個人半年工作總結(jié)范文

個人半年工作總結(jié)范文

半年來，在單位主席的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心下，自己能夠仔細學習工會業(yè)務學問，及單位組織的各項學習活動，不度提高自己的思想政治和業(yè)務水平。較好的完成了領(lǐng)導安排的工作任務。先將工作匯報如下;

根據(jù)領(lǐng)導年初的工作安排，自己連續(xù)幫助地稅征收工會經(jīng)費工作。并下了征收任務，又簽訂了目標責任書。工會經(jīng)費收繳也是工會重點工作之一，是開展工作的必要條件。所以領(lǐng)導對此項工作很重視，對我要求也很嚴格。我也下決心肯定要克制一切困難，認仔細真;盡職盡責的干好本職工作。

今年地稅也把征收工作納入目標責任制，制定了考核方法，實行每月考核，但因稅收任務加大，效果并不抱負。在張主任的安排下，我常常下企業(yè)收繳，大型企業(yè)，如;信用聯(lián)社;三門峽啤酒廠;崤山水泥四分廠;威爾特化纖公司;錦華公司;神火碳素有限公司;申家窯礦業(yè)有限公司;錦榮水泥有限公司，等企業(yè)。有個別企業(yè)去年上繳的缺乏額，如;信用聯(lián)社去年下欠202300元;啤酒廠去年下欠28000元;申家窯礦業(yè)公司下欠20280元;崤山四分廠下欠36646元;等單位。目前都辦理入賬。有一局部企業(yè)正在辦理中。

還有一局部小企業(yè)如;金光建筑公司;宜村衛(wèi)生院;宏基公司;亞東建筑工程公司等單位，有個別企業(yè)領(lǐng)導對上解工會經(jīng)費理解不夠，如;宜村衛(wèi)生院;亞東建筑工程公司等單位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，辦公室也不讓你進。還說了許多難聽話，說;你們工會是為職工排憂解難，我們現(xiàn)在單位效益不好。職工工資發(fā)不全，我還沒找你們來解決。還來收什么工會經(jīng)費。快點走;我現(xiàn)在很忙，別耽擱我工作。像這樣的難纏戶還不少。不管他們怎樣挖苦我，我會一次;兩次;三次;連續(xù)去。漸漸協(xié)商，決不敢放棄。今年收不了。以后更難辦。截至五月中旬共征收工會經(jīng)費141.9萬元。與去年同期有所增長。

每月能夠準時報送月報表，使領(lǐng)導能夠準時把握征收經(jīng)費的進度和企業(yè)上解經(jīng)費狀況。作好銀行對賬工作和市工會每月清算劃撥工作。

今年前半年征收工作雖然取得了一些成績，但也存在著明顯的缺乏，一是存在淺嘗輒止的現(xiàn)象;二是工作做的不夠細致，有時存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都將在今后中;努力克制和改良。并進一步發(fā)揚優(yōu)點;改正缺點拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。

安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責任，在工作當中時刻有著這種的責任，為保證公司的安全的那一種責任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很寶貴的東西，一顆正確對工作的責任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作完畢，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會連續(xù)保持下去，對工作我也總結(jié)一下。

一、安保工作

公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責，我始終不會遺忘自己在公司的任務，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司始終要求我們要核實身份，我固然知道自己的工作就是要負責好這些事情，外來的人員我始終根據(jù)公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比擬大的，時刻的留意到公司每一個角落的狀況，我也在未知努力著，固然公司還是會有一些自己留意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最根本的常識，也是最根本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的工作還會留意這方面的工作的。

二、嚴格落實工作

對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個款待費時候肯定要留意這些，自己私自去做一些事情確定是不行的，由于我們的法則就是落實每一個任務的，自己嚴格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就始終在規(guī)劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的熬煉的時機，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學習力量還是較強，自己的優(yōu)勢許多的時候是需要合理的利用起來。

上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我肯定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習慣，在做好安排下來的任務的時候自己專心去完成，不去耍小聰慧，不馬虎大意。

三、自身缺乏

上半年的工作盡管是完成了各項指標，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)覺問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在協(xié)作各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。

總結(jié)如下：

一、經(jīng)營工作：

三樓商場截止到XX年6月銷售完成全年規(guī)劃的%，完成同期的%，利潤完成全年規(guī)劃%，完成同期%，

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要緣由是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要緣由是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要緣由是今年合同中保底利潤事先按月做了安排，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要緣由一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%，主要緣由是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金緣由根本沒供給新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要緣由是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要緣由是今年促銷費高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

許多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室治理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特殊是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上，對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷時機，提升品牌業(yè)績，增加供給商信念。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不抱負的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售，

如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

三、治理工作

1、強化效勞措施，部門效勞水平顯著提高

效勞工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的效勞，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的狀況下，我們要從軟件上下功夫。

今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡察力度，部門也依據(jù)實際狀況制定了購物中心三樓效勞整改措施。部門在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度，并以團隊為單位每月進展評比，好的嘉獎表揚，差的團隊進展勞動體罰。做到每天有暗訪，次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組相互檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等狀況進展相互檢查、提示，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。

通過結(jié)對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的效勞意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的效勞水平。

2、加強商品價格、商品質(zhì)量治理，杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標示檢查，首先柜組依據(jù)自己的實際狀況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示、價格標示進展檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進展了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的根底。

