在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話各位代表、同志們：公司三屆一次職工代表大會經過精心籌備，今天隆重召開了。這次會議是企業(yè)發(fā)展和員工政治生活中的一件大事，既是總結、研究、部署企業(yè)民主管理工作的會議，同時又是振奮人心、鼓舞士氣、凝聚力量的會議。在此，我代表公司黨組向大會的勝利召開表示熱烈祝賀！二屆職代會任期的五年（2007年至2011年）間，通信市場跌宕起伏，發(fā)展難度日益加大，公司卻始終能夠攻堅克難，奮勇前行，成功走出了穩(wěn)健而務實的發(fā)展之路。企業(yè)綜合實力由弱到強，經營從粗放到集約，管理由經驗邁向流程，服務水平全面提升，網絡能力大大增強，為促進地方經濟發(fā)展和信息化建設作出了積極貢獻。究其原因，很重要的一方面就是得益于我們始終堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，始終堅持公司治理和民主管理相結合的理念，始終堅持做到了企業(yè)發(fā)展和員工成長互利共贏。五年間，公司第二屆職代會始終以科學發(fā)展觀為指導，不斷研究、探索、實踐和深化企業(yè)民主管理工作，完善民主管理體系，推進民主管理進程，保障員工的民主權利，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)民主管理工作總體較好，省市兩級職代會有序運轉，集體合同覆蓋面不斷擴大，企務公開建制率逐步提高。通過民主管理，員工利益訴求得以表達，民主參與的權利得以實現(xiàn)，極大地提高了向心力和凝聚力。五年來的企業(yè)民主管理成果來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨組，對第二屆職代會的出色工作和全體職工代表的優(yōu)秀表現(xiàn)致以崇高的敬意！公司第三屆職代會任期的五年，正處于實現(xiàn)公司〃十三五〃規(guī)劃的關鍵發(fā)展階段，公司面臨的發(fā)展形勢非常嚴峻，前進道路上還存在不少困難和挑戰(zhàn)。因此，這將是第三屆職代會充滿機遇和挑戰(zhàn)的五年，也將是企業(yè)民主管理工作大有作為的五年。各級企業(yè)要繼續(xù)將民主管理工作作為聚集智慧、和諧氛圍、凝心聚力、加快發(fā)展的有效途徑，各位職工代表要以更高的標準，更好的措施，更實的作風，不斷完善民主體系，持續(xù)推進民主進程，確保公司在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。剛才，王副總全面總結了第二屆職代會五年來的工作，認真部署了今后一個時期企業(yè)民主管理方面的主要任務，內容很全面，部署很細致，這些我都同意。下面，結合公司實際，我再強調三點意見。繞企業(yè)中心，服務發(fā)展大局，勇?lián)鷼v史使命從產業(yè)發(fā)展趨勢看，今后一個時期企業(yè)仍然面臨嚴峻復雜的發(fā)展形勢，市場競爭將更加激烈，要推動企業(yè)向網絡、應用、終端轉型的艱巨任務，只有迎難而上，加快發(fā)展，企業(yè)和員工才能擁有未來。而增強員工的主人翁意識，凝聚全體員工智慧和力量，是企業(yè)突破壓力、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的關鍵。發(fā)展是第一要務，保持企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展是推動企業(yè)內部各方面工作的重要前提，同樣也是搞好企業(yè)民主管理工作的思想基礎。各級職代會要深刻認識保持企業(yè)發(fā)展的重要性，緊緊圍繞發(fā)展目標，按照既要維護企業(yè)利益，又要維護員工利益的〃雙維護〃要求，始終把民主管理各項工作放到公司發(fā)展的大局中去思考、謀劃和部署，把團結動員廣大員工共謀發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共享成果統(tǒng)一于各個領域，把廣大員工思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)公司的發(fā)展目標上來，把智慧和力量凝聚到完成公司的各項任務上來，為公司實現(xiàn)發(fā)展目標提供強大的精神動力和智力支持。各級職代會要做好宣傳和思想政治工作，廣泛地開展形勢教育，營造昂揚向上的濃厚氛圍，堅定員工的發(fā)展信心。要采取各種有效形式，分析當前面臨的形勢，宣傳發(fā)展的目標，展望發(fā)展的前景，進一步樹立憂患意識、質量意識、效益意識、競爭意識和安全意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位，爭創(chuàng)一流，多做貢獻。