保康縣城關鎮(zhèn)某橋橋面維修工程施工組織設計

保康縣城關鎮(zhèn)xx一橋橋面維修大橋工程施工組織織設計前言為圓滿完成?？悼悼h城關鎮(zhèn)xx一橋橋面系系維修大橋工工程，根據(jù)招招標文件，在在認真閱讀和和充分理解設設計意圖及對對施工現(xiàn)場作作詳細調查的的基礎上，并并結合我單位位的施工經(jīng)驗驗，以信守合合同、確保工工期和質量、合合理控制工程程造價、優(yōu)質質高效文明施施工為指導思思想，編制本本工程施工組組織。在編制過程中，我我們立足于專專業(yè)化、機械械化、標準化化、科學化施施工，重點工工序重點安排排，特殊部位位特殊考慮，并并結合工期和和工程實際進進行統(tǒng)籌，盡盡量做到現(xiàn)場場布置合理，方方案切合實際際，施工組織織科學得當，以以便為優(yōu)質高高效完成該項項工程奠定基基礎。目錄第一章、編制說說明及編制依依據(jù)第二章、工程概概況第三章、主要要施工方法第四章、擬投投入的主要物物資計劃第五章、擬投投入的主要施施工機械計劃劃第六章、勞動動力安排計劃劃第七章、確保保工程質量的的技術組織措措施第八章、確保保安全生產的的技術組織措措施第九章、確保保工期的技術術組織措施第十章、確保保文明施工的的技術組織措措施第十一章、施工工總進度表第十二章、施工工總平面布置置圖第一章、編制說說明及編制依依據(jù)一、編制說明1、工程名稱：：?？悼h城關關鎮(zhèn)xx一橋橋面系系維修工程2、業(yè)主：xxx1.編制依據(jù)1、《?？悼h城城關鎮(zhèn)xx一橋橋面維維修工程招標標文件》以及及施工圖紙。2、與本工程有有關的國家、地地區(qū)或行業(yè)標標準以及施工工技術操作規(guī)規(guī)程等技術法法規(guī)。4、施工現(xiàn)場踏踏勘情況。5、現(xiàn)場的機械械配備現(xiàn)狀、施施工技術力量量；6、以往類似工工程的施工經(jīng)經(jīng)驗；；2.本工程施工工涉及的相關關規(guī)范、規(guī)程程的技術標準準；1、公路鋼筋混混凝土及預應應力混凝土橋橋涵設計規(guī)范范(JTGDD62-20004)2、瀝青路面施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB500092—96；3、《水泥混凝凝土路面施工工及驗收規(guī)范范》GBJ997—87；4、市政橋梁工工程質量檢驗驗評定標準CJJ2—90；5、《城市測測量規(guī)范》；；6、城市橋梁養(yǎng)養(yǎng)護技術規(guī)范范CJJ-999-200037、《中華人民民共和國安全全生產法》；；;8、設計文件中中規(guī)定執(zhí)行的的其它規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標準，襄襄樊市關于施施工現(xiàn)場管理理的有關規(guī)定定。第二章、工程概概況保康縣xx大橋橋工程主要為為?？悼h連接接河東，河西西段一座大橋橋，建與1982年，位于xx水道上，全全長177米。其中橋橋梁工程長1150米（包包括引橋）、寬11米，兩側人行道各寬1.5米道路工程長56.38米，以及排水、電力、電信、照明等相關附屬工程。氣候特點?？祵賮啛釒Т箨懶约撅L風氣候，冬冷冷夏熱，四季季分明，降水水集中。因境境內地貌復雜雜，高低懸殊殊，各地氣候候差異較大，素素有“高一丈，不不一樣。陰陽陽坡，差得多多”之說。低山山河谷，日照尚足，熱量豐富，雨雨量充沛，季季節(jié)變化明顯顯；高山地區(qū)多多雨，溫度低低，濕度大，降降霜早，積雪雪期較長。年年平均氣溫低低山15℃，半高山12℃，高山7℃。極端最高氣氣溫42℃，極端最低低氣溫16．5℃。年均降雨雨量934．6毫米，年均均無霜期240天。自然災災害主要有旱旱、澇、風、雹雹等，局部災災害幾乎年年年發(fā)生，但因因地理關系，高高山不收低山山收，低山不不收河谷收，山區(qū)農業(yè)歷歷來是既無全全收之年，亦亦無全災之年年。第三章施工工總體部署第一節(jié)臨時時設施安排及及施工準備一、臨時駐地如本公司中標后后，立即組建建“保康縣城關關鎮(zhèn)xx一橋橋面系系維修工程項項目部”，組織先遣遣人員，調配配部分機械進進入施工現(xiàn)場場工作。同時時項目部要密密切與建設單單位、設計單單位、監(jiān)理單單位關系，作作好施工準備備；并積極地地與政府及有有關部門取得得聯(lián)系，征得得支持和協(xié)助助組織。施工工管理和技術術人員，對整整個合同段進進一步現(xiàn)場調調查，結合工工程任務劃分分，安排隊伍伍駐地，認真真調查水電及及料源情況、協(xié)協(xié)助和進行進進場道路的設設計、施工等等。二、技術準備（一）全面復測測根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師和設計計代表提供的的工程定線資資料和現(xiàn)場測測量標志資料料，認真搞好好交接樁工作作，組織測量量人員對合同同段內線路中中線及高程進進行貫通和閉閉合測量，并并向相鄰合同同段延伸復測測，資料整理理后報請監(jiān)理理工程師確認認，同時放出出用地界限，并并對主要構造造物具體位置置進行放樁，設設置控制樁點點及臨時水準準點。（二）建立工地地試驗室根據(jù)工程需要，建建立規(guī)模齊全全，設備配套套的工地試驗驗室并配備既既有理論知識識，又有豐富富施工經(jīng)驗的的試驗人員主主持工作。三、臨時設施（一）供電工程施工用電擬擬分別在河東東引橋西側、南南引橋預制廠廠、主橋Z3軸線的東側側各設置一臺臺500KVVA變壓器，引引入當?shù)馗邏簤弘?，并沿線線路自行架設設臨時貫通電電力線路（即即臨時低壓輸輸電線路），同同時自備4臺200kw和4臺120kw發(fā)電機，供供停電和電力力短缺時急用用。