部門定期利用晨會對員工進展消防培訓，每天進展現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)覺問題并準時整改。高度重視修理科及安管科檢查出的問題，積極協(xié)作整改，安全第一。

四、存在的問題

1、對新引進品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培育;

2、品牌儲藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調(diào)整進度;

3、員工主動效勞意識需進一步強化。

五、綜上所述XX年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、留意日常品牌儲藏，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的`品牌構(gòu)造調(diào)整打根底;

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣規(guī)劃，首先連續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

(四)、實行多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3、組織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通的活動力度積極聯(lián)系貨源，預備局部品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

(五)、加強與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌進展;

部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通，特殊是銷售業(yè)績不好的，要準時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性。

(六)做好層級治理，培育員工的主動效勞意識。

加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓局部效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工溝通共享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培育員工主動效勞的意識。

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將連續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在XX年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

領(lǐng)導的親切關(guān)心和幫忙下，在業(yè)務部門的大力指導下，仔細落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質(zhì)量，仔細落實“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃。

一、生產(chǎn)任務完成狀況：(截止6月25日)

1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機車總周轉(zhuǎn)時間59502：00：24小時，平均周轉(zhuǎn)時間12;11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。

2、完成機車保養(yǎng)33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。

3、完成機車轉(zhuǎn)頭35臺次。

4、根據(jù)《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定方法》，對運用中的機車進展了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機車保養(yǎng)鑒定評比，運用的6臺機車保養(yǎng)全部到達了良好水平，對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，準時進展整改落實，段和車間按要求進展復查驗收，確保機車運用安全。

5、完成了機庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

二、安全生產(chǎn)狀況：

1、安全教育：一是仔細開展好關(guān)于加強安全治理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關(guān)于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運共同體保駕護航通知落實、“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動;，把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必需”、“三個增加”(必需升級理解我們的定位，堅決戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必需升級進展加速度。增加大局意識、機遇意識、擔當意識)的工作定位進展深入學習，組織學習往年事故案例，并撰寫個人心得體會，仔細進展總結(jié)分析，從中吸取事故教訓，

2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機車乘務員重點做好了望，親密留意線路變化，嚴格執(zhí)行晃車反應制度，消退行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數(shù)，要求乘務員出勤時做好行車安全預想，仔細抄閱調(diào)度命令，運行中做到徹底了望，嚴守速度，發(fā)覺特別狀況堅決實行停車措施，寧可誤停，不行臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車安全，三是加大對機車乘務員內(nèi)燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發(fā)生氣車故障能準時正確推斷處理，保證列車安全正點運行。

3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個，對標準化表現(xiàn)突出的機班按規(guī)定進展了嘉獎，對作業(yè)方面存在缺乏的機車班進展了批判教育學習，使職工從思想上重視安全，讓執(zhí)行標準化作業(yè)成為一種習慣，為確保20xx年下半年目標奠定了安全根底。

4、加大對8名學員的培訓力度，重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養(yǎng)方面，使學員業(yè)務水平有所提高。

5、協(xié)作完成了列車區(qū)間救援演練，大堡站停電演練，通過演練中存在的問題，進展了抓好落實。

三、消防安全工作：

上半年按規(guī)定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進展了更換，共計更換滅火器85個，每月對機車滅火器鉛封、壓力進展檢查、強化乘務員機車上動火作業(yè)防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定，確保了消防安全。

四、存在的問題：

1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差，違章違紀時有發(fā)生，由于運行周轉(zhuǎn)時間長乘務員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。

2、職工業(yè)務學習積極性不高

3、乘務員運行中應急故障處理欠缺，

4、機車常用機車配件配備過少，影響故障機車的準時修復。

五、整改措施：

1、加大違章違紀的檢查力度，催促職工嚴格落實好標準化作業(yè)，抓好乘務員的班前休息關(guān)，確保班中精力充足、思想集中。

2、催促職工切實加強業(yè)務學習，不斷提高學習積極性。

3、加大機車乘務員應急故障處理力量培訓力度，確保機車運行安全。

4、協(xié)調(diào)沙蔚公司備足機車常用配件，全力以赴做好故障機車的準時修復工作，確保機車運用。

六、下一步工作安排：

1、做好機車保養(yǎng)及自檢自修工作，保證機車運用質(zhì)量。

2、做好安全教育，保障生產(chǎn)安全，尤其是機車線上運行安全，防止路外事故的發(fā)生。

3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化安全意識和安全責任，加大隱患排查力度，準時消退安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

4、加大視頻抽查和現(xiàn)場檢查力度，對重點人員、重點區(qū)段、重點時間，杜絕各類事故發(fā)生。

5、進一步抓好汛期行車安全工作，運行中加強眺望，嚴格落實汛期行車安全措施，按規(guī)定鳴笛，提高機車乘務員操作的預判性，夯實安全根底工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行供應堅實保障。

轉(zhuǎn)瞬以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求的同時，安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽缺乏之處?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作狀況

1、能遵守公司規(guī)章，仔細工作的同時準時完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。

2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。

3、能仔細對待工作，工作作風比擬嚴謹，團結(jié)同事，互幫互學。

4、能不斷拓展自己的學問面，在實踐中不斷積存更多的閱歷，立足全面進展。

5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的緣由，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實，有時常常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

GIS系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，急躁急躁更急躁，其實，我是屬