建筑設(shè)計(jì)：墨市市政道路排水檢查井整治工程檢查井施工技術(shù)標(biāo)書

墨市市政道路排水檢查井整治工程檢查井施工技術(shù)標(biāo)書2一、工程概況本工程為即墨市市政道路排水檢查井整治工程，建設(shè)地點(diǎn)為即墨市城區(qū)文化路、嵩山二路、新興路等30條市政道路，本工程建設(shè)規(guī)模共999座雨、污水檢查井。二、編制說明1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對施工調(diào)度、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度方案控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、現(xiàn)場平面布置、主要分步分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低本錢措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。2施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)：2.1即墨市市政道路排水檢查井整治工程施工招標(biāo)文件。2.1即墨市市政道路排水檢查井整治工程施圖紙。2.3公司ISO質(zhì)量體系文件〔質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書〕。2.4中國建筑工業(yè)出版社?建筑施工手冊?。2.5現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2.6現(xiàn)場施工條件。2.7我公司在相似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)。3標(biāo)書說明我公司非常感謝即墨市公用事業(yè)管理處接受我公司參加即墨市市政道路排水檢查井整治工程施投標(biāo)，在此由衷地表示感謝，為了能夠更好的完本錢次招標(biāo)工作，我單位現(xiàn)做如下承諾：我公司承諾：如假設(shè)我公司中標(biāo)，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和山東省有關(guān)保證質(zhì)量的假設(shè)干規(guī)定進(jìn)行施工確保工程質(zhì)量為“合格〞。我公司承諾：如假設(shè)中標(biāo)，我公司將在工期范圍內(nèi)完成合同要求的所有工程內(nèi)容。我公司承諾：如假設(shè)中標(biāo)，我公司承諾在施工期間確保施工區(qū)域、生活區(qū)域和周邊環(huán)境的整潔，防止灰塵及噪音。平安生產(chǎn)，文明施工嚴(yán)格按照青島市建委有關(guān)規(guī)定的要求執(zhí)行。我公司承諾：遵守招標(biāo)文件的所有條件和招標(biāo)書全部內(nèi)容，同意合同協(xié)議條款。如中標(biāo)，我公司在簽訂合同后3天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，真正站在業(yè)主的立場上考慮，采取強(qiáng)有力措施，保證在業(yè)主工期的要求下按時(shí)完成。三、適用范圍1施工圖紙內(nèi)包括1.1招標(biāo)文件中所述的設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。1.2施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等。2施工圖紙外包括2.1施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置。2.2為保證本工程順利進(jìn)行而必須采取施工措施和施工工藝。2.3施工期間防雨、防火、防風(fēng)等措施。2.4工程完工后道路周邊范圍內(nèi)的清理平整。四、工期及質(zhì)量目標(biāo)1工期目標(biāo)開工日期：xxx年5月27日；竣工日期：xxx年8月7日；施工總工期：72日歷天。開工時(shí)間以建設(shè)單位和監(jiān)理單位的開工令為準(zhǔn)?？?cè)諝v天數(shù)不變。2質(zhì)量目標(biāo)在工程施工過程中，我們將認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和市政工程施工技術(shù)規(guī)程，以全面質(zhì)量管理為核心，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格等級。以先進(jìn)的施工手段，嚴(yán)密的組織管理，一流的自身施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流速度，一流管理，一流效勞，確保xxx年8月7日完工，力爭提前完工，確保合格。3平安生產(chǎn)目標(biāo)該工程平安生產(chǎn)目標(biāo)為：在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率不超過0.5‰。4文明施工目標(biāo)做到平安文明施工，并滿足青島市建委和即墨市市政公用事業(yè)管理處對平安文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求，在施工過程中保證不擾民。五、工程進(jìn)度方案為保證工程保質(zhì)保量按期完成，對工程進(jìn)度進(jìn)行了全面詳細(xì)的方案安排，各工序施工之間有先后順序并要相互銜接，在保證工程順利進(jìn)行及工期的情況下，可具體根據(jù)人員及機(jī)械靈活組織，爭取創(chuàng)造最好、最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。六、施工準(zhǔn)備1前期協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備前期協(xié)調(diào)工作關(guān)系到以后能否按時(shí)、保質(zhì)保量的完成工程，所以我們將首先聯(lián)系建設(shè)單位做好開工前的有關(guān)手續(xù)，解決施工用水用電及臨時(shí)場地等問題，做到開工前萬事俱備，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。