客服銷售工作總結(jié)

第第頁客服銷售工作總結(jié)客服銷售工作總結(jié)1

間太瘦，指縫太窄，一晃，20xx年就這樣過了，剛來到公司可能一下子還沒從同學(xué)的角色轉(zhuǎn)變過來，有點(diǎn)不適應(yīng)，但漸漸就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到如今已經(jīng)半年有余，過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及包涵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著缺乏。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，所以各個(gè)部門的同事都要和諧相處，由于客服人員的效勞水平和效勞素養(yǎng)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作，因此老大對(duì)每個(gè)客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的，仔細(xì)細(xì)致和專業(yè)是必不行少的。要學(xué)會(huì)把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以老大對(duì)新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的，就連最根本的都要教，就我個(gè)人而言，剛來公司培訓(xùn)了一個(gè)月調(diào)回韶關(guān)工作，感覺自己只是把客服人員最根本的皮毛學(xué)了下而已，但在之后又要求我回公司再深化學(xué)習(xí)一個(gè)月，當(dāng)時(shí)覺得沒這個(gè)必要，但是當(dāng)我下來感覺自己有點(diǎn)落后之后覺得確實(shí)有這個(gè)必要，可以為自己將來在韶關(guān)工作打下更堅(jiān)實(shí)的根底。

在工作中隨時(shí)都會(huì)遇到自己不懂的問題，被問及的同事都挺愿意教，不會(huì)擺著一副老員工的架子，這點(diǎn)對(duì)于新員工來說是一種欣慰，當(dāng)然工作中也會(huì)遇到一些很刁鉆的客戶，作為一個(gè)客服人員來說，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶以誠相待，把客戶當(dāng)成伴侶，真心為客戶供給切實(shí)有效地詢問和關(guān)心，在為客戶供給詢問時(shí)要仔細(xì)傾聽客戶的問題，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅客戶心情上的怒火，處理這樣

的問題不單客服人員根本的技巧要把握還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，防止因效勞看法問題火上燒油引起客戶更大的投訴，所以在工作中要積累更多的閱歷。

說真的，在工作中有時(shí)候有些詳情問題自己也覺察不到，可能是由于自己不夠細(xì)心和嫻熟，或者還不夠?qū)I(yè)，有時(shí)工作中出點(diǎn)錯(cuò)也在所難免，我會(huì)盡力克制這些缺點(diǎn)，盼望以后可以做到更好。

回憶xxxx年，公司在人員有點(diǎn)緊缺的狀況下超額地完成了任務(wù)，對(duì)于剛剛參與工作的我來說有點(diǎn)艱辛，卻收獲了成長與成果，很感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我會(huì)在明年的工作中連續(xù)團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)一份力氣。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展盡一份力。在此，對(duì)始終以來支持我工作的同事表示感謝。感謝同事們的包涵和耐煩，感謝老大在工作上教育和生活中的關(guān)心，沒有公司的培育就沒有我如今的進(jìn)步，雖然進(jìn)步不是很明顯。

公司的局部員工在工作力量上的成長和進(jìn)步。作為同事讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，老大交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，仔細(xì)努力地完成它。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在從前工作中積累的全部的閱歷投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)展本職工作，加強(qiáng)部門的分散力，力爭在新一年的工作中煥然一新，取得更大進(jìn)步。

客服銷售工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬，珍貴的三個(gè)月試用期已經(jīng)完畢了。回憶這三個(gè)月，我的真的能特別榮幸能在的xxx公司得崗位中體會(huì)和學(xué)習(xí)工作。在xx領(lǐng)導(dǎo)等人的培育和關(guān)心下，我在xxx的工作已經(jīng)順當(dāng)?shù)陌捕讼聛恚M管如今在部門中比擬起來，還的只是一名牽強(qiáng)能算是合格的客服。但我信任，只要在今后好好努力，我也能變得更加出色?？傊谶@次的試用期工作完畢后，我即將在此轉(zhuǎn)正為正式的xxx員工，為此，特對(duì)這三個(gè)月的工作狀況做如下總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)狀況

對(duì)一名新人來說，試用期的工作就像是學(xué)習(xí)的途徑一樣。在正式開頭試用期的工作前，我先是在xx領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下與眾多的新同事一起學(xué)習(xí)了關(guān)于xxx公司的各種相關(guān)的事情。其中，尤其是對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的資料。

在這次培訓(xùn)里，我們花費(fèi)了許多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這些資料，并將重要的學(xué)問牢牢的登記。而且在培訓(xùn)中，還時(shí)不時(shí)會(huì)有針對(duì)資料的考試，為此，我們背誦方面真的花費(fèi)了許多的時(shí)間來做足預(yù)備。

然而，要做好這份工作只有死記硬背明顯是行不通的。再后再來的培訓(xùn)中，我們開頭逐步接觸到與顧客的溝通，盡管我在一開頭面對(duì)顧客的時(shí)候特別的緊急，但依舊努力保持著工作步驟的順當(dāng)進(jìn)展。后來，在漸漸的適應(yīng)下，我也更加順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了這份工作方式。

二、工作狀況

在試用期的工作中，我僅僅只是一名特別一般的工作新手，在工作的一開頭，甚至很長一段時(shí)間內(nèi)都沒有成交過一單！看著身邊的同事們陸間續(xù)續(xù)都有了自己成果，我心中也特別的著急。但正是這個(gè)時(shí)候，我卻得到了xx領(lǐng)導(dǎo)的指教，他對(duì)我的一番總結(jié)讓我熟悉到了自己在工作中的問題，并開頭在后面的工作中主動(dòng)的改進(jìn)自己！

