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文檔簡介

廣西天等縣隆源礦業(yè)有限責任公司

天等縣光大采石場

安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編

天等縣光大采石場

二。一五年八月

更改狀態(tài)表

版本號修改號修改條款批準人實施日期

目錄

一、目標與承諾..............................................................1

1安全生產(chǎn)目標管理制度...................................................2

二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求.............................................10

1安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求識別與獲取管理制度..........................11

三、安全生產(chǎn)組織保障.......................................................20

1安全生產(chǎn)責任制管理制度................................................21

2安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度........................................22

3員工參與與安全生產(chǎn)管理制度............................................24

4文件與資料的識別與控制制度............................................27

5安全生產(chǎn)檔案管理制度..................................................29

6外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度............................................32

7合理化建議制度........................................................35

8系統(tǒng)管理評審管理制度..................................................36

9承包商與供應(yīng)商管理制度管理............................................37

10安全認可與獎勵管理制度...............................................38

11工余安全管理制度.....................................................39

四、風險管理...............................................................41

1危險源辨識與風險評價管理制度..........................................42

2危險源辯識、風險評價和控制策劃管理制度................................43

3風險評價管理制度......................................................50

4關(guān)鍵任務(wù)識別與分析管理制度............................................56

5任務(wù)觀察管理制度......................................................68

五、教育培訓...............................................................71

1員工安全意識識別與提升管理制度........................................72

2員工安全意識提升管理制度..............................................73

3培訓需求識別制度......................................................74

4安全教育培訓制度......................................................75

六、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理...................................................79

1設(shè)計管理制度..........................................................80

2采礦工藝管理制度......................................................82

3運輸系統(tǒng)管理制度......................................................85

4供配電系統(tǒng)管理制度....................................................86

5系統(tǒng)管理制度..........................................................89

6變更管理制度..........................................................93

七、設(shè)備設(shè)施安全管理.......................................................95

1設(shè)備設(shè)施安全管理制度..................................................96

2設(shè)備設(shè)施維護管理制度.................................................102

3特種設(shè)備檢驗管理制度.................................................104

4設(shè)備異常情況報告管理制度.............................................104

5設(shè)備設(shè)施風險識別與控制管理制度.......................................106

6設(shè)備檔案管理制度.....................................................107

八、作業(yè)現(xiàn)場安全管理......................................................110

1作業(yè)環(huán)境管理制度.....................................................111

2安全警示標志管理制度.................................................111

3穿孔作業(yè)安全管理制度.................................................112

4爆破作業(yè)與爆破器材安全管理制度.......................................115

5鏟裝作業(yè)安全管理制度.................................................117

6場內(nèi)運輸作業(yè)安全管理制度.............................................118

7交接班管理制度.......................................................119

8開采作業(yè)安全管理制度.................................................120

9勞動防護用品管理制度.................................................122

10職業(yè)衛(wèi)生管理制度....................................................123

11職業(yè)危害控制管理制度................................................125

12職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測管理制度................................................126

九、安全投入與工傷保險....................................................128

1安全生產(chǎn)費用提取與投入保障管理制度...................................129

2安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理制度...........................................130

3職工工傷保險保障管理制度.............................................130

十、檢查、處理與應(yīng)急......................................................134

1安全檢查管理制度.....................................................135

2巡回檢查管理制度.....................................................136

3例行檢查管理制度.....................................................136

4專項檢查管理制度.....................................................137

5綜合檢查管理制度.....................................................138

6隱患整改管理制度.....................................................138

7應(yīng)急管理與響應(yīng)管理制度...............................................140

8應(yīng)急預(yù)案責任人員管理制度.............................................144

9應(yīng)急計劃管理制度.....................................................146

10應(yīng)急保障管理制度....................................................147

11應(yīng)急預(yù)案評審與改進管理制度..........................................148

十一、事故、事件報告、調(diào)查與分析..........................................150

1事故、事件報告管理制度...............................................151

2事故、事件調(diào)查管理制度...............................................151

3事故、事件統(tǒng)計分析管理制度...........................................153

4事故、事件回顧管理制度...............................................155

十二、績效測量與評價......................................................157

1安全績效監(jiān)測管理制度.................................................158

2標準化系統(tǒng)運行評價管理制度...........................................159

3標準化外部評價管理制度...............................................160

天等縣光大采石場

安全標準化系統(tǒng)文件

文件編號:AQ2015-90001版本號:AQ/001

一、目標與承諾

批準人:韋善譯

2015年8月發(fā)布2015年8月實施

修改時間:

保存期限:

1安全生產(chǎn)目標管理制度

1.1目標與方針

1.1.1安全生產(chǎn)方針:

安全第一,預(yù)防為主;

以人為本,依法辦企;

科學管理,持續(xù)發(fā)展。

LL2安全生產(chǎn)目標:

1)杜絕發(fā)生人員重傷、死亡事故和職業(yè)病。

2)礦山重大車輛機械事故、交通事故為零。

3)杜絕礦山重大環(huán)境污染事故。

4)事故損失控制在萬元產(chǎn)值15元以內(nèi)。

5)勞動工作年累計千人負傷率控制在0.2%。以內(nèi)。

6)重大事故隱患整改率為100%?

