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銀泰收購(gòu)鄂武商案例分析袁圣韻樂(lè)舒建君趙志芳2007100525

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2007100514

合作前鄂武商持股結(jié)構(gòu)圖武漢國(guó)資為鄂武商尋戰(zhàn)略投資者,與銀泰系合作成立武漢銀泰合作后第二階段武漢銀泰繼續(xù)增持鄂武商股份過(guò)程此時(shí)鄂武商的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

(但在是否合法擁有華漢投資所持有的鄂武商2.43%股份上有爭(zhēng)議)蜜月結(jié)束,武漢國(guó)資感到被耍,決定反戈一擊因當(dāng)初引入銀泰系時(shí),銀泰系聲稱(chēng)不再謀求第一大股東,而實(shí)際不斷增持,威脅武漢國(guó)資第一大股東地位,因此武漢國(guó)資部門(mén)認(rèn)定,銀泰系舉牌鄂武商是明顯的單方面違約行為.因此,武漢國(guó)資為阻止華漢公司持有的股份過(guò)戶(hù)給武漢銀泰,“編織”了一場(chǎng)父子同臺(tái)的官司,以債權(quán)人的身份起訴華漢投資要求其歸還欠款,并以資產(chǎn)保全為由將華漢公司持有的鄂武商2.43%股權(quán)凍結(jié).華漢投資的股權(quán)出資問(wèn)題解決經(jīng)雙方協(xié)商,華漢投資在武漢銀泰中的出資問(wèn)題得以解決,華漢改為以現(xiàn)金2119.38萬(wàn)元出資,股權(quán)比例不變。銀泰借“提租”提出召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在鄂武商董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相繼不予采納后，根據(jù)《公司法》和《公司章程》有關(guān)規(guī)定（即單獨(dú)或合并持有公司有表決權(quán)總數(shù)10%以上的股東有權(quán)提議董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)），決定依法作為召集人自行召集股東大會(huì)。武漢國(guó)資通過(guò)“一致行動(dòng)人”反擊，奪會(huì)第一大股東地位此時(shí)鄂武商的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖武漢國(guó)資和武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限公司的各自組成商聯(lián)集團(tuán)設(shè)立后,武漢將如同上海擁有“百聯(lián)”一樣擁有屬于自己的商業(yè)航母。此次整合的目標(biāo)就是發(fā)揮武漢國(guó)資公司系武漢中百、武漢中

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