工程質量保障措施

一、材料供應保證措施1、材料保證：工程質量很大程度上取決于原輔材料，從業(yè)主利益考慮，我公司承諾在本項目采購工作中依據(jù)“科學合理、質優(yōu)實用”的原則，根據(jù)特點合理選擇設備及材料供應商。同時對于進場的材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢測和試驗，對于不優(yōu)良的材料一律杜絕進場。2、施工項目材料供應主要包括建設工程所需要的全部設備、原料、材料、工具、構件以及各種加工訂貨的供應。其材料管理不僅包括施工過程中的材料管理，還包括投標過程中的材料管理，其主要內(nèi)容如下：（1）根據(jù)工程預算書計算材料用量，投標文件確定材料價格，施工進度計劃確定材料進場時間；（2）確定施工項目用料和供料的目標及方式；（3）確定材料需用量、儲備量和供應量；（4）組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備；（5）編制材料供應計劃，保質、保量、按時滿足施工要求；（6）根據(jù)材料性質要分類保管，合理使用，避免損失或丟失。3、材料管理：在施工過程中，由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，交由采購部采購。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場限制。4、材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息和貨源，故而具有較強的材料組織能力，為本工程材料管理和材料組織打下堅實基礎。5、在工程施工中，對于進場材料進行嚴格的質量檢驗外，要求設備及主要材料的資料齊全；材料進場后，要分規(guī)格、分型號按使用情況有序堆放，零星材料設施材料倉庫。二、材料控制措施1、對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力評定原則包括：（1）材料供應的表現(xiàn)狀況，如材料質量、交貨期等；（2）供貨方質量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；（3）供貨方的顧客滿意程度；（4）供貨方交付材料之后的服務和支持能力；（5）其他如價格、履約能力等。2、建立材料管理制度對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。3、材料、半成品、構配件進行標識（1）進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識；2）對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識；（3）對容易損壞的材料、設備，要做好防護；（4）對有保質期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識；（5）標識應具有可追溯性，即應標明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所。4、加強材料檢查驗收原材料及成品、半成品的質量必須合格，要嚴格按國家規(guī)范和驗收標準進行檢驗，對水泥、鋼材、瀝青、焊條、焊劑、輕骨料、防水材料、新型材料，應有合格證，進場后要復試，進口材料，應按有關規(guī)定進行復試，不合格的材料、成品、半成品不得用于工程上，應由項目技術負責人注明處理意見，去向應有記載，存入技術檔案。三、設備的檢驗和試驗1、設備的檢驗設備的開箱檢驗，要會同業(yè)主或成套設備供應商有關人員共同參加，按照裝箱清單進行，其工作內(nèi)容包括：（1）對照設備的名稱、型號、規(guī)格、包裝箱號、箱數(shù)并檢查包裝情況；（2）檢查隨機技術資料及專用工具是否齊全，非標設備及危險場所的設備應有詳細試驗記錄；對主機、附屬設備及零、部件進行外觀檢查，并核對零部件的品種、規(guī)格、數(shù)量等；檢驗后應提交有簽證檢驗記錄；（3）設備的各零部件，若暫不安裝，應采取適當?shù)姆雷o措施，妥善保管，嚴防變形、損壞、銹蝕、老化、錯亂或丟失等現(xiàn)象；（4）凡與設備配套的電氣、儀表等設備及配件，應由各專業(yè)人員進行驗收，按型號、位號妥善保管；（5）設備開箱應將設備搬運至安裝地點附近進行，以減少開箱后搬運工作，重要零部件放在專用木板架上而不要放在地上，設備上的防護及包裝應按順序適時拆除，不要過早拆除。2、設備、材料的試驗（1）施工期間，我公司將分別對設備和材料進行檢驗、試驗工作。主要是對安裝完成后的安裝效果、單機試運轉狀況、罐設備的盛水試驗、涉及管道部分的壓力和密封性試驗。所有試驗按照設備安裝規(guī)范進行，現(xiàn)場檢驗，當場記錄。（2）對于材料檢驗，如無提前30日提供樣品的要求，將在材料進場前進行進場材料檢驗，表觀檢驗，對規(guī)定有檢驗要求的材料進行現(xiàn)場見證取樣，送交有資質的第三方進行試驗。四、材料檢測手段本工程原材料的檢測采用第三方人員檢驗，具體檢驗執(zhí)行方式如下：1、第三方檢驗人員的選擇及管理（1）當項目的采購及施工的檢驗工作，需要委托第三方檢驗機構完成時。項目負責人組織項目的采購負責人、施工負責人等項目組的有關人員，依據(jù)需要檢驗工作內(nèi)容、委托具有資質的第三方檢驗機構完成檢驗工作，必要時，對第三方檢驗機構的工作場所進行實地考察，確定其人力資源及相應的檢測設備是否符合工作要求后再進行委托。（2）在“委托合同”里明確需要第三方檢驗的工作內(nèi)容，檢驗的依據(jù)。確定對第三方檢驗人員的業(yè)務管理要求。（3）第三方檢驗人員依據(jù)“委托合同”、有關的檢驗依據(jù)實施項目的有關檢驗工作，按時提交檢驗報告等檢驗記錄。2、第三方檢驗機構的作用（1）委托第三方檢驗機構以足夠力度驗證或確認所使用原材料的產(chǎn)品質量。我投標聯(lián)合體委托第三方檢驗機構實施的質量驗證或確認結果的質量記錄都作為交工資料交付給業(yè)主。（2）業(yè)主另行委托的第三方檢驗機構對承包商建設過程形成的產(chǎn)品質量進行抽樣檢驗，檢驗的內(nèi)容包括進場設備、材料及工程建設實體質量。