2組織準(zhǔn)備我公司抽調(diào)技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高、施工管理能力強(qiáng)的人員組成工程經(jīng)理部，方案設(shè)工程經(jīng)理一人、工程副經(jīng)理一人、工程總工一人，下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量員、施工員、試驗(yàn)員、保管員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、本錢核算員、平安員等。對業(yè)主提供的地質(zhì)勘查報(bào)告仔細(xì)研究，掌握工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，充分了解現(xiàn)場地形以及地上、地下現(xiàn)有構(gòu)筑物、管線走向情況，確定具體的施工方案，以配合工程施工的全面展開。組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，熟悉掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及質(zhì)量控制方案，并針對工程特點(diǎn)，編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。結(jié)合工程進(jìn)度方案提前做好試驗(yàn)工作，取得指導(dǎo)施工的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。配齊所需用的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，組織人員進(jìn)行上崗技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)，確保人人熟悉技術(shù)和平安操作規(guī)程。在圍繞工程工期、本錢、質(zhì)量的根本要求前提下，對整個(gè)施工程序、步驟、主要施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝和主要施工措施，認(rèn)真分析確定，做好分期施工準(zhǔn)備，使工程施工順利進(jìn)行。根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場施工條件，編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)，復(fù)核現(xiàn)有道路與設(shè)計(jì)道路交點(diǎn)高程及新設(shè)管道流水底高程與接入的原有雨污水井流水底標(biāo)高是否矛盾。對計(jì)量器具進(jìn)行校核和鑒定，保證計(jì)量準(zhǔn)確。做好混凝土配合比的委托試配，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好材料計(jì)量工作。3材料設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備依據(jù)施工圖預(yù)算，明確材料、設(shè)備用量，確定分工及職責(zé)范圍。施工時(shí)采購的材料在選定兩、三家中對其材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力，供應(yīng)能力等進(jìn)行實(shí)地考察，選定其中的一家以確保工程施工所用的材料質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并保證工程能獲得充足及時(shí)的材料供應(yīng)。按規(guī)定向工程監(jiān)理及業(yè)主提供材料樣品中，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。根據(jù)周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場方案，組織進(jìn)場。4現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場后應(yīng)做好現(xiàn)場總平面布置，明確區(qū)域條件，有方案的組織各項(xiàng)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備。合理搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)辦公、生產(chǎn)、生活、庫存設(shè)施，場內(nèi)設(shè)置好水、電供應(yīng)及排水系統(tǒng)。場外施工道路利用原有正式道路，可以滿足運(yùn)輸要求，場內(nèi)沿各施工道路情況，根據(jù)實(shí)際情況簡易修筑臨時(shí)道路，為材料運(yùn)輸及施工車輛通行提供有利保障。5施工測量準(zhǔn)備工程前，應(yīng)對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測前要對現(xiàn)有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行考察，假設(shè)已有水準(zhǔn)點(diǎn)之間的距離不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)事先加密埋設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。水準(zhǔn)點(diǎn)加密后，可對原有及新設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)加以觀測，并將觀測結(jié)果平差后，以書面形式呈報(bào)給工程監(jiān)理以得到認(rèn)可。水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在穩(wěn)定、可靠、通視條件良好、便于保存并靠近施工地點(diǎn)的地方。設(shè)置時(shí)用混凝土澆筑并預(yù)埋圓頭鋼筋，也可設(shè)在已有導(dǎo)線點(diǎn)或穩(wěn)定可靠的建筑物上。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)好后，加以保護(hù)并作醒目標(biāo)志。6思想準(zhǔn)備對參加工程施工的人員做好政治思想工作，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，樹立質(zhì)量意識、平安意識，保證工程高質(zhì)按期完成。