（二）通信設備備工程中標后，我我單位將與當當?shù)卣碗婋娦挪块T取得得聯(lián)系，并取取得批準，在在項目經(jīng)理部部設程控電話話一部，與外外界保持聯(lián)系系，經(jīng)理部與與現(xiàn)場工地的的通訊采用程程控交換機，設設內部分機電電話的方式加加以解決，并并配備12臺對講機，架架設時使用。（三）供水1、臨時給水系系統(tǒng)：給水系系統(tǒng)可由取水水設施、貯水水池、輸水管管和配水管組組成。三、預制場根據(jù)現(xiàn)場情況東東引橋的西北北方向和南引引橋的東南方方向空地上設設置預制場。預預制場內各設設置安裝攪拌拌機兩部。第二節(jié)設備備人員動員周周期和設備、人人員、材料運運到施工現(xiàn)場場的方法一、設備、人員員動員周期工程中標后，我我單位將在3日內做好人人員、設備的的動員和安排排布署。管理理人員5天內到達施施工現(xiàn)場，組組建項目經(jīng)理理部，與業(yè)主主取得聯(lián)系，開開展息息相關關業(yè)務工作；；前期施工人人員7天內到達施施工指定地點點，著手臨建建和施工準備備工作；首批批投入施工的的機械設備10日內到達施施工地點，保保養(yǎng)維修，做做好施工前的的準備工作。二、設備、人員員、材料運到到現(xiàn)場的方法法施工準備過程中中，設備、人人員、材料依依照“先進、足量量、精干、合合格”的原則，并并根據(jù)投標時時的承諾，快快速、安全運運抵現(xiàn)場。施施工設備和材材料的運輸方方法如下：人員就近采用汽汽車運送至現(xiàn)現(xiàn)場；設備就就近由汽車送送至現(xiàn)場；材材料從業(yè)主指指定廠家或料料場，由汽車車送至現(xiàn)場。第三節(jié)施工工組織機構及及施工隊伍安安排若我單位中標本本合同段工程程，我們將以以精干、高效效的原則，選選擇有能力、有有經(jīng)驗、懂業(yè)業(yè)務的骨干人人員，組建保保康縣城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)xx一橋橋面維維修工程項目目部（以下簡簡稱項目部）。經(jīng)經(jīng)理部設項目目經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理、項目技技術負責人。其其組織機構關關系圖見圖2-1。企業(yè)法人企業(yè)法人工程項目評審委員會項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質量安全部綜合部財務部經(jīng)營合同部物資部生產調度部工程管理部砼拌和隊后勤工作組鋼筋隊車隊土石方工程隊起重機械隊綜合隊砼工程一隊測量隊試驗室職能部門作業(yè)層砂石供應隊砼工程二隊圖2-1現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構2、管理體制制及組織機構構運作職能（1）企業(yè)法人人聘任項目經(jīng)經(jīng)理，組建保保康縣城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)xx一橋橋面維維修工程項目目部，在企業(yè)業(yè)法人協(xié)調下下，負責資源源到位，對工工程實施項目目法管理；項項目部通過勞勞務合同實現(xiàn)現(xiàn)對作業(yè)層的的管理。（2）企業(yè)法人人與項目經(jīng)理理之間，通過過委托書、授授權書、責任任書等形式，建建立委托與被被委托、授權權與被授權的的關系；項目目部與作業(yè)層層之間，按市市場法則建立立合同關系。（3）企業(yè)法人人主持對本合合同的評審，確確定本工程項項目的各項經(jīng)經(jīng)濟技術指標標；依照質量量標準、控制制性工期，對對完成預定計計劃目標的項項目經(jīng)理實施施一次性獎勵勵；依據(jù)合同同履約要求和和工程項目評評審委員會確確定的本合同同工程各項經(jīng)經(jīng)濟技術指標標，與項目經(jīng)經(jīng)理簽訂委托托書、責任書書。（4）項目經(jīng)理理對本工程項項目施工全過過程負責。項項目經(jīng)理是企企業(yè)法人代表表在工程項目目上的委托代代理人，負責責工程承包合合同履約，直直接對企業(yè)法法人代表負責責。項目經(jīng)理理依照與企業(yè)業(yè)法人代表簽簽訂的委托書書、責任書、履履行職責，行行使權力。（5）項目經(jīng)理理部各職能部部門在項目經(jīng)經(jīng)理領導下，按按照職能分工工，履行下列列職責：①項目副經(jīng)理：：協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理做好分管管項目的工作作，對分管項項目負領導責責任，對項目目經(jīng)理負責。②項目總工程師師：對本合同同項目的施工工技術負領導導責任，并對對項目經(jīng)理負負責。③綜合部：負責責項目部行政政日常管理、治治安保衛(wèi)、上上傳下達、搶搶險救災等事事務性工作。④工程管理部：：負責本合同同工程項目的的施工技術的的管理，臨時時設施及施工工設計具體工工作；負責具具體解決施工工中的技術問問題。⑤生產調度部：：負責日常調調度、施工現(xiàn)現(xiàn)場的具體技技術交底；負負責日常具體體施工進度的的組織、協(xié)調調、控制等。⑥質量安全部：：負責本合同同工程的質量量、安全、環(huán)環(huán)境保護的管管理檢查、記記錄、控制，負負責竣工檔案案資料的收集集、整理、移移交等。⑦經(jīng)營合同部：：負責本合同同工程項目的的經(jīng)營結算、合合同管理、勞勞務采購及招招聘、統(tǒng)計、施施工月、季、年年計劃的安排排，負責合同同變更、索賠賠資料收集、談談判等。