7)在崗職工培訓率為100%o

1.2安全生產(chǎn)目標與的設(shè)立、溝通、回顧

1.2.1總則

依據(jù)安全生產(chǎn)方針和風險現(xiàn)狀,制定目標以降低風險水平或進一步控制風險,并堅持

持續(xù)改進。

1.2.2職責

1)企業(yè)主要負責人審批安全生產(chǎn)目標(包括相關(guān)職能和層次上的分目標)。

2)系統(tǒng)管理負責人領(lǐng)導(dǎo)實施安全生產(chǎn)目標。

3)各單位第一責任人實施完成本單位的分目標。

4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定或修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)目標,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標實

施情況組織檢查,并予以考核和報告。

5)生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門參與審訂企業(yè)安全生產(chǎn)目標(包括相關(guān)職能和層

次上的分目標)。

1.2.3管理要求

(1)安全生產(chǎn)目標的制定

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年11月份針對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃結(jié)果,

2

以及安全生產(chǎn)重要活動事項或指標,制定安全生產(chǎn)目標。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標報系統(tǒng)管理負責人審核,企業(yè)主要負責人批準。

(2)評審與回顧。

為確保目標的嚴肅性,原則上不得對已確定的目標進行調(diào)整,如確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技

術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計劃變更等因素造成目標執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時,由目標執(zhí)

行部門提出調(diào)整申請,并填寫目標調(diào)整申請表,報績效考核小組,經(jīng)績效考核小組調(diào)研,

認為有必要進行調(diào)整時,經(jīng)企業(yè)目標管理與績效考核小組批準后,方可進行調(diào)整。否則,

不得調(diào)整。企業(yè)每年對目標評審、修訂一次。

(3)目標制定、評審的要求:

1)制定及修訂目標應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針,符合企業(yè)及各單位的實際情況,目標

應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進的要求。在設(shè)定職業(yè)健康安全目標時,應(yīng)考慮:

a)法規(guī)和其他要求;

b)危險源辨識和評價的結(jié)果;

c)可選擇的安全技術(shù)方案;

d)財務(wù)、運行和生產(chǎn)要求;

e)上級部門等相關(guān)方的意見。

2)確定的職業(yè)健康安全目標應(yīng)能夠

a)降低A,B級風險的級別或更好地控制風險;

b)突出對事故的預(yù)防;

c)盡可能量化和可監(jiān)測。

(4)目標的實施

安全生產(chǎn)目標通過系統(tǒng)管理方案予以實施。

(5)安全生產(chǎn)目標管理流程

序號流程具體內(nèi)容負責人參與人員

1策劃1)針對安全生產(chǎn)目標與指標的設(shè)立、溝通、主要負責人管理層

回顧等確定人員與職責員工代表

2)評價各級管理層完成其安全生產(chǎn)目標與

指標的制度

3)制定完成安全生產(chǎn)目標和指標的監(jiān)測系

統(tǒng)

2執(zhí)行1)每年都設(shè)立文件化的安全生產(chǎn)目標與指主要負責全體員工

3

序號流程具體內(nèi)容負責人參與人員

標人、分管安

2)為安全生產(chǎn)目標與指標的實現(xiàn)提供下列全環(huán)保負責

資源:人

(1)人力資源;

(2)財力資源;

(3)物力資源;

(4)技術(shù)資源。

3)安全生產(chǎn)目標與指標分解

4)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標的實施計

5)對安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃執(zhí)行

情況進行監(jiān)測

6)必要時對安全生產(chǎn)目標和指標進行及時

的修正或更新

3符合1)安全生產(chǎn)目標達到與安全生產(chǎn)方針一致分管安全環(huán)全體員工

性2)設(shè)立安全生產(chǎn)目標時考慮:保負責人、

(1)管理評審的結(jié)果;安全員

(2)風險評價的結(jié)果;

(3)生產(chǎn)和過程的績效;

(4)自我評估結(jié)果。

3)安全生產(chǎn)目標包含:

(1)改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動;

(2)事故、事件的影響,如頻率、嚴重性

和其他損失。

4)全體員工對安全生產(chǎn)目標與指標的完成

情況進行監(jiān)測

5)安全生產(chǎn)目標和指標及其完成情況與

70%的員工進行了溝通

4績效1)較好地完成安全生產(chǎn)目標和指標安全員全體員工

2)員工理解其行為對完成安全生產(chǎn)目標與

4

序號流程具體內(nèi)容負責人參與人員

指標的影響

1.2.4實施計劃

為了進一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標管理,認真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、

