì)照薪酬崗位職責(zé),你對(duì)如何干好薪酬主管這個(gè)崗位有何理解和認(rèn)識(shí)?專業(yè)word可編輯.......考察目的:清晰崗位認(rèn)識(shí)、人力資源管理定位、利益關(guān)系要點(diǎn):人力資源重要組成部分、崗位重要性、利益相關(guān)性、角色雙重性(勞資方)專業(yè)word可編輯.......基礎(chǔ)知識(shí)題:1、您了解的薪酬主管的主要職責(zé)有哪些?參考答案:人工成本管理、工資總額管理、工資福利項(xiàng)目規(guī)劃及發(fā)放、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等。2、公司《薪酬管理實(shí)施細(xì)則》中薪酬結(jié)構(gòu)包括哪幾方面內(nèi)容?參考答案:3、“五險(xiǎn)一金”指什么?國(guó)家及地方政規(guī)定的基數(shù)和繳費(fèi)比例各為多少?(任意說(shuō)出三種及以上)參考答案:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(20%,8%)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)(8%,2%)、失業(yè)保險(xiǎn)(2%,1%)、工傷保險(xiǎn)(1.5%)、生育保險(xiǎn)(0.5%)和住房公積金(12%,12%),基數(shù)為職工上年月平均工資(上限300%,下限60%)4、國(guó)家規(guī)定的每月標(biāo)準(zhǔn)工作日為20.83天,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為166.64小時(shí),計(jì)薪天數(shù)為21.75天。5、加班加點(diǎn)工資應(yīng)當(dāng)以什么工資為基數(shù)?參考答案:基本保障工資6、個(gè)人所得稅起征點(diǎn)為多少元?參考答案:35007、個(gè)人取得的獨(dú)生子女補(bǔ)貼,是否需要繳納個(gè)人所得稅?參考答案:否8、工資發(fā)放可否按季度發(fā)放?參考答案:不可以9、人工成本包括哪些項(xiàng)目?(說(shuō)出五種及以上即可)專業(yè)word可編輯.......參考答案:工資總額、福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)

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