北京某高層大廈裝飾施工組織設(shè)計

北京****大廈裝飾工程施工組織設(shè)計計編制人：審核人：審批人：日期：20088年03月03日目錄錄HYPERLINK\l"_Toc162454418"第一章編制說明明3HYPERLINK\l"_Toc162454419"第二章編制依據(jù)據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc162454420"第三章工程概概況6HYPERLINK\l"_Toc162454421"第四章工程重點點、特點、難難點及相應(yīng)對對策7HYPERLINK\l"_Toc162454422"第五章施工部署署10HYPERLINK\l"_Toc162454424"第六章施工準(zhǔn)備備22HYPERLINK\l"_Toc162454425"第七章主要項目目施工方案229HYPERLINK\l"_Toc162454427"第八章技術(shù)管理理措施1233HYPERLINK\l"_Toc162454428"第九章施工質(zhì)量量目標(biāo)和保證證措施1266HYPERLINK\l"_Toc162454429"第十章現(xiàn)場管理理措施1300HYPERLINK\l"_Toc162454430"第十一章成品保保護(hù)方案1333HYPERLINK\l"_Toc162454431"第十二章雨期施施工管理措施施136HYPERLINK\l"_Toc162454432"第十三章安全生生產(chǎn)與文明施施工保證措施施138HYPERLINK\l"_Toc162454433"第十四章安全事事故應(yīng)急救援援預(yù)案1400HYPERLINK\l"_Toc162454434"第十五章施工配配合與協(xié)調(diào)1143HYPERLINK\l"_Toc162454435"第十六章工程質(zhì)質(zhì)量回訪和保保修145編制說明1.1感謝業(yè)業(yè)主對我公司司的充分信任任，北京*****大廈裝飾工程程有幸中標(biāo)??！我們深知本本工程的特殊殊性和重要性性，公司從上上到下表現(xiàn)出出了高度的重重視程度，十十分珍惜此次次難得的機會會！1.2在接到到中標(biāo)通知后后，公司組織織工程技術(shù)人人員對招標(biāo)文文件和圖紙進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真真的研究、反反復(fù)閱看，并并組織了各個個專題會，針針對該工程的的特點、重點點、難點進(jìn)行行反復(fù)研究和和方案論證比比較，其目的的是使深化設(shè)設(shè)計以及施工工組織設(shè)計科科學(xué)、合理、詳詳盡、具有很很強的可操作作性和針對性性。1.3為了更好好地進(jìn)行施工工組織設(shè)計文文件的編制，使使工程施工實實施更符合實實際，更具針針對性，我公公司曾組織相相關(guān)專業(yè)人員員現(xiàn)場進(jìn)行充充分勘查，對對場地的建筑筑物現(xiàn)狀和周周邊環(huán)境和各各種條件有了了很深的了解解（諸如建筑筑物現(xiàn)狀、道道路交通、場場地地形地貌貌、場地大小小、場地圍擋擋情況、施工工供水、排水水、供電，周周邊環(huán)境、施施工擾民程度度等），這對對施工組織設(shè)設(shè)計的制定和和今后現(xiàn)場施施工十分有益益。1.4我公司通通過認(rèn)真研究究圖紙后，對對工程重點和和難點，進(jìn)行行了認(rèn)真細(xì)致致的方案設(shè)計計論證，這將將是本工程施施工組織設(shè)計計的重點內(nèi)容容。1.5我公司承承建過許多類類似裝修工程程總承包項目目，在上述工工程重點和難難點方面積累累了較為豐富富的施工經(jīng)驗驗，積累了一一套成熟先進(jìn)進(jìn)的施工技術(shù)術(shù)和管理經(jīng)驗驗，為本工程程的圓滿完成成奠定了基礎(chǔ)礎(chǔ)。我們將結(jié)結(jié)合本工程的的特點，針對對上述重點和和難點制定專專項施工方案案和保證措施施。1.6我公司為為本工程所選選派的項目經(jīng)經(jīng)理部的技術(shù)術(shù)管理人員已已經(jīng)全部擬定定，其中項目目經(jīng)理和主要要的管理人員員，承擔(dān)過大大型土建、裝裝修工程項目目，承擔(dān)過類類似工程項目目，該項目經(jīng)經(jīng)理部的管理理人員綜合素素質(zhì)高、業(yè)務(wù)務(wù)能力強、作作風(fēng)過硬、具具有類似工程程和類似工程程關(guān)鍵技術(shù)的的實踐經(jīng)驗和和技術(shù)管理水水平，這將是是我公司較為為優(yōu)秀的項目目管理班子之之一。1.7在本工程程上，我公司司會積極、主主動、高效為為業(yè)主服務(wù)，秉秉承“急業(yè)主所急急、想業(yè)主所所想”和“全心全意為為分包商服務(wù)務(wù)”的指導(dǎo)思想想，努力拓展展并延伸為業(yè)業(yè)主、設(shè)計和和監(jiān)理等相關(guān)關(guān)各方的服務(wù)務(wù)范圍和內(nèi)涵涵，處理好與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計、各各指定分包以以及相關(guān)政府府部門的關(guān)系系，與業(yè)主、設(shè)設(shè)計以及監(jiān)理理密切配合，誠誠心誠意接受受業(yè)主工程師師、監(jiān)理工程程師和設(shè)計人人員在施工全全過程中的指指導(dǎo)、監(jiān)督和和熱忱幫助，使使工程各方形形成一個團(tuán)結(jié)結(jié)、協(xié)作、高高效、和諧和和健康的有機機整體，形成成合力共同促促進(jìn)項目綜合合目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。編制依據(jù)2.1.北京*****大廈廈裝飾工程施施工合同。2.2.北京*****大廈廈裝飾工程招招標(biāo)文件及答答疑文件。2.3.北京*****大廈廈裝飾工程施工工圖。2.4.業(yè)主及及總包方可提提供的施工條條件及施工現(xiàn)現(xiàn)場情況。2.5.工程所所涉及和執(zhí)行行的有關(guān)國家家、行業(yè)及北北京市的工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范的要求，包包括但不僅限限于下表所列列：序號名稱稱編號《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強強制性條文文》（房房屋建筑部部分分）2002版《建筑內(nèi)部裝修修設(shè)設(shè)計防火規(guī)規(guī)范范》GB502222--95《建筑內(nèi)部裝修修設(shè)設(shè)計防火規(guī)規(guī)范范》GBJ16-8877《辦公建筑設(shè)計計規(guī)規(guī)范》JGJ67-8899《民用建筑設(shè)計計通通則》JGJ37-8877《高層民用建筑筑設(shè)設(shè)計防火規(guī)規(guī)范范》GB500455--20011《民用建筑工程程室室內(nèi)環(huán)境污污染染控制規(guī)范范》GB503255——2001《建筑工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB503000——2001《建筑裝飾裝修修工工程質(zhì)量驗驗收收規(guī)范》GB502100——2001《建筑地面工程程施施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范》GB502099——2002《建筑給水排水水及及采暖工程程施施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范》GB502244——2002《建筑電氣工程程施施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范》GB503033——2002《砌體工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范范》GB502033——2002《工程測量規(guī)范范》GB500266——93《建設(shè)工程項目目管管理規(guī)范》GB/T5033226-200001《建設(shè)工程文件件歸歸檔整理規(guī)規(guī)范范》GB/T5033228-200001《民用建筑工程程室室內(nèi)環(huán)境污污染染控制規(guī)范范》GB503255--20011《建筑裝飾工程程施施工及驗收收規(guī)規(guī)范》JGJ73-9911《中華人民共和和國國建筑施工工場場界噪聲限限值值》GB12523390《建設(shè)工程施工工現(xiàn)現(xiàn)場供用電電安安全規(guī)范》GB501944--93《建筑機械使用用安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程程》JGJ33-220001《建筑施工安全全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9999序號名稱稱編號《施工現(xiàn)場臨時時用用電安全技技術(shù)術(shù)規(guī)程》JGJ46-8888《建筑施工高處處作作業(yè)安全技技術(shù)術(shù)規(guī)程》JGJ80-9911《建筑施工門式式鋼鋼管腳手架架安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范范》JGJ128--22000《建筑施工扣件件式式鋼管腳手手架架安全技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ130--22001《高級建筑裝飾飾工工程質(zhì)量驗驗收收標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-2277-200033《建筑安裝分項項工工程施工工工藝藝規(guī)程》DBJ01-2266-200033建筑工程資料管管理理規(guī)程DBJ01-5511-200033工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)程程DBJ01-5511-200033注：在招標(biāo)文件件中第三章中中列出的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范如果在在上表中未提提及的同樣執(zhí)執(zhí)行，本表與與招標(biāo)文件有有不符的執(zhí)行行最高和最新新的。2.6我公司司的ISO99001質(zhì)量量保證體系《質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊》、《程序序文件匯編》。2.7我公司司的GB/TT240011環(huán)境管理體體系《環(huán)境管管理手冊》、《環(huán)環(huán)境管理程序序》。2.8我公司司的GB/TT28001職業(yè)健康安安全管理體系系《職業(yè)健康安安全管理手冊冊》、《職業(yè)業(yè)健康安全管管理程序》。2.9主要法法規(guī)包括但不不僅限于下表表所列：序號類別名稱1國家《建筑法》2國家《環(huán)境保護(hù)法》3國家《建設(shè)工程質(zhì)量量管管理條例》4國家《中華人民共和和國國環(huán)境噪聲聲污污染防治法法》5地方規(guī)定《關(guān)于加強建筑筑工工程室內(nèi)環(huán)環(huán)境境質(zhì)量管理理的的若干意見見》6地方規(guī)定《北京市人民政政府府關(guān)于維護(hù)護(hù)施施工秩序減減少少施工噪聲聲擾擾民的通知知》7地方規(guī)定《北京市建設(shè)工工程程施工現(xiàn)場場環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作作基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》2.10施工工圖紙建設(shè)單位提供的的精裝施工圖圖（2008年3月19日出圖）。