四川大學(xué)新建圖書館工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖豐富

xxxx工程技術(shù)學(xué)院圖書館工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:編制日期:20122年9月20日審核人:審核日期:目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc306180258"1．編制依據(jù)44HYPERLINK\l"_Toc306180259"1.1編制依據(jù)據(jù)：4HYPERLINK\l"_Toc306180260"2．工程概述44HYPERLINK\l"_Toc306180261"3、監(jiān)理工作范范圍和內(nèi)容55HYPERLINK\l"_Toc306180262"3.1監(jiān)理工作作范圍(包括但不限限于)5HYPERLINK\l"_Toc306180263"3.2監(jiān)理工作作內(nèi)容(包括但不限限于)5HYPERLINK\l"_Toc306180264"4、監(jiān)理工作目目標(biāo)及指導(dǎo)思思想13HYPERLINK\l"_Toc306180265"4.1監(jiān)理工作作目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180266"4.2質(zhì)量控制制目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180267"4.3工期控制制目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180268"4.4投資控制制目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180269"4.5工程安全全、文明施工工控制目標(biāo)113HYPERLINK\l"_Toc306180270"5、監(jiān)理工作的的依據(jù)14HYPERLINK\l"_Toc306180271"5.1監(jiān)理工作作的依據(jù)144HYPERLINK\l"_Toc306180272"6.項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人員、崗崗位職責(zé)144HYPERLINK\l"_Toc306180274"6.1項(xiàng)目監(jiān)理理部人員144HYPERLINK\l"_Toc306180275"6.2擬派派往本項(xiàng)目的的監(jiān)理人員一一覽表15HYPERLINK\l"_Toc306180276"6.3監(jiān)理工程程師的工作內(nèi)內(nèi)容、職責(zé)、分分工、進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃16HYPERLINK\l"_Toc306180277"6.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員的崗位職責(zé)責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc306180278"6.5監(jiān)理工工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)圖23HYPERLINK\l"_Toc306180279"7、施工階段的的監(jiān)理工作流流程24HYPERLINK\l"_Toc306180280"7.1成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部244HYPERLINK\l"_Toc306180281"7.2施工階段段監(jiān)理工作的的基本流程225HYPERLINK\l"_Toc306180282"7.3質(zhì)量控制制流程26HYPERLINK\l"_Toc306180283"7.4進(jìn)度控制制工作流程228HYPERLINK\l"_Toc306180284"7.5投資控制制工作流程330HYPERLINK\l"_Toc306180285"7.6監(jiān)理工作作流程圖322HYPERLINK\l"_Toc306180286"8.本工程質(zhì)量量控制措施554HYPERLINK\l"_Toc306180287"9.旁站監(jiān)理方方案54HYPERLINK\l"_Toc306180288"9.1旁站監(jiān)理理程序54HYPERLINK\l"_Toc306180289"9.2隱蔽工程程旁站監(jiān)理計(jì)計(jì)劃55HYPERLINK\l"_Toc306180290"9.3建筑材料料見(jiàn)證及功能能性檢驗(yàn)旁站站監(jiān)理計(jì)劃556HYPERLINK\l"_Toc306180291"9.4關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的旁站監(jiān)理理措施57HYPERLINK\l"_Toc306180292"10．本工程進(jìn)進(jìn)度控制措施施57HYPERLINK\l"_Toc306180293"10.1本項(xiàng)目目工期目標(biāo)557HYPERLINK\l"_Toc306180294"10.2進(jìn)度控控制措施588HYPERLINK\l"_Toc306180295"11．本工程程造價(jià)控制措措施59HYPERLINK\l"_Toc306180297"12.安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施方案案61HYPERLINK\l"_Toc306180298"12.1安全監(jiān)監(jiān)理控制流程程61HYPERLINK\l"_Toc306180299"12.2安全監(jiān)監(jiān)理的方法662HYPERLINK\l"_Toc306180300"13工程安全文文明監(jiān)理措施施63HYPERLINK\l"_Toc306180301"13.1安全、文文明施工監(jiān)理理措施63HYPERLINK\l"_Toc306180306"14組織協(xié)協(xié)調(diào)措施711HYPERLINK\l"_Toc306180310"15．合同管理理措施73HYPERLINK\l"_Toc306180311"15.1合同管管理的措施773HYPERLINK\l"_Toc306180312"16．信息管理理措施74HYPERLINK\l"_Toc306180313"16.1收集監(jiān)監(jiān)理信息744HYPERLINK\l"_Toc306180314"17.農(nóng)民工工工資支付管理理措施74HYPERLINK\l"_Toc306180315"17．1嚴(yán)格落落實(shí)支付責(zé)任任74HYPERLINK\l"_Toc306180316"17．2要求各各參建單位簽簽訂完善履行行各類承包合合同74HYPERLINK\l"_Toc306180317"17．3要求各各承包單位學(xué)學(xué)習(xí)并貫徹落落實(shí)相應(yīng)法律律法規(guī)75HYPERLINK\l"_Toc306180318"17．4要求各各承包單位完完善落實(shí)兩項(xiàng)項(xiàng)管理制度775HYPERLINK\l"_Toc306180319"18．監(jiān)理工作作制度75HYPERLINK\l"_Toc306180320"18.1監(jiān)理部部對(duì)外工作制制度75HYPERLINK\l"_Toc306180322"18.1保修修階段的監(jiān)理理內(nèi)容90HYPERLINK\l"_Toc306180323"18.2保修階段的的監(jiān)理方法990HYPERLINK\l"_Toc306180324"19．其它9111．編制依據(jù)編制依據(jù)：1、國(guó)家、xxx省、xx市頒發(fā)的的有關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的法律、法法規(guī)、文件和和批示。2、現(xiàn)行的工程程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施施工驗(yàn)收規(guī)范范，建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范。3、勘察和設(shè)計(jì)計(jì)院提供的地地勘報(bào)告、施施工圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)文件4、確保安全生生產(chǎn)和文明施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理的上級(jí)單位位有關(guān)規(guī)定5、監(jiān)理單位和和監(jiān)理工程師師的權(quán)利和義義務(wù)6、監(jiān)理工作范范圍和內(nèi)容。2．工程概述1、項(xiàng)目名稱：：xxxx工程程技術(shù)學(xué)院圖圖書館工程。2、項(xiàng)目地點(diǎn)：：該工程位于于市中區(qū)xx路222號(hào)。2、建設(shè)單位：：xxxx工程程技術(shù)學(xué)院。3、設(shè)計(jì)單位：：xx建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公司。4、勘察單位：：金地地質(zhì)勘勘察院。5、建筑項(xiàng)目基基本情況：本本工程為xxxxx工程技技術(shù)學(xué)院新建建圖書館一幢幢，該項(xiàng)目位位于市xxxx工程程技術(shù)學(xué)院校校園內(nèi)，由市發(fā)展展和改革委員員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)設(shè)，建設(shè)資金金來(lái)自自籌。該該項(xiàng)目總建筑筑面積145800.52平方米，屬屬中型公共建建筑工程。建建筑層數(shù)為地地上5層，總高度度為25.9米。主要用用途為學(xué)校學(xué)學(xué)生圖書館，建建筑結(jié)構(gòu)形式式為鋼筋混凝凝土框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，本工程抗抗震設(shè)防烈度度為7度，設(shè)計(jì)基基本地震加速速度值為0.10g，地震分組組為第二組。耐耐火等級(jí)為二二級(jí)，建筑使使用年限為50年。監(jiān)理工作范圍和和內(nèi)容3.1監(jiān)理工作作范圍(包括但不限限于)監(jiān)理工作范圍：：xxxx工程程技術(shù)學(xué)院新新建圖書館建建設(shè)工程項(xiàng)目目施工圖紙所所示范圍及工工程量清單范范圍內(nèi)的工程程施工監(jiān)理。3.2監(jiān)理工作作內(nèi)容(包括但不限限于)根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件中中監(jiān)理合同文文本的附件要要求，監(jiān)理工工作包括以下下內(nèi)容（包括括但不限于）。設(shè)計(jì)方面(包括括但不限于)管理甲方與設(shè)計(jì)計(jì)單位簽訂的的有關(guān)合同、協(xié)協(xié)議，督促設(shè)設(shè)計(jì)單位按合合同和協(xié)議要要求及時(shí)提供供合格的設(shè)計(jì)計(jì)文件；熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)內(nèi)容，檢查設(shè)設(shè)計(jì)文件(包括：沒(méi)計(jì)計(jì)說(shuō)明、施工工措施、技術(shù)術(shù)要求、操作作規(guī)程、設(shè)計(jì)計(jì)修改通知等等)是否符合原原審批意見(jiàn)，以以及是否符合合勘測(cè)設(shè)計(jì)合合同規(guī)定；代表甲方核查設(shè)設(shè)計(jì)文件和各各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更更，提出意見(jiàn)見(jiàn)與優(yōu)化建議議；及時(shí)向工程承包包人簽發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與與設(shè)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系，重大問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向向甲方報(bào)告；；組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)交底；協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)重重大技術(shù)問(wèn)題題和優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行專題討討論并參加設(shè)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)；；審核承包人對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件的意意見(jiàn)和建議，會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行研究，并并督促設(shè)計(jì)單單位盡快給予予答復(fù)；代表甲方審核按按工程建設(shè)合合同文件規(guī)定定應(yīng)由承包人人提供的設(shè)計(jì)計(jì)文件；保管所有設(shè)計(jì)文文件及過(guò)程資資料，監(jiān)理服服務(wù)期限屆滿滿或本合同終終止前7日移交給甲甲方。對(duì)設(shè)計(jì)中使用的的新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的意見(jiàn)和建建議。其他相關(guān)業(yè)務(wù)。采購(gòu)方面(包括括但不限于)協(xié)助甲方組織對(duì)對(duì)采購(gòu)或采購(gòu)購(gòu)招商（標(biāo)）文文件的審查，參參與主要設(shè)備備的招商（標(biāo)標(biāo)）與評(píng)選、合合同談判工作作并提出監(jiān)理理意見(jiàn)；協(xié)助甲方參與采采購(gòu)合同的管管理，并對(duì)采采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行審核、監(jiān)監(jiān)督與控制；；組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久久工程設(shè)備進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)量檢檢驗(yàn)和到貨驗(yàn)驗(yàn)收；材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件供應(yīng)工廠廠的監(jiān)督并催催交工程設(shè)備備；其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面(包括括但不限于)協(xié)助甲方組織對(duì)對(duì)招商(標(biāo))文件的審查查，參與工程程招商(標(biāo))和簽訂建設(shè)設(shè)工程施工合合同。全面管理建設(shè)工工程施工合同同，依據(jù)甲方方授權(quán)就承包包人選擇的分分包人資格及及分包項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行審查。定定期檢查和清清理施工單位位非法分包的的項(xiàng)目及分包包單位，制止止工程轉(zhuǎn)包行行為；督促甲方按工程程合同的規(guī)定定，落實(shí)必須須提供的施工工條件。