法規(guī),堅持“依法辦企,以人為本;安全第一,預(yù)防為主;科學管理,持續(xù)發(fā)展”的方針,

確保本礦安全生產(chǎn),特制定計劃如下:

第一,進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制,全年召開4-6次安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學習上級有關(guān)安全的規(guī)定,傳達會議精神布置本礦安全生產(chǎn)工作。促進

本礦物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和安全文化建設(shè)。

第二,各部門都必須嚴格執(zhí)行本礦下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準,逐條對照,

把安全生產(chǎn)真正落實到工作中去。

第三,本礦每年召開不少于4次的全員安全例會,對本礦的安全生產(chǎn)方針、目標的實

施情況進行匯總,完成的情況進行評價。

第四,認真學習國家、區(qū)、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定,

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全檢查。

第五,建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度,把安全生產(chǎn)崗位責任制落實到人。

第六,按礦銷售產(chǎn)值的3%提取作為安全生產(chǎn)費用,保證安全資金投入的有效使用。

在年度工作中,我們要強化全體職工的安全意識,積極做好全年的安全生產(chǎn)工作,保

證生產(chǎn)安全,為本礦的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

1.2.5各級管理層完成安全生產(chǎn)目標與指標的考核評價制度

(1)安全生產(chǎn)目標與指標分解

根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)總目標,經(jīng)過對各部門的風險評估,安全生產(chǎn)目標與指標分解如

下:

序部門/班組安全目標責任人

1管理層對年度總體安全生產(chǎn)目標負責:主要負責人

1.杜絕發(fā)生重傷、死亡事故和職業(yè)病。

2.礦山重大車輛機械事故、交通事故為

零。

3.杜絕礦山重大環(huán)境污染事故。

4.事故損失控制在萬元產(chǎn)值15元以內(nèi)。

5

序部門/班組安全目標責任人

5.勞動工作年累計千人負傷率控制在

0.2%。以內(nèi)。

6.重大事故隱患整改率為100虬

7.在崗職工培訓率為100%。

2安環(huán)部目標1、2、3、4、5、6、7項安環(huán)部負責人

3工區(qū)(段)、班目標1、2、3、4、5、6、7項工區(qū)(段)、班組負

組責人

4財務(wù)部目標4、7項財務(wù)部負責人

5供應(yīng)部目標1、2、3、4、5、6、7項供應(yīng)部負責人

6辦公室目標1,2、3、4、5、6、7項辦公室負責人

(10為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)目標及各部門指標的實施計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測,進一步抓好

安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)責任制,不斷推進本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的健康、平穩(wěn)發(fā)

展,確保本企業(yè)安全生產(chǎn)目標及各部門指標順利完成,特制訂本考核評價制度。

(2)本辦法適用于本單位所有從業(yè)人員。

(3)日常安全生產(chǎn)管理目標考核采取每月至少一次突擊檢查或抽查的方法,對各單

位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程或違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為實行

處罰機制,依據(jù)《日常安全生產(chǎn)管理考核實施細則》執(zhí)行。其考核結(jié)果參與年終安全生產(chǎn)

管理目標考核。

(4)年終安全生產(chǎn)管理目標考核采用百分制評分,考核內(nèi)容及評分標準依據(jù)《年終

安全生產(chǎn)管理目標責任考核評分表》執(zhí)行。各單位經(jīng)考核,95分以上的為優(yōu)秀、85-95

分的為良好、80-84分的為合格、80分以下的為不合格。根據(jù)考評結(jié)果進行相應(yīng)的獎勵

和處罰。

(5)安全生產(chǎn)管理目標考核實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

(6)本企業(yè)各部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即上報本企業(yè)安全環(huán)保部或主要負責人;

并在1小時內(nèi)報當?shù)卣桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。事故發(fā)生后,要及時組織解決處理,

本著“四不放過”原則及時召開事故分析會,并將事故分析材料報送本企業(yè)安全環(huán)保部。

(7)本企業(yè)各部門因公外出,由于道路交通事故造成的傷、亡,按照本企業(yè)有關(guān)規(guī)

定處理,對責任人根據(jù)實際情況追究其相應(yīng)責任,對傷、亡人員所在單位及單位領(lǐng)導(dǎo)班子

不進行考核,但必須上報安全環(huán)保部備案。若事故發(fā)生觸犯到國家相關(guān)法律法規(guī)的依照相

6

關(guān)法律法規(guī)追究其相應(yīng)責任。在礦(廠)區(qū)內(nèi),道路交通事故造成的傷、亡仍按照本辦法

進行考核。

(8)根據(jù)本文規(guī)定考核的扣款,由財務(wù)部統(tǒng)一建帳,專款專用。所有扣款主要用于

本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)獎勵。

1.2.6安全生產(chǎn)目標與指標監(jiān)測制度

為落實安全生產(chǎn)目標與指標,落實安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理工作,遏制和減

