四川某水庫(kù)復(fù)建公路監(jiān)理大綱_第1頁(yè)
四川某水庫(kù)復(fù)建公路監(jiān)理大綱_第2頁(yè)
四川某水庫(kù)復(fù)建公路監(jiān)理大綱_第3頁(yè)
四川某水庫(kù)復(fù)建公路監(jiān)理大綱_第4頁(yè)
四川某水庫(kù)復(fù)建公路監(jiān)理大綱_第5頁(yè)
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四川省XX咨詢(xún)監(jiān)理事務(wù)所XXX水電站庫(kù)庫(kù)區(qū)XXX淹沒(méi)復(fù)復(fù)建公路監(jiān)理理部時(shí)間2010年年12月18日監(jiān)理大綱綱一、項(xiàng)目概況XXX水電站位位于大渡河干干流上游,壩壩址位于XXXXXX自治治州XX縣境內(nèi)大大渡河干流丹丹巴~瀘定段段的大渡河上上游XXX段,部部分庫(kù)區(qū)在丹丹巴縣境內(nèi)。XXX水電站是大渡河水電規(guī)劃“三庫(kù)22級(jí)”的第9級(jí)電站,上接丹巴梯級(jí),下接長(zhǎng)河壩梯級(jí)。電站總裝機(jī)容量1700MW(425MW×4臺(tái))。XXX水電站壩址距下游的姑咱鎮(zhèn)約57km。有省道XXX線從電站工程區(qū)通過(guò),通過(guò)XXX線可較方便連接外圍交通干道及大、中城市,對(duì)外交通較為方便。大渡河X(jué)XX水水電站庫(kù)區(qū)SXX線淹沒(méi)復(fù)復(fù)建公路工程程路線起于大大壩上游約7km處的孔玉鄉(xiāng)鄉(xiāng)XX村,與XXXX水電站壩區(qū)區(qū)復(fù)建公路的的止點(diǎn)相接,沿沿大渡河右岸岸逆流而上,經(jīng)經(jīng)泥巴溝、溪溪河溝,林邦邦河壩至格宗宗鄉(xiāng),跨江口口溝后在梭坡坡鄉(xiāng)東方紅公公社與老路相相接。路線全全長(zhǎng)32.488855kmm、大橋2020..1m/9座、中橋1604..98m/228座、涵洞601.11m/71道,隧道129144m/8座,平面交交叉4處。設(shè)計(jì)公公路等級(jí)為三三級(jí)公路,設(shè)設(shè)計(jì)速度為30km//h,路基寬度7.5m。二、監(jiān)理工作目目標(biāo)通過(guò)強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)監(jiān)理、預(yù)控監(jiān)監(jiān)理、事前監(jiān)監(jiān)理意識(shí),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理理程序,全面面貫徹業(yè)主對(duì)對(duì)工程的相關(guān)關(guān)指示和指令令,確保工程程質(zhì)量、進(jìn)度度和費(fèi)用得到到有效控制,確確保合同得到到全面認(rèn)真履履行,通過(guò)統(tǒng)統(tǒng)籌管理使項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)最優(yōu)化,最最終達(dá)到建成成全優(yōu)工程的的目標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是監(jiān)理理服務(wù)控制的的主要目標(biāo),我我所將樹(shù)立全全面質(zhì)量管理理的思想,以以二級(jí)質(zhì)量保保證體系為基基本框架,強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)承包人人自檢體系的的檢查和監(jiān)督督,按照合同同和技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以以及業(yè)主各項(xiàng)項(xiàng)要求,建立立全面的監(jiān)理理質(zhì)量控制體體系,通過(guò)熱熱情的工前服服務(wù),嚴(yán)格的的過(guò)程監(jiān)理、公公正的驗(yàn)收開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作,確保工程程質(zhì)量始終處處于受控狀態(tài)態(tài),并在缺陷陷責(zé)任期加強(qiáng)強(qiáng)缺陷修復(fù)和和完善剩余工工程實(shí)施的監(jiān)監(jiān)理工作,確確保工程交工工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格(單單位工程質(zhì)量量評(píng)分值均大大于等于90分),國(guó)家家驗(yàn)收時(shí)工程程質(zhì)量等級(jí)達(dá)達(dá)到優(yōu)良。2、進(jìn)度監(jiān)理目目標(biāo)要求承包人根據(jù)據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的的工程實(shí)施總總進(jìn)度計(jì)劃、年年度和月度施施工進(jìn)度計(jì)劃劃,定期審查查并督促其實(shí)實(shí)施,督促承承包人按期提提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備、材材料和人工等等報(bào)表,以便便掌握施工動(dòng)動(dòng)態(tài),并對(duì)進(jìn)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)控制,定期期審查核實(shí)工工程月報(bào)表,向向業(yè)主如實(shí)通通報(bào)工程進(jìn)度度情況。