電子u9-v2.9需求計(jì)劃用戶手冊(cè)_第1頁(yè)
電子u9-v2.9需求計(jì)劃用戶手冊(cè)_第2頁(yè)
電子u9-v2.9需求計(jì)劃用戶手冊(cè)_第3頁(yè)
電子u9-v2.9需求計(jì)劃用戶手冊(cè)_第4頁(yè)
電子u9-v2.9需求計(jì)劃用戶手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩242頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

主計(jì) 時(shí) 替 虛擬 項(xiàng)目 MPS計(jì) 調(diào)整 MRP計(jì) 釋放 釋放 DRP業(yè)務(wù)流 組 定義 地區(qū)分銷中心業(yè)務(wù)員運(yùn)行 省級(jí)分銷中心業(yè)務(wù)員運(yùn)行 MDS MRP計(jì) 資源 資源................................................................................................................................. 分銷................................................................................................................................. 分配 MPS.............................................................................................................................. 查 BOM資料查 分銷查 生產(chǎn)訂件查 生產(chǎn)訂單BOM查 ............................................................................................................................................... MPS釋放報(bào) 異 報(bào) 與企業(yè)外部供應(yīng)鏈整合的DRP基于項(xiàng)目制造場(chǎng)景下的PRP(Seiban主計(jì)劃分為主需求計(jì)劃(MDS)和主生產(chǎn)計(jì)劃(MRP件需求等。對(duì)于DRP,主需求計(jì)劃作為組織間需求的載體存在。主需求計(jì)劃可以驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。只有當(dāng)企業(yè)希望單獨(dú)控制需求時(shí)則可建立MDS。建MPS。MPS可以驅(qū)動(dòng)MRP。后,再驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生MRP備件需求作為預(yù)測(cè)錄入,通過(guò)預(yù)測(cè)產(chǎn)生MPS。多層MPS:物料的任一層物料都可以作為MPS物料。如果是連續(xù)多層MPS,則1:AB組成,BC組成,CDA、B、CMPS物料,DMRP物料。則運(yùn)行一次MPS計(jì)算即可得出A、B、C物料的MPS。2:AB組成,BC組成,CDA、CMPS物料,B、D出D物料的MRP。對(duì)于例2,如果各層物料的計(jì)劃結(jié)果都不需要人工干預(yù),則也可以只運(yùn)行一次“MPS+MRP”來(lái)得出A、B、C、D物料的計(jì)劃結(jié)果。據(jù)獨(dú)立需求產(chǎn)生MRP計(jì)劃。對(duì)于這種情況,可以通過(guò)設(shè)置多階MPS來(lái)實(shí)現(xiàn)。MDS等就是獨(dú)立需求。人工干預(yù)的物料定義為MRP。DRPDRP。具體參見(jiàn)與DRP有關(guān)的內(nèi)容。MPS/DRPMPSDRP規(guī)劃。往往在多組織場(chǎng)景下才會(huì)這DRP規(guī)劃來(lái)產(chǎn)生需求并向上級(jí)分銷中心傳遞。而企業(yè)的制造工廠則按MPS方式來(lái)規(guī)劃生產(chǎn)。通過(guò)在物料中設(shè)置需求/計(jì)劃/時(shí)柵類型,并運(yùn)行“提前期滾加”程序(要勾

