保安主管述職報告簡短集錦

第頁共頁保安主管述職報告簡短集錦保安主管述職報告簡短(篇1)尊敬的領導：您好!202_年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下：1、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。2、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的缺乏，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。3、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處屢次協(xié)商、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還進步了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了平安隱患。4、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否那么將會給公司帶來消滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，進步個人的榮辱觀，表達物業(yè)管理人的真正價值。5、管理處積極響應公司的號召，制定有償效勞價格表，并率先在富康花園施行，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然承受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是標準了物業(yè)管理效勞的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。6、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。7、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)歷，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。8、樓宇天臺的年久失修，暴露出了平安隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進展改建，讓以前的過關變成了如今的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司效勞的本質。9、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進展反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進展聯(lián)絡，共商門禁改造方案。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進展了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。小區(qū)物業(yè)年終工作總結由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在___年進展了人員精減，由以前的16人精減這如今的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低效勞質量，這樣就沒方法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑?？v觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的缺乏，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)視下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向開展，使我們的效勞質量再上一個新臺階。述職人：xxxxx從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做效勞行業(yè)想使效勞對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。物業(yè)管理效勞確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司費事，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調，再協(xié)調，物業(yè)公司的員工天天被一局部無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾晉級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡上媒體上經(jīng)常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。如今的人們____意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都進步了，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律____途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，進步員工的根本素質，進步效勞質量，該____的一定要____，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴重損害了整個行業(yè)的`形象;假如整個行業(yè)做到標準化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會進步，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。述職人：xxxxx領導：您好!我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：xx會所接待大廳固定資產的管理，水吧效勞的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng)，工作內容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務。今年已經(jīng)尾聲，如今我對自己本年度的工作簡單作以總結。一、接待大廳資產管理定期清查轄區(qū)的固定資產，對有問題的硬件設施及時聯(lián)絡維修維護。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。二、水吧效勞管理為了進步水吧的效勞品質，今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的根本要求。今年以來要求水吧效勞人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔。效勞臺每天至少每天清理三次，客人分開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的效勞質量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調整和完善，今年共成功接待客人xxx人次，并配合公司屢次宣傳接待工作。三、保安管理保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產平安的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》，全年內沒有出現(xiàn)任何重大平安事故，順利的完成公司本年度的平安保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事，他們屢次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也非常感謝他們。四、保潔管理保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求，嚴格按照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié)，并通過和保潔人員的屢次面談，進步了保潔員的效勞意識。五、水電管理水電管理是公司正常辦公的根本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區(qū)域屢次停電，影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現(xiàn)問題，我們都能在第一時間進展更換和維修，確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，光陰已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。述職人：xxxxx領導：您好!202_年xx月xx日懷揣著新夢想、新起點，我來到嶄新的環(huán)境，參加全新的公司開場自己嶄新的希望，由本來純熟的銷售內勤崗位轉做客服專員，基于對物業(yè)的理解和熟知，加上原有工作的經(jīng)歷積累，到公司入職時第一時間便能快速地進入工作角色，認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。作為客服專員，我每天所負責的工作內容包括以下幾點：1、主回訪問卷調查。2、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理。3、業(yè)主每天生日問候鮮花賀卡派送。4、____不定時舉辦業(yè)主增值效勞時活動邀約、活動人員整理工作(比方品牌行、燒烤之旅等)。5、理公司微信____后臺信息留言回復操作，隨時支援協(xié)助其他部門人員工作。假如你沒做過一份工作，你就不會懂得這份工作的困難和收獲，畢竟沒有切身理論就不會有真實的發(fā)言權。在還未轉做客戶專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閑，看起來那么不起眼也沒什么特別的奉獻，假如不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情，我可能并不會決然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后，發(fā)現(xiàn)想要做好它仍然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情，哪怕微缺乏道，我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位，它讓我又重新理解了一些道理，任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的，然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作，在一個公司組織內都會發(fā)揮著它無形的無窮盡的力量，好比一個螺絲釘一樣，雖渺小卻不可缺少。兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊含意義，把公司的愿景好心情傳播給客戶，讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著重工作是業(yè)主回訪調查及業(yè)主生日問候，在每一個業(yè)主回訪中我都得到了許多有益有弊的信息，客戶會把最真實的感受想法傾訴給我，而我會第一時間記錄下他們的回饋。當然每個公司都不是盡善盡美的，這其中也有一局部問題客戶，會在里對我控訴許多這樣那樣的問題和費事，而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的解釋，安撫客戶情緒。再把這些問題回饋到公司領導層，希望能對公司后續(xù)的改善開展起到一丁點作用。盡管很認真的去做每件事，但還是會存在缺乏以及自身需要學習新的知識理解更多新的工作技能，以致于可以更好的為公司效勞也為了讓自己成為更好的人，也非常希望公司領導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情，建議公司倡導各個部門在工作前一定要做到及時、有效的溝通理解合作，防止出現(xiàn)信息不對稱。述職人：xxxx202_年x月xx日保安主管述職報告簡短(篇2)一、關于今年的工作我是今年5月17日開場值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比擬重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質的進步。在人員的裝備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的根本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建立上，我高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷進步。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交***、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止***群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。二、明年工作的體會半年來的工作、學習和生活，我們獲得了很多的成績，也得到了鍛煉和進步，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先，大隊長身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增添了干勁和信心;同時，公司多個領導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時，都會提早為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況復雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。202_年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達讓公司領導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客戶，滿意。202_年工作思路：1、將平安治理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步治理才能，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進步員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓力度，的方案地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈敏性為主，從而進步部門的整體素質，使保安部在整體上有所打破。5、全力配合公司開展需要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，人防與技防相結合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與打破。保安主管述職報告簡短(篇3)一、按照保安部的工作方案來完本錢班管理。每天上班提早15分鐘到開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作缺乏之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。不指定道路對大廈內外各樓層巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當面糾正，讓在崗人員在理論工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業(yè)余時間與其它領班溝通和交流，為更好的管理好本班以打下堅實的根底。也即使按時完成領導所交代的各項任務。就是本班未能完成指定性任務，及時傳到達下個班來完成，領班就是保安主管的一個副手要一身作那么的負責，所以我要把工作做好、做到前面。也是隊員的思想比擬穩(wěn)定，內部之間都比擬團結，當班期間能保持警覺二、進展消防實戰(zhàn)演練從演練培訓中也學習到了很多經(jīng)歷，也是自己在對平安認識方面有了一定的提升，特別是在消防實戰(zhàn)演練中，從平安方面講消防是一個全新的知識點，包括對消防的知識認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務才能方面有了更高的起點。特別是隊長經(jīng)常教誨我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己工作程度，這也就是自己純熟的工作方面做得要比別人更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài)，所以有使我們的工作才能得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，我想自己要與新員多工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。在大廈的平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保景區(qū)在今年無平安事故發(fā)生及順利完成全年工作。202_年就快完畢，回首202_年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中充滿希望的202_年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了?；貞?02_年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成工作一年來，在上級主管部門及公司領導的大力支持下，消防工作在202_xx年的工作根底上，進一步深化貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，按照“誰主管，誰負責”的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大消費事故、無火災責任事故。1、我是202_xx年12底月調到消防平安保衛(wèi)部，擔任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和平安消費工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況，通過簽訂防火責任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，防止火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和平安責任事故。2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關鍵，為此加強了監(jiān)視、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安消費管理體系全面得到落實。防止意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的.消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反響工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)絡溝通，使問題及時得到解決。3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內進展火災隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內部火災隱患情況，深化扎實地開展好火災隱患整治工作，有效預防火災事故，結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)(大廈)存在問題進展匯總，及時上報集團和相關部門。4、202_年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的學習教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氣氛，通過此次學習教育，進一步拉近了各民族之間的間隔，以及民族團結的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核，經(jīng)研究決定：兩個先進集體和5名先進個人進展表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習，結實樹立民族大團結是各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)開展做出奉獻。二、加強組織領導，實在落實消防工作責任制為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓，進步管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目的管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。