版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建與營(yíng)銷策略摘要:本研究是從我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展的現(xiàn)階段現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探究了紅色動(dòng)漫文化引領(lǐng)動(dòng)漫市場(chǎng)的可行性,從而研究紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建的積極意義,且得出實(shí)施紅色動(dòng)漫品牌的營(yíng)銷策略及具體措施。
關(guān)鍵詞:中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌;構(gòu)建;營(yíng)銷策略
隨著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,動(dòng)漫市場(chǎng)需求越來越大,在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),一般指動(dòng)畫系列、漫畫系列、游戲系列等。作為新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)品之一,是藝術(shù)文化和現(xiàn)代高科技技術(shù)高度結(jié)合的新型產(chǎn)品,動(dòng)漫滿足人們精神需要的同時(shí),在無形中慢慢成為了國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中促進(jìn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,更為重要的是,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈,如電視、音像、電玩、移動(dòng)通訊等產(chǎn)品,相互滲透形成一個(gè)比較完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈1。由于國(guó)外動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),國(guó)內(nèi)動(dòng)漫相比數(shù)目較少同時(shí)發(fā)展較慢,造成國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫處于弱勢(shì)。
一、中國(guó)紅色動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
第一,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為21實(shí)際最具潛力的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,近幾年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫除了《喜洋洋與灰太狼》《大圣歸來》等少數(shù)取得了不錯(cuò)的票房之外,大多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房并沒有收到很好的效果。動(dòng)漫在中國(guó)歷史上有著比較悠久的歷史,也曾經(jīng)是世界動(dòng)漫界牛耳。但在后來發(fā)展過程中沒有把握住給予,慢慢的滑落到世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后面。落后日本、韓國(guó)等后起之秀,我國(guó)在2004年才把動(dòng)漫作為一種產(chǎn)業(yè)提出來,發(fā)展時(shí)間較短困難較多,但具有良好的前景。2006年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來了久違的春天。國(guó)家政策從體制管理方面、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面和創(chuàng)作研究幾個(gè)方面入手,描繪了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全新版圖,動(dòng)漫逐步成為了各個(gè)城市的時(shí)髦詞2。第二,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的發(fā)展勢(shì)頭良好,由成長(zhǎng)期向成熟期轉(zhuǎn)變,有著宏大的發(fā)展空間,每年至少有5億消費(fèi)者帶動(dòng)國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)空間。發(fā)展的同時(shí)也面臨著來自各方面的挑戰(zhàn):國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品在市場(chǎng)上精品較少,缺乏能在國(guó)際以及國(guó)內(nèi)站得住,有較大影響力的動(dòng)漫形象;日本、韓國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品通過各種方式流入中國(guó)市場(chǎng),和國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額;我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善,其他動(dòng)漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品等行業(yè)相對(duì)薄弱,動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)效益偏低,利潤(rùn)較少;國(guó)內(nèi)同行業(yè)中存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,急功近利、盲目隨從、注重?cái)?shù)量而不注重創(chuàng)新及質(zhì)量。第三,人才需求量較大,國(guó)內(nèi)民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新原創(chuàng)、人才技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。我國(guó)從事動(dòng)漫行業(yè)者人員不及韓國(guó)一半,嚴(yán)重缺乏藝術(shù)與技術(shù)復(fù)合型的動(dòng)漫人才。動(dòng)漫設(shè)計(jì)作為新興工作,社會(huì)地位較高,薪資也高于傳統(tǒng)行業(yè),然而這種“誘惑”下國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然嚴(yán)重缺乏合適的人才。我國(guó)有充足的人才,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中急需大量的人才,可以解決大量的就業(yè)人員,近幾年國(guó)家各地區(qū)積極發(fā)展動(dòng)漫教育,完善動(dòng)漫培養(yǎng)機(jī)制,摸索新興的教育模式,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為了吸納和轉(zhuǎn)變社會(huì)剩余的勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)3。
二、中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的營(yíng)銷策略
1.中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建的可行性