少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,特制訂本制度。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責對安全生產(chǎn)目標與指標完成情況的評價工作,評價工作

每年進行一次。

安全生產(chǎn)評價工作小組要堅持實事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵為主、公正、公開的原則進

行評價。

各級管理干部對《崗位安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)責任狀》的落實情況,是評價

安全生產(chǎn)工作的標準。

安全生產(chǎn)評價工作主要根據(jù)各級管理干部的日常安全管理工作,勞動防護用品使用,

機械設(shè)備使用和管理,安全隱患整改,以及工傷事故及處理情況等,進行安全生產(chǎn)方針目

標與指標完成情況的評價。

對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進行。

考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、好、一般、較差”四個檔次。評價結(jié)果作為各級管理干部評優(yōu)

評先的主要依據(jù),凡被評價差的工區(qū),部門不得評先評優(yōu)。被評價為優(yōu)秀的工區(qū)和部門,

企業(yè)給予經(jīng)濟獎勵。

1.3安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審與修訂

1.3.1目的

為認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策,制定正確的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,讓全體員

工明確本企業(yè)安全管理基本理念,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而適時調(diào)整、

持續(xù)改進本企業(yè)安全生產(chǎn)方針,保持企業(yè)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性,建立、實施與改進

企業(yè)的安全標準化管理體系,實現(xiàn)對方針、目標以及為確保實現(xiàn)目標而制定的管理制度的

管理,改進企業(yè)的各項行為,特制定本制度。

1.3.2適用范圍

本制度適用于有關(guān)方針制定、傳達、評審與修訂等內(nèi)容。

1.3.3職責

企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責本企業(yè)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審與修訂等工作,

7

并監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標的實施。

管理者代表負責審核本企業(yè)方針管理方案,主要負責人批準、簽發(fā)文件化的企業(yè)安全

生產(chǎn)方針。

1.3.4工作程序

1.3.5方針的制定

制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針要考慮法律法規(guī)要求、本企業(yè)的風險特點與核心業(yè)務(wù)。

方針要并簡明扼要的闡明本企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標和對改進安全績效的承諾。

方針的內(nèi)容要體現(xiàn):遵守法律法規(guī);企業(yè)風險特點;預(yù)防傷害和疾病;預(yù)防財產(chǎn)損失;

持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)方針制定要有員工參與并與相關(guān)方溝通。

1.3.6方針的傳達

1)安全生產(chǎn)方針由主要負責人簽發(fā)。

2)組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動,比如顯著位置張貼;員工崗前培訓及再

教育;印刷在現(xiàn)場安全手冊中等手段。使所有員工熟悉和理解。

3)向相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)方針。

4)本企業(yè)各部門要保留供查閱的安全生產(chǎn)方針文本。

1.3.7方針的評審與修訂

1)組織安全生產(chǎn)方針各種會議工作,定期對方針進行評審,以確保安全生產(chǎn)方針的

持續(xù)適宜性。

2)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時對方針進行修訂,以確保其適宜性。

3)收集各部門、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進行歸納總結(jié)。

4)本企業(yè)生產(chǎn)管理部與安全環(huán)境部門組織對職業(yè)健康安全方針完成情況進行檢查考

核,當外部條件發(fā)生都應(yīng)進行定期評審與修訂,以確保管理方案的適應(yīng)性與有效性。

1.3.8安全生產(chǎn)方針流程管理

序項目具體內(nèi)容負責人參與

號人員

1策劃1)建立安全生產(chǎn)方針管理制度主要負責人管理

2)指定相應(yīng)的責任部門和責任人員并規(guī)定相應(yīng)層;

職責員工

代表

8

2執(zhí)行1)最高管理者簽發(fā)安全生產(chǎn)方針文件主要負責人、分管安全體

2)員工參與溝通參與制定安全生產(chǎn)方針全環(huán)保負責人員工

3)傳達至全體員工及相關(guān)方

4)向公眾披露

5)定期評審了安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性

6)當內(nèi)外部條件變化時,及時對安全生產(chǎn)方針

進行了修訂

7)各部門保留了供查閱的安全生產(chǎn)方針文本

3符合1)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了:分管安全環(huán)保負責全體

性(1)遵守法律法規(guī)與其他要求;人、安全員員工

(2)符合企業(yè)風險特點;

(3)預(yù)防傷害和疾??;

(4)預(yù)防財產(chǎn)損失;

(5)持續(xù)改進。

2)通過下列方式確保有效、充分傳達安全生產(chǎn)

方針:

(1)標牌、宣傳欄;

(2)作為員工崗前培訓及再教育的內(nèi)容;

(3)印刷在現(xiàn)場安全手冊中。

4績效1)安全生產(chǎn)方針易于被員工理解安全員全體

2)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要員工

目標

3)安全生產(chǎn)方針與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)

4)安全生產(chǎn)方針清楚表達了管理層對安全生產(chǎn)

