大學(xué)職工住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)工程名稱： 編制單位： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期：年月日

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章 編制說明 1\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 1\o"CurrentDocument"編制范圍 1\o"CurrentDocument"第二章 工程概況 1\o"CurrentDocument"工程概況 1\o"CurrentDocument"說明 1\o"CurrentDocument"工程特點(diǎn) 2\o"CurrentDocument"地質(zhì)條件 2\o"CurrentDocument"工程特點(diǎn) 2\o"CurrentDocument"第三章 施工部署 2\o"CurrentDocument"工程目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"安全與文明施工目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"工期目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"施工總體設(shè)想 3\o"CurrentDocument"施工總流程圖 4\o"CurrentDocument"第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理 4\o"CurrentDocument"施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 4\o"CurrentDocument"管理職責(zé) 4\o"CurrentDocument"項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4\o"CurrentDocument"項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 5\o"CurrentDocument"項(xiàng)目總工程師 5\o"CurrentDocument"工程部職責(zé) 6\o"CurrentDocument"物資部職責(zé) 6\o"CurrentDocument"質(zhì)量安全部職責(zé) 6\o"CurrentDocument"經(jīng)營(yíng)部職責(zé) 7\o"CurrentDocument"辦公室職責(zé) 7施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 9施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理 9施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理 9施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 10公共關(guān)系處理 10第五章 施工總平面布置 10施工總平面布置設(shè)想 10施工現(xiàn)場(chǎng)條件 10施工平面圖的設(shè)置原則 11施工現(xiàn)場(chǎng)布置 11生產(chǎn)大臨設(shè)施 11辦公設(shè)施及生活大臨 11施工道路及場(chǎng)地排水 11施工用水 11施工用電 12現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸 12現(xiàn)場(chǎng)維護(hù) 12現(xiàn)場(chǎng)通訊 12第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 12第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 13基礎(chǔ)工程 13土方開挖 13施工降排水 14鋼筋加工綁扎 14模版工程 17砼工程 17回填土工程 19主體工程 21總體安排 21施工部署 21主樓結(jié)構(gòu)施工工藝流程 22鋼筋工程 22模版工程 25砼工程施工 26砌體工程 27施工腳手架 34沉降觀測(cè) 36屋面工程 36施工要點(diǎn) 36成品保護(hù) 37操作要求 37門窗工程 37塑鋼窗施工 37膠合板門安裝 38樓地面工程 39防滑地磚樓地面 39防滑地磚鋪貼 40主要裝飾工程 40外墻面 40內(nèi)墻涂料墻面 42花崗巖飾面 43油漆工程 43水電安裝工程 45管道安裝工程 45電氣安裝工程 49第八章 主要施工機(jī)械及材料進(jìn)廠計(jì)劃 53主要施工機(jī)械進(jìn)廠計(jì)劃 53主要材料進(jìn)廠計(jì)劃 53第九章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 53第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 54質(zhì)量承諾 54組織管理方面 54質(zhì)量控制方面 54質(zhì)量保證措施 55保證工程質(zhì)量的具體措施 57加強(qiáng)技術(shù)管理 57加強(qiáng)組織和制度管理 57質(zhì)量控制措施 58土建施工質(zhì)量保證措施土建施工質(zhì)量保證措施 58第十一章 對(duì)住宅工程“殼、漏、滲、堵”等通病的預(yù)防措施 64對(duì)地下室基礎(chǔ)砼裂縫滲漏水的預(yù)防 64對(duì)施工縫滲漏水的預(yù)防 64對(duì)變形縫、滲水的預(yù)防 65對(duì)防水層空鼓、裂縫的預(yù)防 65對(duì)主體工程主要滲漏部位的預(yù)防 65對(duì)地面面層不規(guī)則裂縫的預(yù)防 66對(duì)地面空鼓的預(yù)防 67對(duì)水泥踢腳板空鼓、裂縫的預(yù)防 67對(duì)地漏地面倒泛水的預(yù)防 68對(duì)門、窗關(guān)閉滲水的預(yù)防 68對(duì)磚墻、砼基層抹灰空鼓、裂縫的預(yù)防 68對(duì)紙筋灰抹灰面起泡、開花、有抹紋的預(yù)防 70對(duì)混凝土頂板抹灰空鼓、裂縫的預(yù)防 70對(duì)外墻面磚空鼓、脫落的預(yù)防 71對(duì)山墻、女兒墻部位漏水的預(yù)防 71對(duì)排水管道堵塞的預(yù)防 72對(duì)室內(nèi)電線漏電的預(yù)防 72第十二章確保安全的技術(shù)組織措施 73新建標(biāo)題 73安全保證體系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程圖 73安全管理內(nèi)容 74前期安全工作 74安全管理負(fù)責(zé)人 74安全技術(shù)措施 