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文檔簡介
目錄
一、公司簡介二、市場和競爭三、營銷戰(zhàn)略四、投資分析五、風(fēng)險分析六、經(jīng)濟(jì)效益分析七、公司愿景第一頁,共20頁。第一頁,共20頁。1公司簡介第二頁,共20頁。第二頁,共20頁。3/8/2023第三頁,共20頁。第三頁,共20頁。最美味的獻(xiàn)給同學(xué)們!3/8/2023第四頁,共20頁。第四頁,共20頁。3/8/2023第五頁,共20頁。第五頁,共20頁。
副總經(jīng)理汪國富
總經(jīng)理時應(yīng)峰行政部部長余鴻人力資源部部長吳孔寶財務(wù)部部長楊陽采購部部長胡吉芬市場部部長牛山林營銷部部長何章磊生產(chǎn)部部長何章磊3/8/2023第六頁,共20頁。第六頁,共20頁。
3/8/2023第七頁,共20頁。第七頁,共20頁。
市場和競爭3/8/2023第八頁,共20頁。第八頁,共20頁。市場機(jī)會認(rèn)可度高食品安全多重功效風(fēng)險小3/8/2023第九頁,共20頁。第九頁,共20頁。競爭定位消費者定位產(chǎn)品定位市場定位3/8/2023第十頁,共20頁。第十頁,共20頁。
營銷戰(zhàn)略3/8/2023第十一頁,共20頁。第十一頁,共20頁。類別/項目金額(元)備注(對主要費用及其他重要事項說明)固定資產(chǎn)購置5637745000車子+辦公家具4100+電子設(shè)備4200+循環(huán)使用設(shè)備3077開辦費42800流動資金176200啟動資金總計275377275377啟動資金需求
投資分析3/8/2023第十二頁,共20頁。第十二頁,共20頁。
投資分析籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東200000
%私人拆借親屬、朋友100000
%銀行貸款銀行
%政府小額貸款政府相關(guān)部門
%總計--300000
%啟動資金來源3/8/2023第十三頁,共20頁。第十三頁,共20頁。
風(fēng)險分析S:
優(yōu)勢1.品種多,有特色.2.自有品牌.選擇多;3.口感純正,口味獨特.4.原料天然、安全;5.成本低、利潤高;W:
劣勢1.資歷小,資金有限;2.品牌知名度不高,3.季節(jié)性消費明顯,
4.產(chǎn)品創(chuàng)新,短時間不易接;O:機(jī)會1.潛在的、固定的消費群體不斷增大,
2.15-35歲這一年齡階段的年輕消費者多,市場前景廣闊;3.人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,追求、健康、安全;SO(增長型戰(zhàn)略)1、公司技術(shù)先進(jìn)2、配方創(chuàng)新、口味豐富多樣、3、價格適中WO(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)1、加大廣告投入,提升知名度2、引導(dǎo)消費者追求健康、安全的消費觀3、引入合作投資者T:風(fēng)險1、競爭力大2.消費群體還不成熟,消費習(xí)慣需要引導(dǎo)。3.其他潛在競爭者進(jìn)入。4.地域內(nèi)行業(yè)過度重疊,同質(zhì)化嚴(yán)重ST(多種經(jīng)營戰(zhàn)略)1、加大產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營范圍2、在直營連鎖的基礎(chǔ)上,開展加盟連鎖,增加銷售額3、產(chǎn)品創(chuàng)新,走特色化道路WT(防御型戰(zhàn)略)增加資金投入細(xì)分自己市場,減少競爭壓力內(nèi)部因素外部因素3/8/2023第十四頁,共20頁。第十四頁,共20頁。產(chǎn)品創(chuàng)新,走特色化道路
加大產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營范圍開展加盟連鎖,增加銷售額企業(yè)發(fā)展策略3/8/2023第十五頁,共20頁。第十五頁,共20頁。項目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入200000減:主營業(yè)務(wù)成本520000
營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)11000固定銷售費用宣傳推廣費20000管理費用場地租金3000員工薪酬7500辦公用品及耗材46水、電、交通差旅費2500固定資產(chǎn)折舊937.5其他管理費用166
財務(wù)費用利息支出0二、營業(yè)利潤102850.5減:所得稅費用(按25%計算)25712.6三、凈利潤77137.9備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件;月利潤預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益分析3/8/2023第十六頁,共20頁。第十六頁,共20頁。
公司愿景3/8/2023第十七頁,共20頁。第十七頁,共20頁。初期1—5年中期
6—8年長期
9—10年提高產(chǎn)品知名度樹立品牌形象提升品牌形象提升市場占有率
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