選PTF時(shí)柵控制,并定義PTF時(shí)柵日期來(lái)實(shí)現(xiàn)。時(shí)柵范圍為計(jì)劃展望期的起始日期到時(shí)柵日期之間釋放計(jì)劃訂單的需求日期在時(shí)柵范圍內(nèi)的計(jì)劃訂單。釋放為計(jì)劃生產(chǎn)訂單,而在時(shí)柵范圍內(nèi)的計(jì)劃訂單會(huì)釋放為生產(chǎn)訂單。ty:如:凈需求量為150,生產(chǎn)批量設(shè)為100,則產(chǎn)生兩張計(jì)劃訂單,數(shù)量都為100.固定期間批量(fixpriodty):即按固定期間天數(shù)合并產(chǎn)生計(jì)劃訂單,但計(jì)劃訂單5號(hào),SO00210010號(hào)。100通過(guò)在物料設(shè)置倍量屬性來(lái)實(shí)現(xiàn)。重排控制:是對(duì)重排的敏感度的控制。如果供需的數(shù)量或日期稍有偏差就進(jìn)行重排,無(wú)分比時(shí)則無(wú)需重排,否則需要重排。超量百分比在物料中定義。系統(tǒng)規(guī)定如下情況無(wú)法重排:鎖定的PO、MO,重復(fù)計(jì)劃,受等級(jí)成分控制的物料的,SO002(,SO003(15號(hào))時(shí),會(huì)被拆分為三個(gè)重排建議來(lái)滿足三個(gè)需求。此時(shí)系統(tǒng)無(wú)法對(duì)MO001自動(dòng)執(zhí)行重排建議,必須人工調(diào)整MO001,如通過(guò)分割等方式。對(duì)于UTE,系統(tǒng)在舊料用完后會(huì)根據(jù)物料的定義啟用新料來(lái)滿足需求,如果無(wú)法例如:BOM中規(guī)定A料用完后用B料,A100個(gè),A560個(gè),1050個(gè),則MPS/MRP10號(hào)A料會(huì)被消耗到零,所以系統(tǒng)會(huì)更新A料的失效日期為10號(hào),B料的生效日期為11號(hào)。系統(tǒng)支持互相替代,即ABB用A例如:AB、CA10號(hào)開(kāi)始A由B、D組成。如果A的需求日期為8號(hào),則系統(tǒng)會(huì)按當(dāng)前物料向下展開(kāi),即產(chǎn)生B、C的需求。如果A的需求日期為12號(hào),則系統(tǒng)會(huì)按變更后的物料向下展開(kāi),及產(chǎn)生B、D的簡(jiǎn)化BOMBOM母項(xiàng)中都會(huì)用到的一組部件/原料組合在一起。在這種場(chǎng)景下,物料中不需要勾選可生產(chǎn)、可庫(kù)存屬性。BOM母項(xiàng)直接分比。在MPS/MRP計(jì)算時(shí),按如下方法計(jì)算物料的安全庫(kù)存:安全庫(kù)存=sumchange供需、BOM或物料本身發(fā)生了改變。凈改變運(yùn)算速度較快,可以每天進(jìn)行。(regeneration在應(yīng)用多組織計(jì)劃時(shí),要定義計(jì)劃組織,因?yàn)橄到y(tǒng)只處理計(jì)劃組織范圍內(nèi)的供需。組織中只需要包含組織自身就可以了。MPS/MRP計(jì)算時(shí)只考慮該組織的供需并產(chǎn)生該組織參與MPS/MRP計(jì)算。計(jì)算時(shí)是不考慮補(bǔ)貨路徑的,這是DRPMPS/MRP(BOD:貨提前期。在DRP計(jì)算過(guò)程中要考慮補(bǔ)貨提前期??梢园次锪匣蛭锪戏诸悂?lái)設(shè)定DRPMDS中。工廠組織過(guò)“外部需求來(lái)源”功能查看。在MPS/MRP計(jì)算時(shí)同樣會(huì)考慮這部分需求。DRP模式中,最終是依靠工廠組織來(lái)補(bǔ)貨的。即整個(gè)分銷路徑的“根節(jié)點(diǎn)”DRP模式中,需求最終會(huì)轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單。即對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目MRP主要用在項(xiàng)目制造環(huán)境中,項(xiàng)目MRP可以實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目、任務(wù)所有的供項(xiàng)目,則產(chǎn)生的計(jì)劃訂單也帶項(xiàng)目,釋放的PO、MO也帶項(xiàng)目,入庫(kù)也帶項(xiàng)目。求會(huì)攜帶母項(xiàng)需求的項(xiàng)目號(hào),相依需求的計(jì)劃訂單也帶項(xiàng)目號(hào),釋放的PO、MO件發(fā)運(yùn)”的WBS。對(duì)于單組織計(jì)劃,企業(yè)中只存在。這個(gè)組織集生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)于一身。企業(yè)接單MRP規(guī)劃,或者企業(yè)也可MPS手工調(diào)整產(chǎn)生的MPS“MPS”操作將MPS過(guò)來(lái)作為MRP的需求來(lái)源。計(jì)劃組織中只包括接單組織自對(duì)于手工調(diào)整后的MPSMOPOMPSMRP產(chǎn)生部件的計(jì)劃訂單??