第三章工程概況3.1工程程項目地理位位置概況****大廈位位于北京西城城區(qū)*****橋西南側(cè)，東東臨*****大街，西臨臨****部宿宿舍，北鄰學(xué)學(xué)院路，南臨臨****危改J2地塊。3.2工程程項目經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)概況大廈設(shè)計建筑面面積349988m2，地上250000m2，地下9998mm2，人防面積3010mm2，屬一類高層層，建筑使用用年限屬三類類；設(shè)計耐久久使用年限為為50年?？拐鹪O(shè)設(shè)防屬丙類；；烈度為8度。主體建建筑16層，局部裙房3層，檐口高高度為60.95米，建筑耐耐火等級地上上、地下均為為一級。3.3工程程項目招標(biāo)范范圍本次施工共劃分分為三個標(biāo)段，我方方施工一、二二、六、七、八八層。3.4工程程項目計劃工工期本工程項目的計計劃總工期為為120個日歷歷天；開工日日期擬定為：2008年3月3日；竣工日日期為：2008年6月30日。3.5工程項項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級本工程的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等級為：：確保合格。第四章工程程重點、特點點、難點及相相應(yīng)對策第一節(jié)工程程特點、重點點、難點工程特點1、工程地理位位置環(huán)境的特特殊性****大廈位位于北京西城城區(qū)*****橋西南側(cè)，東東臨*****大街，西臨臨****部宿宿舍，北鄰學(xué)學(xué)院路，南臨臨****危改J2地塊。施工中如何最大大程度的降低低施工噪音，減減少對周圍環(huán)環(huán)境的影響；；如何管理教教育好現(xiàn)場施施工的員工，避避免與周邊居居民發(fā)生矛盾盾；因此必須須結(jié)合地理位位置特點，加加強外圍環(huán)境境保護(hù)、交通通運輸、安全全、消防、保保衛(wèi)管理工作作，采取有效效措施，從而而使各種污染染指標(biāo)數(shù)值控控制在國家規(guī)規(guī)定的允許范范圍之內(nèi)，避避免擾民和民民擾，保證施施工順利進(jìn)行行。由于該工程項目目處于市區(qū)內(nèi)，其周周圍是住宅，在施工工中如何保護(hù)護(hù)好原有設(shè)施施不受破壞和和污染是本工工程的特點之之一，也是難難點之一。2、施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高，采用用工藝多而復(fù)復(fù)雜。3、工程的主體體結(jié)構(gòu)及二次次結(jié)構(gòu)、外圍圍幕墻正在施施工階段。4、該工程室內(nèi)內(nèi)裝修設(shè)計技技術(shù)先進(jìn)，在在設(shè)計上突出出了現(xiàn)代建筑筑的鮮明個性性和專業(yè)性，因因此該工程的重要性性和業(yè)主的要要求決定了該該工程嚴(yán)格的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如如何通過嚴(yán)格格的過程控制制、程序控制和環(huán)節(jié)節(jié)控制，通過過“過程精品”，把該工程建建造成為一流流的藝術(shù)精品品，確保實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5、該工程分包包較多，同時時作業(yè)和交叉叉作業(yè)面、點點也較多，任任務(wù)重，如何何通過人、財財、物力的投投入和有力的的保證措施，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的策策劃、組織、管管理，高效的的協(xié)調(diào)和實施施、有效的控控制，通過嚴(yán)嚴(yán)密緊湊的計計劃管理，使使工程按照業(yè)業(yè)主的要求如如期高質(zhì)量完完成是本工程程十分重要的的任務(wù)。工程重點1、工程重點本工程的我方方標(biāo)段重點主主要表現(xiàn)在以以下幾方面：：（1）、工程實實體部分的施施工安裝，即即首層入口門門廳墻面、地地面、吊頂?shù)鹊茸鳛槲覙?biāo)段的實體體實施重點對對象，這些部部位也是該標(biāo)標(biāo)段的難點。（2）、本工程程同時作業(yè)的的分包多，作作業(yè)交叉面廣廣，在施工過過程中文明施施工、安全管管理，與總包包、分包的施施工協(xié)調(diào)工作作作為本工程程的重點之一一。（3）、施工過過程中難免發(fā)發(fā)生局部更改改或在第一次次深化設(shè)計時時尺寸與現(xiàn)場場實際情況相相符性，繼續(xù)續(xù)深化設(shè)計工工作是現(xiàn)場施施工的技術(shù)工工作之一，是是生產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行的前提，因因此現(xiàn)場安排排專人進(jìn)行深深化設(shè)計服務(wù)務(wù)作為重點工工作之一。工程難點（1）、工期緊緊迫，場外定定貨加工物資資量大（含甲甲供部分物資資），個別加加工周期長，它它直接影響到到總工期能否否實現(xiàn)，是本本工程的難點點。（2）、采用工工藝種類多而而繁雜，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等級要要求高，施工工中在計劃期期工內(nèi)如何控控制好工程質(zhì)質(zhì)量是本工程程的主要難點點之一。（3）、分包多多，作業(yè)交叉叉面廣，作好好現(xiàn)場施工管管理和協(xié)調(diào)是是生產(chǎn)進(jìn)度正正常開展的前前提，列為工工程難點。（4）、深化設(shè)設(shè)計的深度能能否滿足現(xiàn)場場施工需要，局局部設(shè)計需要要即時調(diào)整，以以及專業(yè)分包包與深化設(shè)計計圖紙的符合合性，是制約約現(xiàn)場施工的的重要因素，列為工程難點。第二節(jié)工程程特點、重點點、難點的相相應(yīng)對策為了確保本工程程能按期、按按量給業(yè)主方方移交一份滿滿意的建筑產(chǎn)產(chǎn)品，滿足施施工合同的要要求，結(jié)合本本工程的特點點、重點、難難點擬采用以以下對策措施施：施工中的特點點的相應(yīng)對策策1、成立項目管管理班組，設(shè)設(shè)專人對我方方施工作業(yè)員員工實行24小時監(jiān)控管管理，作好進(jìn)進(jìn)場前以及施施工中相關(guān)事事宜教育，實實行人員實名名制登記制度度，做好當(dāng)天天人員進(jìn)退場場登記工作，特特別是要向工工人交底清楚楚施工周圍環(huán)環(huán)境情況及注注意事項。2、對材料采購購員、材料供供應(yīng)商在材料料供應(yīng)和渣土土運輸過程中中要用合格的的封閉貨車作作為運輸工具具，避免揚塵塵，撒漏而造造成道路或空空氣污染。施工中重點、難難點的相應(yīng)對對策1、本工程交叉叉施工作業(yè)面面較多，施工工前要根據(jù)總總工期，嚴(yán)格格按照工序要要求科學(xué)合理理編排月、周周進(jìn)度計劃，材材料進(jìn)場計劃劃，勞動力進(jìn)進(jìn)退場計劃。施施工過程中派派專職安全員員進(jìn)行過程監(jiān)監(jiān)督控制。2、在施工過程程中服從業(yè)主主方、監(jiān)理及及總包協(xié)調(diào)代代表的總體安安排。如何珍珍惜業(yè)主賦予予的承包人地地位，履行承承包人責(zé)任、權(quán)權(quán)力和義務(wù)，站站在工程全局局的角度配合合服從業(yè)主方方、監(jiān)理及總總協(xié)調(diào)代表的的總體安排、組組織，管理、協(xié)協(xié)調(diào)和控制，是是非常重要的的一項工作。3、認(rèn)真審核設(shè)設(shè)計圖紙，了了解設(shè)計意圖圖，全面理解解細(xì)部做法，避避免錯誤施工工而造成返工工。4、進(jìn)場后在正正式施工前，項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和設(shè)計人人員首先對原原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行行實測放線，核核實圖紙尺寸寸和現(xiàn)場實際際尺寸的相符符性，局部發(fā)發(fā)生變更時要要及時與業(yè)主主方、監(jiān)理方方協(xié)商。需要要進(jìn)行細(xì)化設(shè)設(shè)計時，配備備裝飾設(shè)計專專業(yè)人才，在在施工現(xiàn)場完完善裝修設(shè)計計圖及由設(shè)計計方確認(rèn)后，配配合設(shè)計工作作，做到施工工技術(shù)先行。5、采用先進(jìn)的的施工工藝，嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計計圖紙要求選選用材料，如如果圖紙沒有有明確要求時時，要遵照國國家現(xiàn)行的相相關(guān)規(guī)范落實實；門套線、各各種裝飾線接接頭、多種材材料交接部位位等易開裂采采用較好的粘粘結(jié)膠進(jìn)行粘粘接。6、重點部位抽抽調(diào)素質(zhì)高、技技術(shù)能力強的的裝飾專業(yè)施施工作業(yè)人員員組成精干的的施工隊伍和和管理班組，作作業(yè)前要實地地交底。7、合理安排材材料進(jìn)場和嚴(yán)嚴(yán)守報驗制度度，對于自購購的大宗材料料與業(yè)方共同同選樣定貨，自自購材料要做做到貨比三家家,擇優(yōu)選用。8、認(rèn)真執(zhí)行樣樣板制和工序序交接檢等行行之有效的質(zhì)質(zhì)量控制手段段，實行嚴(yán)格格的施工過程程質(zhì)量控制，精精心施工，尤尤其要抓好關(guān)關(guān)鍵工序的細(xì)細(xì)部工程質(zhì)量量，本工程施施工擬將木飾飾部位、吊頂頂施工、隔墻墻施工、墻地地塊材飾面施施工、糊裱工工程、潔具設(shè)設(shè)備安裝及防防水工程作為為重點控制項項目，確保工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。9、各種需要場場外加工的材材料、成品、半半成品，要由由技術(shù)人員繪繪制加工詳圖圖，標(biāo)明詳細(xì)細(xì)的幾何尺寸寸、品種名稱稱、規(guī)格型號號、安裝編號號、產(chǎn)地等，并并向加工廠商商或工人進(jìn)行行書面交底。10、墻地磚、石石材鋪貼（干干掛）固定家家具安裝，要要繪制排版安安裝圖，并發(fā)發(fā)放給相關(guān)專專業(yè)管理人員員。11、施工中要要做到技術(shù)和和計劃先行，先先洽后干，物物資供應(yīng)保證證的科學(xué)管理理鏈體和做好好成品保護(hù)。12、采用門式式可拆卸工具具組合架，內(nèi)內(nèi)掛新購密目目安全網(wǎng)，做做到整齊一致致。13、施工人員員統(tǒng)一著裝，配配戴胸卡有利利于與其它分分包單位員工工區(qū)分和便于于管理工作。14、在施工現(xiàn)現(xiàn)場配備數(shù)名名保安人員負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防防保衛(wèi)工作，對對我方員工實實行內(nèi)部統(tǒng)一一管理。避免免發(fā)生民擾、擾擾民問題。