七、施工總體部署1部署原那么1.1統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度方案，確保工程質(zhì)量，盡量縮短工期。1.2嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)平安平安，做到文明施工。積極推廣先進(jìn)科技成果，因地制宜，揚(yáng)長避短，不斷優(yōu)化施工方案。1.3集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物力、機(jī)具上給施工以充分保證。建立建全工程施工班子和人員配備。組織好勞動(dòng)力和機(jī)具進(jìn)場，協(xié)同業(yè)主及監(jiān)理部門搞好圖紙會審、技術(shù)交底和平安交底。1.4根據(jù)總承包管理的需要，堅(jiān)決不移的健全機(jī)構(gòu)和和人員配備。1.5整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好完工進(jìn)行，真正將工程做到既高效又優(yōu)質(zhì)。1.6向業(yè)主提供嚴(yán)格按合同承諾的管理和效勞，服從監(jiān)理的監(jiān)督和管理。1.7嚴(yán)格按照合同加強(qiáng)同業(yè)主的關(guān)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、進(jìn)度報(bào)表和其他材料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。1.8在健全人員配置的根底上，加強(qiáng)對勞務(wù)的控制細(xì)度和力度，將其他方面納入總承包方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序的完全按時(shí)優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。1.9加強(qiáng)對管理者本身的管理，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率和活力。1.10充分發(fā)揮各級人員的作用，重視和加強(qiáng)文檔的起草、歸類、管理和傳輸要作，確保信息暢通，證據(jù)充分，為工程竣工后的驗(yàn)收工作提供詳細(xì)的資料。2指導(dǎo)思想充分展現(xiàn)我公司企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造精品工程，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，為業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，讓業(yè)主滿意、放心，是我公司承建本工程的指導(dǎo)思想。八、施工方案工藝流程：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備----測量劃線----井邊結(jié)構(gòu)破除----底層鋼纖維混凝土澆筑----鋼筋網(wǎng)安裝----井蓋調(diào)平----中層鋼纖維混凝土澆筑----頂層鋼纖維混凝土澆筑----混凝土養(yǎng)護(hù)----工程驗(yàn)收。施工方法施工時(shí)以井蓋中心為圓心，切割出半徑為0.7-1.2米的圓形操作區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)約30-40公分厚路面結(jié)構(gòu)層挖除，并撤除井筒最上面3-4層磚砌體，將操作區(qū)域清理干凈，采用特制井蓋臨時(shí)固定井蓋座，施工時(shí)應(yīng)控制井蓋座頂面與周邊路面高程差在±5mm，然后澆筑C50鋼纖維速凝混凝土井圈，在中部位置設(shè)置成品鋼筋網(wǎng)，待混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后施作井周瀝青混凝土外表層。施工時(shí)井蓋高程應(yīng)考慮路面縱、橫坡度，確保井蓋與周邊路面連接平順美觀。施工時(shí)將配置鋼纖維混凝土所需高鋁水泥、干砂、石子、鋼纖維、外加劑等材料按照鋼纖維混凝土配合比進(jìn)行提前拌合、分裝、運(yùn)輸、保存?，F(xiàn)場使用時(shí)采用機(jī)械進(jìn)行鋼纖維混凝土攪拌。在鋼纖維速凝混凝土攪拌時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的坍落度，并應(yīng)按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)。維修加固施工時(shí)宜采用平板振搗器振搗混凝土，確保混凝土密實(shí)，并與瀝青混凝土邊緣連接平順、密實(shí)。檢查井周邊瀝青混凝土外表應(yīng)均勻、密實(shí)、平整，并與周邊瀝青路面平順、美觀、渾然一體。施工時(shí)盡量減小占路時(shí)間及面積，如檢查井位于交通繁忙路段，可考慮暫時(shí)加蓋2cm厚鋼板以盡早恢復(fù)交通。九、質(zhì)量平安保證措施1質(zhì)量保證措施施工中我們將按照is9002國際質(zhì)量體系的要求，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，成立以工程經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立兩級質(zhì)量管理體系，在工程部和施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)檢科和質(zhì)檢室。分別設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工的全過程進(jìn)行全方位質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，質(zhì)量體系框圖見附表。以講課及召開現(xiàn)場會等形式，教育全體施工人員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的指導(dǎo)思想，提高全員的標(biāo)準(zhǔn)意識，質(zhì)量意識和精品意識，營造全員自覺抓好質(zhì)量的氣氛，使全體人員充分認(rèn)識到保證工程質(zhì)量是一項(xiàng)嚴(yán)肅的社會責(zé)任，也是全體職員遵守職業(yè)道德的具體表達(dá)。