檢查查承包人施工工準(zhǔn)備工作，審審查施工單位位提交的單項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告，在在檢查與審查查合格后簽發(fā)發(fā)合同工程開(kāi)開(kāi)工令。并在在檢查與審查查合格后簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令。檢檢查監(jiān)督施工工單位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行審批的施施工總平面布布置，制止其其違背施工總總平面布置要要求進(jìn)行場(chǎng)地地和施工布置置行為；組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)的的交樁工作，審審批承包人提提交的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案、施工質(zhì)量量保證措施、安安全文明施工工措施、作業(yè)業(yè)規(guī)程、工藝藝試驗(yàn)成果、臨臨建工程設(shè)計(jì)計(jì)以及使用的的原材料和試試驗(yàn)成果等。簽簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范等，答答復(fù)承包人提提出的建議和和意見(jiàn)。施工工組織設(shè)計(jì)的的編制應(yīng)結(jié)合合各專業(yè)分包包單位統(tǒng)一布布置、考慮，以以便各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)施工。依據(jù)建發(fā)工程施施工合同核查查施工承包人人派駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主要管理理人員的到位位情況、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工設(shè)備的的數(shù)量、種類類、規(guī)格型號(hào)號(hào)、設(shè)備狀況況是否與相關(guān)關(guān)合同一致，是是否能滿足施施工需要；核核查承包人的的施工項(xiàng)目部部主要管理人人員及勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)情況、物物資材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況況；對(duì)施工承承包人的組織織狀況、派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的主要要管理人員的的資質(zhì)和管理理能力等做出出評(píng)價(jià)。對(duì)上上述各項(xiàng)中不不符合工程建建設(shè)合同要求求、不能滿足足施工要求者者，應(yīng)及時(shí)要要求施工承包包人采取措施施限期解決，并并報(bào)告甲方。工程進(jìn)度控制：：工程進(jìn)度控制主主要應(yīng)從進(jìn)度度計(jì)劃的編制制及各控制性性目標(biāo)的確定定、進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的檢查查監(jiān)督與協(xié)調(diào)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整等幾方面面采取的措施施進(jìn)行控制。內(nèi)內(nèi)容包括(但不限于)：協(xié)助甲方編制工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。編制監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工控控制性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。依據(jù)經(jīng)審查的工工程控制性總總進(jìn)度計(jì)劃和和建設(shè)工程施施工合同規(guī)定定的主要關(guān)鍵鍵項(xiàng)目(或節(jié)點(diǎn))的施工控制制工期，編制制工程項(xiàng)目的的控制性總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并由此確定進(jìn)進(jìn)度控制關(guān)鍵鍵線路、控制制性施工項(xiàng)目目及其工期、階階段性控制目目標(biāo)，以及監(jiān)監(jiān)理工程項(xiàng)目目的各合同控控制性目標(biāo)，作作為監(jiān)理工程程項(xiàng)目總體的的進(jìn)度控制依依據(jù)。依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工總總進(jìn)度計(jì)劃編編制各月度、季季度、年度施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，其內(nèi)容包包括準(zhǔn)備工程程進(jìn)度、計(jì)劃劃施工部位和和項(xiàng)目、計(jì)劃劃完成工程量量及應(yīng)達(dá)到的的工程形象、實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃劃的措施以及及相應(yīng)的施工工圖紙供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、資金的的使用計(jì)劃等等內(nèi)容，并以以此作為工程程實(shí)施的階段段性進(jìn)度控制制的依據(jù)。以監(jiān)理工程項(xiàng)目目控制性總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及階階段性的(年、季度)控制性進(jìn)度度計(jì)劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，在合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)對(duì)施工承包包人提交的實(shí)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃劃(年、季、月)進(jìn)行審核批批準(zhǔn)。逐日監(jiān)督、檢查查、記錄進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，及時(shí)發(fā)出出進(jìn)度措施的的指令，督促促施工承包人人采取措施保保證進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度度(施工部位及及項(xiàng)目、完成成的工程量及及形象面貌)進(jìn)行逐日的的檢查監(jiān)督，對(duì)對(duì)施工承包人人投入的資源源進(jìn)行逐日的的檢查監(jiān)督，并并做好工程進(jìn)進(jìn)度的記錄和和統(tǒng)計(jì)工作，并并進(jìn)行經(jīng)常性性和階段性的的工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的對(duì)比分分析，檢查進(jìn)進(jìn)度偏差的程程度和產(chǎn)生的的原因，分析析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏偏差對(duì)后續(xù)施施工工序和項(xiàng)項(xiàng)目的影響程程度，提出解解決措施，并并付諸實(shí)施。當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度相比發(fā)生較較大偏差而有有可能影響合合同工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提提出進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整意見(jiàn)見(jiàn)，并指導(dǎo)施施工承包人相相應(yīng)調(diào)整實(shí)施施性進(jìn)度計(jì)劃劃。進(jìn)度計(jì)劃劃的重大調(diào)整整應(yīng)書面報(bào)甲甲方批準(zhǔn)。當(dāng)因各種原因造造成工程建設(shè)設(shè)合同工期變變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)分清清工程建設(shè)合合同雙方責(zé)任任，及時(shí)公正正的核定工程程建設(shè)合同工工期，公正合合理地處理好好施工承包人人的工期索賠賠要求，報(bào)甲甲方批準(zhǔn)。檢查督促施工承承包人按施工工規(guī)程規(guī)范施施工、文明安安全施工，防防止因出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量安全事故故及環(huán)保問(wèn)題題而影響工期期施工進(jìn)度。定期(月、周))向甲方報(bào)告告工程項(xiàng)目施施工進(jìn)度控制制情況，并編編制年、季、月月、周完成工工程量以及工工程施工進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表。施工質(zhì)量控制：：施工質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)依據(jù)工程建建設(shè)合同文件件、設(shè)計(jì)文件件、技術(shù)規(guī)范范與質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施施工前準(zhǔn)備工工作進(jìn)行檢查查，對(duì)施工工工序與資源投投入進(jìn)行監(jiān)督督，以分項(xiàng)工工程和工序過(guò)過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)對(duì)基礎(chǔ)工程、隱隱蔽工程、分分部分項(xiàng)工程程通過(guò)巡視、檢檢查、旁站、試試驗(yàn)和驗(yàn)收等等有效的措施施和手段，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行全面全過(guò)過(guò)程監(jiān)督和控控制，并進(jìn)行行施工質(zhì)量的的評(píng)價(jià)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。內(nèi)容包括(但不限于)：對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目目的構(gòu)成進(jìn)行行劃分(分項(xiàng)工程、分分部工程、單單位工程等)，并按施工工程序明確質(zhì)質(zhì)量控制工作作流程，分析析和確定質(zhì)量量控制要點(diǎn)及及其應(yīng)采取的的監(jiān)理措施，制制訂質(zhì)量控制制的各項(xiàng)實(shí)施施細(xì)則、規(guī)定定及其它管理理制度。核實(shí)并簽發(fā)施工工必須遵循的的設(shè)計(jì)要求、采采用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)質(zhì)量文件；審審核簽發(fā)的施施工圖紙。審查施工承包人人的質(zhì)量管理理體系文件和和措施，督促促施工承包人人質(zhì)量管理體體系的正常運(yùn)運(yùn)作。組織向施工承包包人移交與工工程建設(shè)合同同有關(guān)的測(cè)量量控制網(wǎng)點(diǎn)；；審查承包人人提交的測(cè)量量實(shí)施報(bào)告，其其內(nèi)容應(yīng)包括括測(cè)量人員資資質(zhì)、測(cè)量?jī)x儀器及其它設(shè)設(shè)備配備、測(cè)測(cè)量工作規(guī)程程、合同項(xiàng)目目施測(cè)方案、測(cè)測(cè)點(diǎn)保護(hù)等；；審查施工承承包人引伸的的測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果果及關(guān)鍵部位位施工測(cè)量放放樣放點(diǎn)成果果，并進(jìn)行必必要的復(fù)測(cè)。審查施工承包人人自建的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室或委托試試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室室，審查內(nèi)容容主要有資質(zhì)質(zhì)、檢驗(yàn)范圍圍、試驗(yàn)人員員的資格證書書、設(shè)備和儀儀器的計(jì)量認(rèn)認(rèn)證文件、檢檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備備及其它設(shè)備備的配備，實(shí)實(shí)驗(yàn)室人員的的構(gòu)成及素質(zhì)質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的的工作規(guī)程規(guī)規(guī)章制度等。審查批準(zhǔn)施工承承包人按工程程建設(shè)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行的材材料級(jí)配和配配合比試驗(yàn)、工工藝試驗(yàn)及確確定各項(xiàng)施工工參數(shù)試驗(yàn)；；審查批準(zhǔn)經(jīng)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提提出的施工質(zhì)質(zhì)量控制措施施；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量的各項(xiàng)試試驗(yàn)檢測(cè)成果果，并進(jìn)行抽抽樣檢查試驗(yàn)驗(yàn)，抽樣頻率率不低于施工工承包人抽樣樣數(shù)量的1／15。審查進(jìn)場(chǎng)工程材材料的質(zhì)量證證明文件及施施工承包人按按有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的試驗(yàn)檢檢測(cè)結(jié)果。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行抽樣檢查查試驗(yàn)，抽樣樣頻率不低于于施工承包人人抽樣數(shù)量的的l／15。不符合工工程建設(shè)合同同及國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定的材料料及其半成品品不得投入施施工、且應(yīng)限限期清理出場(chǎng)場(chǎng)。檢查施工前的其其它各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作是否完完備(如同紙供應(yīng)應(yīng)、水電供應(yīng)應(yīng)、道路、場(chǎng)場(chǎng)地、施工組組織、施工設(shè)設(shè)備以及其它它環(huán)境影響因因素)，盡力避免免可能影響施施工質(zhì)量的問(wèn)問(wèn)題發(fā)生。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行行全過(guò)程全面面的監(jiān)督管理理，在加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作作的前提下對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵施工工序序、特殊工序序、關(guān)鍵施工工時(shí)段(如混凝土澆澆筑，灌漿工工作中的壓水水試驗(yàn)、漿液液制備、施灌灌、封孔，錨錨桿插桿和注注漿，錨索施施工，安全監(jiān)監(jiān)測(cè)儀器的安安裝及埋設(shè)等等)必須實(shí)行旁旁站監(jiān)理，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能能影響施工質(zhì)質(zhì)量的問(wèn)題及及時(shí)指令承包包人采取措施施解決，必要要時(shí)發(fā)出停工工、返工的指指令。