工作的承諾

5)95%全體員工熟悉并理解安全生產(chǎn)方針

9

天等縣光大采石場

安全標準化系統(tǒng)文件

文件編號:AQ2015-90002版本號:AQ/001

二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求

批準人:韋善譯

2015年8月發(fā)布2015年8月實施

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1安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求識別與獲取管理制度

1.1對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識識別、提升、跟蹤的規(guī)定

建立并保持程序,以獲取、識別和更新適用于本企業(yè)的安全標準化法律法規(guī)和其他要

求,并及時傳達。

1.1.1職責

1)企業(yè)主要負責人或標準化管理負責人負責審批本企業(yè)適用的法律法規(guī)和其他要求。

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責獲取、識別有關(guān)的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,并追

蹤新的法律法規(guī)和其他要求。

3)其他部門負責獲取、識別和傳達業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并

追蹤新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。

1.1.2法律法規(guī)意識的識別

1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別要涉及到所有層面的員工。

2)對各部門的法律法規(guī)意識識別時,主要考慮各部門對安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、

部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其它規(guī)定等的認識情況。

3)對員工的法律法規(guī)意識識別時,主要考慮員工對礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性

安全規(guī)程的獲取情況。

4)法律法規(guī)意識的識別方法:采用知識競賽、問卷調(diào)查、事故事件分析及其它方法

對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識進行調(diào)查。

L1.3法律法規(guī)意識的獲取

1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的途徑和頻次。

2)其他各部門獲取到業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求應(yīng)報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總并報企業(yè)主要負責人或標準化管理負責人批

示,并按批示辦理和發(fā)放;當相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時,應(yīng)及

時更新。

3)各單位收到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分發(fā)的法規(guī)和其他要求,應(yīng)及時傳達實施。

4)當施工工藝等發(fā)生變化時,應(yīng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求再獲取和確認。

1.1.4法律法規(guī)意識的提升

1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識調(diào)查結(jié)果,制定詳

細的提升計劃。

2)主要采取宣傳、教育培訓和知識競賽等方式對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他

要求的意識的提升。

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3)對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識提升的比例應(yīng)達到100%o

1.1.5法律法規(guī)意識的跟蹤

1)通過當面談話等方式,調(diào)查員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求意識提升的完成率

及其效果。

2)對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識提升跟蹤的比例應(yīng)達到60%以上。

3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責收集、整理員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識提

出的改進建議,并有針對性地制定下一步的提升計劃。

1.1.6法律法規(guī)意識的評審

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識過程、提升計劃、實施過程

進行評審,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時提出改進建議。

L2員工法律法規(guī)意識調(diào)查

1.2.1員工法律法規(guī)意識提升計劃

為強化本礦員工安全意識的培訓力度,提高員工的安全意識,努力營造學習安全知識、

遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的氛圍,保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行,

根據(jù)對員工安全意識的調(diào)查與評價,了解和獲取了員工安全意識的認知情況,制定年度員

工安全意識提升計劃。

(1)每年的五月份要對全員進行一次安全意識培訓。要分單位、分工種、分層次根

據(jù)實際情況進行安全意識培訓,保證在崗人員全部參加培訓。

1)員工培訓主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場所特定的

安全要求;危險源辨識與控制;事故、事件報告程序;崗位職責;特定風險;相關(guān)的法律

法規(guī)要求;個體防護用品配備和使;人身安全的有關(guān)知識;防止傷害的糾正行動。

2)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容:安全意識;安全管理職責的特定

意識;相關(guān)安全管理要求;崗位職責等。

3)特殊工種培訓內(nèi)容:安全意識;崗位職責;安全操作規(guī)程;專業(yè)技術(shù)知識等。

(2)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓和到期培訓要根據(jù)證件

的復(fù)訓和到期時間要求進行培訓,由各安全生產(chǎn)管理人員負責對復(fù)訓和到期培訓人員的統(tǒng)

計工作,安全生產(chǎn)管理負責人負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

(3)要做好本單位新工人入礦的“三級”安全教育工作,根據(jù)實際情況隨時入礦隨

時教育,并且要帶新工人到工作現(xiàn)場進行安全意識培訓。

(4)各部門對離崗工作人員重返崗位工作時,要對其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場進行

特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。

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(5)每月在礦部、車間的板報上要刊登一期有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳,

讓員工隨時都能學習安全知識。

(6)在每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,將要進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、

安全知識競賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動,借此提高全員安全意識。

(7)各部門要在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識

宣傳教育;要定期組織員工學習“礦山安全報”上刊登的有關(guān)安全知識,并通過開展討論

來提高安全意識。

(8)在日常工作中要不斷對管理人員進行各種安全意識教育,利用開會、電子顯示

屏幕標語以及樓前懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

(9)各部門要制定本部門員工安全意識提升計劃,有關(guān)部門和相關(guān)負責人將根據(jù)各

單位提升計劃進行跟蹤檢查監(jiān)督,對不按計劃執(zhí)行落實的單位要追究部門負責人的責任。

1.3意識需求與獲取

1.3.1識別、獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求

(1)目的與適用范圍

為建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求的渠道,及時識別和獲取出適用于本

企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求并保持更新,根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》