為確保該工程到達(dá)合格工程，我們將加大工程技術(shù)力量的投入，投入現(xiàn)場管理人員，并指派具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員充實(shí)本工地，以強(qiáng)化質(zhì)量管理的力度。1.4設(shè)立合格的工地現(xiàn)場試驗(yàn)室，建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配置一完好的試驗(yàn)設(shè)備。試驗(yàn)室的任務(wù)：把好原材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)施工前對各種原材料進(jìn)行的試驗(yàn)檢測，試驗(yàn)室人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格貫徹國家計(jì)量法，試驗(yàn)儀器準(zhǔn)確度符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并按時(shí)進(jìn)行鑒定，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確無誤。1.5堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)制度，所有工程材料及半成品都必須具備有效出廠合格證并經(jīng)復(fù)檢合格前方可使用，并建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)報(bào)告程序。1.6實(shí)行見證取樣、送樣試驗(yàn)制度，所有取樣，送樣及試驗(yàn)必須有監(jiān)理工程師在場并確認(rèn)方有效。1.7加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行崗位責(zé)任制建立工程部和施工隊(duì)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一管理者任組長，工程總工任副組長同，各科室負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比。工程經(jīng)理部各科室建立崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，開工以后，每周舉行一次綜合檢查講評會。工地每天進(jìn)行一次工程例會，工地每天進(jìn)行一次工程例會及時(shí)講評現(xiàn)場施工中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工者明確每道工序的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作本卷須知及成品質(zhì)量指標(biāo)，然后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，如有問題現(xiàn)場及時(shí)糾正，嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗(yàn)收制度，只有監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下道工序施工。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，各工序設(shè)專門的技術(shù)人員分片包干負(fù)責(zé)，對技術(shù)人員，工人隨時(shí)獎(jiǎng)罰，對各作業(yè)隊(duì)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，對于不合格的成品中，必須推倒重來，絕不給工程留下任何選題隱患。對工序活動(dòng)中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行預(yù)控。1.11工程開工前，按規(guī)定編制各種創(chuàng)優(yōu)措施及施工管理規(guī)定，施工中自覺標(biāo)準(zhǔn)工程行為，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，并定期與質(zhì)監(jiān)站保持聯(lián)系，邀請有關(guān)技術(shù)專家到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，搞好工程資料的歸類建檔工作，工程完工后及時(shí)上報(bào)申報(bào)資料。1.12全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，專業(yè)公司施工質(zhì)量了，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理。1.13做好“質(zhì)量第一〞的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水份、上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。1.14落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，工程部建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度等各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制度，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證工程質(zhì)量管理的根底工作扎實(shí)。2各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測方法與保證措施2.1.1測量人員要全面掌握場道施工的技術(shù)規(guī)定及施工設(shè)計(jì)圖，并對總圖和各專業(yè)圖進(jìn)行復(fù)核，在圖紙會審前反響出各分項(xiàng)工程圖紙?jiān)谄矫婧透叱谭矫娴牟环帲?.1.2測量人員在現(xiàn)場進(jìn)行測量點(diǎn)位交底后要及時(shí)進(jìn)行復(fù)測，建立有效明顯的標(biāo)志和保護(hù)，并負(fù)責(zé)定期對控制網(wǎng)進(jìn)行校驗(yàn)。