充分運(yùn)用監(jiān)理的的質(zhì)量檢查鑒鑒證的控制手手段，對(duì)工程程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)進(jìn)行逐層次的的逐項(xiàng)的(按分項(xiàng)工程程、分部工程程、單位工程程等)施工質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作。及及時(shí)組織進(jìn)行行隱蔽工程、重重要部位、重重要工序的質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收和簽證工作作以及分部工工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作。做好監(jiān)理日志，隨隨時(shí)記錄施工工中有關(guān)質(zhì)量量方面的問(wèn)題題，并對(duì)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)題的的施工現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)拍照或錄錄相。組織并主持定期期或不定期的的質(zhì)量檢查和和質(zhì)量分析會(huì)會(huì)，分析、通通報(bào)施工質(zhì)量量情況，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單位間間的施工活動(dòng)動(dòng)以消除影響響質(zhì)量的各種種外部干擾因因素。代表或協(xié)助甲方方組織進(jìn)行中中間驗(yàn)收、分分部工程驗(yàn)收收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收收前的各項(xiàng)具具體準(zhǔn)備工作作。審查施工承包人人提交的質(zhì)量量事故報(bào)告；；對(duì)質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)查、提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)，并監(jiān)督事事故的處埋。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行行經(jīng)常性的分分忻，并定期期提出工程式式質(zhì)量報(bào)告和和按規(guī)定格式式編制工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表表(午、季、月)報(bào)甲方。收集整理完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真實(shí)的的隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄和各各項(xiàng)隱蔽影像像資料，并對(duì)對(duì)其真實(shí)性、合合法性負(fù)責(zé)。工程造價(jià)控制：：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備備專職的造價(jià)價(jià)控制監(jiān)理工工程師，對(duì)工工程建設(shè)合同同費(fèi)用、工程程造價(jià)進(jìn)行有有效的控制，參參與項(xiàng)目工程程造價(jià)的決策策，發(fā)表決策策意見(jiàn)。工程程造價(jià)控制內(nèi)內(nèi)容包括(但不限于)：協(xié)助甲方編制投投資控制目標(biāo)標(biāo)和分年度投投資計(jì)劃。編編制監(jiān)理工程程項(xiàng)目以及各各合同項(xiàng)目的的投資控制目目標(biāo)，各年度度、季度和月月份的合理投投資計(jì)劃。審審查承包人提提交的資金流流計(jì)劃。對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行行審核，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)工程量總總量的控制和和階段性的控控制。初步審核承包人人月進(jìn)度支付付申請(qǐng)。在審審查工作中，準(zhǔn)準(zhǔn)確核定己完完工程形象進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)質(zhì)量，對(duì)己完完工程的工程程量和支付金金額發(fā)表明確確支付意見(jiàn)：：審核承包人人上報(bào)的申請(qǐng)請(qǐng)結(jié)算工程量量及工程費(fèi)用用等并承擔(dān)核核實(shí)責(zé)任，并并簽發(fā)支付憑憑證。為控制和減少索索賠事件的發(fā)發(fā)生，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程程建設(shè)合同的的實(shí)施進(jìn)行檢檢查監(jiān)督和經(jīng)經(jīng)常性分忻，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)預(yù)測(cè)可能引起起索賠的條件件及事項(xiàng)，并并采取措施盡盡力避免索賠賠事件的發(fā)牛牛；對(duì)工程實(shí)實(shí)施情況做好好記錄以備索索賠要求提出出后核查；對(duì)對(duì)工程施工過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的的費(fèi)用索賠進(jìn)進(jìn)行初步審核核，檢查索賠賠申請(qǐng)的合理理性、提交索索賠資料的完完整性，費(fèi)用用計(jì)量的準(zhǔn)確確性，索賠事事件發(fā)生后應(yīng)應(yīng)采取有效措措施，盡力避避免索賠事件件的擴(kuò)大和延延伸；受理并并公正處理索索賠，提出處處理意見(jiàn)，組組織工程建設(shè)設(shè)合同雙方進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，做做好調(diào)解協(xié)凋凋工作。對(duì)工程施工過(guò)程程中中產(chǎn)生的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更、技技術(shù)術(shù)核定、工工程程范例調(diào)整整、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證等等事事項(xiàng)進(jìn)行初初步步審核，檢檢查查提交申請(qǐng)請(qǐng)資資料的完整整性性、合法性性、計(jì)計(jì)算的準(zhǔn)確確性性，并提出出處處理意見(jiàn)，報(bào)報(bào)報(bào)甲方批準(zhǔn)準(zhǔn)后后下達(dá)變更更指指令。對(duì)工程建設(shè)合同同費(fèi)費(fèi)用支付與與己己完工程量量、工工程形象進(jìn)進(jìn)行行綜合分析析，編編制每月、季季季、年工程程建建設(shè)合同的的工工程量和投投資資統(tǒng)計(jì)報(bào)表表報(bào)報(bào)甲方。按按工工程進(jìn)展情情況況和資金到到位位的可能情情況況，進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常常性的工程程費(fèi)費(fèi)用分析，必必必要時(shí)提出出投投資計(jì)劃調(diào)調(diào)整整、修改和和采采取相應(yīng)措措施施的處理意意見(jiàn)見(jiàn)上報(bào)甲方方。協(xié)助甲方作好甲甲方方投保的工工程程一切險(xiǎn)、生生生產(chǎn)設(shè)備和和施施工設(shè)備的的保保險(xiǎn)等出險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)時(shí)的理賠工工作作。施工安全監(jiān)督：：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全全監(jiān)監(jiān)督管理工工作作中必須堅(jiān)堅(jiān)持持“安全第一、預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的原則，通通過(guò)對(duì)施工工生生產(chǎn)中各種種不不安全因素素的的分析和預(yù)預(yù)控控制，避免免安安全事故的的發(fā)發(fā)生。內(nèi)容容包包括（但不不限限于)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配配備備有專職安安全全監(jiān)督資質(zhì)質(zhì)的的監(jiān)理工程程師師進(jìn)行施工工安安全監(jiān)督工工作作。檢查督促施工承承包包人建立健健全全安全管理理制制度，督促促施施工承包人人認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家家及有關(guān)部部門門頒發(fā)的安安全全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)定和工程程建建設(shè)臺(tái)同對(duì)對(duì)安安全生產(chǎn)的的規(guī)規(guī)定。對(duì)施工生產(chǎn)及安安全全設(shè)施進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)常性的檢檢查查監(jiān)督(定期與不定定期)，對(duì)違反安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定定的施工及及時(shí)時(shí)指令整改改。協(xié)助甲方組織檢檢查查防洪防汛汛工工作，檢查查施施工承包人人的的工程防汛汛措措施并監(jiān)督督實(shí)實(shí)施。檢查督促施工承承包包人按照：：工工程建設(shè)合合同同規(guī)定和國(guó)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定做做好勞動(dòng)保保護(hù)護(hù)、環(huán)境保保護(hù)護(hù)及水土保保持持工作，并并將將情況定期期向向甲方專題題報(bào)報(bào)告。監(jiān)督施工單位的的安安全和工程程保保護(hù)情況，督督督促施工單單位位對(duì)工程、周周周圍建(構(gòu))筑物的安全全監(jiān)測(cè)與保保護(hù)護(hù)。定期組織安全生生產(chǎn)產(chǎn)檢查活動(dòng)動(dòng)和和安全生產(chǎn)產(chǎn)評(píng)評(píng)比表彰活活動(dòng)動(dòng)。做好監(jiān)監(jiān)理理合同內(nèi)工工程程建設(shè)項(xiàng)目目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)工作，協(xié)協(xié)協(xié)助甲方做做好好各工程建建設(shè)設(shè)合同間的的安安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作。提供事故分析所所需需的、一切切資資料，參加加安安全事故的的調(diào)調(diào)查分析，審審審查施工承承包包人的安全全事事故報(bào)告及及安安全報(bào)表，監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工承承包包人對(duì)發(fā)安安全全事故的處處理理。定期(每月)向向甲方報(bào)告安安全生生產(chǎn)情況，并并并按規(guī)定編編制制監(jiān)理工程程項(xiàng)項(xiàng)目的安全全生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表表。對(duì)重大大安安全事故的的處處理必須及及時(shí)時(shí)向甲方報(bào)報(bào)告告。組織協(xié)調(diào)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)過(guò)溝溝通、協(xié)調(diào)調(diào)和和與監(jiān)理工工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)直直接有關(guān)的的各各方關(guān)系，使使使工程項(xiàng)目目建建設(shè)各方及及其其建設(shè)活動(dòng)動(dòng)協(xié)協(xié)調(diào)一致，以以以實(shí)現(xiàn)工程程建建設(shè)合同預(yù)預(yù)定定的目標(biāo)。內(nèi)內(nèi)內(nèi)容包括(但不限于)：以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃和工程建建設(shè)設(shè)合同工期期為為目標(biāo)，做做好好各工程建建設(shè)設(shè)合同項(xiàng)目目間間的進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。以監(jiān)理工程項(xiàng)目目的的施工總布布置置為依據(jù)，控控控制協(xié)調(diào)好好各各工程施工工合合同項(xiàng)目的的施施工布置，控控控制協(xié)調(diào)好好各各施工承包包人人對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)地地、施工道道路路的使用。以工程建設(shè)合同同為為依據(jù)，在在突突出保證關(guān)關(guān)鍵鍵項(xiàng)目施工工的的同時(shí)，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)好施工用用水水、用電的的供供應(yīng)與分配配，組組織協(xié)調(diào)好好施施工材料及及永永久設(shè)備的的供供應(yīng)，協(xié)調(diào)調(diào)好好共用大型型施施工設(shè)備的的調(diào)配安排與使用用。組織與主持定期期與與不定期的的工工地協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議議，編寫各各有有關(guān)問(wèn)題的的協(xié)協(xié)調(diào)處理意意見(jiàn)見(jiàn)及各種協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議的紀(jì)紀(jì)要要。文明施工措施施與施施工期環(huán)境境保保護(hù)措施：：檢查和督促承包包人人嚴(yán)格按施施工工承包合同同和和比選文件件的的有關(guān)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行文明施施工工，做好施施工工區(qū)的文明明施施工管理工工作作；檢查和和督督促承包人人遵遵守環(huán)境保保護(hù)護(hù)的法律、法法法規(guī)和規(guī)章章，并并按合同及及比比選文件的的有有關(guān)規(guī)定做做好好施工區(qū)的的環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作作，防止由由于于施工造成成施施工區(qū)附近近地地區(qū)的環(huán)境境污污染和破壞壞。工程驗(yàn)收及違違約處處理：按國(guó)家規(guī)定督促促審審查施工單單位位各階段提提交交的竣工資資料料及全套竣竣工工圖紙和資資料料，簽署建建設(shè)設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)；；按有關(guān)要要求求組織工程程各各階段驗(yàn)收收、單單位工程驗(yàn)驗(yàn)收收、調(diào)試及及竣竣工驗(yàn)收，提提提交相關(guān)的的工工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理報(bào)告。