后來的工作中，我學(xué)會(huì)了在工作中主動(dòng)地總結(jié)和反思自身的缺乏，并開頭在工作中主動(dòng)的學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點(diǎn)。這也使得我在工作方面有了更多的收獲和成長。

如今，反思自己這三個(gè)月的實(shí)際愛你，起初，我以為這將是一場(chǎng)很長的經(jīng)受。但如今回想起來，也不過短短三個(gè)月而已，在這里，我還有許多沒有學(xué)到的東西，為此，我更要努力加強(qiáng)自身熬煉，讓自己能在正式的工作中成為真正的銷售客服！

客服銷售工作總結(jié)3

很榮幸是銷售客服一員，從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家，每一位員工都是親人，兩年來我將關(guān)愛表達(dá)在生活最小詳情中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動(dòng)身互相理解真心相待贏得了員工敬重和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶！我傲慢是公司最友愛團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員！

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有分散力是否有互相學(xué)習(xí)、學(xué)問共享確定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人力量是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化，激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、主動(dòng)向上工作熱忱創(chuàng)立一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感，這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

x號(hào)在公司團(tuán)隊(duì)建立中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差異大，用工方式不統(tǒng)一，薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大，個(gè)人素養(yǎng)要求高，而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯?！翱头行氖欠阑饓υ拕?wù)員是滅火器”這是日常工作真實(shí)寫照，常戲稱“客服中心對(duì)外是沖突集合中心對(duì)內(nèi)是克制困難中心”事實(shí)確如此。面對(duì)現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力？怎樣防止效勞過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響？通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱，增添員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解決實(shí)際問題。

管理是觀點(diǎn)是效勞更是藝術(shù)鼓勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建立親密相關(guān)，不行分割。客服中心鼓勵(lì)工作具有人力資源管理共性，也有它特別性，大家都知道無論任何單位進(jìn)展都離不開全體員工制造力和主動(dòng)性。雖然物質(zhì)鼓勵(lì)仍舊是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)，但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神鼓勵(lì)作用，在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義。我認(rèn)為：有鼓勵(lì)就有動(dòng)力，有期許就有沖刺，有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感，兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系。

基于這個(gè)觀念在×號(hào)日常管理工作中，將鼓勵(lì)措施面對(duì)全部員工，我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)。量體裁衣敏捷運(yùn)用一張滿足笑容，贊許目光一句確定話都會(huì)員工“溫馨效勞每天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工，欣賞員工，塑造員工，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)。合力保證了中心整體效勞水平不斷提升和各工程標(biāo)順當(dāng)完成。

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡潔概括。以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心，實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)展了分工，分別制定了崗位職責(zé)，給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)，設(shè)置優(yōu)質(zhì)效勞。明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)承擔(dān)職責(zé)，做到心中有數(shù)，客觀評(píng)價(jià)，公正對(duì)待他人，最大限度發(fā)揮員工工作主動(dòng)性，營造了主動(dòng)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氣氛。

客服銷售工作總結(jié)4

xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)完畢了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，根本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細(xì)分以下幾方面

1、提升效勞品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)當(dāng)，和我們共同協(xié)作，對(duì)各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。在本年其次季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，詳?xì)在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)展建立，實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊(duì)進(jìn)展二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單〔參與人員由效勞辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理〕，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理〔效勞辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長級(jí)→店長—員工〕，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處理，從員工承受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)展銷售跟進(jìn)。第三季度效勞辦對(duì)全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)展了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升效勞品質(zhì)，從而營造效勞環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號(hào)，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升效勞品質(zhì)，樹立員工效勞意識(shí)，還推出效勞明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們屢次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目標(biāo)，做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化，〔效勞辦定期檢查，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的管理人員進(jìn)展懲罰〕，在今年8月份公司支配我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)展培訓(xùn)，我細(xì)心預(yù)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴力量。20xx年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起完畢率〔質(zhì)量類：224例，效勞類：9例，綜合類：131例，突發(fā)大事：7例〕在突發(fā)大事處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)〔保費(fèi)共3000元，三店同?！常灰窃谖夜景l(fā)生的突發(fā)大事，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)展日常監(jiān)視和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公正公正，不厚此薄彼，到達(dá)監(jiān)視檢查透亮化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，從而使局部工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)展檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。

在每日的查場(chǎng)中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)與部門反應(yīng)溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使覺察的各類問題能得到準(zhǔn)時(shí)解決〔但也有局部問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)展跟進(jìn)〕，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度效勞辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)展檢查，共計(jì)覺察處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大局部員工都是賜予批判教育為主，只有少局部常常違紀(jì)的員工賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，從而也表達(dá)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。

我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)打算，定期進(jìn)展商品學(xué)問及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)當(dāng)，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比方我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就支配他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)視、自我管理機(jī)制，前三季度度效勞辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作。

在詳細(xì)工作中效勞辦根據(jù)公司統(tǒng)一支配協(xié)作，從人員聘請(qǐng)，培訓(xùn)等方面進(jìn)展，商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)效勞臺(tái)人員進(jìn)展培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變效勞觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿足度來處理問題，為顧客供給“盡如您意”的效勞。對(duì)白銀店效勞辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必需根據(jù)總店的管理水平去管理，雖然如今分店的管理和總店還有差距，但我們有信念把分店的管理抓上去。