15、在項目部部中設(shè)立消防防安全小組，指指定防火負(fù)責(zé)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行消防安全全制度，實行行逐級負(fù)責(zé)制制，做到責(zé)任任到人，層層層落實。16、工程開工工前，由消防防安全小組組組織全體參戰(zhàn)戰(zhàn)人員進(jìn)行消消防安全教育育，學(xué)習(xí)消防防法規(guī)、規(guī)章章和防火技術(shù)術(shù)規(guī)范，定期期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)演練。17、施工駐地地及施工現(xiàn)場場隨時配備足足夠數(shù)量的消消防器材，特特別是在庫房房和油庫等重重要防火場所所要增加臨時時消防人員和和消防器材。施施工現(xiàn)場的消消防器材和設(shè)設(shè)施要隨時保保持良好和有有效的使用狀狀態(tài)，做到標(biāo)標(biāo)志明顯，取取用方便，任任何人不允許許對消防器材材埋壓、圈占占或挪做他用用。18、所有施工工用火必須先先取得用火證證且有人監(jiān)護(hù)護(hù)方可進(jìn)行。19、結(jié)合設(shè)計計深化圖紙，積積極參加業(yè)主主方組織的圖圖紙會審，在在施工前會審審解決施工圖圖紙的問題，尤尤其注重解決決兩個標(biāo)段、總總包方、專業(yè)業(yè)分包方的工工作界面，使使各方完成在在圖紙上的對對接，是至關(guān)關(guān)重要的。我我方為此將派派設(shè)計師駐場場設(shè)計，隨時時解決圖紙上上的問題，隨隨時對深化圖圖紙進(jìn)一步深深化，以滿足足施工需要。第五章施工部署署第一節(jié)施工工組織機構(gòu)及及職責(zé)5.1施工組組織管理項目組織機構(gòu)構(gòu)經(jīng)公司司有關(guān)部門研研究決定，該該工程項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班組由項項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理、主主任工程師三三名組成，主主管技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)、安安全、經(jīng)營、成成本和行政管管理工作，并并負(fù)責(zé)對工程程的領(lǐng)導(dǎo)、指指揮、協(xié)調(diào)、決決策等重大事事宜。具體安安排見下圖示示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理部質(zhì)量管理部財務(wù)核算部施工管理部材料設(shè)備部技術(shù)管理部安全管理部質(zhì)量管理部財務(wù)核算部施工管理部材料設(shè)備部技術(shù)管理部油工作業(yè)隊水電作業(yè)隊結(jié)構(gòu)作業(yè)隊瓦工作業(yè)隊其他作業(yè)隊木工作業(yè)隊油工作業(yè)隊水電作業(yè)隊結(jié)構(gòu)作業(yè)隊瓦工作業(yè)隊其他作業(yè)隊木工作業(yè)隊工程項目管理各各部門人員職職責(zé)1、項目經(jīng)理（****）作為公司法人在在項目上的授授權(quán)代理人，必必須執(zhí)行黨和和國家的方針針政策，履行行授權(quán)管理的的各項職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)項目全面面的領(lǐng)導(dǎo)與指指揮，全面負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等各方面面的關(guān)系，確確保項目按照照合同要求進(jìn)進(jìn)行施工并完完成合同規(guī)定定的施工內(nèi)容容，對項目施施工和合同履履行負(fù)全面責(zé)責(zé)任。參加項目成立準(zhǔn)準(zhǔn)備會，進(jìn)行行項目質(zhì)量策策劃和綜合規(guī)規(guī)劃，就資源源配置、人員員構(gòu)成等工作作與公司各部部門達(dá)成一致致。依據(jù)項目管理手手冊進(jìn)行組織織機構(gòu)設(shè)置、人人員聘任和質(zhì)質(zhì)量職能分配配，制定項目目人員留置計計劃，建立經(jīng)經(jīng)理部組織機機構(gòu)，確定各各部門及其崗崗位職責(zé)；審審批本項目的的質(zhì)量職能分分配表及崗位位責(zé)任制。貫徹公司的質(zhì)量量方針，根據(jù)據(jù)與業(yè)主簽訂訂的合同，確確立本項目的的管理要點組組織制定、審審批項目質(zhì)量量計劃并貫徹徹實施。使工工程所有工作作都符合公司司質(zhì)量方針和和相關(guān)程序文文件的要求。組織項目各部門門共同確立質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)、管管理目標(biāo)，并并形成文件。在在此基礎(chǔ)上，編編制施工組織織設(shè)計、質(zhì)量量階段預(yù)控計計劃、質(zhì)量管管理文件等，以以保證目標(biāo)的的順利實現(xiàn)。對重大問題包括括實施方案、人人事任免、技技術(shù)措施、設(shè)設(shè)備采購、資資源配置、合合同及設(shè)計變變更等會同公公司主管部門門進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部部全面生產(chǎn)管管理、質(zhì)量管管理工作，為為確保實現(xiàn)業(yè)業(yè)主和國家、行行業(yè)強制性要要求，致力于于實施質(zhì)量體體系所必須的的組織機構(gòu)、責(zé)責(zé)任、程序、過過程和資源的的健全和完善善，以促進(jìn)生生產(chǎn)體系、質(zhì)質(zhì)量體系的有有效運行。在工程項目實施施的全過程中中對各類資源源進(jìn)行合理分分配和平衡，尤尤其應(yīng)注意加加強質(zhì)量、成成本控制、施施工進(jìn)度、材材料采購、安安全生產(chǎn)等各各職能小組的的協(xié)調(diào)與管理理。負(fù)責(zé)組織分承包包方施工，并并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管管理和監(jiān)督承承包方的施工工準(zhǔn)備與組織織工作。監(jiān)督督分包合同的的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編制項目制制造成本實施施計劃，對項項目成本支出出審核簽字。領(lǐng)導(dǎo)項目安全生生產(chǎn)與質(zhì)量管管理工作,定期組織有有關(guān)人員對施施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢檢查和評定，主主持質(zhì)量/安全事故分分析處理，及及時向公司報報告重大質(zhì)量量安全事故，并并參與事故的的調(diào)查和處理理，是質(zhì)量、安安全的第一責(zé)責(zé)任人。負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同的審審核簽字。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人人（****）負(fù)責(zé)項目工程技技術(shù)管理工作作，負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行國家及及上級有關(guān)技技術(shù)政策、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、技術(shù)管管理工作，對對工程質(zhì)量負(fù)負(fù)有第一技術(shù)術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針、項項目管理規(guī)劃劃、項目質(zhì)量量計劃，開展展新技術(shù)引進(jìn)進(jìn)和推廣應(yīng)用用工作；負(fù)責(zé)責(zé)審核項目物物資計劃及工工程物資需要要計劃。具體負(fù)責(zé)組織相相關(guān)人員編制制項目質(zhì)量計計劃、施工組組織設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量階段預(yù)控控計劃、質(zhì)量量管理文件；；組織編制并并審核專項施施工方案、技技術(shù)措施，負(fù)負(fù)責(zé)編制特殊殊工序、關(guān)鍵鍵工序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)負(fù)責(zé)分包提交交技術(shù)方案的的審批。組織設(shè)計人員進(jìn)進(jìn)行深化設(shè)計計圖紙的設(shè)計計、報審與批批準(zhǔn)，與建筑筑師保持良好好溝通；主持持工程項目的的設(shè)計交底、圖圖紙會審工作作，審定設(shè)計計洽商和變更更工作。領(lǐng)導(dǎo)項目計量管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織復(fù)查查工程測量工工作，組織原原材料、半成成品的檢驗、鑒鑒定工作以及及計量工作和和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)應(yīng)用工作。領(lǐng)導(dǎo)材料的選型型、報批與控控制。負(fù)責(zé)引引進(jìn)有實用價價值的新工藝藝、新技術(shù)、新新材料。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢檢查工作，參參加工程驗收收及竣工驗收收工作；參加加工程質(zhì)量事事故的調(diào)查與與處理。領(lǐng)導(dǎo)做好施工技技術(shù)資料的管管理工作，指指導(dǎo)資料管理理員及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地做好圖圖紙變更標(biāo)識識。領(lǐng)導(dǎo)作好各項施施工技術(shù)總結(jié)結(jié)工作；參與與項目制造成成本實施計劃劃的編制與分分析工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量量體系的運行行，通過加強強全過程的質(zhì)質(zhì)量管理，確確保項目質(zhì)量量目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。3、工長（*****）：負(fù)責(zé)項目施工生生產(chǎn)的管理、協(xié)協(xié)調(diào)與質(zhì)量管管理工作。熟熟悉工程施工工設(shè)計圖紙，了了解相關(guān)的施施工驗收規(guī)范范、質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)以以及施工工藝藝，掌握公司司質(zhì)量體系的的相關(guān)工作程程序執(zhí)行項目施工組組織設(shè)計及施施工方案，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范、設(shè)計計圖紙、施工工方案和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書組織織施工，對管管理范圍內(nèi)的的工程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并并及時反饋管管理信息。負(fù)責(zé)根據(jù)項目月月度計劃分解解成周作業(yè)計計劃，控制分分包單位的施施工進(jìn)度安排排。施工前對作業(yè)班班組進(jìn)行書面面技術(shù)交底，技技術(shù)交底應(yīng)包包括施工規(guī)范范、規(guī)程及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操操作要領(lǐng)等事事項，特殊工工序的施工必必須有詳細(xì)的的技術(shù)要求及及評定準(zhǔn)則。