⑧財務部：負責責本合同工程程的財務管理理、成本控制制、風險預測測等。⑨物資部：負責責本合同工程程的物資、設設備的采購、運運輸、驗收、保保管、發(fā)放、管管理、回收等等。3、作業(yè)層（1）作業(yè)層是是項目部為完完成該項目施施工任務，從從企業(yè)內部和和社會招聘組組成滿足合同同項目施工需需要的施工組組織。從企業(yè)業(yè)內部招聘的的職工，執(zhí)行行與企業(yè)法人人簽訂的勞動動合同，并與與項目部建立立勞務合同關關系。（2）作業(yè)層的的主要職責：：①嚴格執(zhí)行項目目部制訂的施施工技術措施施、工藝規(guī)范范、質量程序序文件和安全全規(guī)定；②按項目部下達達的定額計劃劃組織施工；；③節(jié)約材料，降降低消耗，提提高材料的利利用率；④及時維修和保保養(yǎng)設備，提提高設備的完完好率和利用用率；⑤遵守項目部的的各項規(guī)章制制度和工作、學學習、生活紀紀律，搞好精精神文明建設設。（3）作業(yè)層的的權益：①按勞務合同和和完成實物工工程的質和時時獲取應得報報酬；②按勞務合同享享有應由聘任任方支付的社社會福利費用用；③按規(guī)定享有安安全防護設施施、改善勞動動條件的權利利；④依法獲得必要要的勞動安全全防護用品。（4）本合同工工程中應擔負負的任務：①試驗室：負責責本合同工程程原材料、成成品、半成品品的檢驗與試試驗，并對檢檢驗與試驗的的成果負責，并并負責觀測儀儀器的埋設、測測試及施工期期觀測等項目目。②測量隊：負責責對本合同工工程主體及臨臨時建筑物的的測量、放樣樣、控制，并并負責外觀設設施的埋設、安安裝、監(jiān)測等等。③砼工程隊：負負責本合同工工程防洪堤及及臨時建筑物物砼的立模、扎扎筋、沖冼、澆澆筑、養(yǎng)護、缺缺陷處理等工工作。④綜合隊：負責責本合同工程程水、電的供供應，橋面養(yǎng)養(yǎng)護，環(huán)境保保護等日常工工作，負責模模板、鋼筋加加工、預制構構件的預制等等。⑤砂石供應隊：：負責本合同同工程的砂石石供應等工作作。⑥砼拌和隊：負負責砼拌和系系統(tǒng)的正常運運轉、維護及及管理工作，負負責砼的供應應等工作。⑦鋼筋隊：負責責本合同工程程的鋼筋保管管、加工、運運輸、現(xiàn)場綁綁扎等。⑧車隊：負責本本合同工程所所需材料、設設備的運輸，負負責砼水平運運輸、負責土土石方運輸出出碴、負責汽汽車日常的維維修、保養(yǎng)等等。４、各項目標（1）現(xiàn)場管理理目標：執(zhí)行行建設部和省省、市關于施施工現(xiàn)場的管管理規(guī)定，創(chuàng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板板工地。（2）質量目標標：一次驗收收通過并達到到合格等級，否否則我公司愿愿承擔工程總總造價1%的罰款。（3）工期目標標：總施工工工期為兩個月月，若因我公公司原因造成成工期延誤，每每延誤一天，否否則我公司愿愿接受1000元/天的違約金金進行處罰。（4）安全目標標：杜絕傷亡亡事故，杜絕絕各類中毒事事故，杜絕重重大機械事故故，因工死亡亡責任指標為為零。（5）環(huán)境治理理：以《環(huán)保保法》為依據(jù)據(jù)，對現(xiàn)場污污水排放、粉粉塵及噪聲進進行綜合治理理，達到國家家標準。第四章主要要施工方法一、拆除工程首先進行測測量放樣，標標識出拆除范范圍和位置，然然后安排人工工清理拆除區(qū)區(qū)域內的雜物物。拆除必須嚴格按按設計和施工工規(guī)范要求進進行拆除，拆拆除采用人機機配合進行拆拆除。測量放樣；放出出系梁中心線線，經(jīng)復核無無誤進行下道道工序。①、模板制作作：采用全新新組合鋼模，鋼鋼木組合模板板，模板表面面光潔平整，接接縫嚴密、不不易產生漏漿漿，保證砼結結構拆模后外外表光滑平整整，模板及支支架具有足夠夠的強度，剛剛度及穩(wěn)定性性，保證砼結結構形狀、尺尺寸和相互位位置符合設計計規(guī)定。②、綁扎鋼筋：：根據(jù)設計，下下料綁扎，綁綁扎要牢固，位位置準確，確確保鋼筋混凝凝土保護厚度度，下墊混凝凝土墊塊，保保證鋼筋骨架架的加工質量量及結構鋼筋筋的整體性。③、安裝模板：鋼筋骨架綁扎完畢，經(jīng)檢查合格后安裝模板，模板表面均勻涂抹脫模劑，模板安裝牢固，不允許有絲毫移動，

以防止漏漿，接縫處夾一層海綿條，模板安裝完畢用外向錘球調整模板豎直，調整完畢用經(jīng)緯儀復測，合格后將模板完全固定。④、混凝土拌和和與運輸：混混凝土按工程程需用的數(shù)量量拌和，已初初凝的混凝土土廢棄處理。混混凝土拌和設設備自動控制制混合料的配配合比，水灰灰比以及自動動控制進料和和出料，自動動控制混合料料的拌和時間間，每盤混凝凝土拌和料的的體積不得超超過攪拌缸標標出的額定容容量的10﹪，在水泥和和石料進缸前前，先加一部部分拌和料，我我們在混凝土土拌和站設置置專職試驗員員與質檢員經(jīng)經(jīng)常進行粗、細細骨料級配檢檢查分析，對對骨料進行含含水量分析并并相應地修正正配合比?；旎炷猎谶\輸輸時要避免振振動產生的離離析。⑤、混凝土澆澆注：澆注混混凝土時先在在底部打一層層高標號砂漿漿墊層，然后后先將拌好的的混凝土按一一定厚度、順順序和方向，自自下而上、水水平地分層澆澆注，在下層層混凝土初凝凝前澆注完成成上層混凝土土。上下層同同時澆注混凝凝土時，從低低處開始，逐逐層擴展升高高，保持水平平分層。用插插入式振搗，振振搗由專人負負責，振搗至至不冒氣泡、泛泛漿，表面平平坦為止。在在澆注過程中中隨時檢查混混凝土的坍落落度，和易性性等指標，并并按規(guī)范要求求制作試件。⑥、脫模、養(yǎng)生：在混凝土初凝后即灑水養(yǎng)生，為防止發(fā)生收縮裂縫現(xiàn)象，在承臺、系梁頂覆蓋麻袋等不褪色的保水材料進行養(yǎng)生，等混凝土強度達0.2-0.5MPA時開始拆除模板，如表面有缺陷，應及時予以處理。