7、主動(dòng)協(xié)作公司完成各項(xiàng)工作。

從參加者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，到處都有效勞辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能準(zhǔn)時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。總結(jié)20xx年前三季度效勞辦工作，雖然取得了肯定的成果，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素養(yǎng)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面閱歷還相對(duì)欠缺，在效勞品質(zhì)方面跟興旺城市的大型購物中心還存在肯定的距離，全部在20xx年第四季度20xx年一季度我會(huì)努力提升我咳嗽彼刂剩提升工作效率，在蘭州搶先提倡并實(shí)施“特色化效勞”，大打特打效勞牌，使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的效勞文化。

客服銷售工作總結(jié)5

銷售客服的工作相對(duì)其他崗位有點(diǎn)瑣碎?？雌饋砗芎啙嵉墓ぷ鳎袝r(shí)候也會(huì)消失錯(cuò)誤，這就要求我們對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，細(xì)致入微。

在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來，洗刷之后，新的一天開頭了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦，然后就到傳真機(jī)那里看看前一天有沒有我的傳真，拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理。每一天根據(jù)備件和壞件的改變做出前一天的《貨品出入庫報(bào)表》。

做《貨品出入庫報(bào)表》要留意的以下幾點(diǎn)：首先，要找到相對(duì)應(yīng)的《客服本部入庫單》，《發(fā)貨清單》《清點(diǎn)科出庫單》《電腦客戶效勞修理單》《銷售保用單》等單據(jù)。仔細(xì)核實(shí)單據(jù)信息和自我清點(diǎn)時(shí)記錄的數(shù)據(jù)信息是否全都，如不全都馬上仔細(xì)復(fù)檢一次，如覺察問題準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，把問題在第一時(shí)間解決掉，不留后患。

要留意的是開單上報(bào)表的時(shí)候要查看下前一天上過的報(bào)表。根據(jù)先后挨次上報(bào)表，持續(xù)單號(hào)的連續(xù)性，以便將來查找的時(shí)候能夠立即找到。還有是在一些特別的單號(hào)和明細(xì)后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識(shí)。

要留意的是在統(tǒng)計(jì)金額的時(shí)候最好用求和公式加以驗(yàn)證，要保證數(shù)據(jù)的正確性。在上完《貨品出入庫報(bào)表》后千萬要留意寫上自我的大名和日期，再去找財(cái)務(wù)和經(jīng)理簽字。財(cái)務(wù)和經(jīng)理簽完字后，立即就傳真給經(jīng)管二部和備件科。并通知對(duì)方查收。要留意的是在傳完之后要馬上拿著《貨品出入庫報(bào)表》、《客戶效勞修理單》、《銷售保用單》等單據(jù)上對(duì)應(yīng)的賬本。我們公司的備件賬本有5個(gè)。

另外，在上賬的時(shí)候要獨(dú)特留意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當(dāng)收到總部備件和《發(fā)貨清單》后，就要馬上上賬。

當(dāng)你接到效勞站送來的貨品時(shí)應(yīng)留意：

首先，檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡，開箱時(shí)要求物流或者貨運(yùn)人員一齊開箱查看，如有問題馬上聯(lián)系效勞站進(jìn)展核實(shí)，協(xié)商解決。

其次，公司要求效勞站的包裝標(biāo)準(zhǔn)比擬嚴(yán)格，要求對(duì)單個(gè)物品進(jìn)展包裝，并要求有的包裝箱。不允許用公司彩頁，爛報(bào)紙做為包裝時(shí)的填充物，公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對(duì)于覺察使用公司彩頁和爛報(bào)紙的效勞站和經(jīng)銷商的，要耐煩地對(duì)其進(jìn)展勸說教育，幫助查找緣由、尋求解決方案。

第三，當(dāng)你清點(diǎn)貨品時(shí)先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請(qǐng)表》，同時(shí)做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。

第四，當(dāng)我們覺察有變形、露皮、缺件等現(xiàn)象時(shí)，馬上聯(lián)系效勞站或經(jīng)銷商說明狀況，共同查清緣由，妥當(dāng)處理。

第五，在清點(diǎn)整機(jī)和顯示器的時(shí)候，我們不但要做好相應(yīng)的記錄，還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》。在錄入信息的時(shí)候千萬要細(xì)致仔細(xì)，不能出一點(diǎn)過失。這個(gè)是我們?nèi)粘９ぷ髦欣斫饪蛻粼儐柡蜋C(jī)器查詢的有力保障。必需要保證它的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時(shí)性，連貫性。

異樣處理千萬不要拖時(shí)間，由于我們的客戶都期望自我的電腦能盡快修復(fù)、使用。這時(shí)候救需要我們根本業(yè)務(wù)的嫻熟，有效的溝通，削減異樣處理時(shí)間，為用戶帶給貼心的效勞。

有許多異樣是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷，這就要求我們效勞站的前臺(tái)工作人員在接收客戶的機(jī)器時(shí)，認(rèn)真檢查機(jī)器的外觀，與用戶核對(duì)清晰，并加強(qiáng)保護(hù)措施，盡量避開此類現(xiàn)象發(fā)生，讓用戶放心。

總之，不管自我在哪，不管在那個(gè)崗位，都要認(rèn)仔細(xì)真踏踏實(shí)實(shí)地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德，更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，將會(huì)受用終身?？捶ù_定一切，不管你是否能做好，進(jìn)自我最大的潛力去做。不僅僅是對(duì)自我潛力的檢測(cè)，還能不斷地增加信念。