74施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 74機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用 74電氣安全保護(hù)和防火安全 74施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 75現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理 75施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過程控制 75安全施工過程控制措施 76基礎(chǔ)施工階段的安全措施 76結(jié)構(gòu)施工階段的安全措施 76裝飾施工階段的安全措施 77突發(fā)事件應(yīng)急措施 77第十三章保工期的技術(shù)組織措施 77組織保證 77制度保證 78施工工期保證計(jì)劃 78經(jīng)濟(jì)手段保證 79作風(fēng)保證 79新技術(shù)保證 80裝備保證 80準(zhǔn)備工作保證 80第十四章 確保文明施工、環(huán)保的技術(shù)組織措施 80文明施工目標(biāo) 80組織管理措施 80現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò) 81確保文明施工的管理措施 81場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 81臨時(shí)道路的管理 81辦公區(qū)域、生活區(qū)域的管理 82治安管理措施 82環(huán)境保護(hù)措施 83第十五章 承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 83承包管理模式 83與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 83對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 84對(duì)電梯、動(dòng)力、通訊等專業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)配合管理 84與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 85與周邊居民的協(xié)調(diào)措施 85與當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理部門的協(xié)調(diào)措施 85對(duì)道路、管線及建構(gòu)筑物的保護(hù)措施 86第十六章季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 87總體要求 87雨季施工技術(shù)措施 87冬季施工技術(shù)措施 87砌筑工程 87混凝土工程 88抹灰工程 88夜間施工技術(shù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。第十七章 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 錯(cuò)誤！.未定義書簽。第一章編制說明1.1編制依據(jù)1、大學(xué)教工住宅工程招標(biāo)文件2、大學(xué)教工住宅工程施工圖：大學(xué)38#教工住宅樓建筑施工圖大學(xué)38#教工住宅樓結(jié)構(gòu)施工圖大學(xué)38#、39#教工住宅樓工程地質(zhì)勘察報(bào)告。3、國(guó)家、行業(yè)、□□省及□□口市有關(guān)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。4、公司ISO9002貫標(biāo)文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。1.2編制范1、地下室±0.000以下基礎(chǔ)工程包括：降水、土方開挖、地下室、回填土。2、±0.000以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程、廚房衛(wèi)生間粗裝修、其它房間內(nèi)部普通裝修、樓房外墻裝修。3、室內(nèi)水衛(wèi)、電氣（含電話、有線電視、寬帶網(wǎng)預(yù)埋管線。水衛(wèi)由室內(nèi)至室外出墻1.5m，電氣進(jìn)戶管線由室內(nèi)至室上出墻1.5m（只計(jì)預(yù)埋管）。第二章工程概況工程概況說明本工程為大學(xué)教工住宅工程38棟樓，由市民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。38棟住宅樓地下一層，地上十一層，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度36.40m，總建筑面積m2。住宅樓內(nèi)部裝飾采用普通裝修。廚房衛(wèi)生間粗裝修；外墻裝飾：土0.000m以下斬假石外墻，±0.000m?5.6m之間面磚外墻，5.6m以上乳膠漆外墻；屋面分三種：不上人平屋面，上人平屋面，英紅瓦坡屋面。工程特點(diǎn)38棟、39棟住宅樓平行布置于大學(xué)北側(cè)住宅區(qū)，北以擋土墻接礦山研究院，南鄰，東側(cè)以擋土墻靠15#教工住宅樓。地質(zhì)條件該場(chǎng)地地層分為七大類土層，第一層雜填土，層厚為?m；第二層可塑粉質(zhì)粘土，層厚為?m；第三層硬塑粉質(zhì)粘土，層厚為?m；第四層可塑粉質(zhì)粘土，層厚為?m；第五層強(qiáng)風(fēng)化花崗閃長(zhǎng)巖，層厚?m；第六層中風(fēng)化花崗閃長(zhǎng)巖，控制厚度?m；第七層微風(fēng)化花崗閃長(zhǎng)巖，揭露最大厚度m。工程特點(diǎn)1、本工程施工場(chǎng)地狹小，因此必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面、材料供應(yīng)管理。合理安排平面，按照工程進(jìn)度組織材料的供應(yīng)，確保安全與文明施工。2、本工程位于大學(xué)校園內(nèi)，周圍有學(xué)校幼兒園、民宅、辦公樓等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實(shí)做好對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)工作。第三章施工部署工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良和“市優(yōu)工程”爭(zhēng)創(chuàng)“杯”。所有分項(xiàng)工程合格率100%,主體工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、符合規(guī)定。安全與文明施工目標(biāo)本工程的安全文明施工目標(biāo)是無(wú)重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5%。