一般企業(yè)工作流程圖

企業(yè)各部門工作流程圖1、人力資源工作流程圖開始開始明確崗位職責(zé)、職位規(guī)定、招聘人數(shù)等詳細(xì)事項明確崗位職責(zé)、職位規(guī)定、招聘人數(shù)等詳細(xì)事項人數(shù)等詳細(xì)事項部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求告知部門負(fù)責(zé)人，闡明原因與理由總經(jīng)理否告知部門負(fù)責(zé)人，闡明原因與理由總經(jīng)理是辦公室選擇招聘渠道，公布信息辦公室選擇招聘渠道，公布信息告知應(yīng)聘者，闡明理由，期待后來合作挑選簡歷，安排筆試、面試告知應(yīng)聘者，闡明理由，期待后來合作挑選簡歷，安排筆試、面試否是部門負(fù)責(zé)人復(fù)試否部門負(fù)責(zé)人復(fù)試是進(jìn)行證件審核，入職體檢，告知財務(wù)薪資原則辦公室告知錄取，辦理入職手續(xù)，簽勞動協(xié)議進(jìn)行證件審核，入職體檢，告知財務(wù)薪資原則辦公室告知錄取，辦理入職手續(xù)，簽勞動協(xié)議告知試用員工，闡明理由，解除勞動關(guān)系進(jìn)入試用期告知試用員工，闡明理由，解除勞動關(guān)系進(jìn)入試用期是正式錄取正式錄取提前30天書面告知員工離職/辭退提前30天書面告知員工離職/辭退部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因是員工辦理手續(xù)員工辦理手續(xù)工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其他辦公室審核離工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其他辦公室審核離職手續(xù)結(jié)束是結(jié)束財務(wù)結(jié)算工資財務(wù)結(jié)算工資開始3、銷售工作流程圖開始接到訂單接到訂單訂單審核訂單審核銷售經(jīng)理審批銷售經(jīng)理審批簽訂協(xié)議與否按計劃回款 否簽訂協(xié)議與否按計劃回款提醒客戶付款與否到賬回款檢查發(fā)貨告知提醒客戶付款與否到賬回款檢查發(fā)貨告知與否完全到賬闡明原因與否完全到賬闡明原因生產(chǎn)部提醒客戶補(bǔ)充付款提醒客戶補(bǔ)充付款審批清點(diǎn)貨品審批清點(diǎn)貨品是填寫送貨告知單延期付款填寫送貨告知單延期付款辦理退貨確認(rèn)己方問題結(jié)束客戶告知客戶付款包裝審核退貨信息 是辦理退貨確認(rèn)己方問題結(jié)束客戶告知客戶付款包裝審核退貨信息發(fā)貨，附四聯(lián)發(fā)貨，附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問題，提出退貨規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題，提出退貨規(guī)定審審批接到貨品、退貨入庫接到貨品、退貨入庫辦理退款辦理退款結(jié)結(jié)束4、費(fèi)用報銷流程圖一般員工差旅費(fèi)及常常性支出：報銷人填寫單據(jù)開始報銷人填寫單據(jù)開始部門負(fù)責(zé)人審核部門負(fù)責(zé)人審核否是財務(wù)審核否財務(wù)審核結(jié)束出納結(jié)算結(jié)束出納結(jié)算招待費(fèi)用、部門負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添置：報銷人填寫單據(jù)開始報銷人填寫單據(jù)開始財務(wù)審核財務(wù)審核否總經(jīng)理審核否總經(jīng)理審核結(jié)束出納結(jié)算結(jié)束出納結(jié)算5、流程跟蹤單編號：填寫日期：年月日發(fā)出信息單位姓名規(guī)定答復(fù)時間接受信息單位接受人實際答復(fù)時間抄報人信息內(nèi)容：規(guī)定或提議：反饋內(nèi)容：