一旦旦出現(xiàn)進(jìn)度偏偏差,應(yīng)立即即查清原因,并并指令承包人人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)調(diào)整,以滿(mǎn)足足總體計(jì)劃要要求,最終保保證工程在合合同規(guī)定的工工期內(nèi)完工。3、費(fèi)用監(jiān)理目目標(biāo)以工程量報(bào)價(jià)清清單和投標(biāo)預(yù)預(yù)算為控制基基線,依據(jù)合合同文件和監(jiān)監(jiān)理規(guī)范,以以及業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)嚴(yán)格審核承包包人的計(jì)量支支付報(bào)表,確確保已完工的的合格工程能能按期得到及及時(shí)的計(jì)量和和支付;嚴(yán)格格審核在合同同管理中出現(xiàn)現(xiàn)的新增單價(jià)價(jià)、調(diào)整單價(jià)價(jià),以及索賠賠中的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用,避免業(yè)業(yè)主因此產(chǎn)生生不必要的額額外損失,最最終確保工程程費(fèi)用不失控控,并力爭(zhēng)控控制在計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用之內(nèi)。4、合同管理目目標(biāo)監(jiān)督承包人嚴(yán)格格履行施工合合同,加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)對(duì)合同的理解解深度和合同同管理力度,做做好合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理理計(jì)劃,盡量量避免未經(jīng)許許可的和不必必要的變更發(fā)發(fā)生,盡量避避免工期和費(fèi)費(fèi)用的索賠,盡盡量避免違約約和合同糾紛紛事件發(fā)生,最最終確保工程程合同條款各各項(xiàng)得到嚴(yán)格格履行,確保保合同糾紛得得到妥善解決決。5、信息管理目目標(biāo)按照及業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定,配配備相應(yīng)的辦辦公設(shè)備,規(guī)規(guī)范所有監(jiān)理理業(yè)務(wù)有關(guān)的的資料和往來(lái)來(lái)文書(shū)管理,按按期填報(bào)各種種報(bào)表和報(bào)告告,認(rèn)真進(jìn)行行各項(xiàng)監(jiān)理記記錄,按期完完成各項(xiàng)歸檔檔工作,確保保工程信息能能及時(shí)交流和和反饋,按時(shí)時(shí)提交真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整、規(guī)規(guī)范的竣工資資料。6、安全監(jiān)理目目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)據(jù)項(xiàng)目屬地震震災(zāi)后重建環(huán)環(huán)境尚存重大大險(xiǎn)情的實(shí)際際情況,在監(jiān)監(jiān)理工作中要要堅(jiān)持“以人為本、安安全生產(chǎn)”的原則。督督促和檢查承承包人安全管管理體系的建建立和運(yùn)轉(zhuǎn);;審查承包人人的安全技術(shù)術(shù)措施并檢查查其落實(shí)情況況,開(kāi)展經(jīng)常常性的安全生生產(chǎn)檢查;要要求承包人對(duì)對(duì)有高危險(xiǎn)性性的工程和特特殊施工期,提提出有針對(duì)性性的可行的安安全技術(shù)措施施和安全事故故處理預(yù)案,減減少一般性安安全事故,杜杜絕重大安全全事故的發(fā)生生。7、文明施工監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)國(guó)家關(guān)于公公路建設(shè)文明明的條例、辦辦法和創(chuàng)建文文明社會(huì)、和和諧社會(huì)的要要求,認(rèn)真督督促審查施工工組織設(shè)計(jì)有有關(guān)進(jìn)行文明明施工的計(jì)劃劃和措施,將將文明施工措措施的落實(shí)作作為批準(zhǔn)開(kāi)工工的一項(xiàng)重要要條件和施工工中進(jìn)行監(jiān)控控的一個(gè)重要要內(nèi)容。杜絕絕野蠻施工,造造就文明施工工的良好風(fēng)尚尚。8、環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)嚴(yán)格遵照國(guó)家關(guān)關(guān)于公路施工工環(huán)境保護(hù)的的法律、法規(guī)規(guī),認(rèn)真審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)是否按設(shè)設(shè)計(jì)文件和環(huán)環(huán)境影響評(píng)價(jià)價(jià)報(bào)告的有關(guān)關(guān)要求制訂了了施工環(huán)境保保護(hù)措施,審審查合格后方方可同意開(kāi)工工。