客服銷售工作總結(jié)6

從事客服工作已接近七年，在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好屢次總結(jié)了吧，感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，燃燒美妙的盼望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地承受各種挑戰(zhàn)，不斷地去查找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。

對(duì)于一個(gè)客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：辣。假設(shè)到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長，在接近兩年的班長工作中，我就始終在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味，這就是話務(wù)員心情管理。終究大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情進(jìn)展管理、掌握和調(diào)整。

在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告知她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的效勞技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的根底上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。

首先，對(duì)于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是伴侶，真心為用戶供給切實(shí)有效地詢問和關(guān)心，這是開心工作的前提之一。然后，在為用戶供給詢問時(shí)要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的看法，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶心情上的怒火，防止因效勞看法問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外，在平常的話務(wù)管理中，我始終在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)章制度而受處處分時(shí)心情波動(dòng)，影響效勞看法，一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的，一個(gè)人只要用肯定的心胸和氣魄英勇面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān)。俗語云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長期的消沉和躲避，風(fēng)物長宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會(huì)消退與前臺(tái)的隔膜，營造一種輕松的氣氛，穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞看法。

客服銷售工作總結(jié)7

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得肯定的成果，但也存在諸多缺乏，回憶過去的一年，現(xiàn)將如下：

我是今年3月份來到電信工作，剛來的時(shí)候，被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習(xí)，正逢那時(shí)網(wǎng)吧安裝全球眼監(jiān)控，從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，對(duì)他的構(gòu)造就產(chǎn)生比擬深厚的愛好，在通過師傅們的教育和自身的學(xué)習(xí)下，如今已清楚的了解了他的構(gòu)造和組成。

在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時(shí)，也參加了工程管控工作，從以前跟著師傅學(xué)和做，感覺做工程并不是很困難，但是，當(dāng)自己親自去做一個(gè)工程時(shí)，才知道這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不是一句兩句可以說的清晰，就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)工程來說吧，雖然監(jiān)控點(diǎn)不多，技術(shù)也不冗雜，但真的做起來，需要考慮的事就許多了，前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察，與客戶的溝通，與省公司的協(xié)調(diào)，一樣都不能少，一樣看似簡潔的問題，考慮的方面就許多了，什么事先解決，這件事怎么做，需要做哪些預(yù)備工作，都是需要考慮的，在經(jīng)過幾個(gè)月的預(yù)備工作，檢查站的工程于這個(gè)月開工了，按目前施工狀況來看，還算順當(dāng)，當(dāng)前的問題就是怎樣與施工隊(duì)溝通，解決施工過程中遇到的問題和困難，加快施工進(jìn)度，爭取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

總結(jié)了一下工作，盡管有肯定的進(jìn)步，但在一些方面還存在缺乏，比方制造性的思路還不是許多，有些事情做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在新的一年里，我將努力改正過去一年中的缺乏，努力使工作效率和力量進(jìn)入一個(gè)新的水平。

客服銷售工作總結(jié)8

不知不覺，勞碌的一年又要過去了，回憶這一年的工作歷程，我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱忱，銀谷企業(yè)人拼搏的精神，作為銀谷美泉的一名員工，我以自己能成為銀谷人而傲慢，愿與公司同成長共進(jìn)步。以下是我xx年來公司的一些心得和體會(huì)。

一、個(gè)人銷售概況和體會(huì)

我是銀谷美泉銷售部門的一名一般員工，剛來時(shí)由于對(duì)房地產(chǎn)方面學(xué)問不是很精通，對(duì)新環(huán)境,新事物也比擬生疏.整個(gè)人也很拘謹(jǐn).但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的關(guān)心下,很快了解到公司的企業(yè)氣氛及與工程相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)學(xué)問和資訊.也深深感覺到自己身肩重任.作為企業(yè)的“形象大使”,企業(yè)的一扇窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象.所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己.在高標(biāo)準(zhǔn)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能.此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿.經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已盡自己的力氣,努力成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂,在公司管理層指導(dǎo)下,銀谷美泉于今年x月份一期開盤，7天便銷售90%，創(chuàng)下今年x月份全市商品房銷售其次名，成為一時(shí)佳話，當(dāng)然這和我們每位同事主動(dòng)主開工作及協(xié)作是分不開的。我個(gè)人最終也取得了成交合同額18277202萬元，全部回款的好成果。經(jīng)過這段磨煉，我不僅從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，更重要的是銀谷人的精神面貌也無時(shí)無刻打動(dòng)著我，使我自己在各方面都有所提高。

20xx年x月底公司二期開盤至今，在大勢(shì)不利的情形下，靠著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑，銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3。其中尤其以3，4居大面積的居多。由此可以證明在大勢(shì)不好的市場(chǎng)中，有肯定經(jīng)濟(jì)根底條件的購房者還是很認(rèn)可本公司的產(chǎn)品，同時(shí)，也吸引了同行的眼球，屢次接待慕名而來的同業(yè)銷售和籌劃市調(diào)工作。

二、個(gè)人銷售工作中問題

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作的好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事銷售工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中得條款要求自己的行為，工作至今以來，在銷售工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解房產(chǎn)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營銷方案，以求共同提高。總之，這一年得實(shí)踐使我體會(huì)到：作為銷售員，銷售技巧和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好，加之自己對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的應(yīng)變力量有欠缺導(dǎo)致對(duì)客戶掌控不好，二期業(yè)績欠佳。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，不存在完善無缺的產(chǎn)品，熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提，效勞熱忱也是對(duì)銷售員至關(guān)重要的一點(diǎn)，所以銷售員自己更應(yīng)正確自己的工作看法，務(wù)求與客戶溝通使客戶對(duì)你的銷售方案感到滿足。