⑦、欄桿及欄桿底座欄桿及底座施工首先調整預埋筋，按鋼筋施工要求接長鋼筋，立好模板，安放預埋件澆注砼。砼的振搗一定要認真仔細，特別要注意底部砼容易出現(xiàn)蜂窩、麻面。內、外側模板采用定形鋼模，其加固方法是在橋面上預埋鋼筋，通過拉筋和支撐限位塊固定。注意模板縫處要塞海綿條以防漏漿，預埋件的位置和標高必須用經(jīng)緯儀和水平儀精確定位，并固定牢。⑧、排水管的安安裝排水管為橋面面排水主要通通道，在澆注注上部結構時時預留安裝孔孔，在鋪防水水層前安裝。排水管頂面略低于橋面成碗口形，以利排水。下端伸出結構物底面10-15㎜再接入下面排水管，在橋面鋪裝時避免排水管堵塞。第五章勞動力力、主要物資資及機械設備備配套情況一、投入施工的的機械設備1、橋梁工程的的主要機械設設備配置1.拆除工程：：大型啄木鳥鳥。自卸車2臺。2.鋼筋工程：：GJ40鋼筋切斷機2臺WJ40鋼筋彎彎曲機2臺GZH-36電電焊機2臺3.砼工程：配配備一臺JZ500拌和機1臺，HZ6X-500插入式振動動器6臺，PZ-50平板板振動器4臺，柴油發(fā)電機組11臺。2、橋面工程程施工的主要要機械設備配配置橋面施工：JZZ500拌和機1臺CA25振動壓壓路機2臺BW213型振振動壓路機1臺CB70t/hh瀝青砼攪拌拌機2臺攤鋪機ABG442511臺BW141型振振動壓路機1臺BW160型振振動壓路機1臺附：主要施工機機械設備表二、勞動力的投投入根據(jù)該工程的施施工特點、施施工進度安排排以及勞動力力工日需求情情況，對投入入施工現(xiàn)場的的勞動力進行行合理調配，保保證施工需要要施工中各時時期具體的勞勞動力投入詳詳見《勞動力力安排計劃表表》。主要施工機械設設備表序號機械或設備名稱稱規(guī)格型號數(shù)量產地制造年份定額功率(KWW)進場時間進場時間1挖掘機PC2004日本041M3月2裝載機ZLA502柳州045M33振動壓路機ZQ-121徐州04112KW4輪式壓路機ZQ-161徐州0270KW5汽車吊1日本0420T6振動壓路機Yzj241徐州02120KW7柴油發(fā)電機SDJ93-222上海03120KW8砼拌和機J-3504上海01350升9砼攪拌站JZ-7502上海70升10鋼筋切割機GQ6-40BB2蘭溪025KW11交流電焊機BX300-FF2上海0312KW12打夯機HW-602溫州052.2KW13木工圓盤踞1上海0414破碎機PC-2202日本26KW15卷揚機2上海055T16單級離心泵4"4蕭山0517插入式振動機D30、D5008寧波20001.5KW18平板振動機偏心4寧波20002.2KW19氧焊設備2上海0620攤鋪機VOGELE225001德國0560KW21攤鋪機VOGELE--2ⅡⅡⅡⅡⅡⅡⅡ1德國0450KW勞動力安排計劃劃表工種時間分配第1月第2月第3月第4月第5月管理人員1212121212機修及電工44444鋼筋工1515151510機駕員1010101010機操員66666泥工3030303030木工2020202010普工5050505050瀝青工3030砼工1010101010路燈工5203030交通設施工5203030管道工3030303020公交設施工4101015橋面施工4040403025高峰時人數(shù)合計計227241277317292（一）一切工程程材料其性能能與質量必須須符合規(guī)范要要求，購買前前必須有產品品質量合格證證書和相關的的說明書。（二）材料在訂訂貨前作樣品品質量檢驗并并經(jīng)監(jiān)理工程程師認可。（三）堅持原材材料的進場檢檢驗制度，各各種原材料進進場前依據(jù)規(guī)規(guī)范要求的檢檢測頻率進行行檢驗，不合合格材料不允允許進場，材材料經(jīng)檢驗合合格后立即分分類、標識、妥妥善保管。（四）材料質量量控制按照ISO90002質量體系要要求，嚴格執(zhí)執(zhí)行《程序文文件》從選購購、運輸、裝裝卸、儲存、保保管、測試、使使用監(jiān)控和信信息反饋八個個環(huán)節(jié)抓起，并并環(huán)環(huán)相扣，形形成一個嚴密密、全方位的的質控體系，切切實把好材料料關。第六章質量承承諾和質量保保證措施“百年大計，質質量第一”保證工程質質量是工程建建設的基本涵涵義，也是施施工企業(yè)生存存發(fā)展的前提提條件，尤其其是市政工程程的施工：“修橋補路。行行善積德”，在多年的的市政工程施施工中，我們們一直視質量量為生命。沒沒有可靠的質質量保證，企企業(yè)就難以發(fā)發(fā)展和生存。質質量是企業(yè)實實現(xiàn)興旺發(fā)達達的有力保證證；工程質量量優(yōu)良，對施施工企業(yè)來說說既是一種社社會榮譽，又又是一種精神神力量，具有有巨大的激勵勵作用；而且且可以吸引人人才、技術、資資金和市場。確確保工程質量量，不僅是施施工單位對業(yè)業(yè)主負責，而而且對整個社社會負責為了確保工程質質量，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程，本本投標人將采采取如下措施施：1、質量保證體體系為了加強領導，控控制工程質量量和進度，根根據(jù)我公司的的技術力量和和裝備投入最最佳力量，成成立工程質量量管理部，建建立相應的質質量管理保證證體系。質量保證體系網(wǎng)網(wǎng)絡圖總工程師總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理試驗室材料設備組質量組施工技術組試驗室材料設備組質量組施工技術組材料員資料員機械員試驗員橋面施工員路面施工員橋面基礎施工員材料員資料員機械員試驗員橋面施工員路面施工員橋面基礎施工員各施工班組兼職質檢員各施工班組兼職質檢員2、質量保證計計劃措施為確保項目的工工程質量，本本項目施工和和管理全過程程嚴格貫徹ISO20000版質量保證證體系，將公公司貫徹YD-ZSS-20000（質量手冊冊編制指南）、建建筑業(yè)企業(yè)貫貫徹GB/T112000版質量管理理和質量保證證條例標準實實施細則等標標準而建立的的質保體系延延伸至項目部部，保證工程程如期優(yōu)質交交工。