(1)、簽發(fā)中中間間交工證書書：：(2)、對(duì)己完完成成工程進(jìn)行行準(zhǔn)準(zhǔn)確的計(jì)量量；；(3)、簽發(fā)中中期期支付憑證證；；(4)、受理合合同同事宜，根根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行評(píng)估和和處處理：(5)、根據(jù)合合同同規(guī)定處理理違違約事件，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，存存存仲裁過(guò)程程中中作證；(6)、對(duì)承包包人人的交工申申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估估，組組織對(duì)擬交交工工功能工程程的的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收收；(7)、簽發(fā)交交工工證書：(8）、督促、檢檢查承承包人按工工程程管理部門門和和業(yè)主的要要求求編制竣工工文文件；(9)、編制監(jiān)監(jiān)理理方面的竣竣工工文件；(10)、監(jiān)督督承承包人認(rèn)真真執(zhí)執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任任期的工作作計(jì)計(jì)劃，檢查查和和驗(yàn)收剩余余工工程，對(duì)已已交交工工程中出出現(xiàn)的缺陷陷、病病害調(diào)查其其原原因并確定定相相應(yīng)的責(zé)任任；；(11)、簽發(fā)發(fā)工工程缺陷責(zé)責(zé)任任終止證書書；；(12)、簽發(fā)發(fā)最最終支付證證書書；(13)、配配合合業(yè)主的竣竣工工驗(yàn)收和工工程程移交工作作。信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記記錄錄、信息反反饋饋與信息編編碼碼。按本合合同同附件要求求編編制監(jiān)理周周、月月、年報(bào)，對(duì)對(duì)對(duì)工程資料料投投檔案按期期進(jìn)進(jìn)行整編和和管管理，并在在工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收或監(jiān)理服服務(wù)務(wù)結(jié)束后移移交交甲方(一式四份，含含含電子版本本一一份)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合合甲甲方參加國(guó)國(guó)家家有關(guān)部門門對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量安安全鑒定工工作作，并提供供相相關(guān)資料。執(zhí)行甲方有關(guān)工工程程管理的制制度度，做好其其他他相關(guān)工作作。做好監(jiān)理過(guò)程中中的的技術(shù)管理理及及技術(shù)服務(wù)務(wù)工工作，對(duì)監(jiān)監(jiān)理理工程項(xiàng)目目的的施工技術(shù)術(shù)、工工藝、材料料、設(shè)設(shè)備等提前前進(jìn)進(jìn)行研究，對(duì)對(duì)對(duì)施工技術(shù)術(shù)、改改進(jìn)施工工工藝藝提出指導(dǎo)導(dǎo)性性的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)對(duì)施工中可可能能出現(xiàn)的技技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題有所預(yù)見(jiàn)見(jiàn)并并提出予控控措措施，用以以優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)和和指指導(dǎo)施工。保修期階段協(xié)助組織和參與與檢檢查項(xiàng)目正正式式交付使用用前前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作。對(duì)保修期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的工程質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，參與與調(diào)調(diào)查研究，弄弄弄清情況，鑒鑒鑒定工程質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題的責(zé)責(zé)任任，并監(jiān)督督保保修工作。4、監(jiān)理工作目目標(biāo)及及指導(dǎo)思想想4.1監(jiān)理工作作目目標(biāo)xx建設(shè)工程建建設(shè)設(shè)咨詢監(jiān)理理部部以公司本部經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針：：優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信信信譽(yù)至上、信信信守合同。實(shí)實(shí)現(xiàn)“xxxx工程程技術(shù)學(xué)院院新新建圖書館”工程的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投投資控制在在既既定的合同同目目標(biāo)范圍以以內(nèi)內(nèi)，對(duì)合同同進(jìn)進(jìn)行有效的的管管理，精心心組組織、精心心協(xié)協(xié)調(diào)，保障障現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文文明明施工，不不發(fā)發(fā)生質(zhì)量、安安安全事故等等。4.2質(zhì)量控制制目目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：：確確保本工程程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)現(xiàn)行行國(guó)家相關(guān)關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。按建建設(shè)單位與與承承建單位所所簽簽定的施工工承承包合同中中對(duì)對(duì)質(zhì)量的要要求求進(jìn)行監(jiān)控控。4.3工期控制制目目標(biāo)工程施工工期：：1180日歷天，工工程竣工按按建建設(shè)單位與與承承建單位所所簽簽定的施工工承承包合同中對(duì)對(duì)工期的要要求求進(jìn)行監(jiān)控控，確確保在合同同工工期內(nèi)竣工工驗(yàn)驗(yàn)收交付使使用用。4.4投資控制制目目標(biāo)該項(xiàng)目的投資控控制制目標(biāo)：把把工工程投資控控制制在招標(biāo)人人計(jì)計(jì)劃投資額額度度內(nèi)；按建建設(shè)設(shè)單位與承承建建單位所簽簽定定的施工承承包包合同中的的合合同價(jià)及對(duì)對(duì)工工程造價(jià)的的要要求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控控。力爭(zhēng)通通過(guò)過(guò)提出合理理建建議和嚴(yán)格格監(jiān)監(jiān)理節(jié)省、節(jié)節(jié)節(jié)約投資。4.5工程安全全、文文明施工控控制制目標(biāo)達(dá)到xx市對(duì)在在建建工程建設(shè)設(shè)過(guò)過(guò)程中有關(guān)關(guān)環(huán)環(huán)保、安全全文文明施工方方面面的規(guī)定和和要要求，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化工地地”的目標(biāo)。達(dá)達(dá)到無(wú)工傷傷死死亡事故，文文文明施工滿滿足足xx省xx市有關(guān)文文明施工的的規(guī)規(guī)定和要求求。5、監(jiān)理工作的的依據(jù)據(jù)5.1監(jiān)理工作作的的依據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行行的的有關(guān)工程程建建設(shè)及建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理的法律律、政政策、規(guī)范范及及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)計(jì)劃劃、規(guī)劃、施施施工許可證證及及其他有關(guān)關(guān)文文件；國(guó)家及地方現(xiàn)行行的的有關(guān)工程程建建設(shè)及建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理的法律律、政政策、規(guī)范范及及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；監(jiān)理招投標(biāo)文件件、監(jiān)監(jiān)理合同、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理承諾；委托人認(rèn)可的監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則；；本項(xiàng)目完整的施施工工圖紙及有有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明明；；委托入提供的依依法法簽訂的與與本本工程有關(guān)關(guān)的的施工合同同或或協(xié)議；委托人有關(guān)施工工管管理辦法、規(guī)規(guī)規(guī)定。6.項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員、崗位位職職責(zé)公司根據(jù)xx市市xxxxx工程程技術(shù)學(xué)院院新新建圖書館館建建設(shè)工程的項(xiàng)項(xiàng)目分解和和項(xiàng)項(xiàng)目特征等等具具體情況，組組組建該工程程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，派出本本項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工工程師。本工工程實(shí)行公司法人人代表授權(quán)權(quán)的的總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)制制：：總監(jiān)對(duì)公公司司負(fù)責(zé)、專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師對(duì)總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)、監(jiān)理員員對(duì)對(duì)專業(yè)監(jiān)理理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)的的層層負(fù)責(zé)責(zé)制制，各級(jí)監(jiān)監(jiān)理理人員做到到嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理，熱熱熱情服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員員項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師、安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)理兼資料員項(xiàng)目監(jiān)理人員的的崗崗位職責(zé)總監(jiān)理工工程程師職責(zé)受公司法定代表表人人的委托，全全全面負(fù)責(zé)委委托托監(jiān)理合同同的的履行，主主持持監(jiān)理部的的工工作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理部的全全體體監(jiān)理工程程師師實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理合合同中規(guī)定定的的控制目標(biāo)標(biāo)，并并對(duì)此負(fù)全全部部責(zé)任。對(duì)對(duì)外外代表監(jiān)理理公公司向顧客客和和社會(huì)公眾眾負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)內(nèi)向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)。施工工階階段監(jiān)理職職責(zé)責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量方方針和質(zhì)量量目目標(biāo)在監(jiān)理理部部的貫徹實(shí)實(shí)施施，采取切切實(shí)實(shí)可行措施施，確確保質(zhì)量管管理理體系在本本部部門的有效效運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)責(zé)編編寫并審查查監(jiān)監(jiān)理部的質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃。2、制定監(jiān)理部部的內(nèi)內(nèi)部管理制制度度，明確監(jiān)監(jiān)理理部監(jiān)理人人員員職責(zé)分工工。3、組織監(jiān)理人人員熟熟悉設(shè)計(jì)文文件件并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)圖紙內(nèi)部部預(yù)預(yù)審，參加設(shè)設(shè)計(jì)交底和和圖圖紙會(huì)審，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)各種設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)矛盾，提提請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位及及早解決圖紙紙中的“錯(cuò)漏碰缺”；并提出審核核意見(jiàn)。4、主持編寫建建設(shè)工工程項(xiàng)目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”并組織實(shí)施施。組織編編寫寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階階段報(bào)告”、“專題報(bào)告”、“工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告”和“項(xiàng)目監(jiān)理工工作總結(jié)”。5、組織監(jiān)理部部的監(jiān)監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)真真貫徹執(zhí)行行有有關(guān)建設(shè)工工程程監(jiān)理的政政策策、法令、法法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，努力力實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工工作作的“規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、法法制制化、制度度化化”管理。6、主持監(jiān)理部部的工工作例會(huì)，簽簽簽發(fā)監(jiān)理部部的的文件和指指令令。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理理部的內(nèi)部部協(xié)協(xié)調(diào)工作。