三、創(chuàng)新宣傳形式，深化開展消防平安宣傳教育長期以來，由于種.種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月平安月、“119”消防宣傳日等活動，深化開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地進步了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣傳教育活動、組織員工進展，常見火災的案例分析^p、火災燃燒周期的分析^p和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內容的消防平安知識培訓，進步了員工自救防范意識。四、注重消防投入，加強消防根底設施及培訓建立從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報”的理念，在加快經(jīng)濟建立的同時，非常重視消防根底礎設施建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防根底設施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作開展的需要。二是加大消防硬件投入。202_xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進展了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除平安隱患，組織員工進展消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地進步員工防患意識和應急、自救、逃生的才能，為現(xiàn)實生命平安提供了保障。五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用在抓消防工作中，我們認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，結合公司實際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內建立了群防群治隊伍，全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防平安事故。為保障公司消防平安管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司平安管理工作目的的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，202_年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內的平安設施、消防器材完好情況，危險、危險點控制情況，平安知識學習、培訓和平安制度、職責落實情況，思想政治工作情況等進展了徹底的排查，并對存在的隱患進展了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。回憶202_年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目的管理，實現(xiàn)了財產、人身平安消費，202_年我們將建立完善消防平安管理制度，實在做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進展整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防平安培訓形成長效機制，使職工自我平安防范意識、技能程度更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產平安，實現(xiàn)平安、和諧開展。在即將到來的202_年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，進步自己，與時俱進的給自己的工作創(chuàng)始一個新場面。保安主管述職報告簡短(篇4)時間很快，202_年眼看著就要已往了。202_年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了大成郡各項平安守衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也獲得了一定的成績?？傮w來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長趨勢出色，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的根底。一、內部治安工作1.進步隊員素質，做好培訓工作。為了建立一支高素質的保安步隊，共同各部做好對客效勞。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為標準的進修，使企業(yè)文化深化人心。讓保安員知道如何對客效勞;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的進步。因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點，是物業(yè)的第一道靚麗風光線，保安必須有高素質的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反響給領導。保安部在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動效勞如：給業(yè)主搬家等，屢次受到人客表揚。我們把效勞做為對客工作中的首要內容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經(jīng)歷，使保安員明白效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門嚴密親密協(xié)作，通力合作，為營建平安、溫馨的工作環(huán)境和進步效勞質量起了重要作用。2.全面完善小區(qū)內及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常使用。3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。4.保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。5.本年度特別事件記錄共18起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協(xié)調工作。二、消防管理工作1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器裝備工作，各類滅火器共裝備190具，保證了小區(qū)內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張。3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。三、保安管理工作1.為了應對緊急事件的發(fā)生，外保在9~11月份進展了緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的進步了全體外保的快速反響才能。2.本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，到達了表格化、標準化、標準化。3.本年度完成外保宿舍入住工作，并標準了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每天清掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔。4.本年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練軍姿和進展崗位技能培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均到達要求。5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作，確保小區(qū)內的平安。四、主要工作業(yè)績1.確保了小區(qū)上半年無平安管理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。最后新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其別人學習，從中抑制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。感謝你們對我的關心，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!保安主管述職報告簡短(篇5)一，今年年初，我們仍然按照保安部的工作方案來完本錢班管理。每天上班提早15分鐘到開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作缺乏之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。不指定道路對大廈內外各樓層巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當面糾正，讓在崗人員在理論工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業(yè)余時間與其它領班溝通和交流，為更好的管理好本班以打下堅實的根底。也即使按時完成領導所交代的各項任務。就是本班未能完成指定性任務，及時傳到達下個班來完成，領班就是保安主管的一個副手要一身作那么的負責，所以我要把工作做好、做到前面。也是隊員的思想比擬穩(wěn)定,內部之間都比擬團結,當班期間能保持警覺二，今年公司也進展了消防實戰(zhàn)演練從演練培訓中也學習到了很多經(jīng)歷，也是自己在對平安認識方面有了一定的提升，特別是在消防實戰(zhàn)演練中，從平安方面講消防是一個全新的知識點，包括對消防的知識認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務才能方面有了更高的起點。特別是隊長經(jīng)常教誨我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己工作程度，這也就是自己純熟的工作方面做得要比別人更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài),所以有使我們的工作才能得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，我想自己要與新員多工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。