接受有關(guān)關(guān)部門(mén)的監(jiān)督督和管理,堅(jiān)堅(jiān)持“施工期間最最大限度的保保護(hù)和施工后后的最大限度度恢復(fù)”原則,通過(guò)過(guò)嚴(yán)格管理,達(dá)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)合理化,施施工流程規(guī)范范化,公路沿沿線受施工影影響最小化,確確保本項(xiàng)工程程施工環(huán)保達(dá)達(dá)標(biāo)。9、廉政建設(shè)目目標(biāo)建立健全的監(jiān)理理內(nèi)部管理辦辦法和工作紀(jì)紀(jì)律,堅(jiān)持監(jiān)監(jiān)理人員的職職業(yè)道德培訓(xùn)訓(xùn),我所鄭重重承諾在整個(gè)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)過(guò)程中不出現(xiàn)現(xiàn)任何不廉政政行為,如有有該類(lèi)情況出出現(xiàn),我所將將及時(shí)果斷處處理,撤換相相關(guān)人員;若若因不廉政行行為而違反法法律法規(guī),我我們將嚴(yán)格按按相關(guān)法律處處置,避免因因此為工程帶帶來(lái)不利社會(huì)會(huì)影響,避免免給業(yè)主造成成損失。三、監(jiān)理工作的的指導(dǎo)思想我所承諾將按照照業(yè)主要求組組建大渡河X(jué)XXX水電站站庫(kù)區(qū)XXXX線淹沒(méi)復(fù)建建公路工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)對(duì)路基、橋涵涵、隧道、防防護(hù)、排水等等工程施工實(shí)實(shí)施全方位、全全過(guò)程、全天天候的監(jiān)理,以以質(zhì)量為重點(diǎn)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、安全文文明施工、環(huán)環(huán)保水保等實(shí)實(shí)行有效控制制,強(qiáng)化合同同管理、信息息管理、組織織協(xié)調(diào)。所派派駐的監(jiān)理人人員將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件件、監(jiān)理合同同、技術(shù)規(guī)范范,以及業(yè)主主的各項(xiàng)文件件、指令和國(guó)國(guó)家相關(guān)法律律、法規(guī)的要要求,以健全全的組織管理理機(jī)構(gòu)、完善善的管理制度度、規(guī)范的工工作程序、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng),認(rèn)真貫貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的監(jiān)理原則則,并主動(dòng)接接受上級(jí)主管管部門(mén)的監(jiān)督督檢查,站在在公平公正的的立場(chǎng)上,謹(jǐn)謹(jǐn)慎而務(wù)實(shí)地地履行監(jiān)理義義務(wù),采取切切實(shí)有效的措措施對(duì)本工程程項(xiàng)目實(shí)行全全面的監(jiān)督和和管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的總體體目標(biāo)。四、監(jiān)理服務(wù)范范圍與內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理服務(wù)期限限1、監(jiān)理工作的的任務(wù)范圍與與內(nèi)容大渡河X(jué)XX水水電站庫(kù)區(qū)XXXX線淹沒(méi)沒(méi)復(fù)建公路工工程共劃分為為A、B、C、D、E共5個(gè)標(biāo)段進(jìn)行行施工。施工工期分別是25個(gè)月、26個(gè)月、21個(gè)月、23個(gè)月、21個(gè)月。監(jiān)理理服務(wù)期:自自施工監(jiān)理合合同簽訂之日日至缺陷責(zé)任任期證書(shū)頒發(fā)發(fā)之日止(包包含施工準(zhǔn)備備期監(jiān)理、施施工期監(jiān)理和和缺陷責(zé)任期期監(jiān)理)。其其中施工準(zhǔn)備備期自監(jiān)理合合同簽訂之日日起至開(kāi)工令令下達(dá)之日止止,施工期自自開(kāi)工令下達(dá)達(dá)之日至所監(jiān)監(jiān)理的施工合合同段交工證證書(shū)頒發(fā)之日日為止,缺陷陷責(zé)任期自交交工監(jiān)理的施施工合同段缺缺陷責(zé)任期證證書(shū)頒發(fā)之日日為止。