三、20xx年工作打算

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售員和同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。xx年自己打算在去年工作得失中總結(jié)和改善，爭取重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：

〔一〕根據(jù)08—xx年銷售狀況和市場(chǎng)改變，自己打算將更著手重點(diǎn)在：豐富加強(qiáng)自己的房產(chǎn)銷售技能，以及通過和同事之間不斷演習(xí)與客戶之間的談判或者類似這種銷售實(shí)戰(zhàn)方式來更加完善穩(wěn)固自己的理論學(xué)問，務(wù)求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，也能更好的完成公司的銷售任務(wù)。

〔二〕為確保完成自己在新的一年里給自己制定的銷售任務(wù)，平常應(yīng)主動(dòng)搜集市場(chǎng)的信息并準(zhǔn)時(shí)匯總紀(jì)錄，不僅如此，對(duì)時(shí)事新聞和整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)也要時(shí)刻把握，適時(shí)的狀況下，自己也要多看一些書籍，不僅可以增加自己的學(xué)問面，也多了和客戶談判的內(nèi)容，不會(huì)使談判單一性，力爭比xx年上升到更高的一個(gè)層面上。

四、對(duì)銷售管理中的幾點(diǎn)看法

〔一〕xx年，盼望公司為了協(xié)作銷售員更好的完成銷售業(yè)績，能盡可能快的為銷售員供給完善的銷售道具〔樣板間〕，便于客戶成交并促進(jìn)銷售額的提升。

〔二〕由于市場(chǎng)萎縮、同行競爭劇烈且價(jià)格下滑，xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及銷售員的信息反應(yīng)，制定出符合市場(chǎng)行情的三期價(jià)格，以激發(fā)銷售員更大的銷售熱忱。

在銀谷的xx年對(duì)于我來說，是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。我信任：在每一名員工的努力下，在新的一年中銀谷美泉將會(huì)有新的突破、新的氣象，能夠在日益劇烈的市場(chǎng)競爭中，取得佳績。

客服銷售工作總結(jié)9

首先，我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起，或許我們?cè)谠S多時(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn)，問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡潔的事實(shí)，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。

一、最根本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱

銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛富，不分等級(jí)的去仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，我們的熱忱接待使他對(duì)我們的樓盤也布滿了好感，那么我們的目的也就到達(dá)了。

二、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話

好的銷售人員必定是個(gè)好聽眾，通過傾聽來了解客戶的需求，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家，通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件；更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。

三、時(shí)機(jī)是留給有預(yù)備的人

在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀推斷不要過于劇烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒誠意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐煩，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，時(shí)機(jī)只留給有預(yù)備的人。

四、做好客戶的登記，及進(jìn)展回訪跟蹤

不要在電話里講很長時(shí)間，電話里都說了，客戶就覺得沒有必要過來了。

五、常常性約客戶過來看看房，了解我們的樓盤

針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)展化解，為客戶供給最適合他的房子，讓客戶覺得你是真的為他著想，可以放心的購房。

六、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動(dòng)態(tài)

在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信念?？蛻粝蚰阍儐枠潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問三不知，客戶就根本不會(huì)買你推舉的樓盤。

七、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧

對(duì)待意向客戶，他遲疑不決，這樣同事之間可以相互制造購置氣氛，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了，但是由于一些小小的緣由，會(huì)讓他遲遲不愿簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬不能焦急的，由于你表現(xiàn)出越急躁的看法，客戶越是表示疑心。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最終簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來的看法就是鎮(zhèn)靜，冷靜，并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。

八、與客戶維系一種良好的關(guān)系

多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為伴侶，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

九、假設(shè)這次沒勝利，馬上約好下次見面的日期

我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過來都能成交。終究如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)消失這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房勝利，那么在客戶要離開的時(shí)候，不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以關(guān)心你確定客戶的意向程度。

十、記住客戶的姓名

可能客戶比擬多，不肯定能夠記得全部的客戶姓名，但是，假設(shè)在你的客戶其次次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立即報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)看法。不妨去強(qiáng)化記憶一下，事實(shí)上在每次接待完客戶以后多想想接待過程，再加上平常的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏！

在我們的墻上有這么一句話：今日工作不努力，明天努力找工作。假設(shè)有的時(shí)候，你工作有點(diǎn)困乏了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒有誰會(huì)不喜愛錢吧，為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵，這樣好似有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時(shí)候，假設(shè)把個(gè)人的心情帶入到工作中，那肯定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動(dòng)力。

以上就是我的銷售閱歷，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話：能說不能做，不是真本領(lǐng)！

客服銷售工作總結(jié)10

時(shí)間荏苒，歲月如梭。伴隨著時(shí)間繁忙的腳步，20xx年已經(jīng)悄然完畢，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們已然步入了新一年度，繁忙而又充實(shí)的工作生活即將開頭。在這歲末年初之際，回首過去這一年來的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心與支持下，我根本完成了公司所下達(dá)支配的銷售任務(wù)，并且在技術(shù)上和工作中都得到了肯定的提高和進(jìn)步。

回憶這一年來的收獲，讓我以后的工作在安康的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，連續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下奮進(jìn)；這一年的壓力與挫折，也讓我感受到自身的缺乏，感受到學(xué)習(xí)與努力的重要性。依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，將我在20xx年度的詳細(xì)工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作體會(huì)