本質保保計劃、措施施不包括設計計要求，故不不把其列入。質量保證計劃和和質量保證措措施的有效條條件：按照合合同承諾，按按合同要求產產品的保修期期限。3、施工技術措措施質量工作目標工程質量目標：：在確保本標標段工程達到到合格標準的的同時，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程。確保本工程達到到預期質量目目標的質量保保證體系及實實施措施。（1）、創(chuàng)優(yōu)質質目標管理網(wǎng)網(wǎng)絡質量責任制質量責任制加強分包項目管理落實崗位責任制合分項按工種書面交底和分項質量驗收質量控制指定質量控制點跟蹤管理分析改進質量目標確保本工程一次性合格工作質量合理設置崗位指定專項制點跟蹤管理檢查制度加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰4、建立總承包質量例會（3）、確保工工程質量的保保證實施措施施根據(jù)本工程的工工程規(guī)模、工工程質量、工工期及承包方方式要求，建建立以公司副副總經(jīng)理為掛掛帥的項目管管理班子，挑挑選技術業(yè)務務精干，參加加過類似重大大工程建設的的工程技術管管理人員參加加本工程施工工管理，實行行項目經(jīng)理、項項目工程師技技術質量負責責制。強化項目質量管管理保證體系系，項目開工工前，根據(jù)我我公司ISO20000版質量保保證手冊及程程序文件要求求，編制相應應的項目質量量保證計劃，加加強施工過程程的質量控制制、施工全過程中，各各工序工作必必須進行事先先交底控制，中中間檢查，事事后驗收制度度，同時把材材料驗收制度度和計量管理理制度。在努力提高工程程實物質量的的前提下，同同樣必須自開開工之日起自自始至工程的的檔案資料規(guī)規(guī)定要求做到到及時、齊全全、正確、規(guī)規(guī)范化的標準準。施工過程中準確確領會貫徹設設計意圖和要要求，主動做做好業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設計、政政府有關部門門及施工各方方之間的配合合協(xié)調工作，使使工程進度順順利進行。施工過程中，認認真做好各專專業(yè)、各分包包間的配合協(xié)協(xié)調關系，及及早解決各工工種專業(yè)間矛矛盾，確保工工程質量一次次達標。確立確保工程質質量的施工工工序控制流程程：技術部門：技術交底施工準備不合格返工處理每道工序施工班組自檢技術部門：技術交底施工準備不合格返工處理每道工序施工班組自檢質量員專檢技術部門：質量評定監(jiān)督單位檢查部位工程工程部：檢查技術部：檢查項目工程師核定監(jiān)理單位核定建設單位核定政府質量監(jiān)督站核定3、具體技術質質量控制措施施1）、施工管理理措施為切實搞好本工工程管理，確確保本工程按按期完成，建建立本工程管管理網(wǎng)絡如下下：建立項目經(jīng)理負負責制，討論論分析工程質質量、進度及及安全文明施施工問題，各各部門負責人人應做了本部部門作，成立立對外聯(lián)絡小小組，負責協(xié)協(xié)調與兄弟單單位有關事宜宜，成立青年年突擊隊，充充分發(fā)揮年青青人的好學、好好動、靈活的的優(yōu)勢。2）、一旦我公公司中標，我我公司將及時時做施工前期期工作，接收收現(xiàn)場后對由由業(yè)主提供的的有關水準點點，城市坐標標控制點進行行復核，驗收收接收并及時時做好保護工工作，做好有有關書面資料料的收集整理理工作，為下下道工序施工工提供可靠的的技術保證。3）、工程施工工前，一待接接收施工圖紙紙，即由項目目經(jīng)理、項目目工程師組織織召集項目部部全體施工、技技術管理人員員認真學習熟熟悉圖紙，了了解設計意圖圖和關鍵部位位質量要求和和施工措施，并并認真參加設設計圖紙交底底，以及施工工組織設計的的會搞、編制制工作，擬訂訂保證各部位位、工序質量量措施，落實實質量交底制制度。4）、現(xiàn)場項目目部根據(jù)項目目質量保證計計劃的要求，制制訂一個更具具體的質量控控制體系，明明確每道工序序的事前交底底，中間驗收收及最后驗收收環(huán)節(jié)的要求求，嚴格執(zhí)行行質量三級驗驗收制度，及及時盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時整整改，防患于于未然，確保保工程中每個個工序直至部部位的施工質質量，來保證證最終單位工工程質量目標標。5）、為確保實實現(xiàn)本工程質質量目標，各各專業(yè)工種隊隊伍的選擇，必必須從我公司司范圍內調配配人員承建同同類工程經(jīng)驗驗的施工隊伍伍進場施工，同同時對于項目目部專業(yè)管理理人員的配備備方面，也必必須配備有多多年現(xiàn)場工作作經(jīng)驗的管理理人員進行現(xiàn)現(xiàn)場質量管理理，施工過程程中加強過程程工序控制，從從而從隊伍素素質及管理水水平方面確保保創(chuàng)優(yōu)目標的的實現(xiàn)。6）、施工現(xiàn)場場加強管理工工作，現(xiàn)場各各級管理人員員都必須崗位位明確，從管管理體制上保保證工程的施施工質量。7）、工程施工工過程中，同同時必須加強強計量工作和和工程施工技技術資料的整整理歸檔工作作，在抓好工工程施工硬件件的同時，必必須抓好軟件件的管理工作作，從而保證證工程的施工工質量。