監(jiān)理理的任務(wù)是::自施工準(zhǔn)備備階段至交工工竣工驗(yàn)收(含含缺陷責(zé)任期期),對(duì)項(xiàng)目目工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用、安安全、環(huán)保水水保進(jìn)行監(jiān)控控,信息管理理,對(duì)合同及及文明施工嚴(yán)嚴(yán)格管理;完完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理試驗(yàn)室的檢檢查項(xiàng)目和抽抽檢頻率符合合合同要求;;確保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資和安全、環(huán)環(huán)保完全處于于受控狀態(tài),工工程交工驗(yàn)收收時(shí),工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格(單位工程程質(zhì)量評(píng)分值值均大于等于于90分),竣工工驗(yàn)收時(shí)工程程質(zhì)量等級(jí)達(dá)達(dá)到優(yōu)良,并并通過(guò)工地會(huì)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議等進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理理。2、對(duì)監(jiān)理任務(wù)務(wù)的理解監(jiān)理工作的任務(wù)務(wù)主要是對(duì)工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施進(jìn)行全面面控制,圓滿(mǎn)滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的投資、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),確確保施工安全全、環(huán)境保護(hù)護(hù),搞好合同同和信息管理理。監(jiān)理工作作中內(nèi)容為::1)監(jiān)理部在在業(yè)務(wù)上對(duì)監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé),按按照總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán),依據(jù)合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等合同同文件,對(duì)本本合同段的工工程質(zhì)量、計(jì)計(jì)量支付、工工程進(jìn)度及合合同管理等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)務(wù);2)解釋和修修正合同文件件中的疑問(wèn)和和錯(cuò)誤,復(fù)核核設(shè)計(jì)文件;;3)向承包人人提供放線數(shù)數(shù)據(jù)、基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和和高程點(diǎn)(此此項(xiàng)工作必須須在設(shè)計(jì)單位位首先向監(jiān)理理部門(mén)提供的的條件上進(jìn)行行);4)審核承包包人的總體施施工布置、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、各單位工工程的施工計(jì)計(jì)劃、施工方方案和施工工工藝。審批承承包人單項(xiàng)工工程開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)和施工圖;;5)審批承包包人材料來(lái)源源,檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料;組建建監(jiān)理部試驗(yàn)驗(yàn)室并完成合合同和規(guī)范規(guī)規(guī)定的相關(guān)試試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容容;(以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽查檢測(cè)和和試件制備為為主)6)批準(zhǔn)或否否決承包人的的施工設(shè)備;;7)審核承包包人的分包工工程申請(qǐng),提提出審查意見(jiàn)見(jiàn),上報(bào)監(jiān)理理部和業(yè)主批批準(zhǔn);8)主持或參參加第一次工工地會(huì)議,主主持與承包人人的工地例會(huì)會(huì),研究解決決施工中的各各種問(wèn)題;9)檢查核實(shí)實(shí)承包人的工工程計(jì)量和支支付證書(shū),在在隱蔽工程覆覆蓋之前,完完成對(duì)已竣工工工程的檢驗(yàn)驗(yàn)和計(jì)量(包包括檢查各種種原始憑證和和原始記錄);;10)檢查和和評(píng)價(jià)工程質(zhì)質(zhì)量,搞好對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的檢測(cè)評(píng)定記記錄,依據(jù)合合同文件向承承包人發(fā)出指指令或指示承承包人返工或或暫時(shí)中斷工工程施工;11)控制和和評(píng)價(jià)工程進(jìn)進(jìn)度,必要時(shí)時(shí),要求承包包人加快施工工進(jìn)度;12)根據(jù)授授權(quán)處理工程程變更,并及及時(shí)向監(jiān)理部部或業(yè)主提供供一切相關(guān)資資料;13)盡可能能地防止索賠賠,對(duì)發(fā)生的的索賠、工期期延誤、爭(zhēng)端端等問(wèn)題,應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào),并并收集和提供供所有的相關(guān)關(guān)資料,并提提出處理建議議;14)監(jiān)督承承包人的施工工管理和施工工安全;15)編