年勞務員工培訓計劃6篇

PAGEPAGE10/126年勞務員工培訓計劃(1)1、空調(diào)系統(tǒng)及常規(guī)操作程序培訓：空調(diào)補水，空調(diào)風機系統(tǒng)溫度測定及風機控制面板的操作等。預計培訓時間為一周，122、配電系統(tǒng)培訓：停、送電安全操作流程，區(qū)內(nèi)的電源電路分布，設備供電及維修，強、弱電井分布及維修，配電間正規(guī)安全作業(yè)，燈具電路維修，常見電路維修等。預計培訓時間為一周，33、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓：測定等。預計培訓時間為一周，44、消防水路維修培訓：行政樓及綜合樓消防水路的分布，行政樓地下室消防泵的操作流程等。預計培訓時間為一周，5月份進行，負責人：汪紅強5、會議服務培訓：操作，音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，會議室燈光控制等。預計培訓時間為一周，66、供水系統(tǒng)培訓：行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作，垃圾站變頻泵及小區(qū)供水維修，管委會水路走向及分布，常見各種水路管道的接法等。預計培訓時間為一周，7月份進行，負責人：汪紅強7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓：3換。預計培訓時間為一周，88、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓：音樂噴泉的水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設備的操作等。預計培訓時間為一周，9月份進行，負責人：汪紅強9、日常檢修培訓：常見的日常維修服務及日常送電操作，辦公桌、抽屜軌道的維修，液壓、氣壓椅的維修，燈具維修，漏水處理等。年勞務員工培訓計劃(2)一、基本思路(一)加強揮。(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教要進行安全教育。(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面1、會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進行經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。全教育時間不少于10學時。(四)嚴格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。三級安全教育時間不少于10學時。二、培訓要求1知培訓涉及的相關人員做好準備。2、培訓結(jié)束后，要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。4、年底寫好年度培訓教育活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面。年勞務員工培訓計劃(3)為了適應新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設進村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力依照衛(wèi)生《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術員培訓暫行規(guī)定》的精神，我院20 年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓工作計劃以下：一、衛(wèi)生技術職員在職培訓領導小組以下：組長：(院長兼書記)副組長：(院長)成員：(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛(wèi)生專干)、(護士長)二、培訓的目標和任務村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。和服務能力。三、培訓時間：20 年1月27日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦，全部培訓工作于20 年12月底前完成。培訓內(nèi)容17種知識，共14天培訓時間。四、培訓職員范圍20五、培訓要求和規(guī)定(一)接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。(二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。(三)為了保障在職培訓工作的順利進行，我院教學點的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設配等。在職職員按時培訓，嚴謹遲到、早退。(四)重視考核務技術檔案。六、培訓模式教學點集中學習，集中輔導和個人自學相結(jié)合的方式進行。七、培訓內(nèi)容：培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《農(nóng)牧區(qū)基層衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。年勞務員工培訓計劃(4)一、安全培訓計劃二、培訓任務1、相關職工培訓企業(yè)計劃對新進入人員進行職業(yè)安全健康培訓;對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。時間定為今年三月。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓專業(yè)技術人員進行以安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。時間定為今年四月。3、繼續(xù)教育培訓月。4、新職工的安全教育培訓今年六月。5、特種作業(yè)人員培訓復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的職工進行復檢培訓。三、安全教育內(nèi)容1、安全技能教育(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。(3)使用勞動防護用品、用具的技能。2、安全知識教育本企業(yè)一般生產(chǎn)技術知識.一般安全技術知識.(3)3、安全法規(guī)教育(1)國家安全生產(chǎn)法律.(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)紀律教育四、安全教育的方法1、新職工三級安全教育新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員)都必須進行企業(yè)(公司)、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。2、特殊工種教育《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。3、經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。4、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育5、職業(yè)健康教育6五、教育培訓時間a、三級安全教育時間不少于24學時。b、特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。c、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。d、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育時間不少于4學時。e8f8六、考核措施1、充分發(fā)揮各科室作用，對職工培訓工作進行綜合管理，可以使職工培訓工作更緊密與企業(yè)生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。2、建立培訓、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓、取證不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓合的管理模式。3、不斷完善和修訂職工培訓管理規(guī)定，加強對職工培訓工作進行監(jiān)控。七、幾點要求1、各職能部門、科室的主管領導要重視職工培訓工作，要指定專人負責此職工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。2、外送職工參加培訓，應填寫《職工外送培訓審批表學習費用是公費、自費)后，報企業(yè)辦公室審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓或附：全年培訓教育計劃安排表年勞務員工培訓計劃(5)一、培訓目標1、增長知識：銷售員肩負著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息，搜集市場情報等任務，因此，必需具有必定地知識層次，這是培訓地主要目標。2技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力，如產(chǎn)品地介紹、演示、洽談、成交3熱愛銷售工作，始終保持高漲地工作熱情。二、培訓的負責人和培訓師培訓講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富、業(yè)績高的銷售人員層銷售人員四、培訓的內(nèi)容1等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。2、產(chǎn)品知識：是銷售人員培訓中最重要的內(nèi)容之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的3、市場與產(chǎn)業(yè)知識：了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關系，如經(jīng)濟波動對采購政策、購買模式、習慣偏好和服務要求等。4提高企業(yè)的競爭力。具體包括：了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務等情況，比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。5、企業(yè)知識：通過對本企業(yè)的充分了解，增強銷售人員對企業(yè)的忠誠，使對企業(yè)的忠誠。具體包括：企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就;企業(yè)政策，例如企業(yè)的報酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。6、時間和銷售區(qū)域管理知識：銷售人員怎樣有效作出計劃，減少時間的浪費，提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。五、培訓的時間期限六、培訓的場地七、培訓的方法1、講授法：應用最廣。非常適合口語信息的傳授?？赏瑫r培訓多位員工，培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。2、個案研討法：提供實例或假設性案例讓學員研讀，從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。3、視聽技術法：運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。4、角色扮演法：給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情，體會不同感受，并從中修正自己的態(tài)度和行為。5、戶外活動訓練法：利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧，增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題，另外培訓費用也較高。八、培訓預算年勞務員工培訓計劃(6)1、各科室管理人員的培訓試一次。⑵學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。理知識。劃⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。2、施工項目部培訓質(zhì)檢科負責。⑵培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。3、新工人培訓⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。的危險因素，防范措施及事故應急措施。使用方法。4、施工班組培訓⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。