7、組織編寫并并審簽簽監(jiān)理部報(bào)報(bào)送送公司的“監(jiān)理月報(bào)”，每周不少少于二次審審簽簽專業(yè)監(jiān)理理工工程師的監(jiān)監(jiān)理理日志。8、審定承包單單位提提交的施工工組組織設(shè)計(jì)（方方方案）、技技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃。審審批批重大的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更和工工程程洽商文件件。9、審查分包單單位資資質(zhì)，并提提出出審查意見(jiàn)見(jiàn)。10、參加建設(shè)設(shè)單單位組織召召開(kāi)開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，組織織召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工工地地例會(huì)。11、審查承包包單單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的質(zhì)量管理理體體系，技術(shù)術(shù)管管理體系和和質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，確保工工程程項(xiàng)目的施施工工質(zhì)量。12、審核并簽簽署署工程開(kāi)工工、停停工、復(fù)工工令令。13、審核并簽簽署署作為工程程進(jìn)進(jìn)度款支付付依依據(jù)的完成成工工程量月報(bào)報(bào)表表。14、參與工程程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)調(diào)查和處理理。15、參與處理理合合同爭(zhēng)議的的索索賠事宜，審審審批工程延延期期。16、審核簽認(rèn)認(rèn)分分部（子分分部部）工程和和單單位（子單單位位）工程的的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收資資料料，組織分分部部（子分部部）工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收。17、審核工程程項(xiàng)項(xiàng)目竣工資資料料，審查承承包包單位的竣竣工工申請(qǐng)，參參與與工程項(xiàng)目目的的竣工驗(yàn)收收。18、協(xié)助顧客客做做好現(xiàn)場(chǎng)各各承承建單位之之間間的協(xié)調(diào)配配合合工作。19、督促專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全和和文文明施工工工作作。20、定期或不不定定期向監(jiān)理理公公司、顧客客提提交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施情況況報(bào)報(bào)告。21、按公司規(guī)規(guī)定定主持整理理工工程項(xiàng)目的的監(jiān)監(jiān)理資料，并并并將歸檔資資料料交公司檔檔案案室保存。22、重大問(wèn)題題應(yīng)應(yīng)書面及時(shí)時(shí)上上報(bào)公司。23、建立和完完善善項(xiàng)目監(jiān)理理信信息系統(tǒng)，檢檢檢查監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理理合同、工工程程承包合同同的的執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理部部技術(shù)總總工職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)審審查監(jiān)監(jiān)理工程的的施施工圖紙、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)方方案案，提出合理理化建議，參參加圖紙會(huì)會(huì)審審。2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行行專專業(yè)審核，參參參加設(shè)計(jì)、建建建設(shè)、監(jiān)理理單單位、施工單單位組織的技技術(shù)交底會(huì)會(huì)；；并提供對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件的的疑疑問(wèn)以及建建議議一覽表。

33、協(xié)助總監(jiān)并參參與制定監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則等的編制制工作。

44、協(xié)助總監(jiān)制定定項(xiàng)目部監(jiān)理理人員業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃并并組組織學(xué)習(xí)，從從專業(yè)技術(shù)術(shù)角角度指導(dǎo)各各專專業(yè)監(jiān)理工工程程師的監(jiān)理理工工作。

55、負(fù)責(zé)監(jiān)理理數(shù)據(jù)分析析的的工作以及及采采取相應(yīng)的的糾糾正和預(yù)防防措措施。

6、項(xiàng)目總辦參與研究、討討討論，制定定工工程技術(shù)難難點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)理措施，對(duì)對(duì)對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)指指導(dǎo)導(dǎo)。

7、協(xié)助總總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理理服務(wù)的標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)以及可追追溯溯性方面的的控控制。8、協(xié)助總監(jiān)制制定各自自專業(yè)監(jiān)理服服務(wù)工藝以以及及貫徹實(shí)施施。9、協(xié)助總監(jiān)組組織內(nèi)內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)交交底工作；；對(duì)對(duì)專業(yè)技術(shù)交交底工作的的有有效性負(fù)責(zé)責(zé)。10、協(xié)助總監(jiān)監(jiān)參與工工程質(zhì)量事事故故的處理工工作作；參與質(zhì)質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查查和處理工工作作；11、參與項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)、地地基基礎(chǔ)基基礎(chǔ)礎(chǔ)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收； 12、協(xié)助總監(jiān)監(jiān)處理施施工過(guò)程中中技技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變變更的審查；13、協(xié)助總監(jiān)監(jiān)對(duì)施工工過(guò)程中新新工工藝、新技技術(shù)術(shù)、新材料料、新新方法的審審查查和論證。專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師職職責(zé)1、在總監(jiān)理工工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的的具具體實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)內(nèi)業(yè)業(yè)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、投資資控控制和信息息、合合同管理工工作作。3、審核工程開(kāi)開(kāi)工申申請(qǐng)，檢查查開(kāi)開(kāi)工條件，報(bào)報(bào)報(bào)總監(jiān)簽發(fā)發(fā)。4、在“監(jiān)理規(guī)規(guī)劃”的指導(dǎo)導(dǎo)下，編寫寫本本專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”，并組織實(shí)實(shí)施。5、組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督督本本專業(yè)監(jiān)理理員員的工作。6、審查承包單單位提提交的與本本專專業(yè)有關(guān)的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（方案），提提出審核意見(jiàn)見(jiàn)監(jiān)督實(shí)施。7、熟悉設(shè)計(jì)文文件，參參加設(shè)計(jì)交交底底和圖紙會(huì)會(huì)審審，積極提提出出意見(jiàn)和建建議議。8、參加監(jiān)理工工作會(huì)會(huì)議和專業(yè)業(yè)技技術(shù)會(huì)議。9、參與編寫監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)，協(xié)助助總總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告”、“監(jiān)理工作總總結(jié)”。10、嚴(yán)格核查查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、質(zhì)量證證明明文件及其其質(zhì)質(zhì)量情況，按按按規(guī)定對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行行見(jiàn)見(jiàn)證抽樣試試驗(yàn)驗(yàn)，并嚴(yán)格格核核查試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告，合格時(shí)時(shí)予予以簽認(rèn)。11、負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)的工程計(jì)計(jì)量量工作，審審查查工程計(jì)量量資資料和原始始憑憑證。12、審核簽認(rèn)認(rèn)承承包單位提提出出的涉及本本專專業(yè)的技術(shù)術(shù)核核定單。13、審核簽認(rèn)認(rèn)涉涉及本專業(yè)業(yè)隱隱蔽工程和和中中間交接檢檢查查記錄。14、對(duì)承包單單位位報(bào)送的測(cè)測(cè)量量放線控制制成成果及保護(hù)護(hù)措措施進(jìn)行檢檢查查。15、對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行巡視視、跟跟蹤、旁站站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督督、檢檢查施工質(zhì)質(zhì)量量是否符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求和和現(xiàn)現(xiàn)行施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范的的規(guī)定。16、負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收，參加加分分部（子分分部部）和單位位（子子單位）工工程程質(zhì)量檢查查驗(yàn)驗(yàn)收工作。17、檢查并督督促促承包單位位做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文文明明施工。18、參與工程程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)調(diào)查處理。19、負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料料的的收集、匯匯總總及整理，協(xié)協(xié)協(xié)助總監(jiān)做做好好監(jiān)理資料料的的歸檔工作作。20、協(xié)助總監(jiān)監(jiān)做做好組織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作，參參加加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)會(huì)。21、根據(jù)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)實(shí)施情況，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真做好監(jiān)監(jiān)理理日志，每每周周不少于二二次次送總監(jiān)審審簽簽。22、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)建建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理的的政策、法法令令、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范，公公正、依法法辦辦理監(jiān)理過(guò)過(guò)程程中的有關(guān)關(guān)事事宜。23、依法執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)理合同中中規(guī)規(guī)定的條款款，監(jiān)監(jiān)督工程承承包包合同的執(zhí)執(zhí)行行。24、隨時(shí)向總總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)實(shí)施情況和和存存在的問(wèn)題題；；并提出改改進(jìn)進(jìn)建議。如如發(fā)發(fā)生重大問(wèn)問(wèn)題題，除報(bào)告告總總監(jiān)外，還還應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)公公司司總工程師師。造價(jià)監(jiān)理工程師師崗崗位職責(zé)1、檢查查施施工圖設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)預(yù)算是否符符合合設(shè)計(jì)概算算的的控制目標(biāo),審查技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的的合合理性；2、編制制并并定期修訂訂資資金支出計(jì)計(jì)劃劃和總投資資控控制計(jì)劃、分分分部分項(xiàng)工工程程投資控制制計(jì)計(jì)劃；3、評(píng)估估合合同實(shí)施過(guò)過(guò)程程中的索賠賠風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，包括括來(lái)來(lái)自合同文文件件本身、業(yè)業(yè)主主和監(jiān)理工工程程師、設(shè)計(jì)計(jì)施施工設(shè)備承承包包人、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條條件與氣候候、社社區(qū)環(huán)境、公公公眾、政府府部部門頒布的的法法規(guī)等各個(gè)個(gè)方方面，向業(yè)業(yè)主主提出防止止索索賠的建議議報(bào)報(bào)告；4、恰當(dāng)運(yùn)用索索賠技巧巧，收集有有關(guān)關(guān)索賠與反反索索賠的一切切原原始記錄和證據(jù)，及及及時(shí)作出是是否否確認(rèn)索賠賠和和進(jìn)行反索索賠賠的響應(yīng)；；5、草擬擬索索賠和反索索賠賠報(bào)告，進(jìn)進(jìn)行行索賠費(fèi)用用估估算；6、評(píng)審審承承包人提出出的的索賠報(bào)告告，協(xié)協(xié)調(diào)處理承承包包人的索賠賠事事件；7、定期評(píng)估工工地已完完成工程量量，提提出中期支支付付建議；8、審查工程變變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改，提出造價(jià)增增減估算，協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主確確認(rèn)認(rèn)工程變更更價(jià)價(jià)格；9、協(xié)助業(yè)主、建建管管復(fù)核承包商商提供的竣竣工工結(jié)算報(bào)告告和和最終支付付，并并提出監(jiān)理理審審查意見(jiàn)。