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)監(jiān)理部所要求求的其他報(bào)表表;16)管好本本合同段的資資料檔案、監(jiān)監(jiān)理日志、記記錄、工程圖圖片、報(bào)表、圖圖紙等,并分分類(lèi)歸檔和妥妥善保管;17)缺陷責(zé)責(zé)任期間,負(fù)負(fù)責(zé)檢查工程程質(zhì)量,督促促承包人進(jìn)行行修復(fù)完善;;18)執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理部發(fā)出的的一切業(yè)務(wù)指指示;3、監(jiān)理服務(wù)的的期限A標(biāo)段計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期為2010年9月1日-2012年9月30日,總工期25個(gè)月。B標(biāo)段計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期為2010年11月1日-2012年12月31日,總工期26個(gè)月。C標(biāo)段計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期為2011年3月1日-2012年11月31日,總工期21個(gè)月。D標(biāo)段計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期為2011年2月1日-2012年12月31日,總工期23個(gè)月。E標(biāo)段計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期為2011年3月1日-2012年11月31日,總工期21個(gè)月。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織與管理(一)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人員員配備框圖及及總監(jiān)、副總總監(jiān)簡(jiǎn)介1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置我所一貫堅(jiān)持以以人為本的指指導(dǎo)思想,針針對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的具體情情況和要求,派派出滿(mǎn)足合同同要求的專(zhuān)業(yè)業(yè)配套的監(jiān)理理人員出任該該項(xiàng)目的監(jiān)理理工作、設(shè)置置合理的組織織機(jī)構(gòu)。同時(shí)時(shí)在實(shí)施工程程過(guò)程中,公公司加強(qiáng)檢查查督促,適時(shí)時(shí)幫助調(diào)整組組織機(jī)構(gòu)人員員,使項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作正常常運(yùn)行。為了充分利用組組織的有用性性、能動(dòng)性、相相關(guān)性和調(diào)控控性原理,考考慮到“人盡其才,物物盡其用”,各崗位之之間的關(guān)聯(lián)和和配合,施工工合同段的劃劃分,工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的側(cè)側(cè)重以及如何何發(fā)揮各監(jiān)理理人員的能動(dòng)動(dòng)作用等方面面的因素。其其中各專(zhuān)業(yè)工工程師都是具具有豐富的工工程施工及監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工工程師。為了了監(jiān)理部的系系統(tǒng)目標(biāo),采采用定員定崗崗,職責(zé)分明明,并制定相相應(yīng)的監(jiān)理制制度。四川省XXXXX咨詢(xún)監(jiān)理事事務(wù)所XXX電站庫(kù)區(qū)區(qū)XXX淹沒(méi)復(fù)復(fù)建公路監(jiān)理理部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師B合同段項(xiàng)目監(jiān)理安全環(huán)保工程師路基工程師隧道工程師橋梁工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師合同計(jì)量工程師D合同段項(xiàng)目監(jiān)理C合同段項(xiàng)目監(jiān)理C合同段項(xiàng)目監(jiān)理B合同段項(xiàng)目監(jiān)理副總監(jiān)理工程師B合同段項(xiàng)目監(jiān)理安全環(huán)保工程師路基工程師隧道工程師橋梁工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師合同計(jì)量工程師D合同段項(xiàng)目監(jiān)理C合同段項(xiàng)目監(jiān)理C合同段項(xiàng)目監(jiān)理B合同段項(xiàng)目監(jiān)理副總監(jiān)理工程師(二)監(jiān)理崗位位職責(zé)1、監(jiān)理部職責(zé)責(zé)執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)和和各項(xiàng)制度、辦辦法、規(guī)程、表表格及各項(xiàng)指指示,落實(shí)各各項(xiàng)具體措施施,實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理工作。