8）、建立以項項目經(jīng)理全面面負責的質量量負責人專職職負責的管理理體制，保證證優(yōu)良質量管管理建立本工程QCC攻關小組，由由項目工程師師任組長，開開發(fā)先進施工工方案、方法法、解決工程程施工技術質質量難題，切切實搞好工程程質量。2)原材料質量量控制措施加強材料的質量量控制，凡工工程需用的成成品、半成品品、構配件及及原材料、設設備等嚴格按按質量標準采采購，合理組組織材料供應應和材料使用用并做好儲運運、搬運工作作，供應部門門必須提供所所有供產品的的合格證，按按規(guī)程要求必必須做好抽樣樣復試工作，質質量管理人員員對提供產品品進行抽查監(jiān)監(jiān)督，凡不符符合質量標準準、無合格證證明的產品一一律不準使用用，并采取必必要的封存措措施，及時退退場。3）模板及支撐撐技術質量控控制措施A、模板體系制制作時，必須須嚴格經(jīng)過設設計和按木翻翻樣圖要求進進行工，運至至現(xiàn)場后，必必須加強驗收收，進行預拼拼裝以確保模模板就位前的的平整度和剛剛度，所有定定型模板都必必須分區(qū)進行行分別編號，加加以區(qū)別，更更有利于模板板的安拆工作作快速、便捷捷地進行。B、模板拆除后后及時清理歸歸堆，并刷離離劑保養(yǎng)。4）鋼筋工程技技術質量控制制措施A、鋼筋進場由由材料供應單單位提供質保保書，并由工工地質量員負負責校對標牌牌、生產廠家家，并進行外外觀檢查，外外形尺復核，且且在每批鋼筋筋中取四個試試樣，分別做做拉力試驗和和彎曲試驗。B、鋼筋的焊接接加工，在鋼鋼筋正式施焊焊前，應按規(guī)規(guī)格要求電焊焊工先進行試試驗焊接，經(jīng)經(jīng)試驗合格后后方可進行正正式焊接，施施焊后從每批批成品中切取取試樣進行彎彎曲拉伸（在在同一班內同同一焊接按同同一參數(shù)完成成的200個同類型接接頭為一批）。C、當施工時遇遇有鋼筋品種種和規(guī)格與設設計不符時，可可根據(jù)等強、等等截面代換原原則，由技術術員經(jīng)設計鑒鑒證核定后方方可進行。D、鋼筋搭接，錨錨固長度應符符合規(guī)范要求求。E、砼澆搗前前，鋼筋工程程各項隱檢手手續(xù)齊全，鋼鋼筋安裝的允允許偏差符合合規(guī)范要求。5）砼工程質量量控制措施A、組成砼各原原材料應有出出廠合格證（質質保書）和復復試報告，由由質量員負責責檢驗把關，無無質保書的產產品一律不得得進入現(xiàn)場。B、砼原材料的的計量嚴格按按配合比要求求標量，未經(jīng)經(jīng)項目工程師師同意不得任意更改改材料數(shù)量和和用水量，允允許偏差控制制在水泥±2%,粗細骨料±3％，水±2％。C、若為自拌砼砼，砼攪拌時時的投料順序序為：石子—水泥—砂，每次裝裝料數(shù)量不得得超過攪拌同同標準容量的的10％，攪拌時時間不少于90s，應充分攪攪拌均勻，每每個工作班至至少應做二組組塌落度試驗驗，并按規(guī)定定要求制作好好砼試塊，拆拆摸后試驗室室進行標準養(yǎng)養(yǎng)護。D、砼澆搗前，隱隱蔽工程驗收收已通過。模模板內垃圾雜雜物清除干凈凈，并澆水濕濕潤。E、砼振動器操操作時應注意意按快插慢拔拔的原則，插插點呈行列式式或交錯式排排列進行。F、施工縫的留留設位置準確確，在施工縫縫處繼續(xù)澆貢貢砼時，需用用同等級水泥泥砂漿接漿，已已澆筑的砼抗抗壓強度應大大于1.2Mppa。G、砼澆搗后，應應及時做好澆澆水養(yǎng)護工作作。6）軸線、標高高控制措施在開工前做好業(yè)業(yè)主提供的水水準點，導線線點永久性的的保護工作。A、管線的軸線線由施工人員員負責按圖紙紙放樣，工地地質量員、施施工員進行自自復，由公司司質監(jiān)科負責責技術復核，然然后提請業(yè)主主或現(xiàn)場監(jiān)理理復核。B、道路應根據(jù)據(jù)設計圖紙由由專職測理工工程師放出道道路中心樁，其其樁距在直線線地段一般為為20米，曲線地地段10米，地形變變化處應實際際情況適當加加密，施工過過程中應妥善善保護。7）管道工程質質量控制措施施A、管溝土方開開挖均采用機機械挖槽，控控制好開挖深深度，開挖前前做好技術交交底，不準超超挖，預留20cm人工清槽，邊邊挖邊清底，如如果出現(xiàn)超挖挖應停止施工工，由項目工工程師召集有有關人員進行行研究處理后后，方可繼續(xù)續(xù)施工，嚴禁禁用松土回填填。B、各種管道的的測量中心線線位置和主要要控制點位置置的樁位應保保護好，并做做好認真復核核工作，施工工前須經(jīng)過公公司技術部門門復核，復測測無問題后才才準施工。C、管道墊層不不得鋪筑在淤淤泥或松填土土上，管道基基礎應表面平平整，兩井這這之間應成直直線。D、排管敷設應應順直，管道道必須墊穩(wěn)，管管底坡度不得得有倒落水，要要嚴格控制管管底標高。E、排管時，基基礎面應無淤淤泥等雜物。F、溝管接縫寬寬度應保持均均勻，塢膀砼砼應搗實，與與管壁緊密結結合，塢膀回回填砂應密實實，砂的干容容重不少于16KN//M3.G、管道內不得得有泥土，建建筑垃圾等雜雜物。H、回填土時溝溝槽內無積水水，嚴禁回填填淤泥及腐殖殖土，復土應應分層夯實，兩兩側同時進行行，回填后無無彈簧現(xiàn)象，回回填土質量應應符合規(guī)范要要求。8）、道路施工工的控制A、CBR指標標作為路基填填料選擇依據(jù)據(jù)來評定路基基是否符合道道路的路基要要求，路基土土的密實度和和彎沉值作為為路基驗收指指標。B、土路基壓實實后不得有松松散、彈簧、翻翻漿及表面不不平整現(xiàn)象，若若下層未達到到壓實度要求求，不得鋪筑筑上層。C、塘渣從材料料進場應嚴格格控制，必須須連續(xù)級配，其其含泥量篩分分析等必須符符合規(guī)范要求求。D、墊層表面平平整、堅實、無無粗細料局部部集中現(xiàn)象，用10T壓路機碾壓后，其中壓實干密度不小于2.1t/m3。E、水泥穩(wěn)定層層施工完畢后后，必須按規(guī)規(guī)定的質量要要求進行檢驗驗，其中平整整度小于等于于5mm（3米長尺），彎彎沉值小于等等于0.50mmm。