在大廈的平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保景區(qū)在今年無平安事故發(fā)生及順利完成全年工作。保安主管述職報告簡短(篇6)回憶過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學習等做了一定的工作。一、進一步健全和完善平安防范體系1.組織落實自從xx月x日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原那么，落實了三級平安管理目的責任書。2.制度落實為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。3.宣傳教育落實為了使消防、平安工作深化人心，增強員工的消防平安意識，我們采取有方案多形式地對員工進展消防平安的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機xx人次，消防平安知識考試xx人次，觀看消防平安影像資料xx人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進展宣傳。使員工懂得防止火災的根本措施和撲救火災的根本方法，進步預防火災的警覺性。二、落實平安檢查，確保酒店平安為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進展監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。接手以來，落實平安巡邏檢查xx余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發(fā)現(xiàn)不平安因素xx起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有裝備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除局部滅火器未年審外，其余均整改完畢。三、樹效勞品牌，抓學習、管理組織學習：作為一個酒店，抓效勞質量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時在會議時比擬好的員工及時進展表揚，對表現(xiàn)不好的員工進展嚴肅批評，同時對員工要進展要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年xx月x日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面挪動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都可以做到這一點，能做到忍字。保安主管述職報告簡短(篇7)本人張傳余，今年37歲。202_年x月x日進入海開倚物業(yè)公司龍工程部任職安保主管，工作至今已有3個月了。在工作中一直恪盡職守，認真聽取上級領導的建議和意見，隨時彌補工作中的缺乏之處，努力做好本工程的各項平安保衛(wèi)、管理工作。進入龍工程部以來首先對轄區(qū)內的環(huán)境及人員情況進展理解，對前期保安工作遺留的工作問題進展了分析^p和調整。對廠區(qū)的消防設施設備進展了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進展匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項平安保衛(wèi)工作方案及應急預案，并予以培訓落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進展了清理。落實新宿舍的平安、衛(wèi)生管理制度，并對新宿舍的內務進展了培訓整頓，做到半軍事化管理。119消防日配合廠區(qū)進展了一次消防預案演練比賽，較好的完成了領導交給的任務，得到了安監(jiān)委的表揚。保安部定期組織公司員工進展平安培訓，和平安消防義務教育。增加全員的防火平安意識及自身保護才能。元旦期間對廠區(qū)進展了節(jié)日前期平安大檢查的工作。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的平安保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。在工程經(jīng)理以身作那么的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言;從中我們也學到了很多東西。工作中有很多收獲;也有缺乏之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓到位，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當，出現(xiàn)了個別投訴;部門引起高度重視，會同工程經(jīng)理及時回訪客戶，征求意見，及時反響處理結果;在此根底上總結教訓，定期為全體隊員進展了禮儀禮貌培訓，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓，在工作理論中得以進步完善。由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊員們溝通，理解他們的思想動態(tài)，在生活上給予他們關心、照顧和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失，增強了隊伍的凝聚力，也為今后保安隊伍的建立奠定了良好根底。保衛(wèi)工作任重道遠，還有很多地方亟待我們去學習去完善。在新的一年里，安保部將認真貫徹公司的工作指導思想，加強全員各項業(yè)務技能的培訓，完善各項保安管理的制度，不斷進步自身效勞品質。做到工程全年無平安重大責任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應有的奉獻。保安主管述職報告簡短(篇8)光陰如水，歲月如梭，轉眼間，進入安保行業(yè)工作已x年有余，從入行時對安保行業(yè)一知半解，到成為保安公司的大班長，無論是抓隊伍建立，還是完善業(yè)務操作標準，我都要求秉承一顆強烈的責任心，在各項工作中，我總會把自己放在門崗的位置，把身后的一草一木當做自己的家，有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下面我就此考評的時機，對自己上半年工作做簡明的總結。首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領導的到來。3、領導經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和預約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。5、看見領導手拿重物時，主動上前幫助。6、雨天為領導撐傘，送上車。7、雪天，領導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領導清掃車雪。8、冬天，有領導進出時，主動上前為其開關門。9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。保安主管述職報告簡短(篇9)20__年上半年度已經(jīng)過去自3月1日起——保安公司接收——中學及——中學分校門衛(wèi)執(zhí)勤及后勤勤雜工工作以來在公司領導及主管領導_經(jīng)理關心指導下我們在新一年的工作也猶如舊府換新顏一般相貌一新。首先在_經(jīng)理的組織下全體員工進展公司規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位，隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛(wèi)值班制度》展板掛在值班室的墻壁上這便可以時時提醒值班保安人員遵守職業(yè)道德、標準自己的一言一行使全體員工精神相貌煥然一新。就這樣大家齊心協(xié)力，共同努力為公司在——中學的平安保衛(wèi)工作做出了積極的奉獻與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚?；貞涍@半年來的工作，雖然獲得了一些成績，但也存在一些不容無視的問題，現(xiàn)將上半年工作情況總結如下，以期將來獲得更好的成績：一、執(zhí)行上級指示，圓滿完成任務自三月份以來在保安員年齡偏大，頻繁換人工作量大工作時間長沒有雙休日節(jié)假日的情況下大家都抑制一切困難，并嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如：學校召開各種會議，舉辦一些大型的活動，我校全體保安員都能做到著裝整齊，準時到崗到位。既保護學生上下學平安，又要防止校外不良學生及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格把關、認真負責，圓滿的完成了各項任務。二、強化制度與管理，文明禮貌待人我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正到達內強素質，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自。思想統(tǒng)一，團結一致、互相幫助、互相關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中，大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方。在門崗執(zhí)勤中堅持執(zhí)行來客登記制度并做到來客有迎語：“您好!”，送客有送語：“再見!”等等禮貌用語。保安人員在平時值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人有時雖然遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別教師對我們的工作不理解，不支持，但同志們都能做到盡量抑制自己的情緒防止發(fā)生沖突，盡量去說服別人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的做解釋工作，化解矛盾。這一點得到了學校領導高度的贊揚。三、與勤雜工團結協(xié)作，共建美妙校園在學校后勤保障工作中，——保安公司派來的勤雜工——_和——_二位師傅可以認真服從校方主管后勤工作的_主任的領導。_主任給他倆指派的任務他們都能按時按質完成。不管是學生還是教師的桌椅壞了都能及時修理，每天上班的