倧S和子廠CTP計(jì)算,根據(jù)產(chǎn)能人工將需求分所需的原料由物流中心供應(yīng),檔物流中心需求時(shí)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)組織采購(gòu)。運(yùn)行MRP時(shí),系統(tǒng)根據(jù)總廠對(duì)分廠產(chǎn)生的部件需求進(jìn)行計(jì)算并產(chǎn)生分廠的計(jì)劃訂單。DRP計(jì)算,如果供應(yīng)不足將凈需求傳遞給地區(qū)分銷中心。地區(qū)分銷中心同樣進(jìn)行DRP計(jì)算,并將凈需求傳遞給省級(jí)分銷中DRP計(jì)算,并將凈需求傳遞給工廠,工廠組織生產(chǎn)。并通過(guò)調(diào)撥方BOD。BODBOD規(guī)定銷售預(yù)測(cè),DRP計(jì)算只考慮后的預(yù)測(cè)地區(qū)分銷中心業(yè)務(wù)員運(yùn)行省級(jí)分銷中心業(yè)務(wù)員運(yùn)行DRP。并定義一個(gè)計(jì)劃版本,其需求來(lái)源于地區(qū)分銷工廠通過(guò)“MDS”功能手工調(diào)整由省級(jí)分銷中心傳遞過(guò)來(lái)的需求MRPMRP。并定義一個(gè)計(jì)劃版本,其需求來(lái)源于省級(jí)分銷中心傳遞過(guò)來(lái)的凈需求。計(jì)劃組織中要包括工廠組織及省級(jí)分銷中心。MRP計(jì)算后如果有 集對(duì)資源集進(jìn)行 DRP定義在一條補(bǔ)貨路徑的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間的提前期。DRP計(jì)算時(shí),如貨倉(cāng)庫(kù)中該需求的需求日期為:凈需求.需求日期-補(bǔ)貨提前期。要在[天數(shù)]欄目設(shè)定天數(shù)值,可以設(shè)定3N天為一期。下下月的預(yù)測(cè)不允許調(diào)整。而此時(shí)間范圍之后的預(yù)測(cè)值允許人工調(diào)若鎖定期為 BOM(可選)行了分解,則系統(tǒng)自動(dòng)修改此字段為False。注意 1選中生產(chǎn)計(jì)劃單體中的一條記錄,點(diǎn)擊【操作】->【展開(kāi)】按鈕,彈出生產(chǎn)列表顯示母項(xiàng)物料按照選擇的BOM展開(kāi)的子件物料的計(jì)劃行;3點(diǎn)擊畫(huà)面上的【確定】按鈕,將已選中的子計(jì)劃行記錄添加到生產(chǎn)計(jì)劃單體計(jì)劃可以進(jìn)行操作;對(duì)于計(jì)劃的歷史版本,只能顯示,不能做任何操作。錄歷史信息,如最近一次MPS的計(jì)劃名稱等。注意計(jì)劃生產(chǎn)訂單時(shí)柵時(shí)格日期確定原過(guò)期需求處理方提前期正排完工日期。這種計(jì)劃訂單可直接釋放為PO/MO。過(guò)期計(jì)劃訂單釋時(shí)系統(tǒng)的處理方式,有3個(gè)選項(xiàng):采購(gòu)件工作日歷過(guò)期需求考慮現(xiàn)產(chǎn)生采購(gòu)需求接用于提高M(jìn)RP計(jì)算效率.是否將貨主作為生產(chǎn)計(jì)劃作為凈最近凈改變的執(zhí)最近執(zhí)行MRP期最近執(zhí)行MPS期最近執(zhí)行DRP期最近執(zhí)行MPSMPS注意最近執(zhí)行MRPMRP最近執(zhí)行DRPDRP按5天一個(gè)時(shí)段進(jìn)行劃分。此處用于設(shè)置哪些狀態(tài)的業(yè)務(wù)單據(jù)可以參與MRP計(jì)算。目前工錄入這些銷售需求來(lái)參與MPS/MRP運(yùn)算。注意:數(shù)量=單位數(shù)量*-庫(kù)存對(duì)于可以選擇注意:MPSMPSDRP+MPS時(shí)格合并類處理過(guò)期供按需求分類起始需求分結(jié)束需求分按計(jì)劃方案映射數(shù)映射數(shù)凈需求貨主組的供應(yīng)。如:現(xiàn)存量、MO等。注意:需求時(shí)需求時(shí)計(jì)劃時(shí)計(jì)劃時(shí)需求時(shí)需求時(shí)計(jì)劃時(shí)計(jì)劃時(shí)計(jì)劃時(shí)時(shí)計(jì)劃生產(chǎn)訂單時(shí)界日計(jì)劃訂單截止期重新計(jì)算低階檢查遞重新計(jì)算低階檢查遞歸產(chǎn)品考慮重考慮用替代方考慮批碼式會(huì)啟用替代。(如PTF控制時(shí))號(hào)新增:表示只對(duì)新創(chuàng)建的MO的備料進(jìn)行優(yōu)化.選了"自動(dòng)",則對(duì)于自動(dòng)釋放為MO的計(jì)劃訂單,系統(tǒng)按優(yōu)化結(jié)果產(chǎn)生mo備料.