教育和引導廣大員工勇于面對企業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢和艱巨的生產任務，讓大家認識到只有公司能夠圓滿的完成各項工作，員工的利益和健康才能得以更好地實現(xiàn)。二、堅持齊抓共管，形成合力機制，推進民主進程維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好企業(yè)利益和員工的合法權益，既是各級黨政組織的重要責任，也是各級工會組織的根本職能，更是各級職代會的出發(fā)點和落腳點。因此，各級黨政工組織要站在貫徹落實黨的基層民主政治要求的高度上，站在保持企業(yè)和諧發(fā)展的高度上，找準企業(yè)民主管理的結合點和切入點，分工協(xié)作，綜合施策，共同推進企業(yè)民主管理，努力形成〃黨委重視、行政配合、工會助推、員工參與〃的合力機制。各級黨組織要高度重視企業(yè)民主管理工作，將民主管理納入企業(yè)黨建評價體系，納入精神文明建設領域，納入黨風廉政建設范疇，為企業(yè)民主管理工作提供良好的輿論導向、宣傳支持和環(huán)境保證。要教育各級領導干部牢固樹立群眾觀，尊重員工的主人翁地位，落實員工對企業(yè)經濟活動和管理活動的參與權和監(jiān)督權。要積極支持以職代會為基本形式的民主管理制度，保證職代會依法行使各項職權。要強化集體合同在調解勞動關系方面的重要作用，支持推進工資集體協(xié)商試點，切實維護員工合法權益。要積極支持深化企務公開工作，支持員工參與企業(yè)管理，把企業(yè)民主管理工作提高到一個新的層次。各級行政要堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理工作在凝聚人心、樹立信心、群策群力、攻堅克難方面的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)民主管理及關心關爰員工工作放在更加突出的位置，全方位、多層面搭建民主管理平臺，確保民主管理工作在服務企業(yè)發(fā)展大局中有活動舞臺、有用武之地、有發(fā)展空間，保障廣大員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。要通過深化和加強企業(yè)民主管理，在政治上充分尊重員工的主人翁地位；在制度上切實保障員工的民主權利；在經濟上著力維護員工的合法權益，以此調動全體員工的積極性與創(chuàng)造性。各級工會組織作為職代會的日常辦事機構，作為企務公開的推進力量，作為集體合同的勞方代表，要認真履行組織協(xié)調職能，促進公司發(fā)展、服務員工成長。一是要抓思想，促穩(wěn)定，做員工的貼心人。要充分發(fā)揮凝聚員工、貼近員工的優(yōu)勢，把思想政治工作放在重要位置，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。二是抓學習，重宣傳，增強民主意識。要充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳企業(yè)民主管理知識"吏員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識。三、堅持以人為本，關心關愛員工，構建和諧企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展，必須牢固樹立宗旨意識，堅持以人為本的理念，做好關心關爰員工工作，才能持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力和工作熱情，從而為公司的發(fā)展注入更大的生機和活力。各級企業(yè)要繼續(xù)深化員工關爰工程，積極為員工排憂解難，以仁爰之心善待員工，以關爰舉措惠及基層，形成良好的關爰文化。一是要做好員工精神關懷。要將廣大員工作為推動企業(yè)改革發(fā)展和構建和諧企業(yè)的基本力量，尊重員工的主人翁地位，尊重員工的民主權利，尊重員工的首創(chuàng)精神，尊重員工的意見和觀點，多渠道廣泛傾聽員工的意見表達，相信員工的創(chuàng)造力，依靠員工解難題、辦大事。要持續(xù)推進EAP心理援助計劃，幫助員工樹立良好的工作態(tài)度，疏導員工工作壓力，確保員工心理健康。二是要重視員工職業(yè)發(fā)展。要深入開展〃創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工〃活動，進一步加強學習培訓，激勵廣大員工勤奮學習，不斷提高自身素質和能力；要廣泛開展技能培訓、崗位練兵、技術比武等活動，不斷提高一線員工的業(yè)務技能，培養(yǎng)造就一支復合型員工隊伍。三是要滿足員工文化需求。要進一步優(yōu)化基層員工的工作、學習和生活環(huán)境，為員工施展才華、展現(xiàn)風采搭建舞臺。大力開展豐富多彩的文體活動，不斷豐富一線員工的業(yè)余文化生活；大力開展體育健身活