有較多的問題存在于中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建和營(yíng)銷方面。近幾年來在國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)中,動(dòng)漫產(chǎn)品中商業(yè)氣息越來越濃厚,只有少數(shù)動(dòng)漫作品獲得了商業(yè)化成功,大多數(shù)動(dòng)漫產(chǎn)品收益不佳。不是產(chǎn)品本身的原因,主要在于市場(chǎng)運(yùn)作過程沒能很好地體現(xiàn)出動(dòng)漫品牌的重要性。市場(chǎng)發(fā)展需要品牌,動(dòng)漫的市場(chǎng)也一樣。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中動(dòng)漫品牌有著重要地位,品牌營(yíng)銷能給動(dòng)漫企業(yè)帶來更多的額外資產(chǎn),更能夠被接受和認(rèn)同,我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展還不夠重視品牌的打造。想要振興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),我們要用心和創(chuàng)意去塑造品牌,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,樹立自己的動(dòng)漫品牌。從企業(yè)自身出發(fā),注重對(duì)品牌的保護(hù)與傳播。
2.中國(guó)紅色文化品構(gòu)建的積極意義
我國(guó)具有豐富的文化資源,我國(guó)具有有幾千年的文化歷史,不計(jì)其數(shù)的仁人義士、英雄豪杰、歷史文獻(xiàn)等無以計(jì)數(shù),這都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的豐富的資源。我國(guó)的歷史文化、抗日文化、紅色文化豐富多彩,在國(guó)內(nèi)有著重要的地位,是動(dòng)漫產(chǎn)品取之不竭的源泉。“紅色文化“作為一種獨(dú)特的類型,是我國(guó)重要的文化資源。紅色文化是中國(guó)特有的文化,是我國(guó)人民進(jìn)行教育的最好題材,很好地提高思想道德教育,它具有濃烈的愛國(guó)主義文化。如今社會(huì)發(fā)展迅速,愛國(guó)主義教育更應(yīng)該受到重視,精神教育必須著眼于全社會(huì),紅色文化對(duì)于青少年、兒童教育極為重要。傳統(tǒng)的宣傳形式已不滿足于當(dāng)今社會(huì),它的局限性很大。動(dòng)漫發(fā)展的今天,動(dòng)漫藝術(shù)已成為更好的載體,它具有多樣性的形式,很好地滿足了各個(gè)年齡段的人群審美要求,方便了教育兒童,深受兒童的喜愛。紅色文化和動(dòng)漫藝術(shù)的相互結(jié)合,可以更好的進(jìn)行傳播并深入人心。以國(guó)內(nèi)歷史文化為題材作為創(chuàng)作素材,與藝術(shù)相互結(jié)合,轉(zhuǎn)化為的作品進(jìn)行傳播,這種方式在世界上并不多見。紅色文化與動(dòng)漫藝術(shù)的相結(jié)合,定將推動(dòng)中國(guó)紅色動(dòng)漫的發(fā)展。以紅色文化為核心完整動(dòng)漫品牌的構(gòu)建與營(yíng)銷體系,有利于原創(chuàng)動(dòng)漫的良性發(fā)展,并利于推廣中國(guó)文化,對(duì)于精神文明建設(shè)等多方面有著積極意義。
3.中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的營(yíng)銷策略
將本土文化放入國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌構(gòu)建與營(yíng)銷戰(zhàn)略中,中國(guó)紅色動(dòng)漫取材源于我國(guó)特有的文化,在中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建中可以借助紅色文化創(chuàng)造紅色動(dòng)漫電影。中國(guó)很多紅色文化可以與動(dòng)漫題材相互結(jié)合,一定會(huì)受到人們的喜愛,同時(shí)可以創(chuàng)造出中國(guó)獨(dú)有的紅色文化動(dòng)漫特色,可以真正的打造一個(gè)屬于中國(guó)的紅色動(dòng)漫王國(guó)。將中國(guó)所具有的獨(dú)特的紅色文化融入到紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建中,給動(dòng)漫品牌一個(gè)文化的支撐點(diǎn)。中國(guó)文化中有很多可以與動(dòng)漫題材相結(jié)合的內(nèi)容,比如抗日英雄王二小,小兵張嘎等這些英雄人物可以轉(zhuǎn)化成動(dòng)漫里的人物,可以讓更多的人記住這些可歌可泣的英雄人物4。在中國(guó)動(dòng)漫品牌構(gòu)建中注入強(qiáng)大的文化意識(shí),可以廣泛地有效的宣傳我國(guó)的紅色文化,讓“紅色精神”以活潑的形式展現(xiàn)在人們的面前,讓中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌更加具有影響力。
注釋:
1.李潔.中國(guó)紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建與營(yíng)銷策略研究[J].美術(shù)大觀,2014,7(5):86.
2.李潔,胡丹丹.紅色文化動(dòng)漫衍生品開發(fā)策略研究[J].中國(guó)包裝工業(yè),2014,8(16):90-91.
3.陳俊.中國(guó)紅色動(dòng)漫的價(jià)值形態(tài)研究[J].福建省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2014,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度酒店會(huì)議室軟裝設(shè)計(jì)、采購(gòu)及安裝服務(wù)合同2篇
- 教育現(xiàn)代化背景下學(xué)校電教工作的新思考
- 提升小學(xué)生朗讀能力的有效教學(xué)方法
- 《植物園里樂陶陶:2 苦蘚喜歡在哪里生長(zhǎng)》說課稿-2024-2025學(xué)年綜合實(shí)踐活動(dòng)滬科黔科版
- 第8課 現(xiàn)代社會(huì)的移民和多元文化 說課稿-2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修3文化交流與傳播
- Unit 2 Section B(1a-2b) 說課稿 2024-2025學(xué)年人教版(2024年)英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 6 j q x 說課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025年度項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目進(jìn)度管理合同3篇
- 《Lesson3 Put it in your bag 》(說課稿及反思)-2024-2025學(xué)年魯科版(五四學(xué)制)(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 全國(guó)人教版信息技術(shù)八年級(jí)上冊(cè)第一單元第1課三、《制作簡(jiǎn)單的動(dòng)畫》說課稿設(shè)計(jì)
- 2023年保安公司副總經(jīng)理年終總結(jié) 保安公司分公司經(jīng)理年終總結(jié)(5篇)
- 中國(guó)華能集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行導(dǎo)則(馬晉輝20231.1.13)
- 中考語(yǔ)文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2022-2023學(xué)年度六年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊(cè))寒假作業(yè)【每日一練】
- 法人不承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書(3篇)
- 電工工具報(bào)價(jià)單
- 反歧視程序文件
- 油氣藏類型、典型的相圖特征和識(shí)別實(shí)例
- 流體靜力學(xué)課件
- 顧客忠誠(chéng)度論文
- 實(shí)驗(yàn)室安全檢查自查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論