20xx年對(duì)于我個(gè)人來說是一個(gè)不平凡的年度。自年初開頭客服工作以來就始終在勞碌之中渡過?；貞?0xx年度，我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作，讓我體會(huì)到，對(duì)于一個(gè)銷售性的客服來說，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：辣。假設(shè)到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。

在我的工作中我遇到這樣的挫折，使我備受壓力，但同時(shí)卻也讓我對(duì)于工作有了很大的觸動(dòng)和啟發(fā)。有段時(shí)間，我上班電話講解軟件功能，下班短信策單、打感情牌，最終客戶最終容許來公司交錢的前一天卻由于我打錯(cuò)錢數(shù)而導(dǎo)致客戶心里不平衡而產(chǎn)生了取消合作的心理，也使得我不再連續(xù)強(qiáng)勢(shì)促成，想著讓客戶緩一緩吧，其次天卻在上海成交。此事對(duì)我打擊特殊大！我反反復(fù)復(fù)的在找問題找緣由，差點(diǎn)就想放棄這個(gè)客戶同時(shí)卻沒有意識(shí)到是自身存在的問題，怨天尤人。后來在客戶那得知，是我誤會(huì)了他當(dāng)時(shí)那番話，由于我的先入為主，覺得差價(jià)大，覺得客戶不承受等等，而這些卻只是我的想法，并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地，客戶在我的不折不撓下，最終同意在上海辦退貨再在我這里購置。從這件事上，我反復(fù)思索，總結(jié)自身缺乏，并意識(shí)到在將來的工作中我只有充分熟悉到自身所存在的問題并加以改善、解決，才能使我個(gè)人的銷售業(yè)績的到提高。

二、銷售工作業(yè)績

在20xx年度，我總體上較好的完成了公司所支配制定的銷售任務(wù)，取得了良好的銷售業(yè)績，并充分獲得了上級(jí)部門以及同事的認(rèn)可與確定，獲得了些許榮譽(yù)。但是從詳細(xì)的月度銷售業(yè)績狀況來看，我在上一年度4月份以及5月份的工作業(yè)績狀況并不抱負(fù)，其主要緣由是個(gè)人在當(dāng)月當(dāng)季度的思想懶散，沒有主動(dòng)進(jìn)展銷售任務(wù)，感覺自身工作沒有指定的任務(wù)壓力，因此工作看法并不主動(dòng)，并且在當(dāng)年5月份，我請(qǐng)了16天的休假，從而導(dǎo)致了銷售任務(wù)的延期，在休假過后我也并沒有調(diào)整好心態(tài)，從而使得任務(wù)進(jìn)度跟不上整體步伐。對(duì)此，我深深熟悉到自身的問題，并對(duì)自身狀況進(jìn)展了反復(fù)反思，在20xx年度我將竭盡全力，力爭完滿的完成每月的銷售任務(wù)。

三、工作內(nèi)容狀況

一年來，我堅(jiān)持做好與已經(jīng)購置益盟操盤手軟件的用戶做好售后效勞，盡可能的對(duì)用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進(jìn)展耐煩而又具體的講解，并努力做好遠(yuǎn)程處理工作。在現(xiàn)場(chǎng)課程進(jìn)展接待時(shí)盡可能的充分發(fā)揮自己工作的熱忱，幫助用戶使用軟件進(jìn)展分析手中的股票，爭取在效勞根底上讓用戶穩(wěn)定在每年軟件到期進(jìn)展續(xù)費(fèi)。此外，在一年來，我堅(jiān)決完成客服部所支配部署的銷售任務(wù)，通過自身的不懈努力和耐煩溝通，使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發(fā)，為保障我湖南益盟操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

四、自身缺乏以及將來打算

我從廣東來到湖南長沙益盟操盤手有限公司工作已有一年半的時(shí)間。在此期間內(nèi)，我雖然能夠較好的完成公司所支配部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到熱忱效勞，耐煩售后，良好銷售。但是在詳細(xì)的工作過程中，通過我所親身經(jīng)受的一些挫折與壓力，也使我充分熟悉到了自身所存在的缺乏與問題。首先，我存在有脾氣較差等問題，有時(shí)在遇到一些不滿的工作安排等問題時(shí)，我就會(huì)產(chǎn)生沖突心理。此外，在遇到較大年紀(jì)的用戶詢問電腦問題時(shí)，我缺乏耐煩。對(duì)此，我感到非常的愧疚與悔悟，在將來的工作中我將進(jìn)一步改正自身的脾氣問題，多向教師以及前輩學(xué)習(xí)并請(qǐng)教銷售技巧，以及應(yīng)對(duì)力量。進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)客戶的親和力，不斷提升自身的溝通技巧和工作方式，加深對(duì)證券理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)分析力量和業(yè)務(wù)水平，以保證我將來年度工作的良好成效。

五、公司管理建議

為了更好做好將來的銷售任務(wù)以及其他各項(xiàng)工作，實(shí)際提升公司的團(tuán)里銷售熱忱，提高公司的銷售業(yè)績。我結(jié)合自身XX年來的工作閱歷，對(duì)公司提出以下建議。我公司對(duì)于銷售管理具有良好的獎(jiǎng)罰制度，我公司的懲辦制度規(guī)章很詳細(xì)很明細(xì)，哲恒好的促進(jìn)了我公司的管理力度。但是假設(shè)在此同時(shí)能夠，進(jìn)一步完善和落實(shí)嘉獎(jiǎng)制度，確保每個(gè)月的任務(wù)都不一樣，補(bǔ)齊不完善遺漏的制度,保證落實(shí)制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明，時(shí)效執(zhí)行，假設(shè)嘉獎(jiǎng)制度是讓人鼓勵(lì)的，而不是消極的，那么將會(huì)更好的促進(jìn)我公司客服人員的銷售熱忱，并將會(huì)提升客服人員對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，實(shí)際提升我公司的銷售績效。

