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文檔簡介

XXX股份有限公司

2021年?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編

說明:內(nèi)含49個管理制度,word版可編輯

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文件接□□

文件審核審核日期收部門□□

文件批準批準日期□□

文件編號受控狀態(tài)接收人員

發(fā)布日期2021年05月22日國受控口非受控發(fā)放編號

1

文件更改履歷表

序號更改人更改原因更改內(nèi)容版本號

2

目錄

安全標準化績效考核管理制度...........................6

安全檢查管理制度.....................................7

安全檢維修管理制度..................................10

安全培訓(xùn)教育管理制度................................13

安全生產(chǎn)會議管理制度................................16

安全生產(chǎn)獎懲管理制度................................18

安全投入保障管理制度................................20

安全隱患報告和舉報獎勵管理制度......................21

安全責任考核管理制度................................24

安全作業(yè)管理制度....................................26

變更管理制度........................................32

倉庫罐區(qū)安全管理制度................................34

車輛出廠前的安全核準管理制度........................38

車輛入廠及司機安全管理制度..........................39

承包商安全管理制度..................................41

電氣安全管理制度....................................46

防火防爆防毒管理制度................................50

3

崗位標準化操作管理制度..............................53

崗位練兵技能競賽管理制度............................55

關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度........................56

管理部門及基層班組安全活動管理制度..................58

監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度..............................60

交接班管理制度......................................63

禁火禁煙管理制度....................................66

開具提貨單前的資質(zhì)查驗管理制度......................67

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)管理制度............................68

門衛(wèi)管理制度........................................73

生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度......................75

生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度................................77

事故報告及調(diào)查處理管理制度..........................79

事故管理制度........................................80

特種設(shè)備管理制度....................................84

特種作業(yè)人員管理制度................................86

外來人員安全管理制度................................87

外來施工人員管理制度................................88

4

危險化學(xué)品安全管理制度..............................90

危險物品管理制度....................................96

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度...........................101

消防管理制度.......................................104

汛期安全管理制度...................................106

隱患排查治理和建檔監(jiān)控管理制度.....................109

隱患整改管理制度...................................112

隱患治理專項資金使用管理制度.......................113

應(yīng)急救援管理制度...................................114

應(yīng)急物資儲備保障管理制度...........................117

職業(yè)危害因素檢測管理制度...........................121

職業(yè)衛(wèi)生管理制度...................................122

治安管理處罰管理制度...............................124

裝載過程中操作管理制度.............................127

5

安全標準化績效考核管理制度

為保證安全標準化管理的各項工作都落到實處,特制定績效考核制

度:

1、考核范圍包括:各部門安全生產(chǎn)職責的落實情況,安全管理制度

的執(zhí)行情況,操作規(guī)程的執(zhí)行情況等等。

2、安全生產(chǎn)責任的落實情況的考核參照《安全責任考核制度》。

3、每年年未各部門對照自己的安全職責和工作計劃,自評本部門的

標準化執(zhí)行情況,再由公司綜合部會同安全員對各部門安全標準化管理

進行綜合考核。

4、為了將安全生產(chǎn)和個人經(jīng)濟效益掛鉤,將考核標準分設(shè)為100分,

對各部門打分后按所得分比例乘以年終獎金,得出實發(fā)數(shù)。

5、綜合部和安環(huán)部可通過對標準化執(zhí)行情況進行自評,并打分,按

職責分工進行合理分配,確定每個部門的應(yīng)得分數(shù)。

6、各級檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及其整改情況均計入績效考核,對有條件

進行的工作,而拒不執(zhí)行的加倍處罰。

7、績效考核與《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》分別執(zhí)行,互相獨立。

8、績效考核最終落實到財務(wù)部門,具體計算由財務(wù)部負責。

6

安全檢查管理制度

一、安全檢查是做好安全工作的重要手段,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,

監(jiān)督各項安全規(guī)章的貫徹執(zhí)行,為確保廠安全部門安全生產(chǎn)的正常運行,

按照國家的有關(guān)標準制定本制度。

二、開展安全檢查,必須要有明確的目的、要求和具體計劃,建立

由各級領(lǐng)導(dǎo)負責、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

三、安全檢查的內(nèi)容包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。安全管理內(nèi)