2.1.3正確使用測量儀器和工具，遵守測量操作規(guī)程，所有測量儀器均須按計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行定期檢定。2.1.4明確測量人員內(nèi)部的分工和職責(zé)，真正做到各盡其責(zé)，完成自己的分工。2.1.2.1.6加強(qiáng)資料管理，所有內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)記錄均妥善保存，工程驗(yàn)收資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全，并及時(shí)歸檔，為以后工程竣工驗(yàn)收提供詳細(xì)資料檔案。2.2.1.1在去除根植土中，必須保證將施工區(qū)域內(nèi)的所有樹根及地下構(gòu)筑物清理干凈。2.2.1.2道槽區(qū)溝渠處理中淤泥必須徹底挖凈，回填土每層的壓實(shí)度由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查，沒有質(zhì)量員的認(rèn)可不允許報(bào)監(jiān)理和轉(zhuǎn)入下道工序施工，以保證質(zhì)量。2.3.2.2.4.2根據(jù)質(zhì)量保證模式建立自己的質(zhì)量保證體系，從管理評審、質(zhì)量方案，物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、為合格品控制、糾正和預(yù)防措施控制乃至搬運(yùn)、貯存2.4.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理，組織施工人員認(rèn)真審查圖紙，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)施工，按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。組織民工隊(duì)伍，民工領(lǐng)班長與技術(shù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量要求，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞意識，主管技術(shù)人員和各施工2.4.7各工序施工前由技術(shù)人員進(jìn)行交底，并分階段進(jìn)行自檢，在各工序完成后，及時(shí)填寫相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格對該工程所用的材料進(jìn)行控制，對水泥、石子、砂等材料必須具有三證和進(jìn)場后的復(fù)驗(yàn)證明。3監(jiān)測手段公司的施工技術(shù)處，平安質(zhì)量監(jiān)察處，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備，與工程師一道把質(zhì)量關(guān)，主要部門須設(shè)主管工程師，專職質(zhì)檢員。施工班組各設(shè)兼質(zhì)檢員，協(xié)助班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。4測量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙給定的測量基線和坐標(biāo)，得用全站儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行定位和施工放樣，利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高控制，堅(jiān)持測量復(fù)合制度，不經(jīng)換手復(fù)合的測量無效。5試驗(yàn)5.1水泥：主要用于砼施工，水泥必須具有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標(biāo)號的水泥不超過100噸為取樣單位進(jìn)行抽檢。利用水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時(shí)間測定做平均產(chǎn)值稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間和安定性試驗(yàn)。5.2砂漿：岔氣設(shè)計(jì)標(biāo)號，用砂篩、天平和烘箱測出砂的級配和含水量、干容量，確定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度。5.3混凝土：根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，通過實(shí)驗(yàn)確定配合比，利用砼貫入儀根據(jù)力法測砼凝結(jié)時(shí)間，施工現(xiàn)場用塌落度筒檢測坍落度。5.4規(guī)定制作試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。6平安保證措施本工程工期緊，任務(wù)重，平安工作十分重要，為確保工程施工平安，應(yīng)首先對全體工程的施工人員進(jìn)行質(zhì)量觀念地教育，定期學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，強(qiáng)化和提高職工的整體素質(zhì)，具體采取如下措施：6.1.1在本工程施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立建全平安保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，平安班長具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該工程的平安管理，對施工平安和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)，建立平安崗位責(zé)任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工平安貫穿施工全過程。6.1.2施工時(shí)成立工地平安委員會，專職檢查工地的施工平安，將所有臨時(shí)配電箱安裝接地保險(xiǎn)，所有電氣設(shè)備均接地。