客服銷售工作總結(jié)11

不知不覺，勞碌的一年又要過去了，回憶這一年的工作歷程，我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱忱，銀谷企業(yè)人拼搏的精神，作為銀谷美泉的一名員工，我以自己能成為銀谷人而傲慢，愿與公司同成長共進(jìn)步。以下是我20xx年來公司的一些心得和體會(huì)。

一、個(gè)人銷售概況和體會(huì)

我是銀谷美泉銷售部門的一名一般員工，剛來時(shí)由于對(duì)房地產(chǎn)方面學(xué)問不是很精通，對(duì)新環(huán)境，新事物也比擬生疏。整個(gè)人也很拘謹(jǐn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的關(guān)心下，很快了解到公司的企業(yè)氣氛及與工程相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)學(xué)問和資訊。也深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的“形象大使”，企業(yè)的一扇窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。在高標(biāo)準(zhǔn)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已盡自己的力氣，努力成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂，在公司管理層指導(dǎo)下，銀谷美泉于今年6月份一期開盤，7天便銷售90%，創(chuàng)下今年6月份全市商品房銷售其次名，成為一時(shí)佳話，當(dāng)然這和我們每位同事主動(dòng)主開工作及協(xié)作是分不開的。我個(gè)人最終也取得了成交合同額18277202萬元，全部回款的好成果。經(jīng)過這段磨煉，我不僅從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，更重要的是銀谷人的精神面貌也無時(shí)無刻打動(dòng)著我，使我自己在各方面都有所提高。

20xx年9月底公司二期開盤至今，在大勢(shì)不利的情形下，靠著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑，銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3。其中尤其以3，4居大面積的居多。由此可以證明在大勢(shì)不好的市場(chǎng)中，有肯定經(jīng)濟(jì)根底條件的購房者還是很認(rèn)可本公司的產(chǎn)品，同時(shí)，也吸引了同行的眼球，屢次接待慕名而來的同業(yè)銷售和籌劃市調(diào)工作。

二、個(gè)人銷售工作中問題

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作的好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事銷售工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中得條款要求自己的行為，工作至今以來，在銷售工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解房產(chǎn)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營銷方案，以求共同提高?？傊?，這一年得實(shí)踐使我體會(huì)到：作為銷售員，銷售技巧和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好，加之自己對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的應(yīng)變力量有欠缺導(dǎo)致對(duì)客戶掌控不好，二期業(yè)績欠佳。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，不存在完善無缺的產(chǎn)品，熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提，效勞熱忱也是對(duì)銷售員至關(guān)重要的一點(diǎn)，所以銷售員自己更應(yīng)正確自己的工作看法，務(wù)求與客戶溝通使客戶對(duì)你的銷售方案感到滿足。

三、20xx年工作打算

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售員和同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。20xx年自己打算在去年工作得失中總結(jié)和改善，爭取重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：

〔一〕根據(jù)20xx—20xx年銷售狀況和市場(chǎng)改變，自己打算將更著手重點(diǎn)在：豐富加強(qiáng)自己的房產(chǎn)銷售技能，以及通過和同事之間不斷演習(xí)與客戶之間的談判或者類似這種銷售實(shí)戰(zhàn)方式來更加完善穩(wěn)固自己的理論學(xué)問，務(wù)求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，也能更好的完成公司的銷售任務(wù)。

〔二〕為確保完成自己在新的一年里給自己制定的銷售任務(wù)，平常應(yīng)主動(dòng)搜集市場(chǎng)的信息并準(zhǔn)時(shí)匯總紀(jì)錄，不僅如此，對(duì)時(shí)事新聞和整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)也要時(shí)刻把握，適時(shí)的狀況下，自己也要多看一些書籍，不僅可以增加自己的學(xué)問面，也多了和客戶談判的內(nèi)容，不會(huì)使談判單一性，力爭比20xx年上升到更高的一個(gè)層面上。

四、對(duì)銷售管理中的幾點(diǎn)看法

〔一〕20xx年，盼望公司為了協(xié)作銷售員更好的完成銷售業(yè)績，能盡可能快的為銷售員供給完善的銷售道具〔樣板間〕，便于客戶成交并促進(jìn)銷售額的提升。

〔二〕由于市場(chǎng)萎縮、同行競爭劇烈且價(jià)格下滑，20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及銷售員的信息反應(yīng)，制定出符合市場(chǎng)行情的三期價(jià)格，以激發(fā)銷售員更大的銷售熱忱。

在銀谷的20xx年對(duì)于我來說，是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。我信任：在每一名員工的努力下，在新的一年中銀谷美泉將會(huì)有新的突破、新的氣象，能夠在日益劇烈的市場(chǎng)競爭中，取得佳績。

客服銷售工作總結(jié)12

進(jìn)入__文化公司到目前已經(jīng)有兩個(gè)月多的時(shí)間了，感受許多，下頭就對(duì)個(gè)人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個(gè)簡短的總結(jié)以及對(duì)將來的工作的目標(biāo)向往和展望。