測(cè)量工工程程師崗位職職責(zé)責(zé)（1）、熟悉與與掌握本本項(xiàng)目測(cè)量量技技術(shù)規(guī)范、要要要求，有效效地地進(jìn)行施工工測(cè)測(cè)量控制；；（2）、督促施施工單位位對(duì)原始基基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高高現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)驗(yàn)，必必要時(shí)再抽抽查查復(fù)核；（3）、熟悉悉施工放線的的點(diǎn)點(diǎn)位資料，對(duì)對(duì)對(duì)施工單位位的的放樣資料料進(jìn)進(jìn)行復(fù)核或或抽抽查；（4）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)已完工工程的測(cè)量量復(fù)復(fù)核工作。安全工程程師師崗位職責(zé)責(zé)1、積極學(xué)習(xí)宣宣傳國(guó)國(guó)家有關(guān)安安全全生產(chǎn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范，自自自覺(jué)遵守各各項(xiàng)項(xiàng)安全管理理?xiàng)l條例內(nèi)容。2、根根據(jù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和強(qiáng)制制性性規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)制定本專專業(yè)業(yè)《安全管管理理監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則》。3、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)審查《施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)》和和《專項(xiàng)施施工工方案》中中的的安全措施施部部分。4、督督促促承包商按按照照國(guó)家及地地方方有關(guān)安全全的的法規(guī)、條條例例、規(guī)定進(jìn)進(jìn)行行安全施工工和和安全防護(hù)護(hù)措措施的檢查查和和驗(yàn)證；檢檢查查落實(shí)承包包商商的安全保保證證體系和工工程程安全狀態(tài)態(tài)，提提出安全預(yù)預(yù)防防和糾正措措施施。5、審審查查進(jìn)場(chǎng)機(jī)具具設(shè)設(shè)備、測(cè)量量?jī)x儀器和計(jì)量量設(shè)設(shè)備的校正正記記錄和檢驗(yàn)驗(yàn)證證書是否齊齊全全；安全防防護(hù)護(hù)措施是否否落落實(shí)到位；；嚴(yán)嚴(yán)格審查起起重重吊裝、垂垂直直運(yùn)輸?shù)却蟠笮托驮O(shè)備的定定期期檢查記錄錄和和驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。6、進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)安全全巡巡視檢查，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)安安全全監(jiān)理的工工作作。一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故故隱隱患，必須須及及時(shí)發(fā)出《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知單》，責(zé)責(zé)責(zé)令施工單單位位立即改正正，并并及時(shí)向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師匯匯報(bào)；發(fā)生生事事故后，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)參與實(shí)施施調(diào)調(diào)查和處理理工工程安全事事故故并提出報(bào)報(bào)告告。7、按按照照國(guó)家及地地方方有關(guān)安全全的的法規(guī)、條條例例、規(guī)定，對(duì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理理員員的安全防防護(hù)護(hù)措施進(jìn)行檢檢查，負(fù)責(zé)責(zé)指指導(dǎo)監(jiān)理員員正正確使用安安全全帽、安全全帶帶等安全防防護(hù)護(hù)用具，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)從事夜夜間間檢查、深深坑坑檢查、高高空空作業(yè)檢查查等等的監(jiān)理員員進(jìn)進(jìn)行事前安安全全交底。8、審審查查進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理理平行檢驗(yàn)驗(yàn)用用的機(jī)具設(shè)設(shè)備備、測(cè)量?jī)x儀器器和計(jì)量設(shè)設(shè)備備的校正記記錄錄和檢驗(yàn)證證書書是否齊全全；；對(duì)不執(zhí)行行安安全法規(guī)的的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人人員員應(yīng)予以糾糾正正，并向項(xiàng)項(xiàng)目目總監(jiān)理工工程程師報(bào)告。9、根據(jù)安全管管理工工作實(shí)施情情況況，做好安安全全監(jiān)理日記記和和有關(guān)的安安全全監(jiān)理記錄錄。監(jiān)理理員員崗位職責(zé)責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理理工程程師的指導(dǎo)導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；；2、檢查承包單單位投投入工程項(xiàng)項(xiàng)目目的人力、材材材料、主要要設(shè)設(shè)備及其使使用用、運(yùn)行狀狀況況，并做好好檢檢查記錄；；3、負(fù)責(zé)檢查本本專業(yè)業(yè)安全文明明施施工措施的的落落實(shí)情況；；4、復(fù)核或從施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲獲取取工程計(jì)量量的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并并簽署原始始憑憑證；5、按設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承承包單位的的工工藝過(guò)程或或施施工工序進(jìn)進(jìn)行行檢查和記記錄錄，對(duì)加工工制制作及工序序施施工質(zhì)量檢檢查查結(jié)果進(jìn)行行記記錄；6、擔(dān)任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程程師報(bào)告；；7、做好監(jiān)理日日記和和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理理記錄。8、熟悉并掌握握本工工程試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目中有關(guān)技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范和試驗(yàn)方方法法，進(jìn)行試試驗(yàn)驗(yàn)操作。9、在工程材料料使用用之前，檢檢查查承包人的的室室內(nèi)試驗(yàn)資資料料及各種混混合合料的配合合比比試驗(yàn)、原原材材料試驗(yàn)及及其其他試驗(yàn)方方法法、工藝要要求求是否符合合技技術(shù)規(guī)范要要求求，并以此此為為據(jù)決定是是否否用于工程程。旁站監(jiān)理人員崗崗位位職責(zé)1、檢查施工單單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員員到崗、特特殊殊工種人員員持持證上崗，機(jī)機(jī)機(jī)械材料的的準(zhǔn)準(zhǔn)備；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督督關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工過(guò)程；；3、核查進(jìn)場(chǎng)材材料，構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備和商品混混凝凝土的出廠廠質(zhì)質(zhì)量證明、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告告等，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企企業(yè)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查和必要要的的現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣復(fù)復(fù)驗(yàn)；4、作好旁站監(jiān)監(jiān)理記記錄和監(jiān)理理日日記，保存存旁旁站監(jiān)理原原始始資料，旁旁站站監(jiān)理人員員和和施工質(zhì)檢檢人人員應(yīng)在旁旁站站記錄上簽簽字字，未經(jīng)簽簽字字，不得進(jìn)進(jìn)行行下一道工工序序施工；5、旁站監(jiān)理過(guò)過(guò)程中中，發(fā)現(xiàn)有有違違反工程建建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的，有有有權(quán)責(zé)令施施工工企業(yè)立即即改改正；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工活動(dòng)可可能能危及工程程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理理工程師報(bào)報(bào)告告，由總監(jiān)監(jiān)理理工程師采采取取必要的措措施施。試驗(yàn)驗(yàn)人人員崗位職職責(zé)責(zé)1、根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度，提提前核定承承包包人提供的的各各項(xiàng)技術(shù)指指標(biāo)標(biāo)，作為質(zhì)質(zhì)量量控制的依依據(jù)據(jù)。2、堅(jiān)持經(jīng)常性性的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢檢查查和核定工工作作，定期與與承承包人工地地主主管進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系系，掌握承承包包單位試驗(yàn)驗(yàn)人人員、儀器器、設(shè)設(shè)備等實(shí)際際情情況。3、堅(jiān)持對(duì)用于于工程程的原材料料進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)對(duì)對(duì)承包人的的試試驗(yàn)方法及及結(jié)結(jié)果進(jìn)行審審核核并簽署意意見(jiàn)見(jiàn)，必要時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)驗(yàn)核對(duì)或反反復(fù)復(fù)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)。4、熟悉并掌握握本項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)中中有有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范范和試驗(yàn)方方法法，進(jìn)行試試驗(yàn)驗(yàn)操作。5、在工程材料料使用用之前，檢檢查查承包人的的室室內(nèi)試驗(yàn)資資料料及各種混混合合料的配合合比比試驗(yàn)、原原材材料試驗(yàn)及及其其他試驗(yàn)方方法法、工藝要要求求是否符合合技技術(shù)規(guī)范要要求求，并以此此為為據(jù)決定是是否否用于工程程。6、對(duì)承包人的的試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督督，對(duì)有關(guān)關(guān)工工序要經(jīng)常常性性的進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查。資料員崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)工程程建設(shè)設(shè)各方相互互往往來(lái)的一切切書書面資料進(jìn)進(jìn)行行妥善保管管，及及時(shí)整理，保保保證真實(shí)完完整整，分類有有序序。2、負(fù)責(zé)文件資資料的的借閱，辦辦理理借閱手續(xù)續(xù)。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦辦公用用品和勞保保用用品的保管管和和領(lǐng)用。4、收發(fā)文件工工作。5、負(fù)責(zé)收集閱閱讀各各專業(yè)監(jiān)理理工工程師的監(jiān)監(jiān)理理日志，了了解解工程的進(jìn)進(jìn)展展，編制監(jiān)監(jiān)理理報(bào)表。6、負(fù)責(zé)工地由由總監(jiān)監(jiān)理工程師師召召開(kāi)會(huì)議的的會(huì)會(huì)議紀(jì)要，印印印后迅速分分發(fā)發(fā)給有關(guān)專專業(yè)業(yè)人員和有有關(guān)關(guān)單位。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理資料料的的整理歸檔檔。