穩(wěn)定性混混合料拌和均均勻程度應符符合”拌和均勻性性”要求，壓實實后基層平整整、堅實、無無松散現(xiàn)象，表表面無明顯粗粗細料分離現(xiàn)現(xiàn)象，壓路機機碾壓后輪跡跡深度不得大大于5mm。F、瀝青砼從進進料到施工應應嚴格控制其其每道工序質質量，嚴格按按配合比要求求確定礦料級級配和瀝青用用量，對于粗粗料應為機軋軋的石灰石，顆顆粒形狀接近近立方體，有有棱角，細集集料則采用軋軋碎的0—5mm石屑，石屑屑的抗壓碎、抗抗磨、酸堿度度及抗剝落度度要求同粗集集料，礦粉必必須全部采用用石灰石粉。G、瀝青表面活活化劑，瀝青青再生劑必須須符合檢驗要要求，質量員員應對瀝青混混合料的原材材料定期進行行質量檢驗?？⒖⒐ず蟮臑r青青鋪筑層應平平整堅實，粗粗細均勻，不不得有脫落。掉掉碴、裂縫、推推擠、爛邊等等現(xiàn)象，壓路路機碾壓后無無明顯輪跡；；瀝青鋪筑上上、下層接縫縫應錯開，縱縱縫至少15cm，橫縫至少1cm，各層接縫縫采用切割機機切齊接平，接接縫處涂瀝青青粘層油，接接縫表面燙平平，整齊但不不枯焦，并不不得有明顯滲滲入石油類斑斑點跡。瀝青青面層與各種種井蓋框、平平緣石和基他他構筑物銜接接應緊密平順順，不得有積積水現(xiàn)象。H、為達到各層層平整度指標標，施工管理理人員應跟蹤蹤檢查，即用用3米直尺及水水平儀，在攤攤初壓后，進進行跟蹤檢查查，發(fā)現(xiàn)超標標即交攤鋪單單位進行整改改。3、工程竣工檔檔案資料的匯匯集整理1、本工程為我我公司創(chuàng)優(yōu)工工程，故本工工程項目各類類檔案資料的的收集整理工工作要求也相相應的較高，它它反應了整個個工程在施工工全過程中的的技術、質量量、進度等各各方面的真實實情況，作為為本工程項目目總承包方，我我們還將以本本工程的資料料收集整理作作為是常施工工管理工作任任務之一。2、本工程文件件資料的排列列組卷，應按按各部位組卷卷；對于控制制點、觀察記記錄等要詳盡盡完整，不得得中斷，并要要求會簽齊全全，開工報告告、竣工報告告、圖紙會審審或專業(yè)技術術交底等重要要資料各項內內容填寫完全全，并加蓋各各單位公章。3、根據(jù)招標文文件合同要求求本項目竣工工驗收時抽建建設單位提交交完整的竣工工圖紙及竣工工資料。4、質量保修期期間的服務在保修期間內，我我們將指派專專人定期對本本工程各部位位、工序進行行質量檢查，對對于在質量檢檢查中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質量問題題及時予以整整改，在質量量保修期內定定期對業(yè)主進進行質量回訪訪，對業(yè)主反反饋的工程質質量問題，我我們將組織我我公司技術、質質量、工程部部門及時編制制整改修正方方案，并選擇擇專業(yè)隊伍進進行修理。第七章確保保工期的技術術組織措施投標書中，我單單位承諾的合合同段工期目目標為16個月。為確確保以上工期期目標的實現(xiàn)現(xiàn)，制訂如下下措施：一、保證工期的的組織機構確定目標后，組組織保證就是是決定因素，中中標后，我單單位將成立由由項目經(jīng)理任任組長、項目目部及基層施施工隊有關人人員參加的“保證工期領領導小組”，健全崗位位責任制，制制定制度和切切實可行的措措施保證工期期目標的實現(xiàn)現(xiàn)。二、實現(xiàn)工期目目標的保證措措施（一）就近調遣遣精兵強將，早早進場，早開開工中標后，我單位位立即就近抽抽調具有豐富富施工經(jīng)驗的的施工管理和和專業(yè)技術人人員，以及優(yōu)優(yōu)秀的專業(yè)施施工隊伍；組組成精干的施施工指揮機構構，組織施工工人員、機械械設備和物資資材料，保證證進場快、設設營快、開工工快。（二）建立崗位位責任制，實實施進度監(jiān)控控管理實行工期目標管管理。建立崗崗位責任制，簽簽訂包保責任任狀，明確各各級管理人員員的職責，完完善考核及獎獎罰制度。實行分工負責，按按大工序分工工把守。圍繞繞工期目標制制定各階段進進度計劃和具具體措施，每每月檢查落實實情況，定期期召開工程例例會，及時掌掌握施工動態(tài)態(tài)，了解各項項目進度情況況。采用計算機運用用網(wǎng)絡計劃技技術對工期實實行動態(tài)管理理，及時調整整各分項工程程的進度計劃劃，按工作內內容和進度要要求適時調整整各生產要素素，滿足工期期要求。合理理安排工序，緊緊緊抓住關鍵鍵線路上的工工序不放，正正確處理各工工序之間的矛矛盾，做到環(huán)環(huán)環(huán)相扣，井井然有序。對未達到階段進進度計劃的施施工隊，每延延誤一天罰款款1000元。并對未完完成的進度計計劃查明原因因，制訂改進進措施，使工工程進度按計計劃進行。做做到旬保月、月月保季、季保保總工期。（三）合理配置置資源，滿足足進度要求按工期要求合理理配置施工資資源，對關鍵鍵線路上的工工序通過加大大機械、設備備、人員投入入方法來保證證。按施工進進度要求制定定設備進場計計劃和材料分分期供應和采采購計劃，并并在施工過程程中抓好計劃劃的落實。（四）優(yōu)化施工工方案，科學學組織施工根據(jù)本工程的技技術難點和環(huán)環(huán)境特點，精精心細化實施施性施工組織織設計，科學學組織施工。采采用先進工藝藝進行各道工工序施工。對重點工序，準準備應對各種種情況的施工工方案預案，做做好施工中的的技術儲備工工作。杜絕方案執(zhí)行過過程中的隨意意性，使整個個施工過程時時時處于受控控狀態(tài)。廣泛泛開展“小發(fā)明、小小創(chuàng)造、小革革新、小建議議、小改進”五小活動，充充分發(fā)揮科技技生產力作用用，加快施工工進度。（五）開展勞動動競賽，引入入競爭機制工程施工過程中中，適時組織織隊間勞動競競賽。開展比比進度、比質質量、比安全全的活動，并并輔以經(jīng)濟手手段，調動隊隊伍的積極性性和職工工作作熱情，不斷斷掀起施工高高潮，提高勞勞動生產率，確確保總工期的的實現(xiàn)。