審核上報(bào)承包人人的月、季及及階段性進(jìn)度度計(jì)劃及單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;監(jiān)督并并記錄進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施,統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并報(bào)告進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況。審查承包人的主主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量自檢體系系、質(zhì)量保證證措施;指令令更換不稱(chēng)職職的施工管理理人員。審查承包人機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及及機(jī)械設(shè)備;;指令 更換不合格格的機(jī)械設(shè)備備并上報(bào)項(xiàng)目目辦。組建監(jiān)理組工地地試驗(yàn)室,完完成常規(guī)試驗(yàn)驗(yàn)抽檢,并在在承包人自檢檢記錄上簽署署意見(jiàn)。審查承包人的取取土場(chǎng)、石料料場(chǎng)、石灰場(chǎng)場(chǎng)并檢驗(yàn)其進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料,按按規(guī)定頻率抽抽檢其它進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料;指令令清除不合格格材料。監(jiān)督承包人的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣及各各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理中,應(yīng)在在施工單位自自檢合格后獨(dú)獨(dú)立抽檢,獨(dú)獨(dú)立抽檢頻率率應(yīng)按照有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并并保證工程交交工驗(yàn)收時(shí),監(jiān)監(jiān)理抽檢頻率率滿(mǎn)足該合同同段工程質(zhì)量量獨(dú)立評(píng)定的的要求,對(duì)每每道工序進(jìn)行行檢查驗(yàn)收,合合格后及時(shí)予予以簽認(rèn),對(duì)對(duì)不合格的工工序應(yīng)指示施施工單位進(jìn)行行缺陷修補(bǔ)或或返工直至合合格。前道工工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格,不得進(jìn)進(jìn)行后道工序序。審批承包人的施施工圖;簽認(rèn)認(rèn)承包人各項(xiàng)項(xiàng)完工工程的的竣工圖?,F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖圖紙(包括變變更設(shè)計(jì)圖紙紙)中的差、錯(cuò)錯(cuò)、漏并予以以澄清或改正正,對(duì)重大差差、錯(cuò)、漏問(wèn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)業(yè)主解決處理理。向承包人提供原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高;監(jiān)督督、抽查并確確認(rèn)承包人的的施工定線測(cè)測(cè)量,有復(fù)測(cè)測(cè)的地面線和和高程資料;;審核承包人人復(fù)測(cè)及計(jì)算算的工程數(shù)量量。審查承包人的試試驗(yàn)路段方案案,監(jiān)督試驗(yàn)驗(yàn)路段的實(shí)施施。審查承包人的單單項(xiàng)工程開(kāi)工工報(bào)告,簽發(fā)發(fā)單項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工通知。按工序監(jiān)督檢查查施工質(zhì)量,對(duì)對(duì)填方路基、路路面及橋梁、隧隧道、砼工程程的施工作業(yè)業(yè)進(jìn)行全過(guò)程程的旁站監(jiān)督督;指令對(duì)不不合格的工序序停工、返工工,對(duì)重要返返工或質(zhì)量事事故問(wèn)題的處處理結(jié)果向業(yè)業(yè)主報(bào)備。簽認(rèn)各工序或單單項(xiàng)工程完工工后質(zhì)量檢查查記錄及匯總總資料,整理理質(zhì)量成果及及有關(guān)資料。審查單項(xiàng)工程量量清單。審核核承包人的計(jì)計(jì)量單及支付付申報(bào)表。(月月支付報(bào)表格格式由業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一制訂。)完成設(shè)計(jì)變更審審查,審查意意見(jiàn)上報(bào)業(yè)主主?,F(xiàn)場(chǎng)記錄并協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)施工障障礙、施工干干擾及自然災(zāi)災(zāi)害問(wèn)題;檢檢查并證實(shí)承承包人提供的的延期、索賠賠資料;參與與延期、索賠賠的處理。