負(fù)負(fù)責(zé)施工中一一般技術(shù)問題題的處理，并并將結(jié)果反饋饋技術(shù)管理部部。負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)進(jìn)行技術(shù)及安安全交底，審審核分包商班班組的交底，且且各項交底必必須以書面形形式進(jìn)行，手手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)各項目施工工、管理、技技術(shù)、質(zhì)量資資料的搜集管管理工作。負(fù)責(zé)各項目施工工管理日報、記記錄的填寫工工作。做好質(zhì)質(zhì)量記錄，工工程隱蔽、水水電安裝檢測測等應(yīng)及時填填寫并請業(yè)主主代表和設(shè)計計人員簽證；；及時填寫施施工日志、質(zhì)質(zhì)量評定等各各種記錄。協(xié)助安全部門對對現(xiàn)場人員定定期進(jìn)行安全全教育，并隨隨時對現(xiàn)場的的安全設(shè)施及及防護(hù)進(jìn)行檢檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工的管理。負(fù)負(fù)責(zé)安全整理理的復(fù)查工作作，現(xiàn)場的安安全工作的評評定工作，并并作好記錄。協(xié)助物資部對進(jìn)進(jìn)場材料的檢檢查、驗收及及保護(hù)。4、質(zhì)檢員（******）：嚴(yán)格執(zhí)行國家頒頒發(fā)發(fā)的建筑工工程程質(zhì)量評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗收收規(guī)規(guī)范，代表表上上級部門行行使使質(zhì)量監(jiān)督督檢檢查權(quán)，并并有有權(quán)越級反反映映質(zhì)量問題題。編制項目“質(zhì)量量檢檢驗管理辦辦法法”，增加施工工預(yù)控能力力和和過程中的的檢檢查，使質(zhì)質(zhì)量量問題消除除在在萌芽之中中。參參與技術(shù)方方案案的編制，加加加強預(yù)控和和過過程中的質(zhì)質(zhì)量量控制把關(guān)關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照項項目目質(zhì)量計劃劃和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、國國家規(guī)范進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查查。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢檢查查與監(jiān)督工工作作，監(jiān)督和和指指導(dǎo)分包質(zhì)質(zhì)量量體系的有有效效運行，定定期期組織分包包單單位管理人人員員進(jìn)行規(guī)范范和和評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的學(xué)習(xí)。結(jié)結(jié)合合工程實際際情情況制定質(zhì)質(zhì)量量通病預(yù)防防措措施；負(fù)責(zé)責(zé)工工程的隱、預(yù)預(yù)預(yù)檢，分部部分分項工程質(zhì)質(zhì)量量評定的審審核核和質(zhì)量評評定定資料的收收集集工作。嚴(yán)格“一案三工工序序”的檢查，組組織分包單單位位做好工序序、分分項工程的的檢檢查驗收工工作作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查查和和分析，根根據(jù)據(jù)處理方案案監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)責(zé)任單位的的修修復(fù)。具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量量檢查驗證證與與監(jiān)督工作作，協(xié)協(xié)調(diào)好與業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理、分分分包的關(guān)系系，為為工程順利利報報驗創(chuàng)造條條件件。具體領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)質(zhì)量量管理部工工作作，監(jiān)督施施工工過程，材材料料的檢驗與與驗驗證,監(jiān)督工程施施工中使用用的的原材料、半半半成品及構(gòu)構(gòu)配配件是否符符合合規(guī)定的要要求求。負(fù)責(zé)檢驗工程質(zhì)質(zhì)量量的器具使使用用和管理,負(fù)責(zé)制定過過程檢驗計計劃劃，定期進(jìn)進(jìn)行行工程質(zhì)量量分分析，并提提出出改進(jìn)措施施，監(jiān)監(jiān)督整改情情況況。負(fù)責(zé)對項目全體體人人員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量意識教育育，提提高全員質(zhì)質(zhì)量量意識，指指定定關(guān)鍵部位位的的質(zhì)量要求求和和檢驗管理理點點。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控控制制檢驗狀態(tài)態(tài)管管理。參與對對不合格品品的的評審，按按規(guī)規(guī)定填發(fā)工工程程質(zhì)量問題題整整改單，督督促促現(xiàn)場責(zé)任任時時(工長)落實糾正和和預(yù)防措施施，并并對其重新新進(jìn)進(jìn)行核查和和記記錄。負(fù)責(zé)制定項目標(biāo)標(biāo)識識管理計劃劃；；負(fù)責(zé)制定定項項目質(zhì)量成成本本數(shù)據(jù)庫。做做做好職責(zé)范范圍圍的質(zhì)量記記錄錄，對所填填寫寫的各種數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、統(tǒng)計報報表表資料負(fù)責(zé)責(zé)。5、安全員（******）執(zhí)行公司要求的的有有關(guān)規(guī)章制制度度和《北京京市市建筑工程程施施工安全操操作作規(guī)程》（DBJ011-62--22002）中相關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)合合工工程特點制制定定安全活動動計計劃，做好好安安全宣傳工工作作,并在施工前前進(jìn)行安全全技技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目安全生生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)及安安全全技術(shù)措施施的的審定，監(jiān)監(jiān)督督分包方組組織織實施。在在項項目上督促促執(zhí)執(zhí)行安全責(zé)責(zé)任任制；參與與施施工組織設(shè)設(shè)計計中安全措措施施的制定工工作作。負(fù)責(zé)分包方安全全生生產(chǎn)、文明明施施工的監(jiān)督督管管理工作，檢檢檢查安全規(guī)規(guī)章章制度的執(zhí)執(zhí)行行情況。對對進(jìn)進(jìn)場工人進(jìn)進(jìn)行行三級教育育、特特殊工種培培訓(xùn)訓(xùn)、考核工工作作，并及時時做做好安全記記錄錄。監(jiān)督特種作業(yè)人人員員持證上崗崗工工作，在現(xiàn)現(xiàn)場場設(shè)置安全全標(biāo)標(biāo)志。及時時對對現(xiàn)場的平平面面布置及施施工工現(xiàn)場的不不安安全因素進(jìn)進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督督、制止、處處處罰、下達(dá)達(dá)整整改、復(fù)查查。協(xié)助上級主管部部門門處理各種種工工傷事故，定定定期進(jìn)行安安全全檢查，對對事事故隱患督督促促整改。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施施工工的監(jiān)督檢檢查查，并做好好檢檢查記錄。6、材料員（******）負(fù)責(zé)項目物資的的統(tǒng)統(tǒng)一管理工工作作,負(fù)責(zé)項目材材料的采購購、驗驗收、保管管工工作。項目自行采購的的原原材料、成成品品、半成品品需需依據(jù)采購購計計劃程序及及采采購計劃購購買買，確保施施工工生產(chǎn)順利利進(jìn)進(jìn)行。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的的報報驗及在使使用用過程中的的監(jiān)監(jiān)督工作。及及及時組織自自供供材料的選選擇擇、送審，并并并跟蹤及時時將將審定結(jié)果果報報技術(shù)管理理部部及經(jīng)營管管理理部。負(fù)責(zé)對自實施項項目目限額領(lǐng)料料的的管理，憑憑計計劃發(fā)料并并做做好發(fā)放記記錄錄,對項目材料料成本核算算負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對項目主要要材材料進(jìn)場時時間間、進(jìn)場計計劃劃的安排。監(jiān)監(jiān)監(jiān)督各分包包方方進(jìn)場材料料的的驗證、復(fù)復(fù)試試，并記錄錄存存檔。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫庫存存情況，制制定定和物質(zhì)管管理理辦法，與與工工程質(zhì)量有有關(guān)關(guān)的各種物物資資的驗收、標(biāo)標(biāo)標(biāo)識、貯存存、發(fā)發(fā)放等工作作及及記錄必須須符符合規(guī)定要要求求。對使用用在在有可追溯溯要要求場合的的材材料，對每每個個或每批產(chǎn)產(chǎn)品品都應(yīng)有唯唯一一性標(biāo)識并并加加以記錄。必必必要時，物物資資的驗收應(yīng)應(yīng)采采用相關(guān)的的統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)。對不合格的原材材料料和成品、半半半成品進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)識、隔離離堆堆放，避免免錯錯用、混用用，不不合格品要要及及時處置。經(jīng)經(jīng)經(jīng)項目技術(shù)術(shù)部部門評審批批準(zhǔn)準(zhǔn)降級使用用的的材料，在在發(fā)發(fā)料單和記記錄錄上要說明明該該材料用于于工工程什么部部位位，以備追追溯溯。7、預(yù)算員（******）負(fù)責(zé)合同管理、工工程預(yù)算、工工程統(tǒng)計、勞勞務(wù)配置、成成本核算及竣竣工結(jié)算。8、資料員（******）負(fù)責(zé)工程檔案資資料料的收集、歸歸歸檔及工程程文文檔的收發(fā)發(fā)等等。