6.1.3所有設(shè)備由工程部在現(xiàn)場開工前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)識就附在設(shè)備上。檢驗(yàn)由持證人員進(jìn)行。6.1.4在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底的同時(shí)，必須進(jìn)行平安交底，并針對生產(chǎn)中易產(chǎn)生不平安的因素做到提前預(yù)控，確保平安施工。6.1.5加強(qiáng)特殊部位的平安預(yù)控工作，防止滑坡、塌方。6.1.6成立處理緊急事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍。消除可能造成火災(zāi)事故的根源，加強(qiáng)火源、易燃物和助燃物管理，控制可燃可爆物品的發(fā)放工作，配備滅火器，主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系，一旦發(fā)生火情，能夠及時(shí)得到控制和處理。機(jī)械設(shè)備的操作者嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，操作前對設(shè)備進(jìn)行平安檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。車輛要經(jīng)常檢修，保持完好的狀態(tài)，動(dòng)力機(jī)械必須由考試合格并持有合格證的司機(jī)上崗。6.4.1安裝、維修和撤除用電工程必須由專業(yè)電工設(shè)施，電工操作人員必須持證上崗。6.4.2電器設(shè)備的設(shè)置安裝、防護(hù)、使用、維修、操作必須符合標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程的要求進(jìn)行施工。6.4.3認(rèn)真落實(shí)正常檢修和專檢修制度，按規(guī)定實(shí)施定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留隱患，檢修時(shí)必須做到：①停電。②懸掛停電標(biāo)志牌。③由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修。④檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和絕緣手套，使用電工絕緣工具。⑤由統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮和平安監(jiān)督。凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，均要服從值班人員的指揮，遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，不明確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩帶平安帽，無平安帽者不得進(jìn)入施工場地進(jìn)行施工，禁止穿高跟鞋或光腳進(jìn)入施工場地。在工地施工區(qū)域的界限內(nèi)，按照規(guī)定設(shè)置閉合的施工區(qū)域隔離柵欄，以防止非施工人員的進(jìn)入，造成意外事故。7平安管理制度7.1平安技術(shù)交底制：根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。7.2班前檢查制：專業(yè)工程師和專業(yè)監(jiān)理師必須催促與檢查施工方、對平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。7.3定期檢查與隱患整改制：工程部應(yīng)定期與不定期的組織一次平安生產(chǎn)檢查，對查出的平安隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改并做好平安隱患整改記錄。7.4實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。7.5持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。8平安管理工作8.1應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工平安檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好平安檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。8.2隊(duì)伍進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好平安教育，提高職工整體平安意識。8.3施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。十、文明施工管理措施1文明施工現(xiàn)場管理1.1建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)，成立以工程經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，組織職工學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件，針對現(xiàn)場實(shí)際情況劃分幾個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)一負(fù)責(zé)人。1.2在施工進(jìn)場前，到當(dāng)?shù)卣怯涀裕⑴c當(dāng)?shù)毓?、消防等部門建立聯(lián)系，在工地進(jìn)出口設(shè)置現(xiàn)場施工標(biāo)志，施工現(xiàn)場保持場地平整，排水暢通，無淤泥積水，施工現(xiàn)場主要路口樹立平安指示，警示護(hù)欄，確保行人平安，臨時(shí)設(shè)施方位，標(biāo)高布局合理，堅(jiān)實(shí)牢固，臨時(shí)生產(chǎn)小區(qū)、生活區(qū)有明顯界限及明顯標(biāo)志，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設(shè)專人管理，保持清潔。設(shè)置“五牌一圖〞，施工現(xiàn)場主要干道及加工區(qū)道路夯實(shí)，地下暗渠排水，道路暢通，不得存在污水，做到工完場清，廁所設(shè)人清理，消除衛(wèi)生隱患。