(GB16423),《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》(AQ2007)、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

基本規(guī)范》(AQ/T9006),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。

本制度適用于國家、地方、行業(yè)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、辦法、標準

及其他要求的識別和獲取。

(2)職責分工

安全環(huán)保部負責識別和獲取適用于與本企業(yè)活動、產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求,并傳遞到企業(yè)辦公室備案,經(jīng)審批后實施。

其他專業(yè)職能管理部門負責本部門職責范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和其

他要求的識別和獲取,并傳遞到安全環(huán)保部和企業(yè)辦公室備案。

辦公室負責對全企業(yè)通用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準等文件的登記、發(fā)放,發(fā)放方式

包括以企業(yè)文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。

各專業(yè)職能部門負責對本專業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準等文件的登記、發(fā)放。

辦公室負責組織對從業(yè)人員進行企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的宣傳

和培訓,安全環(huán)保部及其他專業(yè)職能部門配合實施,提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全

生產(chǎn)行為。

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其他涉及企業(yè)相關(guān)方的管理部門負責將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求及

時傳達給相對方,傳達方式包括納入合同、制作成宣傳資料及其他方式。

1.4安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求的獲取

1.4.1獲取的內(nèi)容:法律,行政法規(guī),部門規(guī)章,地方法規(guī),國家和行業(yè)標準,規(guī)范

性文件及其他要求。

1.4.2獲取渠道:

1)法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務(wù)院公報、

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門;

2)國家和行業(yè)標準規(guī)范獲取渠道是各部、委或標準化組織等;

3)上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門;

4)還可以與咨詢機構(gòu)等部門聯(lián)系;

5)通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。

1.4.3獲取方式和時機:

1)企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取

有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求,同時建立必要的聯(lián)系;

2)企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其

他要求,登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上,并及時傳遞到安全環(huán)保部和

企業(yè)辦公室備案。各管理部門對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定,報主管企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)審批后,立即實施。安全環(huán)保部每年整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其

他要求清單,保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

1.5適用性識別、傳達和更新

1.5.1適用性識別判定依據(jù):

(1)企業(yè)活動、產(chǎn)品、生產(chǎn)要求;

(2)所屬行業(yè);

(3)上級主管部門有關(guān)要求;

(4)相關(guān)方有關(guān)要求。

1.5.2各職能管理部門根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險、有害因素和

安全生產(chǎn)的特點,對獲取的法律法規(guī)、標準和其他要求進行適用性判定,將適用的法律法

規(guī)、標準和其他要求登記在《適用法律法規(guī)、標準和其他要求清單》上,并將適用的條款

摘錄到清單上,經(jīng)主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

1.5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達

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(1)各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單傳遞到安全環(huán)保部

和企業(yè)辦公室;

(2)安全環(huán)保部及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容

予以印制,然后文件管理程序要求的發(fā)放到本企業(yè)有關(guān)部門;以企業(yè)部文件形式傳達執(zhí)行

的,由企業(yè)辦公室按文件管理程序要求進行。

(3)各單位將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求進行傳達貫徹,

確保每位職工按法律法規(guī)、標準和其他要求執(zhí)行。

1.5.4各職能部門應(yīng)隨時掌握與本部門相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息,如有

換版、更改等情況及時向安全環(huán)保部、企業(yè)辦公室傳遞。

1.5.5為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài),各主管部門每年確認、登記、摘錄獲

取的最新的法律法規(guī)及其他要求,填寫《安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求更新清單》,經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準后,提供給安全環(huán)保部、企業(yè)辦公室,由安全環(huán)保部、企業(yè)辦公室按職責分工

發(fā)放給相關(guān)單位。

1.5.6各單位對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求及時標識,對新頒法律法

規(guī)、標準和其他要求及時補充。

1.6執(zhí)行情況檢查與符合性評價

1.6.1安全環(huán)保部每年至少一次組織對企業(yè)安全生產(chǎn)管理執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標準和

其他要求的情況進行檢查和符合性評價,按《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》有關(guān)規(guī)定消

除違法違規(guī)現(xiàn)象和行為,并保存定期評價結(jié)果的記錄。

1.6.2如發(fā)現(xiàn)上級制度、標準與法律、法規(guī)不符合,可逐級或越級報告。

1.6.3符合性評價的具體操作程序,見企業(yè)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的有效性

性評價表》。

法律法規(guī)意識的需求識別與獲取圖:

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1.7融入

1.7.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的融入規(guī)定

建立并保持程序,融入獲取、識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。

1.7.2職責

(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責建立有效途徑,便于員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與