審查承包人的勞勞務(wù)隊(duì)伍,并并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍伍進(jìn)行有效管管理。申報(bào)審查計(jì)日工工,并按批準(zhǔn)準(zhǔn)的使用范圍圍進(jìn)行監(jiān)督、管管理和記錄。主持或組織常規(guī)規(guī)工地會(huì)議(邀邀請(qǐng)項(xiàng)目辦主主要人員參加加)、編寫(xiě)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。編寫(xiě)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的月監(jiān)理報(bào)報(bào)告,審核承承包人的月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告;提提供業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部要求的的報(bào)告及資料料。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)門(mén)、業(yè)主組織織的檢查工作作。辦理業(yè)主交辦的的其它工作任任務(wù)。(三)各主要監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職責(zé)總監(jiān)是監(jiān)理單位位派往項(xiàng)目的的全權(quán)負(fù)責(zé)人人,全面負(fù)責(zé)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理理工作,其基基本職責(zé)如下下:1、保持與業(yè)主主的密切聯(lián)系系,弄清業(yè)主主意圖和對(duì)監(jiān)監(jiān)理的要求;;2、主持制訂項(xiàng)項(xiàng)目的《監(jiān)理理規(guī)劃》,并并統(tǒng)一制定各各種相關(guān)的具具體表格;全面履行對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的三監(jiān)控控一管理工作作,領(lǐng)導(dǎo)、檢檢查、督促、協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理部(室)、監(jiān)理部,對(duì)本項(xiàng)目實(shí)實(shí)施全面監(jiān)理理工作,及時(shí)時(shí)解決和處理理監(jiān)理部(室)、監(jiān)理部的的有關(guān)問(wèn)題;;3、審核各標(biāo)段段監(jiān)理工程師師編制的監(jiān)理理工作計(jì)劃及及監(jiān)理工作細(xì)細(xì)則;4、組織第一次次工地例會(huì),主主持定期或不不定期的監(jiān)理理工程師與業(yè)業(yè)主的聯(lián)席會(huì)會(huì)議、監(jiān)理工工程師例會(huì),負(fù)負(fù)責(zé)提案的綜綜合匯總,編編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要要,檢查督促促?zèng)Q議的執(zhí)行行;5、匯總監(jiān)理過(guò)過(guò)程中試驗(yàn)室室、監(jiān)理部上上報(bào)的監(jiān)理報(bào)報(bào)告、報(bào)表及及有關(guān)資料,綜綜合核準(zhǔn)后上上報(bào)、外報(bào)及及歸檔;6、負(fù)責(zé)監(jiān)理部部(試驗(yàn)室)、監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員的培培訓(xùn)組織工作作,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)監(jiān)理設(shè)施設(shè)備備的使用管理理進(jìn)行監(jiān)督和和檢查;7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中有有關(guān)方面的綜綜合協(xié)調(diào)工作作;8、審核并簽署署工程開(kāi)工令令、停工令、復(fù)復(fù)工令;9、審核并簽署署工程款的支支付申請(qǐng);10、主持處理理工程中發(fā)生生的重大質(zhì)量量事故、責(zé)任任事故、安全全事故;11、主持處理理合同履行中中的重大爭(zhēng)議議與糾紛;12、組織單項(xiàng)項(xiàng)工程、分期期交工工程和和竣工驗(yàn)收,并并簽署相應(yīng)的的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;;13、主持審核核工程的結(jié)算算書(shū);14、組織處理理重大的索賠賠;15、定期或不不定期的向業(yè)業(yè)主提交項(xiàng)目目實(shí)施的情況況報(bào)告;16、審核并簽簽署項(xiàng)目竣工工資料;17、主持編寫(xiě)寫(xiě)本項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)報(bào)報(bào)告。