容查:安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度執(zhí)行的情況和安全基礎(chǔ)工作的開

展情況。現(xiàn)場安全內(nèi)容主要查:工藝、設(shè)備、儀表、電氣、配電、消防、

工業(yè)衛(wèi)生、工程施工和維修等方面。

四、安全檢查有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查四種

方式。

五、綜合檢查:每周安排一次綜合檢查,由安全檢查小組負責組織,

到各有關(guān)崗位檢查操作情況,各部門安全管理工作情況,安全生產(chǎn)責任

制完成情況等。

7

六、專業(yè)安全檢查

各單位每年應(yīng)對壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測

儀器、化學(xué)危險物品、防護器具、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒等分

別進行專業(yè)檢查。

七、季節(jié)性檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季

以防暑降溫、防汛為重點;秋季檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季以

防火、防爆、防中毒、防凍防滑為重點。檢查次數(shù)和時間,由各單位根

據(jù)自身生產(chǎn)實際自行安排。

八、日常安全檢查按如下方式進行:

(1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回

檢查職責,巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對安全監(jiān)控

危險點進行重點監(jiān)控。

(2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點,在工作前和工

作中進行檢查。

(3)車間安全技術(shù)人員和班組安全員,要經(jīng)常對本車間、班組人員

的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并對檢查情況在班前或班后會上進

行講評。

(4)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場

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進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)單位解決。

九、各種形式的安全檢查,都應(yīng)由主管部門編制《安全檢查表》,

檢查各部門安全職責的履行情況;并認真填寫安全檢查臺帳,按要求形

成安全檢查總結(jié)。

十、各級檢查組織和有關(guān)單位查出的隱患要逐項研究,編制整改方

案,做到“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),

“三不交”(班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到廠部,廠

能整改的不交到上級),限期整改,并記入隱患治理臺帳。

十一、暫時不能整改的項目,除采取有效防范施外,應(yīng)分別納入技

措、安措或檢修計劃,限期整改。

十二、各級檢查查出的事故隱患,要實現(xiàn)《隱患整改通知單》管理,

通知單由安全監(jiān)督管理部門負責人簽發(fā),隱患單位負責人簽收并負責處

理,整改后,必須按時將整改回送單報安全監(jiān)督部門,否則,造成事故,

按情節(jié)輕重追究責任。

十三、事故隱患通知單由安全員存檔、備查。

十四、關(guān)鍵裝置、重點部位檢查的書面報告

1、檢查時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵裝置和重點部位存在安全上的隱患或問題時,要

向綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全員書面報告。

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2、根據(jù)存在問題的情況,由安全員協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部解決,所需資金

由財務(wù)部負責從安全專項資金中提取。

3、專職安全員作為關(guān)鍵裝置和重點部位的承包人,在檢查出的隱患

整改落實后,要向總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

安全檢維修管理制度

根據(jù)我單位設(shè)備情況,現(xiàn)制定檢修管理制度,每年進行一次停產(chǎn)大

修,一般在12月份進行,在出現(xiàn)事故或有重大工藝、原料變更時也應(yīng)進

行檢維修。

一、檢修前的準備:檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機具的調(diào)配其成員明確分工,各負其責。檢

維修前應(yīng)進行風險分析,確保采取有效的安全措施。

二、停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安

全措施、定檢修質(zhì)量、定進修進度。

三、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要

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求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、

設(shè)備的擺放布局。

四、裝置停工檢修必須制定停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)