5.1.4質(zhì)質(zhì)量量管理體系系5.1.4.11質(zhì)量管理體體系組織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)框圖：質(zhì)量管理體系組組織織結(jié)構(gòu)北京市建設(shè)工程質(zhì)量北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)站業(yè)主監(jiān)理公司相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量試驗施工隊伍5.1.4.22質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)的實實現(xiàn)現(xiàn)，現(xiàn)場成成立立了質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，其其組組長和成員員如如下：組長：*****副組長：******成員：*****、*****、****、****、****5.1.4.33質(zhì)質(zhì)量管理體體系系（詳見本施組質(zhì)質(zhì)量量管理體系系組組織結(jié)構(gòu)框框圖圖）5.1.4.44質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)定定為“合格”，爭創(chuàng)“魯班獎”。5.1.5施工工現(xiàn)現(xiàn)場管理目目標(biāo)標(biāo)確保達(dá)到“北京京市市文明安全全工工地”。5.1.6任務(wù)務(wù)劃劃分由項目目經(jīng)經(jīng)理部組織織管管理和施工工；；工程項目目承承包范圍為為一一、六、七、八八層。5.1.7施施工工管理協(xié)調(diào)調(diào)5.1.7.11每周五召開開監(jiān)理例會會，由由建設(shè)單位位、監(jiān)監(jiān)理單位、總總總包、各分分包包單位及項項目目經(jīng)理部共共同同協(xié)調(diào)該工工程程的有關(guān)事事宜宜。監(jiān)理例例之之后的第二二天天由項目經(jīng)經(jīng)理理組織項目目部部內(nèi)部一周周來來項目在生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量量、安全等等方方面的完成成情情況以及存存在在問題的解解決決方法，并并采采用書面方方式式向公司相相關(guān)關(guān)職能部門門匯匯報。5.1.7.22項目部根據(jù)據(jù)施工合同同制制定年度、月月月份及周進(jìn)進(jìn)度度計劃，并并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)關(guān)材材料設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)商及各專專業(yè)業(yè)作業(yè)隊伍伍，每每日下午5：00時組織項目目部內(nèi)部碰碰頭頭會議，總總結(jié)結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、安安全等現(xiàn)場場方方面的情況況，并并提出次日日及及下一步進(jìn)進(jìn)度度、質(zhì)量要要求求。5.1.8施施工工進(jìn)度計劃劃部部署建立完善的合理理的的保證體系系是是掌握施工工管管理主動權(quán)權(quán)、控控制施工生生產(chǎn)產(chǎn)局面，保保證證工程進(jìn)度度的的關(guān)鍵一環(huán)環(huán)。本本項目的計計劃劃體系將以以施施工總進(jìn)度度計計劃為宏觀觀控控制計劃，也也也是總體實實施施計劃；以以月月、周、日日計計劃為具體體執(zhí)執(zhí)行計劃，并并并由此產(chǎn)生生出出深化設(shè)計計進(jìn)進(jìn)度計劃、技技技術(shù)保障計計劃劃、資金使使用用計劃、物物資資供應(yīng)計劃劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗與與控控制計劃、安安安全防護(hù)計計劃劃及后勤保保障障等一系列列計計劃，使進(jìn)進(jìn)度度計劃管理理形形成層次分分明明、深入全全面面、貫徹始始終終的特色。5.1.8.11計計劃編制形形式式為科學(xué)合理地安安排排施工先后后秩秩序以及充充分分說明工程程施施工計劃安安排排情況，根根據(jù)據(jù)我公司多多年年施工承包包實實踐總結(jié)出出具具有實操性性的的多級計劃劃管管理體系。即即即：（1）一級總體體控制計計劃表述各專業(yè)工程程的的各階段目目標(biāo)標(biāo)，提供給給業(yè)業(yè)主（或業(yè)業(yè)主主代表）、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計（需需要時）和和相相關(guān)供應(yīng)商商，采采用計算機機進(jìn)進(jìn)行計劃管管理理，實現(xiàn)對對各各專業(yè)工程程計計劃實施靜靜態(tài)態(tài)監(jiān)控及動動態(tài)態(tài)管理，本本次次投標(biāo)提供供的的為一級總總控控計劃（該計計劃可根據(jù)據(jù)實實際變化進(jìn)進(jìn)行行分項工程程之之間調(diào)整，但但但總工期不不變變）。(進(jìn)度計劃詳詳見后附施施工工進(jìn)度橫道道圖圖)(略)（2）二級進(jìn)度度控制計計劃以專業(yè)工程的階階段段目標(biāo)為指指導(dǎo)導(dǎo)，分解成成該該專業(yè)工程程的的具體實施施步步驟，以達(dá)達(dá)到到滿足一級級總總體控制計計劃劃的要求，便便便于對該專專業(yè)業(yè)工程進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行組織、安安安排和落實實。（3）三級進(jìn)度度計劃是以二級進(jìn)度計計劃劃為依據(jù)，以以以網(wǎng)絡(luò)圖或或橫橫道圖形式式的的圖表進(jìn)一一步步的分解二二級級進(jìn)度控制制計計劃，進(jìn)行行流流水施工和和交交叉施工的的計計劃安排，一一一般是以月月為為階段形式式提提供給業(yè)主主和和業(yè)主代表表、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計（需需要時）和和專專業(yè)施工隊隊伍伍及其基層層管管理人員，具具具體控制每每一一個分項工工程程在各個流流水水段的工序序工工期。三級級計計劃將根據(jù)據(jù)實實際進(jìn)展情情況況提前一周周提提供該計劃劃，并并進(jìn)行上月月計計劃情況分分析析和下月計計劃劃安排。（4）周、日計計劃是以文本格式和和橫橫道圖的形形式式表述作業(yè)業(yè)計計劃，計劃劃隨隨工程例會會下下發(fā)，并進(jìn)進(jìn)行行檢查、分分析析和計劃安安排排。編制上述各級計計劃劃的目的是是通通過日計劃劃確確保周計劃劃、周周計劃確保保月月計劃、月月計計劃確保季季度度（或階段段）計計劃、階段段計計劃確?？偪傮w體控制計劃劃的的控制手段段，使使階段目標(biāo)標(biāo)計計劃考核分分解解到每一日日、每每一周。所有計劃管理均均采采用計算機機進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的的動動態(tài)管理，從從從而不折不不扣扣地實現(xiàn)預(yù)預(yù)期期的進(jìn)度目目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到控控制制工程進(jìn)度度的的目標(biāo)。5.1.8.22施工配套保保證計劃根據(jù)施工總進(jìn)度度圖圖及總體施施工工進(jìn)度計劃劃表表，要保證證總總體計劃的的實實施，與之之相相適應(yīng)的配配套套計劃的完完成成是關(guān)鍵，尤尤尤其是本工工程程設(shè)備和部部分分主材是由由甲甲方供應(yīng)，由由由此物資進(jìn)進(jìn)場場計劃是確確保保生產(chǎn)進(jìn)度度的的主要關(guān)鍵鍵計計劃之一，所所所以編制此此配配套計劃并并在在施工中按按此此計劃完成成非非常必要，否否否則工程中中的的諸多工作作就就要受到影影響響，甚至?xí)l(fā)發(fā)生停工或或窩窩工現(xiàn)象，從從從而造成最最終終拖延工期期。配配套計劃主主要要內(nèi)包括以以下下內(nèi)容：（1）、方案編編制計劃劃此計劃是根據(jù)擬擬編編制的本施施工工組織設(shè)計計以以及總體施施工工進(jìn)度計劃劃的的要求編寫寫的的專項施工工方方案的最遲遲期期限?！胺桨赶刃?、樣樣樣板引路”是保證工期期和質(zhì)量的的手手段，通過過具具有可操性性、針針對性的施施工工方案制訂訂出出合理的工工序序、有效的的施施工和安全全措措施以及質(zhì)質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，從從而更進(jìn)一一步步的指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場場施工。（2）、合格分分供方和和專業(yè)施工工隊隊計劃此計計劃劃要求的是是在在分項工程程開開工前所必必須須的物資供供應(yīng)應(yīng)商、專業(yè)業(yè)施施工隊合約約簽簽定期限和和進(jìn)進(jìn)場時間。由由由于本工程程的的工期歷期期相相對較短，所所所以對分供供方方和專業(yè)施施工工隊的選擇擇是是極其重要要的的工作。在在此此計劃中充充分分體現(xiàn)對分分供供方和專業(yè)業(yè)施施工隊的發(fā)發(fā)標(biāo)標(biāo)、資質(zhì)審審查查、考察、報報報審和合同同簽簽定期限和和進(jìn)進(jìn)場時間要要求求。在進(jìn)場場后后，我們將將編編制各分供供方方和專業(yè)施施工工隊計劃，與與與工程施工工進(jìn)進(jìn)度配套。（3）、設(shè)備材材料進(jìn)場場配套計劃劃（4）、勞動力力配備計計劃5.1.9交交叉叉作業(yè)的原原則則及措施部署署1、裝修與機電電安裝裝之間的交交叉叉施工裝修與機電安裝裝之之間的交叉叉施施工，歷來來是是工程施工工中中最尖銳的的矛矛盾，裝修修與與機電安裝裝交交叉工作面面大大，內(nèi)容復(fù)復(fù)雜雜，如處理理不不當(dāng)將出現(xiàn)現(xiàn)相相互制約、相相相互破壞局局面面，裝修與與機機電之間的的交交叉施工矛矛盾盾就顯得尤尤為為突出，所所以以要重點解解決決裝修與機機電電安裝的交交叉叉矛盾，解解決決的原則是是：：（1）機電安裝裝進(jìn)度必必須服從總總體體進(jìn)度計劃劃，保保證主導(dǎo)工工序序的施工進(jìn)進(jìn)度度，選擇合合理理的穿插時時機機，按總體體進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)一組織織、安安排和協(xié)調(diào)調(diào)，使使整個工程程形形成一個和和諧諧、高效的的有有機整體。（2）明確責(zé)任任，正確確劃分利益益關(guān)關(guān)系。（3）建立固定定的協(xié)調(diào)調(diào)制度。（4）一切從工工程全局局出發(fā)，各各專專業(yè)要在項項目目部的統(tǒng)一一組組織管理和和協(xié)協(xié)調(diào)下開展展施施工，互相相幫幫助，相互互諒諒解，機電電安安裝與裝修修施施工要互相相創(chuàng)創(chuàng)造條件，機機機電安裝和和裝裝修分包要要注注意對各自自的的成品及半半成成品的保護(hù)護(hù)。第二節(jié)施工工場場地布置和和勞勞動力計劃劃施工現(xiàn)場總總平面布布置由于該項目現(xiàn)場場大大部分面積積總總包目前已已設(shè)設(shè)置相關(guān)臨臨時時設(shè)施占用用，由由于本項目目各各分包以及及總總包會同時時使使用場地。因因因此，現(xiàn)場場臨臨時用地顯顯得得非常狹小小、有有限，待進(jìn)進(jìn)場場后再與業(yè)業(yè)主主方、總包包方方協(xié)商解決決；；如果現(xiàn)場室室外不能布布置置必要的臨臨設(shè)設(shè)時，計劃劃在在現(xiàn)場作業(yè)業(yè)樓樓層內(nèi)按規(guī)規(guī)定定要求臨時時設(shè)設(shè)置小型庫庫房房和結(jié)合場場外外租賃用地地來來滿足施工工的的需要。