)) 銷抵MDS以保證供需平衡。此處記錄銷抵的明細(xì)信息。產(chǎn)生的MDS,還可以根據(jù)MDS自動(dòng)創(chuàng)建調(diào)撥單。具體操作為:

供應(yīng)日期在開(kāi)始..結(jié)束日期范圍內(nèi)的MDS。MPS

下階MRP料的相依需求。MPS/MRPBOM。但在某些場(chǎng)景中,如MPSBOM))MPS放。如果需要可同時(shí)指定BOM版本。分單條件請(qǐng)參見(jiàn):"MRP系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定”功能中關(guān)于采購(gòu)分單條件的描述。有后續(xù)業(yè)務(wù),不能執(zhí)行:當(dāng)重排建議執(zhí)行失敗時(shí),如:MO訂單功能中的描述。MO、PO、SO等業(yè)務(wù)單據(jù)的差異。注意:調(diào)整后數(shù)注意:MRP數(shù)量=調(diào)整后數(shù)量*(1+物料.庫(kù)存損耗率投入量=MRP數(shù)量/(1-物料.生產(chǎn)損耗率庫(kù)存主單調(diào)整后需注意: *調(diào)整后開(kāi)注意:調(diào)整后行注意:計(jì)劃訂單釋放為MO或生產(chǎn)線日計(jì)劃。計(jì)劃訂單釋放為PO或PR。生產(chǎn)訂單注意:產(chǎn)生的MO、PO上,以實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目。供應(yīng)類型=“采購(gòu)”,會(huì)產(chǎn)生PO/PR。則產(chǎn)生MO。建議生產(chǎn)來(lái)源來(lái)源采購(gòu)劃訂單,該計(jì)劃訂單釋放時(shí)會(huì)產(chǎn)生PO來(lái)銷抵相應(yīng)的采購(gòu)合同。來(lái)源采購(gòu)料來(lái)批改BOM版本。 操作-釋放MPS操作-釋放MPS設(shè)置采購(gòu)分單條件:可選擇的分單條件包括物料、貨主組織、需求分類、地

調(diào)整后結(jié)果釋放成PO。相關(guān)功能-計(jì)劃訂單調(diào)整后需調(diào)整后開(kāi)調(diào)整后行建議生產(chǎn)釋放單據(jù)包含已釋BOM結(jié)構(gòu)樹(shù),根節(jié)點(diǎn)為查詢條件中指定的物操作-釋放MPS相關(guān)功能-計(jì)劃訂單))位(單據(jù)數(shù)量與執(zhí)))MPS計(jì)庫(kù)存-后兩天的需求數(shù)量??丛揗O的詳細(xì)信息。庫(kù)存主單原始需求根據(jù)來(lái)源單據(jù)來(lái)源計(jì)劃 參照《組織隸屬關(guān)系》關(guān)系為“工廠關(guān)系的下級(jí)組織及《組織量量量量分銷查 BOMtrue,則同時(shí)查看所有下階子件的供需狀況,否則只查詢物料自身的供層碼:該料品在BOM量(含供應(yīng)/需求日期)–供應(yīng)/需求日期之前累計(jì)的需求量(含供應(yīng)/需求日期。必須運(yùn)行了MPS/MRP必須運(yùn)行了MPS/MRP應(yīng)量(含供應(yīng)/需求日期)–供應(yīng)/需求日期之前累計(jì)的需求量(含供應(yīng)/需求日期。PMP虛擬件方式組織生產(chǎn)。即不做出入庫(kù)管理、不產(chǎn)生mo。