措施。重大技措、安全措施及檢修項目需有主管安全廠長簽發(fā)的安全檢

修方案。

五、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、

思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點

培養(yǎng),進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊

登記。

六、生產(chǎn)裝置停工前擬訂有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定

管理制度,落實停工停修安全措施。

七、外來檢修項目在簽定合同時必須同時簽定安全施工措施保證

書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負責。嚴格執(zhí)行所在單位安

全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)檢查部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

八、檢修的外委項目,外來施工各類人員、發(fā)包單位必須指定專人

負責,向施工單位做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

九、火票審批人必須親自親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施方可簽發(fā)火

票。

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十、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實火票上的措施,確信無

誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

十一、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

1.吹掃管線實際記錄。

2.專人負責加設(shè)盲板,并做記錄。

3.將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域?qū)H素撠煼阑稹?/p>

4.專人負責排污檢查。

5.區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

十二、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香蕉水等清洗零件及烤物,

嚴禁穿不符和要求的服裝進入現(xiàn)場。

十三、下水井、電纜溝、新開挖地溝等要有安全標志,夜間要設(shè)安

全燈。

十四、檢修現(xiàn)場時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人

架設(shè)。

十五、檢修完畢要認真填寫檢修管理臺帳。

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安全培訓(xùn)教育管理制度

為加強員工安全生產(chǎn)的思想意識,貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”和

全體成員參與安全生產(chǎn)工作的意識,了解職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動防護相關(guān)

的知識,并知道如何做,保證生產(chǎn)的安全和職工的安全與健康的措施得

到落實,特制定本制度。

一、新進廠員(包括臨時工、培訓(xùn)、實習(xí)人員)必須接受進廠的三

級安全教育,經(jīng)考試合格后,才準許進入操作崗位。

1、一級安全教育(廠級)

內(nèi)容是:國家職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。本企業(yè)安全生

產(chǎn)特點和正反兩方面的經(jīng)驗或教訓(xùn),本廠安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度,以及

有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識等安全知識。掌握安全用電的

基本知識和方法。本單位各項安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)

程。安全防護和勞動保護用品的作用及使用方法。本企業(yè)、本行業(yè)內(nèi)發(fā)

生的重大傷亡和設(shè)備事故實例及其造成事故的主要原因。

2、二級安全教育(車間)

內(nèi)容是:本車間安全生產(chǎn)特點,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備狀況特點,預(yù)

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防事故的措施,車間對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,車間常用電氣的安全操作

規(guī)程、勞保用品及消防器材的正確使用。

3、三級安全教育(班組)

內(nèi)容是:崗位的各種規(guī)定,崗位的生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材

及個人防護用品使用方法,本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn),本班組與其

相關(guān)工種的安全操作規(guī)程的安全生產(chǎn)知識,以及相關(guān)事故的滅火、救護

方法。

4、組織內(nèi)部職工工作調(diào)動,必須重新進行三級安全教育和考試,考

試合格后,方可上崗操作。

5、三級安全教育的時間規(guī)定,一級安全教育不低于48小時,二級

安全教育不低于36小時,三級安全教育不低于24小時。

6、凡從事特種作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后

才能參加操作。

二、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前,生產(chǎn)與技術(shù)、設(shè)備

部門要編制新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程或崗位操作法,有關(guān)職能安全、技術(shù)

部門應(yīng)對有關(guān)人員進行專門教育。經(jīng)考試合格后方能上崗操作。

三、對事故責任者及其違章冒險作業(yè)者,要根據(jù)情節(jié),由所在車間

或安全部門進行安全教育,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),經(jīng)確認已吸取教訓(xùn)后,

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才能繼續(xù)上崗操作。

四、對外來參觀、學(xué)習(xí)人員,進廠前應(yīng)進行一般安全注意事項的教

育。

五、各車間根據(jù)本車間安全生產(chǎn)工作情況,每周安排一次安全生產(chǎn)

