消防救援大隊安全管理工作“強基礎、創(chuàng)先進”活動實施方案

XX區(qū)消防救援大隊為全面夯實隊伍安全管理基礎，扎實做好隊伍管理教育和安全防事故工作，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。根據(jù)總隊、支隊《2022年度安全管理工作“強基礎、創(chuàng)先進”活動實施方案》要求，大隊決定2月25日起至年底，在全市消防救援隊伍展開安全管理工作“強基礎、創(chuàng)先進”活動，特制定如下方一、活動目標通過展開安全管理工作“強基礎、創(chuàng)先進”活動，努力打造紀律嚴明、作風嚴謹、管理嚴格、秩序正規(guī)的消防救援隊伍，推動安全“九無”創(chuàng)建活動：1.無等級責任事故；2.無所屬人員涉案的刑事案件；3.無因管理教育、防范不到位導致的自殺事件；4.無嚴重違紀案件；5.無嚴重失(泄)密事件；6.非責任事故亡人數(shù)不超過本單位編制數(shù)的0.5‰;7.無負主要以上責任的亡人社會事故；8.無造成重大負面影響的涉消輿情事件和信訪投訴；9.無其他嚴重影響隊伍形象和安全穩(wěn)定的案(事)件。(詳見附件1)有力促動安全管理職責更加明晰、安全管理制度更加優(yōu)化、安全設施建設更加完善，隊伍上下齊心協(xié)力，爭取大隊安全管理工作再上新臺階，大隊爭創(chuàng)“全省安全工作先進大隊”,隊伍各級爭創(chuàng)“安全工作先進單位”。安全管理“強基礎、創(chuàng)先進”活動小組活動自方案下發(fā)之日起至2022年底，分三個階段組織實施：(一)2月25日起至2月底實行動員部署階段大隊成立相對應組織機構，增強活動的組織領導；要深入研究分析隊伍安全形勢，結合實際制定具體實施方案，專題動員部署，營造濃厚氣氛。(二)2月底至11月底實行深入推動階段要按照人員思想分析一遍、問題隱患查找一遍、事故案件反思一遍的要求，對大隊安全狀況和人員思想狀態(tài)實行一次全方位的“安全現(xiàn)狀大調(diào)查”,深入摸排是否存有重復違紀、涉賭涉貸涉酒、性格偏執(zhí)、人際關系緊張、家庭重大變故、婚戀矛盾突出、嚴重不良嗜好等問題的重點人員。針對本單位安全建設、依法管理、遵紀守法方面存有的突出問題，每月組織展開“問題隱患大家找、安全工作大家談”活動，動員全體消防救援人員獻計獻策，定期組織展開安全建言獻策和分析討論，切實查擺整治營區(qū)安全管理工作中“制度上的漏洞、管理上的薄弱環(huán)節(jié)、作戰(zhàn)訓練上的不安全行為、裝備設施的不安全狀態(tài)”。消防救援站要深化“三色”評估管理機制，大隊每季度對所屬消防救援站展開分析評估。要緊盯“人車酒、網(wǎng)電密、訓戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等重點環(huán)節(jié)，每月展開一次安全隱患清零活動，按照一人一策、一事一策的要求建立檔案資料，做到底數(shù)清、情況明。要常態(tài)化展開作戰(zhàn)安全專項訓練，嚴格作戰(zhàn)安全規(guī)程；要搞好行車安全教育和駕駛技術訓練，增強駕駛?cè)藛T管理；要把管酒治酒“六個嚴禁”要求落實到隊伍管理全過程，增大酒精測試的頻次和力度，保持高壓態(tài)勢，做到安全不穩(wěn)定因素、車輛器材裝備問題、執(zhí)勤訓練和滅火救援安全隱患全部清零。要充分評估營區(qū)地理位置、周邊環(huán)境及車輛裝備、房屋建筑、場地設施等面臨的安全管理風險，結合隊伍正規(guī)化達標創(chuàng)建工作，增強警衛(wèi)裝備、視頻監(jiān)控、車輛定位系統(tǒng)、行車記錄儀等安全技防設施建設，設置安全警示標志，確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點時段管控有效。要圍繞安全法規(guī)、安全常識、安全理論、安全警示等方面展開安全教育，大隊每月展開安全警示教育，消防救援站每日要組織實行安全宣傳。(三)11月底至12月底實行總結提升要參照方案要求，在活動結束時組織展開自評，查找問題和缺乏，總結經(jīng)驗，鞏固成效。(一)要站在講政治和顧大局的高度，進一步增強憂患意識和責任意識，切實把維護安全穩(wěn)定作為“重要工程”、擺上突出位置，持續(xù)增強安全管理工作的主動性和預見性。主官是安全管理工作的第一責任人，要結合工作實際，明確目標任務，劃清責任分工，切實鎖緊安全工作的責任鏈條。(二)要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓任務落實，要在做好“規(guī)定動作”的基礎上，結合隊伍實際、季節(jié)特點和防范重點，制定有針對性的“自選動作”。要健全工作機制，堅持定期分析研判、督導