其他要求的獲取。

(2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

(3)部門負責制定適合本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

(4)辦公室負責將各部門使用的法律法規(guī)與其他要求匯總下發(fā)。

(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)

與其他要求的制度。

(6)內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

(7)各部門遵守、實施本企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

1.7.2要求

(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定各崗位責任制、安全制度、

操作規(guī)程,并將法律法規(guī)的相關(guān)條款融入其中。

(2)將獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行整理,裝訂成冊,分類發(fā)放到各個部門、工區(qū)

和員工。

(3)按所識別的需求,分時期分階段的對員工開展有針對性地、分層次、分類的安

全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的培訓,并進行考核。

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(4)設(shè)立宣傳欄,并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)的知識,以及觸犯法律法規(guī)的案例,

詳細分析案例,讓員工從根本上意識到遵守法律法規(guī)重要性。

(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時根據(jù)更新的法律法規(guī)修訂責任制、安全制度、操作規(guī)

程中的部門條款,并將修訂后的及時發(fā)放給員工。

(6)員工要結(jié)合自己的崗位特點,盡可能的多掌握與自己相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容,清

楚自己負有的安全生產(chǎn)法律責任與義務(wù)。

1.8員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求培訓實施方案

為全面提高本礦員工的安全意識,強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作

業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度,努力營造安全生產(chǎn)、學習安全知識、遵守安全制

度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍,有力地促進全員安全素質(zhì)的提升,保障企業(yè)安全生產(chǎn)工

作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。

根據(jù)對員工安全意識的調(diào)查與評價,了解和獲取了員工安全意識的認知情況,特制定

年度員工安全意識提升計劃。

1.8.1每年的五月份要對全員進行一次安全意識培訓。要分單位、分工種、分層次根

據(jù)實際情況進行安全意識培訓,保證在崗人員全部參加培訓。

(1)員工培訓主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場所特定

的安全要求;危險源辨識與控制;事故、事件報告程序;崗位職責;特定風險;相關(guān)的法

律法規(guī)要求;個體防護用品配備和使;人身安全的有關(guān)知識;防止傷害的糾正行動。

(2)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容:安全意識;安全管理職責的特

定意識;相關(guān)安全管理要求;崗位職責等。

(3)特殊工種培訓內(nèi)容:安全意識;崗位職責;安全操作規(guī)程;專業(yè)技術(shù)知識等。

1.8.2主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓和到期培訓要根據(jù)證件

的復(fù)訓和到期時間要求進行培訓,由各安全生產(chǎn)管理人員負責對復(fù)訓和到期培訓人員的統(tǒng)

計工作,安全生產(chǎn)管理負責人負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

1.8.3要做好本單位新工人入礦的“三級”安全教育工作,根據(jù)實際情況隨時入礦隨

時教育,并且要帶新工人到工作現(xiàn)場進行安全意識培訓。

1.8.4各部門對離崗工作人員重返崗位工作時,要對其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場進行

特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。

1.8.5每月在礦部、車間的板報上要刊登一期有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳,

讓員工隨時都能學習安全知識。

1.8.6在每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,將要進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、

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安全知識競賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動,借此提高全員安全意識。

1.8.7各部門要在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識

宣傳教育;要定期組織員工學習“礦山安全報”上刊登的有關(guān)安全知識,并通過開展討論

來提高安全意識。

1.8.9在日常工作中要不斷對管理人員進行各種安全意識教育,利用開會、電子顯示

屏幕標語以及樓前懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

1.8.10各部門要制定本部門員工安全意識提升計劃,有關(guān)部門和相關(guān)負責人將根據(jù)各

單位提升計劃進行跟蹤檢查監(jiān)督,對不按計劃執(zhí)行落實的單位要追究部門負責人的責任。

1.9評審與更新

1.9.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責對變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定進行識別、獲取和評

審。

1.9.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化情況。

1.9.3每年定期評審獲取并使用的法律法規(guī),確保其在有效期內(nèi)。

1.9.4定期評審的安全生產(chǎn)法律法規(guī)包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、

國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他規(guī)定。

1.9.5當安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)生變化時,及時將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定

融入標準化系統(tǒng),以及安全責任制、制度和操作規(guī)程中。

1.9.6通過行政主管部門、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定。

1.9.7變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求得以更新的比例應(yīng)達到100猊

1.9.8列出安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的更新清單,將更新的法律法規(guī)形成文本,

及時發(fā)放給相關(guān)部門和人員。

附:安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的融入、評審與更新圖

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19

天等縣光大采石場

安全標準化系統(tǒng)文件

文件編號:AQ2015-90003版本號:AQ/001

三、安全生產(chǎn)組織保障

批準人:韋善譯

2015年8月發(fā)布2015年8月實施

修改時間:

保存期限:

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1安全生產(chǎn)責任制管理制度

安全生產(chǎn)責任制是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)活動正常進行的基本保證,為了加強安全管理,

明確安全生產(chǎn)責任,使其在制定、溝通、培訓、評審與績效測量工作過程中更為標準化,

制定本制度。

1.1安全生產(chǎn)責任制的制定

1.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定安全生產(chǎn)責任制,并有專門的管理人員來保障;

1.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責

任制,覆蓋所有崗位;

1.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:

1)必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的要求,并適時修訂;

2)要與管理制度協(xié)調(diào)一致;

3)要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有

可操作性,能考核。

1.1.4制定的最高管理者安全生產(chǎn)責任制必須具備下列內(nèi)容:

1)制定安全生產(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源;

2)在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

3)至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月回顧糾正一次行動;

4)參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議;

5)至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng);

6)參與風險評價,參與標準化系統(tǒng)評價;

7)參與安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

8)參與安全生產(chǎn)培訓;

9)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

10)高層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動的比例不得低于85%。

1.1.5制定的中層管理者安全生產(chǎn)責任制必須具備下列內(nèi)容:

1)在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

2)至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;

3)至少每月回顧糾正一次行動;

4)認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

5)至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng);

6)參與風險評價;參與標準化系統(tǒng)評價;

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7)參與安全生產(chǎn)檢查;

8)參與安全生產(chǎn)培訓;

9)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

10)中層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動的比例不得低于95%O

1.1.6制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

1.2安全生產(chǎn)責任制的溝通

1.2.1企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各部門、各工區(qū)(班組)、

各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解,特別是企業(yè)主要責任人員和決策人員;

1.2.2員工除了充分理解本崗位的安全生產(chǎn)責任制外,還應(yīng)了解其它崗位的安全生產(chǎn)

責任制。

1.3安全生產(chǎn)責任制的評審

定期評審與更新安全生產(chǎn)責任制,保持其適宜性:

1.3.1與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

1.3.2與企業(yè)管理體制的協(xié)調(diào)性;

L3.3所有責任制的可操作性。

1.4安全生產(chǎn)責任制的培訓

對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)

人員,以及臨時聘用人員進行培訓,使其熟悉掌握本崗位的安全生產(chǎn)責任制,自上而下進

行詳細說明和交流。

1.5安全生產(chǎn)責任制的考核

考核組由企業(yè)主要負責人或副主要負責人和各個職能部門負責人組成,考核的內(nèi)容是

安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。

2安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)屬礦山企業(yè),應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠

的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理機

構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度。

2.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員的設(shè)置

(1)企業(yè)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員,專門從事安全生產(chǎn)

的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核等安全生產(chǎn)工工作,負責落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)

法律法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)章制度,組織企業(yè)內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,

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監(jiān)督安全責任制的落實等。

(2)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員的設(shè)置,應(yīng)符合《安全生產(chǎn)法》及

相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,機構(gòu)人員的配置應(yīng)能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決企業(yè)

安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的問題。

(3)企業(yè)最高管理者(法定代表人)在管理層中,明確指定(分管生產(chǎn)的副職)分

管安全生產(chǎn)負責人,作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理者代表。

(4)機構(gòu)人員中,應(yīng)有安全負責人、員工代表、消防負責人、急救員、事故調(diào)查員、

法律法規(guī)需增加的職位、與風險及其評估相關(guān)的職位。

(5)機構(gòu)人員中的員工代表,應(yīng)根據(jù)企業(yè)風險特點決定選擇設(shè)置,企業(yè)員工代表總

數(shù)與全員的比例應(yīng)不小于1:50o

2.2人員的任命

(1)最高管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)特點,書面任命安全負責人、員工代表、消防負責人、

急救員、事故調(diào)查員、法律法規(guī)需增加的職位、與風險及其評估相關(guān)的職位等。

(2)最高管理者應(yīng)以任命書文件形式進行人員任命,被任命的人員應(yīng)全部有任命書。

任命書文件須由最高管理者和接受任命的人員簽字。

(3)被任命人員應(yīng)具備的基本條件:

1)參加了下列培訓并且培訓考核合格:

①《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》培訓;

②安全生產(chǎn)管理培訓;

③標準化系統(tǒng)評價培訓;

④危險源辯識和風險評價培訓;

⑤安全生產(chǎn)崗位職責培訓;

⑥事故、事件調(diào)查技能培訓。

2)依法取得(主要負責人或安全管理人員)安全管理資格證且持證合法有效。

3)理解并履行其職責與義務(wù)。

2.3任命的變更與更新

2.3.1最高管理者應(yīng)保持安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定,同

時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際,適時對機構(gòu)或人員的任命進行補充、調(diào)整、變更。

2.3.2除被任命人員的法定正常退休外,最高管理者應(yīng)以文件形式明確人員任命的變

更和更新。

2.3.3關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成、會議組織、記錄以及員工代表的規(guī)定

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