件mo上。2mrp劃訂單。釋放時(shí)產(chǎn)生委外的mo。 此時(shí)可使用“物料+廠牌”的方式來(lái)處理。但同時(shí),對(duì)這些物料又有要求。例如:CPU有in、AMD兩種品牌,采購(gòu)時(shí),可能按60%、40%的比例來(lái)采購(gòu)。發(fā)料時(shí)可能也會(huì)嚴(yán)格按如何定義這種?計(jì)劃層面該如何規(guī)劃這種需求?發(fā)料環(huán)節(jié)該如何按發(fā)料?BOM子項(xiàng)-廠牌:增加比例字段。用來(lái)定義默認(rèn)的比例PMPPMP12,MR1121還是BUG?后續(xù)的流程已經(jīng)不能進(jìn)行,需要馬上解決。將計(jì)劃訂單已釋放的數(shù)量寫(xiě)入,不然會(huì)出現(xiàn)重復(fù)釋放成MO的情況,請(qǐng)總部盡快解決!PMPpr,在改量、終止、刪除時(shí)要聯(lián)動(dòng)計(jì)劃訂單的已釋放數(shù)量。聯(lián)動(dòng)時(shí)成PR,并由采購(gòu)員進(jìn)行調(diào)整、詢比價(jià)、確定供應(yīng)商后再釋放為PO。產(chǎn)品處理方式LRP功能,支持選單跑計(jì)劃。支持多種來(lái)源(訂單/MO/計(jì)劃訂單)MTOLRP替代標(biāo)準(zhǔn)的MRPLRPLRPLRP來(lái)管理。同時(shí)在接單時(shí),客戶可能會(huì)要A規(guī)格的面板,同時(shí)要B規(guī)格的邊框。樣就無(wú)法搭建出A規(guī)格的面板,采用B規(guī)格的邊框的BOM結(jié)構(gòu)了。產(chǎn)品處理方式支持計(jì)劃訂單產(chǎn)生的PR主要應(yīng)用于由于錯(cuò)誤操作導(dǎo)致計(jì)劃訂單產(chǎn)生的PR被刪除或終止時(shí),可以再次釋放計(jì)劃bom結(jié)構(gòu)可能不同。對(duì)這種bom結(jié)構(gòu)。但有些場(chǎng)景中,則不能使用項(xiàng)目號(hào),例如:項(xiàng)目號(hào)做為。此時(shí),需要另外一種對(duì)同一物料搭建不同bom的方法。這種產(chǎn)品處理方式此功能需要啟用MRPMRP計(jì)算時(shí)的BOM產(chǎn)品處理方式跑局部需求,而不是使用MRP跑全部需求,所以需要使用預(yù)測(cè)訂單做為L(zhǎng)RP(U9新特性)產(chǎn)品處理方式產(chǎn)品處理方式bom生產(chǎn)目的,并將目的按bom產(chǎn)品處理方式支持在MOMO備料是否做為MRPmo單據(jù)類型增加“mrp考慮備料需求”標(biāo)識(shí)。跑mrp時(shí),要判斷此標(biāo)識(shí),如為truemrp的需求來(lái)源。階備料、發(fā)料。目前產(chǎn)品在將計(jì)劃訂單備料傳遞給mo備料時(shí),無(wú)法展開(kāi)下階子件。產(chǎn)品處理方式產(chǎn)品處理方式產(chǎn)品處理方式產(chǎn)品處理方式帶來(lái)的影響:LRP計(jì)算。1、原來(lái)給客戶的方案。標(biāo)準(zhǔn)件原材料使用、并且繼承母件。MO上有,生產(chǎn)領(lǐng)料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論