承包商接受并將積極提供作業(yè)支持條件且友好合作。業(yè)主委托的第三方質量檢測驗證不解除承包商的任何質量責任、義務和職責。當檢測發(fā)現(xiàn)不合格時，該不合格項的檢測費由由承包商承擔。3）本項目的第三方檢測項目如下：序號第二方檢測項目1進場設備、材料檢驗2基礎驗收、主體驗收、竣工驗收3功能性試驗4出水水質驗收5特種設備及壓力容器檢測6現(xiàn)場組焊設備、管道的焊接工藝評定及焊接質量檢驗7工程無損檢測及理化檢測8各種計量儀表、儀器的檢校9其他根據(jù)規(guī)定及業(yè)主要求應由第二方檢測項目五、施工準備階段質量控制1、技術資料、文件準備的質量控制（1）施工項目所在地的自然條件及技術經(jīng)濟條件調查資料：對施工項目所在地的自然條件和技術經(jīng)濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案收集基礎資料，并以此作為施工準備工作的依據(jù)。（2）工程測量控制資料：施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進行質量控制的一項基礎工作，這些數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容。（3）圖紙審核的質量控制：設計圖紙是進行質量控制的重要依據(jù)。為更好地熟悉有關的設計圖紙，充分了解此項目的特點、設計意圖和工藝與質量要求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質量隱患，就一定要做好圖紙審核工作。六、施工階段的質量控制1、技術交底本工程開工前，應由項目技術負責人組織全面的技術交底?？砂椿A、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節(jié)約措施。2、測量控制（1）對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經(jīng)審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。（2）準確地測定并保護好場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，使整個場地內(nèi)建筑物定位得到保證、施工測量精度準確，為以后施工的順利進行打下基礎。（3）應重視建筑物垂直度及施工過程中沉降變形的檢測。3、特殊部位質量控制應對下列幾種情況加強質量控制：（1）對工程質量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關鍵部位；（2）對下道工序有較大影響的上道工序；（3）對質量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)問題的工序，如墻面滲漏、柱脖縮頸問題；（4）對用戶反饋和過去有過返工的不良工序。七、驗收階段的質量控制新標準對建筑工程質量驗收的劃分增加了檢驗批、子分部和子單位。檢驗批根據(jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收進行劃分。工程預檢項目及驗收方法：工程預檢是保證工程質量、防止重大質量事故的重要環(huán)節(jié),未經(jīng)預檢的工程項目不得進行下道工序施工。安裝工程主要預檢項目：1、設備進場記錄、隨機資料符合及完整情況；2、設備表面情況，是否存在破損或銹蝕；3、設備安裝位置、標高、垂直度偏差是否滿足要求4、連接管道、支架是否符合要求。八、質量事故的處理計劃通過嚴格管理和科學施工，盡量避免工程質量事故的發(fā)生。對有可能發(fā)生的工程質量事故制定詳細的質量事故處理計劃以保證將其造成的危害降到最低。根據(jù)本工程的特點，將采取如下措施應對可能發(fā)生的質量事故，具體如下：1、根據(jù)相關規(guī)定，向業(yè)主單位交付足額的工程質量保證金以保證業(yè)主的利益不受到侵害；同時向業(yè)主單位出具工程質量保修書，按照其規(guī)定進行質量保修和事故解決。2、設計單位承擔設計過程中的質量事故責任。質量事故的控制應從詳勘設計環(huán)節(jié)做起，嚴把設計審核關，對設計初稿中的錯誤和爭議采取討論和實地調研的方式解決，并進行記錄分析。對于施工圖中仍可能存在的錯誤或不足，根據(jù)施工過程中的反饋及時分析和調整，對設計變更必須通過書面形式向業(yè)主報告，得到批準后方可實施。3、對于由于設備和材料質量缺陷引起的質量事故，由設備供應商承擔相應的質量的質量事故責任。對于不合格的設備和材料，未安裝的由承包人自費將其進行更換；對于已安裝的設備或材料由承包人提出設備材料更換方案在得到業(yè)主單位認可后按照方案進行更換安裝，并承擔設備更換安裝引起的費用和業(yè)主單位的處罰金。4、對于因為施工不當引起的質量事故由施工單位承擔質量事故責任。在施工前將編制更為詳細的施工作業(yè)指導書，其中將包括施工工序中的質量事故處理措施，避免質量事故的擴大。對于已經(jīng)發(fā)生的質量事故，必須及時報告業(yè)主和監(jiān)理單位且不得隱瞞，并提出書面的整改計劃在得到業(yè)主單位批準和方可實施；對于牽涉到工程結構安全的質量事故，必須聯(lián)合設計單位提出合理的事故處理方案報業(yè)主單位審批，獲得通過后由施工單位按照處理方案進行整改。所有質量事故的報告和審批必須以書面形式作完整記錄。5、對于工藝調試過程的質量事故，由工程運營商承擔質量事故責任。由于工藝調試過程的質量事故主要包括水質超標事故和設備質量事故，其起因也相當多，處理的難度也相對較大，必須制定詳細的應對計劃。對于水質超標事故的處理應分為事故報告、事故控制和事故分析解決三個過程，一旦發(fā)生水質事故將按照應急處理方案及時向業(yè)主單位和相關主管單位進行匯報，組成事故處理領導小組，采取措施避免水質不達標的污水排入接納水體環(huán)境中，減少水質污染的危害對于已經(jīng)造成水體污染的情況，必須采取合理措施消除或減少污染的侵害并承擔相關費用和賠償責任。除