首先說說自我吧，我真的以前從來沒想到過自我會(huì)做銷售的工作，所以我首先感謝公司給了我這樣的一個(gè)時(shí)機(jī)，這不到三個(gè)月的時(shí)間里，經(jīng)過打電話，接觸到了形形色色的人，熬煉了自我的表達(dá)本領(lǐng)，話術(shù)漸漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了，能夠按自我的語言去表達(dá)了，不像一開頭那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，能夠說這算是一個(gè)轉(zhuǎn)變吧！

再說說自我這兩個(gè)多月的業(yè)績吧！打了295個(gè)電話，其中意向客戶50個(gè)，但實(shí)際成單僅有13個(gè)。我想造成這樣的結(jié)果緣由是多方面的，首先感覺自身的目標(biāo)職責(zé)感還不是很強(qiáng)，工作動(dòng)力還不是很大，沒有想到長遠(yuǎn)的利益，只看眼前了，這樣其實(shí)是不行的，要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn)！總之我信任以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間漸漸轉(zhuǎn)變的，由于我信任時(shí)間能夠轉(zhuǎn)變一切，要做到“既來之那么安之”！

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我不得不成認(rèn)銷售工作的巨大壓力，應(yīng)對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者！不管是否出單，都要每一天快樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必定的！能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著！應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶，應(yīng)對(duì)各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待，我想假設(shè)連這個(gè)都理解不了的話是無法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極一般的事就能夠了，再者說了，沒有壓力哪來的動(dòng)力??！寫到這順便說一下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，光近期就辭職了好幾個(gè)人了，從開頭培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們是一個(gè)有機(jī)的整體，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈??！可是終歸是人家自我的選擇，誰都沒有方法，雖說不在一齊工作了，見面時(shí)機(jī)少了，可是友情始終不會(huì)轉(zhuǎn)變！由于路都是自我走出來的，只要無怨無悔就足夠了！

再說說此刻的團(tuán)隊(duì)吧，雖然他們走了，可是感覺氣氛還是很活潑的，大家都在努力前提高著，所以我也不能落后，僅有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了！另外要感謝付總王總對(duì)大家及對(duì)我的幫助，放心，我們會(huì)用業(yè)績來證明自我的實(shí)力的，時(shí)間會(huì)轉(zhuǎn)變一切的，隨著閱歷的積累，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的！

不管過去好與壞，隨著本月月結(jié)的完畢，新的一個(gè)月即將開頭了，說實(shí)話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于緣由上頭已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個(gè)月中，我必需要在22個(gè)工作日中，做到2500左右的業(yè)績，定的目標(biāo)雖然不高，可是有信念完成！要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力轉(zhuǎn)變上頭提到的自身的缺乏，吸取別人的特長，堅(jiān)持多看優(yōu)秀的銷售視頻，用到自我的話術(shù)上去，另外平常還要多和優(yōu)秀的伙伴們溝通，準(zhǔn)時(shí)覺察自我的缺乏并努力加以改善，努力向著目標(biāo)前進(jìn)！把信念和夢(mèng)想完善的融合起來，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)！必需要比這個(gè)月更加優(yōu)秀！

伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?！為了我們個(gè)人的將來，努力前行吧！由于我信任我就是我，我信任明天，我信任青春沒有地平線！事在人為，人定勝天！信任自我是最棒的就足以了！

客服銷售工作總結(jié)13

此刻進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時(shí)間，這半年的學(xué)習(xí)過程對(duì)我來說是至關(guān)重要，在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多新的東西，比方業(yè)務(wù)上的談判，產(chǎn)品學(xué)問的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和諧相處等等，現(xiàn)就本周的一些心得與體會(huì)寫一下。

總結(jié)：

_月份截至目前出了六單的成果，完成了自我的初步任務(wù)目標(biāo)，在那里我要感謝__，__的幫助。沒有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順當(dāng)拿下來的。

經(jīng)過半年的電話銷售，自我也總結(jié)了一下小小的心得閱歷：

1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo)，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，由于我自我認(rèn)為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對(duì)不一樣的客戶側(cè)重講不一樣的資料，正如每個(gè)人的心態(tài)不一樣，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前成認(rèn)自我某方面缺陷，所以他們對(duì)保健品非常排斥，或者他們本身非常安康，根本不需要這些。此刻作為最大的消費(fèi)人群，我們要換個(gè)角度，從父母下手，百善孝為先，能夠以情動(dòng)人。

2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的，在沒有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自我的身份，能夠從旁去詢問出哪些人有決策權(quán)，要出電話與姓名，這時(shí)需要的我的說話藝術(shù)，對(duì)大數(shù)的人來說，他(她)們?cè)诓皇呛苊Φ那榫跋聲?huì)很熱心的告知你一些情景，假設(shè)在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴，這時(shí)就不易過多的談話，并表示出你的感謝立即掛電話。

3.再者要有進(jìn)取地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平常會(huì)受到很多質(zhì)疑甚至羞辱，但我明白，自我必需承受壓力和調(diào)整好個(gè)人心情的改變，每一天工作時(shí)都要堅(jiān)持一個(gè)很熱忱很進(jìn)取的心態(tài)，用你的熱忱去打動(dòng)對(duì)方。

4.對(duì)于意向客戶。對(duì)于意向客戶要時(shí)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的跟蹤，堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自我感覺有意向的，有30個(gè)。我認(rèn)為自我目前所做的是了解這些人，得悉他們徘徊