以下，現(xiàn)場(chǎng)確保創(chuàng)市“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“文明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。工期目標(biāo)確保總工期日歷天。本工程將作為我公司與業(yè)主合作的第一個(gè)工程項(xiàng)目。為此，本公司將組織精兵強(qiáng)將，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨，圓滿完成施工任務(wù)。我公司將制定明確的管理目標(biāo)，并建立職責(zé)明確的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)落實(shí)此目標(biāo)。施工總體設(shè)想1、在開工前組織人員以最快的速度搞好施工準(zhǔn)備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。2、采用輕型井點(diǎn)進(jìn)行施工降水，液壓反鏟挖土，自卸汽車運(yùn)土至棄土場(chǎng)。3、鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作，現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎。4、地下室砼采用商品砼，砼罐車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)用砼泵車將砼泵至澆注部位，其他砼以現(xiàn)場(chǎng)攪拌為主?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。5、垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)自升式塔式起重機(jī)、兩臺(tái)施工電梯、腳手架采用落地式鋼管腳手架。6、基礎(chǔ)模板采用定型組合鋼模板，主體框架采用膠合板模板。3.3施工總流程圖第四章施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工合同范圍條約負(fù)責(zé)，全面履行對(duì)甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束，因而也授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理選擇、使用和管理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他人員。根據(jù)本工程的規(guī)模和確定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下圖，項(xiàng)目人員狀況詳見“項(xiàng)目管理人員資質(zhì)表”。組織機(jī)構(gòu)圖管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、主持編制總體項(xiàng)目管理方案，確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定總體項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。7、主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。8、積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體班組的資格審查招標(biāo)工作并主持班組協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)施各項(xiàng)工作和管理指令。3、全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策及后勤保障管理。5、負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。6、組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。項(xiàng)目總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。根據(jù)上述組織機(jī)構(gòu)，我單位將派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)。4.3工程部職責(zé)物資部職責(zé)1、按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4、實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。8、對(duì)各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。質(zhì)量安全部職責(zé)1、按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。3、對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。5、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。7、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。8、組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好各種安全檢查和評(píng)比工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。10、完善和健全安全管理各種制度，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。11、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。12、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。14、監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，參與班組的選擇。2、負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。6、做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。7、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。4.3.4辦公室職責(zé)1、加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做