如果施工現(xiàn)場有有空空地可用于于設(shè)設(shè)置臨設(shè)時時，現(xiàn)場平面面布置應(yīng)充分分考慮各種環(huán)環(huán)境因素及施施工需要，布布置時應(yīng)遵循循原則如下：：（1）、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置原則則1）、現(xiàn)場平面面隨著著工程施工工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行布布置置和安排，階階階段平面布布置置要與該時時期期的施工重重點點相適應(yīng)。2）、由于受場場地的的限制，在在平平面布置中中應(yīng)應(yīng)充分考慮慮好好施工機械械設(shè)設(shè)備、辦公公、道道路、現(xiàn)場場出出入口、臨臨時時堆放場地地等等的優(yōu)化合合理理布置。3）、施工材料料堆放放應(yīng)盡量設(shè)設(shè)在在垂直運輸輸機機械附近，以以以減少發(fā)生生二二次搬運為為原原則。4）、中小型機機械的的布置，要要處處于安全環(huán)環(huán)境境中，要避避開開高空物體體打打擊的范圍圍。5）、臨時電源源、電電線敷設(shè)要要避避開人員流流量量大的樓梯梯及及安全出口口，以以及容易被被墜墜落物體打打擊擊的范圍，電電電線盡量采采用用暗敷方式式。6）、本工程應(yīng)應(yīng)著重重加強現(xiàn)場場安安全管理力力度度，嚴(yán)格按按照照我公司的的《項項目安全管管理理手冊》的的要要求進(jìn)行管管理理。7）、本工程要要重點點加強環(huán)境境保保護(hù)和文明明施施工管理的的力力度，使工工程程現(xiàn)場永遠(yuǎn)遠(yuǎn)處處于整潔、衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生、有序序合合理的狀態(tài)態(tài)，使使該工程在在環(huán)環(huán)保、節(jié)能能等等方面成為為一一個名副其其實實的綠色建建筑筑。8）、控制粉塵塵設(shè)施施排污、廢廢棄棄物處理及及噪噪聲設(shè)施的的布布置。9）、充分利用用現(xiàn)有有的臨建設(shè)設(shè)施施為施工所所用用，盡量減減少少不必要的的臨臨建投入。10）、設(shè)置便便于大型型運輸車輛輛通通行的現(xiàn)場場道道路并保證證其其可靠性。（2）、施工工場地劃劃分、布置置及及管理通過勘察現(xiàn)場后后，根根據(jù)標(biāo)段劃劃分分和現(xiàn)場實實際際情況作出出以以下布置：：1）、施工垂直直運輸輸布置該標(biāo)段施工范圍圍是是在正負(fù)零零以以上的一層層、及6-8層，施工期間間所用的物資資和機具主要要是利用總包包方現(xiàn)有垂直直運輸條件和和設(shè)施，這同同時需要業(yè)主主方、監(jiān)理方方協(xié)調(diào)解決。西側(cè)樓梯可以作為人員出入以及小型零星材料通道。為了滿足施工現(xiàn)現(xiàn)場場臨時消防防要要求，將東側(cè)側(cè)樓梯作為施施工消防專專用用通道，平平時時不準(zhǔn)堆放放料料具或作它它用用，保持24小時暢通。2）、材料碼放放場地地及臨時用用房房布置材料堆放場地計計劃劃采用室外外結(jié)結(jié)合室內(nèi)方方式式進(jìn)行布置置，對對于砂石料料、砌砌塊（板）、易易燃易爆物品品、構(gòu)造柱與梁所用用的模板、半半成品鋼筋、砂砂漿攪拌機等等所用的場地地計劃集中布布置于室外的的建筑物北側(cè)。易潮、怕怕雨淋以及其其它材料場地地計劃布置于于室內(nèi)首層超超市處，為了了做到室內(nèi)料料庫不影響墻墻地面、頂棚棚的正常施工工，首層超市市處臨時庫房房設(shè)置之前應(yīng)應(yīng)先將墊層顯顯作業(yè)施工完完畢，待其強強度達(dá)到70%后方可在其其上面搭設(shè)布布置。室內(nèi)搭搭設(shè)的庫房要要距施工作業(yè)業(yè)面墻體不少少于1.0米。項目管理人員臨臨時時辦公室及貴貴重物品倉倉庫庫將由業(yè)主主方方統(tǒng)一安排排。工人生活區(qū)不計計劃劃布置在現(xiàn)現(xiàn)場場，由于現(xiàn)現(xiàn)場場場地條件件有有限計劃全全部部在場外安安排排住宿。勞動力計劃本工程將選用專專業(yè)業(yè)公司及部部分分和我公司司長長期合作信信譽譽良好的勞勞務(wù)務(wù)施工隊伍伍參參與本工程程的的施工，確確保保勞動力的的素素質(zhì)及按期期組組織到位。按按按不同工種種、不不同施工部部位位來劃分作作業(yè)業(yè)班組，使使專專業(yè)班組從從事事性質(zhì)相同同的的工作，提提高高操作的熟熟練練程度和勞勞動動生產(chǎn)率，以以以確保工程程施施工質(zhì)量和和施施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工工程程各階段施施工工配置勞動動力力，并根據(jù)據(jù)施施工生產(chǎn)情情況況及時調(diào)配配相相應(yīng)專業(yè)勞勞動動力，對勞勞動動力實行動動態(tài)態(tài)管理。現(xiàn)場將組織專業(yè)業(yè)裝裝修隊同時時在在一個標(biāo)段段內(nèi)內(nèi)的上下層層進(jìn)進(jìn)行施工。施施施工隊配齊齊相相應(yīng)作業(yè)內(nèi)內(nèi)容容的工種人人員員、機具設(shè)設(shè)備備等。施工隊的組建、人人員調(diào)配等工工作從我公司司的勞務(wù)分包包方花名冊上上選用。項目經(jīng)理部將統(tǒng)統(tǒng)一一管理，根根據(jù)據(jù)工程情況況組組織以下相相應(yīng)應(yīng)作業(yè)隊進(jìn)進(jìn)行行施工，對對于于每個作業(yè)業(yè)隊隊，又要根根據(jù)據(jù)作業(yè)隊的的工工程量及交交叉叉作業(yè)的具具體體情況進(jìn)行行動動態(tài)調(diào)配。1、二次結(jié)構(gòu)施施工隊隊：樓地面面墊墊層和抹灰灰等等濕作業(yè)工工種種。2、鋼構(gòu)或鋼骨骨架安安裝隊：后后置置鋼梯、金金屬屬骨架制作作安安裝。3、精裝瓦工作作業(yè)隊隊：從事地地面面石材及面面磚磚的鋪貼作作業(yè)業(yè)（參照圖圖紙紙，按照實實際際尺寸重新新排排版，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場場業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理、設(shè)計方方確確認(rèn)后方可可施施工）。4、精裝木工作作業(yè)隊隊：從事木木制制的墻面、吊吊吊頂、固定定家家具、門窗窗等等木制品的的制制作安裝。5、精裝油工作作業(yè)隊隊：從事膩膩子子、涂料、木木木制品油漆漆、壁壁紙糊裱的的面面層施工。6、機電安裝作作業(yè)隊隊：從事電電氣氣、水暖、通通通風(fēng)等專業(yè)業(yè)制制作安裝施施工工。7、物資運輸隊隊：從從事工程材材料料、機具的的運運輸、現(xiàn)場場垃垃圾清理等等工工作。8、腳手架隊：：專門門從事施工工作作業(yè)時所使使用用的腳手架架的的搭設(shè)和拆拆除除。根據(jù)上述的各專專業(yè)業(yè)作業(yè)隊種種類類以及總工工期期的要求，勞勞勞動力數(shù)量量按按各施工階階段段的實際情情況況進(jìn)行動態(tài)態(tài)投投入，一般般情情況下按下下表表要求進(jìn)行行準(zhǔn)準(zhǔn)備。各階段勞動力力計劃劃表單位：：人序號工種按工程施工階段段投投入勞動力力計計劃裝修骨架基層階階段段裝修骨架面層階階段段1架子工442混凝土工3鋼構(gòu)件制作安裝裝4電焊工25現(xiàn)場臨電電工116壯工1037庫管工118木工309瓦工153010油工2011管工6412電工86第三節(jié)主主要要材料進(jìn)場場計計劃為確保整個工程程按按計劃如期期完完成，材料料的的樣品確認(rèn)認(rèn)、采采購、進(jìn)場場計計劃得到保保障障是非常重重要要的，下表表為為本工程根根據(jù)據(jù)進(jìn)度計劃劃總總體安排確確定定的主要材材料料的進(jìn)場計計劃劃：序號材料產(chǎn)品名稱總用量進(jìn)場時間備注1樓地面砼墊層378m32008.4..22分批進(jìn)場2地毯4200㎡2008.6..1153防滑地磚480㎡2008.4..3304石材150㎡2008.5..555木踢腳5050m2008.6..116大芯板6700m2008.3..2257木飾墻面400㎡2008.5..110分批進(jìn)場8壁紙1400㎡2008.6..11分批進(jìn)場9柜子2008.5..11510紙面石膏板8000㎡2008.3..220分批進(jìn)場11U型輕鋼龍骨42000mm2008.3..222分批進(jìn)場12乳膠漆70000㎡2008.4..33分批進(jìn)場13玻璃、鏡子155㎡2008.5..221分批進(jìn)場14欄桿扶手60m2008.6..1115木門310樘2008.6..33分批進(jìn)場第四節(jié)主主要要機械計劃劃根據(jù)進(jìn)度計劃制制定定機械使用用計計劃，及時時組組織好施工工機機械的進(jìn)場場就就位，并檢檢查查保養(yǎng)一遍遍，使使其設(shè)備完完好好率達(dá)到100%，裝修裝飾期期間擬投入本本工程機械械詳詳見下表。擬投入本項目機機械械/設(shè)備/儀器一覽表表序號機械/設(shè)備/儀儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量新舊程度（%）備注1氬弧焊機NSA-4000臺175%裝修期間使用2手推車臺2080%3氣泵2.2KW臺480%4金屬切割機回JIS-SDDG--350AA臺290%5電錘回JIC-222把580%6手電鋸牧田SR26000把570%7木工機床日產(chǎn)4143型型臺275%8壓刨機良明AP-4臺275%9手電刨牧田1911BB把475%10云石機博世GMS344把880%11手電鉆JIZ-ZD--110A把690%12角向向磨光機SIMJ-10000把290%13無氣噴涂機PWD-8臺480%14釘槍把15激光水平儀臺第五節(jié)施工工工藝流程5.5.1樓樓地地面墊層工工程程標(biāo)高測量放線→→打灰餅或灰灰?guī)А艥仓ɑ蚧蚱渌牧狭鲜┦┕ぃB(yǎng)護(hù)→墊層工程驗驗收5.5.2裝裝修修、裝飾工工程程測量放線→立立門窗口→內(nèi)墻抹灰→衛(wèi)生間、開開水間防水→吊頂龍骨安安裝→水電專業(yè)安安裝試壓→墻、頂基層層板安裝→墻、頂面膩膩子找平→墻、頂飾面面層制作安安裝裝→門窗扇安裝→墻面踢腳→頂棚、墻面面乳膠漆→地面面層→油漆工程→分部分項工工程驗收第六章施工準(zhǔn)備備6.1作好進(jìn)進(jìn)場場前準(zhǔn)備工工作作在投標(biāo)階段，我我公公司已經(jīng)著手一切切開工的前前期期準(zhǔn)備工作作，包包括項目管管理理機構(gòu)及人人員員、勞務(wù)分分包包的選擇、機機機械設(shè)備的的投投入、施工安安排、當(dāng)?shù)氐厥惺袌龅恼{(diào)研研、施施工組織和和技技術(shù)方案的的研研究和優(yōu)選選等等。從接到到中中標(biāo)通知后，我公司會立即即組織人員員前前往工地現(xiàn)現(xiàn)場場，并著手手開開始進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場場平面規(guī)劃劃、臨臨建安排和和臨臨水臨電布布設(shè)設(shè)，勞動力力和和機械設(shè)備備的的進(jìn)場、各各種種施工證件件的的辦理、施施工工進(jìn)度的安安排排等。從技技術(shù)術(shù)和現(xiàn)場等等方方面開展前前期期準(zhǔn)備工作作。