活動,并利用班前、班后檢查安全情況,對職工進行經(jīng)常性的教育。

六、每年對職工進行一次安全技術(shù)考試,考試不合格者,不準獨立

操作,或不能續(xù)簽勞動合同。

七、廠級、車間及有關(guān)部門應(yīng)充分利用各種形式和各種宣傳工具向

職工廣泛地進行安全生產(chǎn)勞動保護的方針、政策、法令、規(guī)章、制度以

及安全知識的教育,加強職工法制觀念,牢固樹立“安全第一”的思想。

八、班組安全日活動的主要內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)文件。安全消防演示等。

2、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識,提高判

斷處理事故的能力。

3、分析研究事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

4、開展安全競賽,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章者進行幫助

教育。

5、發(fā)動群眾,提出安全生產(chǎn)的建議,討論解決安全生產(chǎn)中可能存在

15

的隱患問題。

九、企業(yè)實行具有重大危險性項目檢修時,應(yīng)在施工前對施工人員

進行技術(shù)方面交底和安全檢修教育,使全體檢修人員明確方案,掌握安

全措施,做好各項防范工作,確保安全檢修,對此項工作進行教育的時

間不少于2小時。

十、安全培訓(xùn)考核工作的獎懲

1、公司各級負責人是本部門安全培訓(xùn)考核工作的責任人。

2、公司每年度根據(jù)各部門安全培訓(xùn)考核情況評選出各級安全培訓(xùn)考

核工作的先進部門,其負責人相應(yīng)為公司安全培訓(xùn)考核工作先進工作者。

3、對不能按本制度進行安全培訓(xùn)考核工作,或者不負責任,不能夠

有效落實培訓(xùn)考核內(nèi)容,起不到培訓(xùn)考核效果的部門和個人,或者提供

虛假培訓(xùn)考核資料的部門和個人,公司將給予罰金、降職等處分。

安全生產(chǎn)會議管理制度

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一、會議形式

1、每年由總經(jīng)理及有關(guān)單位負責人召開的全體生產(chǎn)會議不得少于四

次;

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開一次安全分析會。

3、對安全工作成績突出和存在的不安全要素,要定期不定期的召開

安全現(xiàn)場會。

二、會議內(nèi)容

1、總結(jié)前階段時間安全生產(chǎn)情況的經(jīng)驗教訓(xùn);

2、分析當前安全生產(chǎn)所面臨的形勢;

3、部署下階段安全生產(chǎn)工作的重點和防范措施;

4、推廣各地在安全生產(chǎn)中好的經(jīng)驗和做法。

三、會議記錄

要有專人進行會議記錄,填寫安全生產(chǎn)會議臺帳,對做出的決定要

下發(fā)到公司各部門。

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安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、為促進各項管理制度的嚴格執(zhí)行,落實嚴管重罰原則,激勵全

體員工遵章守紀,實現(xiàn)安全生產(chǎn),參照有關(guān)標準制定本辦法。

二、安全獎懲管理制度由安環(huán)部考核,經(jīng)理辦公會討論通過后實施。

三、符合下列條件之一者給予獎勵:

1、全面落實安全生產(chǎn)責任目標,部門事故指標得到有效控制,經(jīng)考

核成績優(yōu)異者。

2、在安全生產(chǎn)競賽等專項活動中取得突出成績者。

3、工作一貫積極,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,在制止和糾正違章

作業(yè)、違章指揮上堅持原則,在安全生產(chǎn)中成績顯著,做出特殊貢獻者。

4、避免重大事故,在事故搶救中處理果斷,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財

產(chǎn),防止事故擴大,減少事故損失貢獻突出者。

5、在重大事故隱患項目整改治理工作中盡職盡責,措施得力,成績

突出者。

四、獎懲辦法

1、通報表揚。

2、物質(zhì)獎勵(獎金、獎品)。

五、對違反安全管理規(guī)章制度的人員有下列突出問題,給予經(jīng)濟處

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罰或行政處分。

1、嚴禁酒后上崗,違者責令停止工作,停工期間按曠工處理,是汽

車司機的調(diào)離司

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