1.3建筑材料進(jìn)場前，繪制材料場地平面布置圖，材料堆放平整，無積水，進(jìn)出材料越快越好保持道路暢通，建筑材料按品種、等級、規(guī)格定時(shí)碼放整齊，所的物資均實(shí)行明碼掛牌，標(biāo)志醒目，施工機(jī)械設(shè)備、車輛等停放整齊，每天維護(hù)保養(yǎng)，以保持機(jī)械、設(shè)備和運(yùn)輸車輛完好的狀態(tài)，施工現(xiàn)場、生活區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，動(dòng)火審批制度，易燃、易爆作業(yè)制度，倉庫等要害部門要設(shè)置消防器材和明顯的防火警示標(biāo)，作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊，平安防護(hù)設(shè)施完善，建筑垃圾有得亂堆、亂放、亂甩，嚴(yán)禁飛揚(yáng)，做到工完料凈，垃圾日產(chǎn)日清。1.4加強(qiáng)對施工人員環(huán)境保護(hù)的教育。提高環(huán)境保護(hù)重要意義的認(rèn)識，人人自覺遵守環(huán)境法規(guī)，做好環(huán)保工作，挖土施工中確保不亂倒，另外車輛進(jìn)出相關(guān)道路時(shí)，專人清掃車輪上粘土，確保不污染道路。所有施工機(jī)械均不得隨意排放污水、油污和各種廢棄物，工程完工后，及時(shí)撤除、清理臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，做到工完料凈，場地清。2施工現(xiàn)場保證措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，為加強(qiáng)對該工程的統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，結(jié)合工程任務(wù)的實(shí)際情況，組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的對外聯(lián)系和對內(nèi)的全面管理。2.2機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，年前安排，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室獎(jiǎng)抽出精兵強(qiáng)將，深入現(xiàn)場，幫助一向解決施工難題，并制定出統(tǒng)一的制度，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，確保按期保持完本錢工程。2.3加強(qiáng)思想教育，積極做好思想政治工作，廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，發(fā)動(dòng)職工并適量組織開展勞動(dòng)競賽，迅速組織職工掀起施工高潮，并發(fā)動(dòng)廣闊青年團(tuán)員積極開展“五小〞成果活動(dòng)。2.4及時(shí)做好后勤保障工作，以技術(shù)、試驗(yàn)、測量、物資、機(jī)械設(shè)備，資金等方面給予保證，確保該工程施工各方面的需要。2.5認(rèn)真處理好與周邊居民的關(guān)系，教育職工遵守國家的有關(guān)法律政策，做到施工過程不擾亂周邊居民的生活環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。3形象籌劃CI戰(zhàn)略目標(biāo)：創(chuàng)立衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)合格工程。CI戰(zhàn)略作為工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、平安、文明及衛(wèi)生方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場CI籌劃從企業(yè)整體出發(fā)，對工程工程全過程按照MI〔理念識別〕、BT〔行為識別〕、VI〔視覺識別〕三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí)在CI戰(zhàn)略根底上積極導(dǎo)入全新的CS〔消費(fèi)者滿意〕理念，牢固樹立“業(yè)主至上，質(zhì)量第一〞的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞及標(biāo)準(zhǔn)施工行為，推動(dòng)“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)名牌工程〞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。4環(huán)保措施4.1將施工噪音減少到最低限度，尤其混凝土澆灌時(shí)，振搗棒不得觸及模板、鋼筋。4.2施工材料、器具應(yīng)輕合、輕放，嚴(yán)禁野蠻施工。4.3施工現(xiàn)場生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一外運(yùn)。4.4夜間施工燈光不得直射場外物體，人走燈滅。4.5油料集中定點(diǎn)存放，做到不漏不灑，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要有防止油料滲漏措施。4.6施工材料合理堆放，盡可能少的減少對周圍原有面貌的改變，與周圍環(huán)境和諧開展。4.7交工后，做好竣工清理工作，將建筑物周圍的施工用臨時(shí)設(shè)施、建筑垃圾清理干凈。十一、工程回訪及保修方法1保修依據(jù)按照我公司ISO9002效勞工作程序文件之規(guī)定，工程竣工交付使用后本著一切為用戶著想，為用戶效勞的宗旨，我公司將對本工程進(jìn)行回訪及保修，具體保修期限將按照?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2保修措施2.1建立工程回訪制度。工程竣工的第一保修年，工程交付一個(gè)月，回訪一次，以后每季度回訪從一次，第二個(gè)保修年每半年回訪一次，對檢查井工程重點(diǎn)回訪。2.2在回訪過程中要積極爭得用戶對工程質(zhì)量，使用功能等方面的意見，對在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行維修，保證不影響使用，并承擔(dān)全