6.2技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作熟悉和審查施工工圖圖紙，組織織圖圖紙會審。1、技術(shù)部門向向建設(shè)單單位領(lǐng)取各各專專業(yè)施工圖圖紙紙以及深化化設(shè)設(shè)計人員向向業(yè)業(yè)主方提供供要要求份數(shù)的的施施工圖紙，由由由資料員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)施工圖紙紙的的收發(fā)，并并建建立管理臺臺賬賬。2、由主任工程程師組織織工程技術(shù)術(shù)人人員認(rèn)真審審圖圖，作好圖圖紙紙會審的前前期期工作，針針對對有關(guān)施工工技技術(shù)和圖紙紙存存在的疑點點做做好記錄。3、工程開工前前及時與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計計單位聯(lián)系系，做做好設(shè)計交交底底及圖紙會會審審工作。準(zhǔn)備好與本工程程有有關(guān)的規(guī)程程、規(guī)規(guī)范及有關(guān)關(guān)圖圖集根據(jù)施工圖紙，配配備本工程有有關(guān)的規(guī)程、規(guī)規(guī)范及有關(guān)圖圖集，并將其其分發(fā)給項目目部有關(guān)人員員。工程技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真真了解原總總包包現(xiàn)場已有有的的管網(wǎng)及周周圍圍壞境情況況，說說明其具體體位位置和深（高高高）度，駁駁接接點位置。測量人員根據(jù)建建設(shè)設(shè)單位提供供的的水準(zhǔn)點高高程程（或軸線線位位置），做做好好工程控制制網(wǎng)網(wǎng)的測量定定位位，同時做做好好定位樁（點點點）的閉合合復(fù)復(fù)測工作，并并并做好標(biāo)識識加加以保護(hù)。測測測量器具配配置置見示：測量器具配配置表表序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1自動安平水準(zhǔn)儀儀DZS3-1臺1工程開工即組織織進(jìn)進(jìn)場2激光水準(zhǔn)儀DZJ3臺13鋼卷尺50M把17.5M把105.0M把74水準(zhǔn)標(biāo)尺5M把15工程檢測尺JZC-2/22MM把16.2.5技術(shù)術(shù)工工作計劃根據(jù)工程特點，經(jīng)經(jīng)過詳細(xì)的技技術(shù)論證，按按期編制周密密、合理的施施工組織設(shè)計計及各分部分分項工程施工工方案，要求求施工組織設(shè)設(shè)計和方案必必須經(jīng)審批后后實施，技術(shù)術(shù)交底及時準(zhǔn)準(zhǔn)確并有針對對性。施組、方方案編制計劃劃見表所示：：施組、方案案編制計劃劃表表表序號施組、方案名稱稱編制人要求完成時間1《施工組織設(shè)計計》****2008年3月月225日2《項目質(zhì)量計劃劃》****2008年3月月225日3《腳手架及防護(hù)護(hù)體體系施工方方案案》****2008年4月月118日7《建筑臨時用電電施施工方案》****2008年3月月118日8《雨季施工方案案》****2008年5月月224日9《現(xiàn)場文明施工工、消消防保衛(wèi)、環(huán)環(huán)環(huán)境管理方方案案》****2008年3月月118日10《防水施工方案案》****2008年4月月33日6.3.施工工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工道路及場地地準(zhǔn)準(zhǔn)備1、做好施工工現(xiàn)場道路路、水、電電、通通訊工作，做做做好鄰近建建筑筑物、樹木木、路路、道路、綠綠綠地以及其其它它原有場區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)的設(shè)施等等安安全防護(hù)工工作作。2、施工道路及及場地地準(zhǔn)備具體體布布置詳見第“五章第二節(jié)施工場地布布置和勞動動力力計劃”。施工現(xiàn)場臨時時用水水1、臨時用水水水源采用施工、生活活和和消防合一一的的供水方式式，根根據(jù)現(xiàn)場實實際際條件本工工程程的臨水臨臨電電擬直接使使用用總包現(xiàn)場場原原有的消防防管管道，利用用總總包單位原原有有的給水井井和和電纜井接接至至施工現(xiàn)場場。2、用水量計算算施工生產(chǎn)用水量量：：項目Q1N1Q1×N1小計計樓地面工程1500M280L/M2120000LL攪拌砂漿20M3300L/M33600L（1）施工生產(chǎn)產(chǎn)用水量量計算：q1=K1∑QQ1N11/(T1t)×K2/(8×33600))其中：K1=1.1T1=365t=22K2=1.55NN11=630根據(jù)上式可可得q1=1.11×（1200000+600）/（365×2）×1.5/（8×36000）=0.0099L/S（2）、施工現(xiàn)現(xiàn)場機械械用水量：：由于本工程施工工過過程中未使使用用特殊機械械，機機械用水不不作作考慮。（3)、施工現(xiàn)現(xiàn)場生活用水水水量：施工現(xiàn)場生活用用水水計劃在場場外外解決，現(xiàn)現(xiàn)場場工人飲用用水水可勿略不不計計，在此也也不不作計算。（4)、施工消消防用水量量：消火栓的布置計計劃劃采用總包包單單位原有的的現(xiàn)現(xiàn)場臨時消消防防設(shè)施管道道，也也可在此勿勿略略不作計算算，不不再述描。（5）、總用水水量的確確定：由于施工機械用用水水量、施工工生生活用水量量、施施工消防用用水水量不在本本施施組中加以以考考慮，即只只發(fā)發(fā)生施工用用水水量，因此此總總用水量即即為為施工用水水量量。Q總=q1=0.02255L/S（3）、干管的的布置及及管徑選擇擇正常流速按V==11.0m//S計算，則干干管管徑：：d=[[44Q/（1000лV）]=[[44×0.00009/(10000×33..14×11..0)]==0.0033m選用DN=200焊接鋼鋼管做干管管，可可以滿足要要求求。3、消火栓的布布置消火栓的布置計計劃劃采用總包包單單位原有的的現(xiàn)現(xiàn)場臨時消消防防設(shè)施，在在此此不再述描描。4、生產(chǎn)用水設(shè)設(shè)施給水系統(tǒng)支管采采用用DN25焊接鋼管，由由由于本工程程期期短，未歷歷經(jīng)經(jīng)冬季，所所以以給水支管管不不需要作埋埋地地和作保溫溫得得理，每一一支支管均設(shè)置置一一個閥門。5、現(xiàn)場生活用用水施工現(xiàn)場生活用用水水計劃在場場外外解決，在在此此也不作計計算算和布置。6、施工現(xiàn)場排排水系統(tǒng)統(tǒng)所有施工污水必必須須經(jīng)過三級級沉沉淀后方可可排排至市政管管網(wǎng)網(wǎng)。沉淀池池設(shè)設(shè)在攪拌站站處處，沉淀后后排排至總包原原有有的排污系系統(tǒng)統(tǒng)管。對沉沉淀淀池要設(shè)專專人人負(fù)責(zé)，定定期期清理。施工現(xiàn)場臨時時用電電從總包方指定接接駁駁點，采用三三相五線制制，三三級控制方方式式，從業(yè)主主指指定用電處處設(shè)設(shè)置一級總總配配電箱，從從一一級箱至各各加加工棚為二二級級箱，從二二級級箱至各用用電電機具之前前的的電箱為三三級級箱；三級級箱箱是流動箱箱，可可隨各用電電機機具按需要要流流動放置，三三三級箱一般般是是220V；一級箱為380V、二級箱為380/2220V，一、二級級不得隨意意移移動。各配配電電箱內(nèi)器件件的的配置必須須符符合施工現(xiàn)現(xiàn)場場安全用電電規(guī)規(guī)定。設(shè)備備電電機功率詳詳見見表。主要施工機機械用電一一覽覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量相數(shù)電容量電容量小計電容量合計1振動棒φ50條133KW×13KW電動機（3相電電源源）∑P1=1199.2KKW電焊機電源∑P2=75KKVA照明用電（1相相電電源）∑=（P3+PP4）=12KW2振動棒φ30條133KW×13KW3電焊機BX1-50--77臺4315KVA×4460KVA4鋼筋切割機GQ-50臺135.5KW×115.5KW5彎曲機GN-50臺137.5KW×117.5KW6電鋸MJ500臺132KW×12KW7電刨MB-104CC臺135.5KW×115.5KW8鋼筋調(diào)直機GT4-8臺137.5KW×117.5KW9氬弧焊機NSA-4000臺1315KVA×1115KVA12氣泵2.2KW臺432.2KW×448.8KW13金屬切割機回JIS-SDDG--350AA臺233.5KW×227KW14電錘回JIC-222臺532.0KW×5510KW15手電鋸牧田SR26000臺531.5KW×557.5KW16木工機床日產(chǎn)4143型型臺232.2KW×224.4KW18手電刨牧田1911BB臺423.5KW×4414KW19云石機博世GMS344臺831.5KW×8812KW20手電鉆JIZ-ZD--110A臺6單0.75KW××664.5KW21角向磨光機SIMJ-10000臺4單1.5KW×446KW22無氣噴涂機PWD-8臺2單5.5KW×2211KW23室外用電單7KW7KW24室內(nèi)照明單5KW5KW1、總用電量計計算設(shè)備電機功率詳詳見見“主要施工機機械用電一一覽覽表6.3.33”。電動機械額定功功率率：P1=163..7KWK1=0.66電焊機額定容量量：：P2=75KVVAK2=0.66室外照明用電量量：：P3=7KWK3=0.88室內(nèi)照明用電量量：：P4=5KWK4=1.0P=1.005××(∑P1×K1/0.75+∑P2×K2+ΣP3×K3+ΣP4×K4)=1.05×((1119.22××0.6//00.75+775×0..66+7×00..8+5××11.0)==158..55KW故建設(shè)單位應(yīng)提提供供158.55KW電容量。2、電流計算：：I=P/3U式中II—總負(fù)負(fù)荷電流（A）P—計算負(fù)荷（KW）U—線電壓（KKV），取U=3800V=0..338KV由公式可得：II==158..55/（3×0.338）=139..006A故選用3×700++2×500mmm2的塑銅電纜纜一根所有保護(hù)零線截截面面為50mmm2，保護(hù)線采采用綠黃雙雙色色；施工機機具具接入電源源設(shè)設(shè)有漏電開開關(guān)關(guān)控制，配配電電線路至用用電電設(shè)備實行行三三級以上漏漏電電保護(hù)，其其末末端漏電開開關(guān)關(guān)漏電電流流不不大于30mA。3現(xiàn)場臨電布布置（1）、配電箱箱配置的的要求1）采用金屬屬箱架、箱箱門、安裝裝板板不帶電的的金金屬外殼及及靠靠近帶電部部分分的金屬護(hù)護(hù)欄欄等，均需需采采用綠黃雙雙色色多股軟絕絕緣緣導(dǎo)線與PE保護(hù)零線做做可靠連接接。2）、施工現(xiàn)場場臨時時用電的配配置置以“三級配電、二二二級漏?！?，“一機、一閘閘、一漏、一一一箱、一鎖”為原則，“三級配電、三三三級漏?！迸潆姳Ｗo(hù)方方式。A級箱、B級箱采用線線路保護(hù)型型開開關(guān)?？刂浦齐婋妱蛹庸C機械械的C級箱，采用用具有電動動機機專用短路路保保護(hù)和過載載保保護(hù)脫扣特特性性的漏電保保護(hù)護(hù)開關(guān)保護(hù)護(hù)。3）漏電開關(guān)關(guān)的漏電動動作電流分分級級設(shè)置和使使用用要滿足以以下下要求：A級箱：I△nn≤1100mA，T△n<0.11sB級箱：I△nn≤550mA，T△n<0.11sC級箱：I△nn≤330mA，T△n<0.11s手持電動工具、夯夯土電動機械械、潮濕場所所，活動箱內(nèi)內(nèi)須采用I△n≤15mA，T△n<0.11s的漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)。