（六）加強調度度指揮，強化化協(xié)調力度強化施工調度指指揮與協(xié)調工工作，超前布布局謀勢，及及時解決問題題。重點工程程或工序，采采取垂直管理理、橫向協(xié)調調的強制手段段，減少中間間環(huán)節(jié)，提高高決策速度和和工作效率。（七）做好施工工保障工作1、協(xié)調好與政政府和附近群群眾的關系，充充分利用我部部多年國內各各地的施工經(jīng)經(jīng)驗，把工作作做到前面，以以減少對群眾眾的干擾，為為施工全面展展開創(chuàng)造條件件。2、細致了解掌掌握當?shù)厮奈奶鞖獾确矫婷娴男畔?，制制定可行的特特殊季?jié)施工工措施，合理理安排施工順順序，落實到到位，保證進進度。3、切實落實施施工安全防護護措施，以安安全保進度。4、保證施工質質量，避免因因反復報檢、返返工等質量原原因影響工程程進度，抓質質量、促進度度是目前保證證工期的有效效手段。5、加強設備管管理與維護，提提高設備的完完好率、利用用率和施工機機械化作業(yè)程程度。做好設設備的選型和和配件供應工工作，貫徹高高效耐用和宜宜修的原則；；型號宜少不不宜多，備足足易損件。6、加強材料供供應工作，避避免因停工待待料而影響工工期。三、備用和替換換設備保證措措施機械設備是施工工生產的三大大要素之一，也也是確保工程程按期完成的的關鍵所在。為為此，我們根根據(jù)工程任務務量和工期要要求，在配齊齊、配足各種種機械設備（含含車輛）的同同時，留有充充分余地，備備足備用和替替換設備。其其保障措施是是：（一）項目經(jīng)理理部均成立設設備管理領導導小組，隊設設專職設備管管理員。負責責機械設備管管理、調配、考考評及負責設設備保養(yǎng)、維維修等日常工工作。（二）加強設備備日常管理工工作，落實設設備管理責任任制，所有設設備操作員必必須持證上崗崗。（三）加強機械械設備維護保保養(yǎng)工作，通通過日常的維維修保養(yǎng)，充充分提高設備備的完好率和和利用率。上上場的機械設設備的完好率率確保1000%。（四）備用設備備和替換設備備（已包括在在擬投入主要要機械設備表表內），按封封存標準封存存，并進行輪輪換保養(yǎng)，備備用發(fā)電機安安裝就位，確確?？呻S時啟啟用。（五）替換下來來的機械設備備，立即組織織搶修，達到到完好標準后后封存。（六）備用和替替換設備與正正常投入施工工的機械設備備同時進場。四、工期承諾工期每延誤一天天，我單位向向建設單位交交納罰金10000元。第八章保證證施工安全的的主要措施第一節(jié)安全全目標我單位承諾的安安全目標為：：杜絕因施工工作業(yè)、施工工臨時設施和和施工機械設設備等引起的的事故；杜絕絕因施工作業(yè)業(yè)和施工機械械車輛引起的的公路及市政政交通行車險險性及以上事事故；杜絕責責任重大火災災事故和職工工因工死亡事事故；重傷率率控制在0..5‰以下，輕傷傷率控制在55‰以下；杜絕絕因管理不善善而造成的機機械設備、交交通運輸、爆爆炸、火災、中中毒等重大事事故。第二節(jié)安全全保證體系堅持以人為本，強強化項目安全全管理，設備備質量、人員員素質達標，形形成橫向到邊邊，縱向到底底的安全生產產保證體系。工程實施中，成成立以項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理為為主任，副經(jīng)經(jīng)理和項目總總工程師為副副主任，項目目經(jīng)理部有關關業(yè)務部門領領導為委員的的安全生產委委員會；隊相相應成立安全全領導小組，形形成安全管理理組織體系。以以施工安全、人人身安全、設設備安全為首首要職責，層層層簽訂安全全包保責任狀狀，嚴格遵守守有關安全生生產的法律法法規(guī)和技術標標準，建立健健全安全生產產管理制度，定定期召開安全全工作會議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決。制定定安全規(guī)劃，搞搞好安全培訓訓，消除事故故隱患，把不不安全的因素素消滅在萌芽芽狀態(tài)。第三節(jié)安全全管理組織機機構安全工作是一項項多層次、全全方位的系統(tǒng)統(tǒng)工程，必須須全員參與，全全過程管理，做做到第一管理理者總負責，黨黨政工團齊抓抓共管，各部部門積極配合合，保證安全全方針目標、行行為規(guī)范落到到實處,保證作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場整體受控控。第四節(jié)實現(xiàn)現(xiàn)安全目標的的保證措施一、組織保證措措施（一）貫徹“安安全第一，預預防為主”的方針，本本著“安全生產是是企業(yè)永恒的的主題”的原則，嚴嚴格執(zhí)行國家家、交通部制制定的安全生生產的方針政政策及現(xiàn)行的的有關安全技技術規(guī)程、標標準，嚴格安安全獎懲規(guī)定定，做到有章章必循，有令令必止，確保保施工安全。（二）認真執(zhí)行行我單位十項項安全生產制制度：⑴、安全生產產責任制；⑵、班前安全全生產講話制制；⑶、安全技術術交底工作制制；⑷、臨時設施施檢查驗收制制；⑸、安全教育育制；⑹、交接班制制；⑺、安全操作作掛牌制；⑻、安全生產產監(jiān)督檢查制制；⑼、職工傷亡亡事故報告處處理制；⑽、安全生產產獎懲制。（三）加強領導導，健全體系系。項目經(jīng)理理部成立安全全生產領導小小組，由項目目經(jīng)理任組長長，全面負責責安全生產工工作。制定嚴嚴格的安全作作業(yè)措施，定定期分析安全全生產形勢，充充分發(fā)揮各級級安檢人員的的監(jiān)督作用，研研究解決工作作中存在的問問題，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和解決事事故隱患。（四）廣泛開展展安全教育，增增強職