監(jiān)理工作分解解結(jié)構(gòu)構(gòu)圖第一階第二階第三階第四階(監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)))樂(lè)山市成都大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院新建教學(xué)樓工程場(chǎng)地準(zhǔn)備平整場(chǎng)地規(guī)劃高程檢測(cè)平面方格網(wǎng)檢測(cè)場(chǎng)地拆除和遷移移定位放線規(guī)劃定位見(jiàn)證建筑物放線檢測(cè)場(chǎng)地土石方工程程降水工程巡查基坑開(kāi)挖巡查基坑邊坡支護(hù)旁站場(chǎng)地的挖孔樁定定位位按工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情情況規(guī)劃基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)地基及基礎(chǔ)處理理按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解基礎(chǔ)高程及放線檢測(cè)防水工程旁站鋼筋工程檢查模板工程檢查混凝土工程旁站防雷接地檢查預(yù)留預(yù)埋檢查地下室工程高程及放線檢測(cè)防水工程旁站鋼筋工程檢查模板工程檢查混凝土工程旁站預(yù)留預(yù)埋檢查人防工程旁站、檢查保溫節(jié)能工程旁站、檢查地上結(jié)構(gòu)主體工程高程及放線檢測(cè)鋼筋工程檢查模板工程檢查混凝土工程旁站預(yù)留預(yù)埋檢查屋面工程防水工程旁站保溫工程檢測(cè)防雷工程檢測(cè)門窗工程按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解外部圍護(hù)及裝修修按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解配套工程按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解機(jī)電、安裝工程程消防系統(tǒng)按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解建筑電氣按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解給排水按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解安全系統(tǒng)按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解通風(fēng)系統(tǒng)按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解設(shè)備系統(tǒng)按工程設(shè)計(jì)文件件方方式分解7、施工階段的的監(jiān)理理工作流程程7.1成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部（1）確定監(jiān)理理人員（2）確定監(jiān)理理目標(biāo)和和工作內(nèi)容容根據(jù)監(jiān)理合同中中規(guī)規(guī)定的監(jiān)理理任任務(wù)，劃列列出出監(jiān)理工作作的的具體工作作內(nèi)內(nèi)容：質(zhì)量控制：分包確認(rèn)；工程材料、設(shè)備備等等質(zhì)量控制制質(zhì)保體系和質(zhì)量量責(zé)責(zé)任；施工方法、環(huán)境境；；質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。進(jìn)度控制：進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制；；工程計(jì)量；工程延誤處理。投資控制：工程預(yù)算；審核工程款支付付工程變更；工程結(jié)算；索賠處理。7.2施工階段段監(jiān)監(jiān)理工作的的基基本流程⑴、確定監(jiān)理部部組成成人員和任任務(wù)務(wù)職能分工工，書書面通知業(yè)業(yè)主主和承包方方。⑵、編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則。⑶、積極協(xié)助業(yè)業(yè)主做做好工程報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的工作。⑷、審查施工單單位（分分包單位）資資資質(zhì)。⑸、審查施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方方案和總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃。⑹、協(xié)助業(yè)主組組織好好設(shè)計(jì)變更更和和圖紙會(huì)審審工工作。⑺、做好測(cè)量資資料和和基準(zhǔn)點(diǎn)的的檢檢驗(yàn)交接工工作作。⑻、審批開(kāi)工報(bào)報(bào)告。⑼、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料料進(jìn)行行檢查和抽抽樣樣見(jiàn)證復(fù)試試。⑽、定期召開(kāi)工工地協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)（一一般般每周一次次）。⑾、定期進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、安安全大檢查查，一一般業(yè)主、承承承包商、監(jiān)監(jiān)理理共同參加加。⑿、監(jiān)理人員經(jīng)經(jīng)常巡巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，加強(qiáng)“平行檢驗(yàn)”，必要時(shí)實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理理，確保工工程程質(zhì)量在控控制制之中。⒀、分部分項(xiàng)工工程完完成后，在在施施工方自檢檢的的基礎(chǔ)上，組組組織工程驗(yàn)驗(yàn)收收，簽署監(jiān)監(jiān)理理意見(jiàn)，編編寫寫監(jiān)理小結(jié)結(jié)。⒁、工程完工后后，組組織承包商商、分分包單位進(jìn)進(jìn)行行工程竣工工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，并并寫寫出“工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告”。⒂、參加由業(yè)主主組織織的工程竣竣工工驗(yàn)收。⒃、向業(yè)主提交交監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)。⒄、核查竣工資資料和和竣工圖，確確確保工程技技術(shù)術(shù)資料完整整。⒅、參與工程交交接工工作，做好好保保修期監(jiān)督督工工作。7.3質(zhì)量控制制流流程⑴、審查施工方方各主主要分項(xiàng)工工程程的施工方方案案，施工單單位位填報(bào)“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案報(bào)報(bào)審審表”，簽署審查查意見(jiàn)。⑵、編寫主要分分項(xiàng)、分分部工程監(jiān)監(jiān)理理細(xì)則，明明確確監(jiān)理工作作程程序、驗(yàn)收收內(nèi)內(nèi)容和范圍圍，報(bào)報(bào)驗(yàn)程序和和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑶、對(duì)進(jìn)場(chǎng)用工工程材材料、構(gòu)配配件件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)控。程程序序是：由施施工工方檢查驗(yàn)驗(yàn)收收（實(shí)際上上監(jiān)監(jiān)理也在檢檢查查）填報(bào)“材料（構(gòu)配配件）、設(shè)設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)使用用報(bào)報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理人員員檢查其“合格證”、“質(zhì)保書”和外表質(zhì)量量（包括標(biāo)標(biāo)簽簽牌），符符合合要求后按按規(guī)規(guī)范規(guī)定，按按按批量見(jiàn)證證取取樣，送工工程程質(zhì)量檢測(cè)測(cè)中中心做質(zhì)量量檢檢測(cè)，檢測(cè)測(cè)合合格后方可可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用。⑷、審核“工程程開(kāi)工工報(bào)審表”，如具備開(kāi)開(kāi)工條件，簽簽簽署“開(kāi)工報(bào)告”。⑸、分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工，監(jiān)監(jiān)理人員不不斷斷巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，必必要時(shí)實(shí)施“旁站監(jiān)理”，監(jiān)督施工工單位按施施工工規(guī)范規(guī)定定和和操作規(guī)程程施施工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或或違違章作業(yè)，簽簽簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”，指出問(wèn)題題，要求整整改改。情況嚴(yán)嚴(yán)重重時(shí)可發(fā)“工程暫停令”（事先應(yīng)與與業(yè)主協(xié)商商）。⑹、工序完成后后，施施工單位應(yīng)應(yīng)組組織有關(guān)人人員員自檢自查查，在在自檢合格格的的基礎(chǔ)上，填填填報(bào)“工序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單”，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師核核驗(yàn)驗(yàn)。監(jiān)理工工程程師應(yīng)認(rèn)真真做做好核檢工工作作，驗(yàn)收合合格格后，監(jiān)理理人人員應(yīng)及時(shí)時(shí)簽簽署驗(yàn)收合合格格意見(jiàn)，同同意意進(jìn)行下道道工工序施工。驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收不合格格，應(yīng)應(yīng)簽署驗(yàn)收收不不合格意見(jiàn)見(jiàn)，注注明不合格格內(nèi)內(nèi)容，要求求施施工方整改改，整整改結(jié)束，自自自檢合格后后，再再次報(bào)驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員再再?gòu)?fù)復(fù)查，直至至合合格。驗(yàn)收收不不合格的項(xiàng)項(xiàng)目目，不得進(jìn)進(jìn)行行下道工序序施施工。⑺、各分項(xiàng)工程程（子子分部工程程）施施工結(jié)束，驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，施施工單位應(yīng)應(yīng)組組織有關(guān)人人員員、監(jiān)理工工程程師參加，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行分部工工程程驗(yàn)收，并并整整理好各種種技技術(shù)資料和和竣竣工資料。⑻、基樁工程、基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工工結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)分分別組織基基樁樁工程和基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程驗(yàn)收收，并并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部部門門、質(zhì)監(jiān)站站、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主、施施工方共同同參參加。⑼、主體工程施施工結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)組組織主體工工程程驗(yàn)收。⑽、單位工程施施工結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)先先組織竣工工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，由由監(jiān)監(jiān)理部門組組織織業(yè)主、施施工工方共同驗(yàn)驗(yàn)收收，在驗(yàn)收收中中提出的問(wèn)問(wèn)題題，用書面面形形式提出整整改改意見(jiàn)，監(jiān)監(jiān)理理部門組織織編編寫“工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告”。⑾、對(duì)由專項(xiàng)工工程的的如電梯、消消消防、環(huán)境境檢檢測(cè)等必須須事事先組織專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收，由由專專業(yè)部門出出具具“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。⑿、所有項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收合合格后，由由業(yè)業(yè)主組織工工程程竣工驗(yàn)收收。邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位位、質(zhì)監(jiān)站站、監(jiān)監(jiān)理方、施施工工方等單位位參參加，對(duì)竣竣工工驗(yàn)收中各各方方提出的質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題，施施工工方應(yīng)盡快快整整改結(jié)束，驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)后后，由由總監(jiān)理工工程程師簽署驗(yàn)驗(yàn)收收意見(jiàn)。⒀、監(jiān)理部組織織編寫寫“監(jiān)理工作總總結(jié)”。附圖：施工階段段質(zhì)質(zhì)量控制的的工工作流程監(jiān)理工程師施工承包商閱讀施工圖紙熟悉圖紙要求審核施工措施編制施工措施審核復(fù)測(cè)資料施工復(fù)測(cè)檢查認(rèn)可上崗人員合格證施工安全許可證消防許可證等抽查施工設(shè)備編制單位工程工序質(zhì)量控制流程監(jiān)理質(zhì)量保證體系審核材料實(shí)測(cè)實(shí)量分析判斷檢查施工記錄分析處理質(zhì)量問(wèn)題檢查簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)隱檢記錄審核洽商設(shè)計(jì)變更檢查設(shè)備和技術(shù)資料當(dāng)月工程量認(rèn)定單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量目標(biāo)審核資料質(zhì)量自檢自評(píng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定監(jiān)理工程師施工承包商閱讀施工圖紙熟悉圖紙要求審核施工措施編制施工措施審核復(fù)測(cè)資料施工復(fù)測(cè)檢查認(rèn)可上崗人員合格證施工安全許可證消防許可證等抽查施工設(shè)備編制單位工程工序質(zhì)量控制流程監(jiān)理質(zhì)量保證體系審核材料實(shí)測(cè)實(shí)量分析判斷檢查施工記錄分析處理質(zhì)量問(wèn)題檢查簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)隱檢記錄審核洽商設(shè)計(jì)變更檢查設(shè)備和技術(shù)資料當(dāng)月工程量認(rèn)定單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量目標(biāo)審核資料質(zhì)量自檢自評(píng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定7.4進(jìn)度控制制工工作流程⑴、開(kāi)工前，施施工單單位應(yīng)根據(jù)據(jù)合合同工期編編制制總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，報(bào)監(jiān)理理工工程師審批批，并并在總計(jì)劃劃的的控制下，逐逐逐月編制月月、旬旬施工作業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃。⑵、做好各項(xiàng)前前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作和和材材料設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。⑶、監(jiān)督施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施，審審查進(jìn)度報(bào)報(bào)表表。⑷、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，必要時(shí)時(shí)召召開(kāi)專題會(huì)會(huì)，解解決施工中中相相互協(xié)調(diào)配配合合問(wèn)題。⑸、審批工程延延期，非非施工單位位原原因造成工工期期拖延，施施工工單位有權(quán)權(quán)提提出延長(zhǎng)工工期期申請(qǐng)，總總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同同規(guī)規(guī)定，公正正地地審批工程程延延期時(shí)間，納納納入合同工工期期。⑹、定期向業(yè)主主提供供工程進(jìn)度度報(bào)報(bào)告。⑺、如實(shí)記錄工工程實(shí)實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度度，做好工工程程進(jìn)度資料料整整理工作。附圖：施工階段段進(jìn)進(jìn)度控制的的工工作流程申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)施工承包商監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求并審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)施工承包商監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求并審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性按業(yè)主下達(dá)的年度、季度計(jì)劃施工承包商監(jiān)理工程師審核單位、單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告施工承包商監(jiān)理工程師審核落實(shí)和審查施工圖、施工措施、投資、勞動(dòng)力、組織、工程材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境和安全措施等分析原因監(jiān)理和施工承包商檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況施工承包商組織施工施工承包商7.5投資控制制工工作流程建設(shè)項(xiàng)目的投資資主主要發(fā)生在在施施工階段。在在在這一階段段中中，節(jié)約投投資資的可能性性已已經(jīng)很小，但但但浪費(fèi)投資資的的可能性卻卻很很大。因此此，監(jiān)監(jiān)理工程師師要要對(duì)投資控控制制給予足夠夠的的重視，要要嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程變更，在在施施工中僅僅僅靠靠控制工程程款款的支付是是不不夠的，應(yīng)應(yīng)該該從組織、經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)術(shù)、合合同等方面面采采取措施控控制制投資。確定投資目標(biāo)附圖：施工階段段投投資控制的的工工作流程確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處有無(wú)不合理之處修改施工組織設(shè)計(jì)有修改施工組織設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案施工設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核已完工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無(wú)索賠可能設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無(wú)索賠可能不同施工單位協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單jiesuandanjie投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、已完工程結(jié)算單jiesuandanjie投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單轉(zhuǎn)下頁(yè)有無(wú)不合理之處有無(wú)不合理之處修改已完工程量結(jié)算單已完工程結(jié)算修改已完工程量結(jié)算單已完工程結(jié)算審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件有無(wú)不合理之處有無(wú)不合理之處去除不合理部分去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無(wú)不合理之處有無(wú)不合理之處分析投資偏差分析投資偏差采取糾偏措施采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否要調(diào)整投資目標(biāo)是否要調(diào)整分解投資目標(biāo)否分解投資目標(biāo)確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件審核竣工決算文件有無(wú)不合理之處有無(wú)不合理之處修改竣工決算文件有修改竣工決算文件竣工決算竣工決算7.6監(jiān)理工作作流流程圖施工階段監(jiān)理工工作作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)第一次工地監(jiān)理會(huì)議參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告督促施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證措施督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報(bào)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)單審核開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料合格不合格簽發(fā)開(kāi)工報(bào)審表JL—A001督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及管理程序施工參加對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料驗(yàn)收備案簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制、進(jìn)度、投資控制合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)安全監(jiān)督管理施工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)流流程程施工測(cè)量施工測(cè)量定位測(cè)量（表式自定）同時(shí)填報(bào)JL—A005施工單位審核或復(fù)測(cè)結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格在原報(bào)JL—A005表上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審批流流程編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)JL—A002施工單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理施工人力、材料、機(jī)械安排是否滿足需要工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求施工方法是否先進(jìn)、科學(xué)、可行工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進(jìn)、科學(xué)、可行。監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位審閱監(jiān)理部按審定的意見(jiàn)組織施工（施工單位）部）同意不合格修改再報(bào)不同意原材料、構(gòu)配件件及及設(shè)備質(zhì)量量簽簽認(rèn)流程1．建筑材料填報(bào)JL1．建筑材料填報(bào)JL—A006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告）2．工程設(shè)備填報(bào)JL—A007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等）3．工程構(gòu)配件填報(bào)JL—A008（附質(zhì)量證明文件及出廠合格證）施工單位建設(shè)單位（建設(shè)單位提供）原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理部簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008不同意簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理工程師指定部位使用施工單位鋼筋隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量量控制流程程施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理單位檢查審核鋼材出廠合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；質(zhì)量控制資料和評(píng)定工作是否具備檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎、焊接接頭長(zhǎng)度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工程師全部合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄部分合格、局部不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知JL—B003整改施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫工程報(bào)驗(yàn)單，二次申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理單位對(duì)鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗(yàn)合格工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)施工單位澆筑砼局部不合格填表JL—B003“監(jiān)理工程師通知”，通知施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)注：11、對(duì)對(duì)模板應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行預(yù)檢；2、鋼筋綁扎扎應(yīng)有防位位移移措施；3、鋼筋架、網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)支墊牢牢靠靠，保護(hù)層層厚厚度應(yīng)有保保證證。工程隱蔽及檢驗(yàn)驗(yàn)批批工程驗(yàn)收收流流程各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全施工單位隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施工單位填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；檢查檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見(jiàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見(jiàn)監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開(kāi)盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開(kāi)盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼配合比及計(jì)量試塊制作水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系攪拌用水質(zhì)量配合比檢驗(yàn)機(jī)械與質(zhì)保體系砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，砼攪拌出廠現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做試塊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行塌落度檢查砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量分包單位資質(zhì)審審核核流程報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報(bào)JL—A003施工單位分包單位1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照2．資質(zhì)等級(jí)證書3．有關(guān)許可證4．企業(yè)介紹（含施工業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)情況）5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力6．人員配備（含本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表）7．機(jī)械配備對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位（總承包商）清退分包單位施工單位（總承包商）工程停工、復(fù)工工工工作流程發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格其它應(yīng)該停工的問(wèn)題監(jiān)理工程師并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào)JL—A013JL—A009施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JL—A009檢