4）配電箱（柜柜）必須須使用定型型產(chǎn)產(chǎn)品，不允允許許使用開放放式式配電屏與與明明露帶電導(dǎo)導(dǎo)體體和接線端端子子的保護(hù)開開關(guān)關(guān)。5）配電箱內(nèi)內(nèi)的漏電保保護(hù)開關(guān)，須須須每周定期期檢檢查，保證證其其靈敏可靠靠，并并有記錄。配配配電箱出線線有有三個以上上回回路時電源須須設(shè)隔離開開關(guān)關(guān)。配電箱箱的的漏電保護(hù)護(hù)開開關(guān)有停用3個月以上的的或轉(zhuǎn)換現(xiàn)現(xiàn)場場的，大電電流流短路掉閘閘情情況之一時時，漏漏電保護(hù)開開關(guān)關(guān)應(yīng)采用漏漏電電保護(hù)開關(guān)關(guān)專專用檢測儀儀重重新檢測，其其其技術(shù)參數(shù)數(shù)須須符合相關(guān)關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求方方可可投入使用用。6）配電箱（柜柜）內(nèi)須須分別設(shè)置N線連接端子子板和PE線連接端子子板，并按按規(guī)規(guī)定安裝在在箱箱體內(nèi)側(cè)下下方方兩側(cè)，N線、PE線板凳形端端子板統(tǒng)一一采采用不小于-30×4搪錫銅板制制作，并配配置置M10以上內(nèi)六角角螺栓。7）配電箱電電器元件采采用絕緣安安裝裝板固定時時，一一級箱（A級配電箱）、二二級配電箱、絕絕緣安裝板厚厚度≥10mm，三三級箱絕緣安安裝板厚度≥5m。8）交、直流流焊機須配配置弧焊機機防防觸電保護(hù)護(hù)器器，設(shè)專用用箱箱。9）空開、漏漏電保護(hù)器器、電焊機機二二次降壓保保護(hù)護(hù)器等臨電電的的電器產(chǎn)品品，必必須采用有有電電工產(chǎn)品安安全全認(rèn)證、試試驗驗報告、工工業(yè)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)許許可證廠家家的的產(chǎn)品。10）訂購配配電電箱時應(yīng)對對電電氣開關(guān)、導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)體進(jìn)行選選擇擇計算，并并明明確標(biāo)示電電氣氣系統(tǒng)圖、開開開關(guān)電器的的主主要刑號、技技技術(shù)參數(shù)和和技技術(shù)要求。11）、經(jīng)過負(fù)負(fù)荷計算算，總開關(guān)關(guān)的的額定值、動動動作額定值值，與與分開關(guān)額額定定值、動作作額額定值相適適應(yīng)應(yīng)。分開關(guān)關(guān)的的額定值動動作作額定值與與用用電設(shè)備容容量量相適應(yīng)。12）行燈變變壓器箱應(yīng)保保保證通風(fēng)良良好好。與控制制開開關(guān)采用金金屬屬隔離板隔隔離離。13）箱體內(nèi)內(nèi)側(cè)貼印標(biāo)示示示明晰、符符合合準(zhǔn)確、不不易易擦涂的電電氣氣系統(tǒng)圖。14）箱體外外側(cè)標(biāo)識有二二二級公司標(biāo)標(biāo)識識、用電危危險險專用標(biāo)識識、箱箱體級別及及箱箱號標(biāo)識、顏顏顏色為通體體的的橘黃色、箱箱箱體采用楷楷體體字。15）箱體鋼鋼板厚度必須須須用板厚≥1.5mmm，柜體板厚≥2.0mmm（2）現(xiàn)場采采用TN-SS三相五線制制接零保護(hù)護(hù)系系統(tǒng)供電，施施施工用電從從甲甲方（或總總包包方）提供供的的指定接頭頭處處接入，具具體體布置詳見見各各階段“施工總平面面布置圖”。6.4協(xié)調(diào)場場外外工作，創(chuàng)創(chuàng)造造良好的環(huán)環(huán)境境1、制約和影響響施工生生產(chǎn)的因素素很很多，內(nèi)、外外外部的都有有，特特別是場外外協(xié)協(xié)調(diào)工作十十分分重要，項項目目工程部設(shè)設(shè)專專人聯(lián)系，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)對外工工作作。2、做好與周周圍居民安安定工作，走走走訪當(dāng)?shù)卮宕逦瘯?，并根根?jù)據(jù)北京市建建委委及朝陽區(qū)建建委的有關(guān)規(guī)規(guī)定，征求求村村委會的意意見見，合理調(diào)調(diào)整整和安排現(xiàn)現(xiàn)場場的施工計計劃劃，確保施施工工不受民擾擾和和擾民。3、與消防保衛(wèi)衛(wèi)部門、環(huán)環(huán)保部門、當(dāng)當(dāng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊∪〉寐?lián)系，做做做好現(xiàn)場的的各各種辦證工工作作，使施工工納納入制度化化、系系統(tǒng)化、合合理理化的軌道道。4、積極協(xié)調(diào)調(diào)好建設(shè)單單位、設(shè)計計單單位、監(jiān)理理單單位、總包包單單位及質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督部門的的關(guān)關(guān)系，及時時解解決工程中中出出現(xiàn)的各種種問問題。6.5大型機機械械設(shè)施準(zhǔn)備備本工程大大型型機具主要要有有砂漿攪拌拌機機、彎曲機機、鋼鋼筋調(diào)直機機，其其余為手使使中中小型工具具，工工具隨工程程進(jìn)進(jìn)度需要提前前兩天進(jìn)場場。6.6崗位培培訓(xùn)訓(xùn)1）、管理人員員培訓(xùn)訓(xùn)做好施工管管理人員員上崗前的的崗崗位培訓(xùn)，保保保證掌握施施工工工藝、操操作作方法，考考核核合格后方方可可上崗。對對工工程技術(shù)人人員員集中培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)新規(guī)范范、新新法律法規(guī)規(guī)。2）、勞務(wù)人員員培訓(xùn)訓(xùn)對勞務(wù)務(wù)隊隊全體人員員進(jìn)進(jìn)行場前安安全全、文明施施工工及管理宣宣傳傳、動員。對對對特殊工種種作作業(yè)人員集集中中培訓(xùn)，考考核核合格后方方可可上崗。對對各各專業(yè)隊伍伍進(jìn)進(jìn)行施工前前技技術(shù)、質(zhì)量量交交底。6.7現(xiàn)場試試驗驗準(zhǔn)備根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)情情況及設(shè)計計要要求，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的試件件要要及時送達(dá)達(dá)受受委托的計計量量試驗中心心進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)。6.8水暖暖、電電氣專業(yè)工工程程施工準(zhǔn)備備技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，根根據(jù)施工方案案決定的施工工方法，配合合圖紙會審等等相關(guān)內(nèi)容，讀讀通本專業(yè)圖圖紙，了解其其它專業(yè)圖紙紙，做好圖紙紙會審。編制制各分項工程程的施工方案案和施工技術(shù)術(shù)交底?，F(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場工作面清理理干干凈，臨水水臨臨電安裝完完畢畢，現(xiàn)場防防火火設(shè)施齊備備。機具準(zhǔn)備機具在在施施工人員進(jìn)進(jìn)場場后施工開開始始前進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場場，并按施施工工平面圖布布置置定位，機機具具間應(yīng)分開開放放置，相互互留留出操作空空間間。材料準(zhǔn)備材料提前做計劃劃，普普通材料前1周提計劃，需需需要場外加加工工的材料要要根根據(jù)其加工工周周期提前10天制定計劃劃。各種材材料料必須符合合設(shè)設(shè)計要求與與國國家相關(guān)規(guī)規(guī)范范規(guī)定，證證件件齊全。人員準(zhǔn)備施工人人員員上崗必須須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)，掌掌掌握施工工工藝藝、技術(shù)操操作作方法，考考核核合格后方方可可上崗，電電工工、電焊工工等等特殊工種種必必須持證上上崗崗。主要施施勞勞動力計劃劃見見本施組第第五五章第二節(jié)節(jié)第第條“勞動力計劃”表。第七章主要項目目施施工方案第一節(jié)施工工測測量方案測量放線概況本工程的施工測測量量內(nèi)容主要要有有：對原有有建建筑物的建建筑筑高程檢測測、地地面工程施施工工測量、吊吊頂頂工程施工工測測量、墻面面裝裝飾施工測測量量、門窗安安裝裝施工測量量。由于本工程為精精裝裝修工程，為為為保證裝修修工工程的施工工質(zhì)質(zhì)量，做到到結(jié)結(jié)構(gòu)安全、裝裝裝修美觀、甲甲甲方滿意。在在在工程施工工前前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)細(xì)細(xì)致的做好好對對原結(jié)構(gòu)的的檢檢查、測量量工工作，了解解現(xiàn)現(xiàn)狀，確定定地地面、墻面面、吊吊頂、等分分部部、分項工工程程的測量控控制制要點。施工準(zhǔn)備１審核設(shè)計圖圖紙、收收集工程原原建建時的定位位情情況、對原原有有的水準(zhǔn)點點進(jìn)進(jìn)行復(fù)合測測量量校核，允允許許閉合差為±10（N為測站數(shù)）。必要時應(yīng)恢復(fù)建筑平面控制網(wǎng)。２測量設(shè)備的的選擇：：配備DJ6一臺，DJ2一臺；配備3臺水準(zhǔn)儀，精精精度為DS3；鋼卷尺（5550m）1把；5m鋼卷尺7把，7.5m鋼卷尺10把。所配備備的測量設(shè)設(shè)備備均須保證證在在有效期內(nèi)內(nèi)。使使用前要送送到到有資質(zhì)檢檢測測單位進(jìn)行行檢檢測，合格格后后方可投入入使使用，檢測測結(jié)結(jié)果要作為為原原始資料移移交交資料員歸歸案案保存。地面工程的施施工測測量１根據(jù)業(yè)主給給定的水水準(zhǔn)點，設(shè)設(shè)定定首層為±0.0000標(biāo)高，并以以此標(biāo)高為為基基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)高高的豎向傳傳遞遞。２各區(qū)段的標(biāo)標(biāo)高控制制點為三個個，以以利于閉合合校校差。３標(biāo)高的傳遞遞方式共共設(shè)五個控控制制點，分別別在在建筑物的的四四個大角和和中中間樓梯間間處處，并用紅紅油油漆標(biāo)畫在在砼砼的墻面或或砼砼柱面上。其允許誤差見表表--1所示：表-1層間誤差±3mm總誤差±5mm傳遞到6-8層層的的三個標(biāo)高高點點應(yīng)先進(jìn)行行校校核，校差差不不得大于3mm，并取平平均點引測測水水平線。４測設(shè)50cm水水平標(biāo)高控控制制線：1000cm水平控制線線的測設(shè)允允許許誤差應(yīng)符符合合表-2的要求。室內(nèi)的11000cm水平線是控控制地面標(biāo)標(biāo)高高、門窗、吊吊吊頂以及室室內(nèi)內(nèi)的墻面安安裝裝等項目的的基基準(zhǔn)依據(jù)，在彈墨墨