2、安全副總總監(jiān)職責(zé)1、安全副總監(jiān)監(jiān)為監(jiān)理部安安全生產(chǎn)主管管責(zé)任人,對(duì)對(duì)監(jiān)理部安全全工作負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;;2、堅(jiān)持“安全全第一,預(yù)防防為主,綜合合治理”的方針,認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家和上級(jí)級(jí)主管部門(mén)的的安全生產(chǎn)法法律、法規(guī);;3、指導(dǎo)支持監(jiān)監(jiān)理人員認(rèn)真真履行安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理職責(zé),定期期聽(tīng)取匯報(bào),并并進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢檢查和考核。4、制定年度施施工安全監(jiān)督督管理目標(biāo)及及措施,修改改并完善各項(xiàng)項(xiàng)安全管理制制度,組織監(jiān)監(jiān)理人員安全全教育與培訓(xùn)訓(xùn),提高監(jiān)理理人員安全素素質(zhì)。5、根據(jù)監(jiān)理合合同和受業(yè)主主委托,對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目工程程施工安全工工作進(jìn)行監(jiān)督督管理,督促促檢查實(shí)施施施工單位建立立健全安全管管理體系。6、審查施工單單位提交的施施工安全技術(shù)術(shù)措施;組織織檢查施工單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系、安安全責(zé)任制及及安全防護(hù)措措施落實(shí)情況況,并提出整整改意見(jiàn),督督促其持續(xù)改改進(jìn)與完善。7、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),督促并并檢查安全監(jiān)監(jiān)控體系正常常運(yùn)行和安全全管理責(zé)任制制的落實(shí),指指導(dǎo)和檢查監(jiān)監(jiān)理人員做好好自身安全和和現(xiàn)場(chǎng)施工安安全監(jiān)督工作作。定期召開(kāi)開(kāi)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理情況況分析會(huì)。8、參加業(yè)主召召開(kāi)的安全生生產(chǎn)會(huì)議,主主持或參加監(jiān)監(jiān)項(xiàng)目安全大大檢查,做好好各標(biāo)段間及及外部環(huán)境的的安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)工作。對(duì)對(duì)較大安全隱隱患,會(huì)同施施工單位制定定安全整改措措施,并安排排監(jiān)理人員督督促檢查整改改。9、參加或主持持安全事故的的調(diào)查處理工工作,解決問(wèn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。安排監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督承包單位位對(duì)安全事故故處理及整改改措施的落實(shí)實(shí)。3、專(zhuān)職安安全工程師職職責(zé)1、在安全總監(jiān)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)承包單單位貫徹執(zhí)行行官地水電站站《安全文明明施工管理規(guī)規(guī)定》以及監(jiān)監(jiān)理部的《實(shí)實(shí)施細(xì)則》和和承包商的《安安全文明施工工方案》進(jìn)行行全面檢查監(jiān)監(jiān)督。2、審查承包單單位《安全文文明施工方案案及措施》文文件,負(fù)責(zé)檢檢查其分包單單位(或外的的協(xié)隊(duì))的資資質(zhì)。3、會(huì)同項(xiàng)目(專(zhuān)專(zhuān)業(yè))監(jiān)理人人員審核施工工承包單位的的安全防護(hù)設(shè)設(shè)施規(guī)劃、安安全技術(shù)措施施及高危作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全設(shè)施、人人員培訓(xùn)、上上崗證制度落落實(shí)情況,檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位有關(guān)安全全文明施工制制度、措施、指指導(dǎo)書(shū)的落實(shí)實(shí)情況,做好好相關(guān)記錄。4、參加承監(jiān)項(xiàng)項(xiàng)目安全大檢檢查和聯(lián)合安安全檢查和聯(lián)聯(lián)合安全檢查查,組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)安全檢查,對(duì)“盲區(qū)”和高危作業(yè)過(guò)程進(jìn)行巡查,及時(shí)糾正違章作業(yè)行為,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)較大隱患提出整改措施。5、會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)高危作作業(yè)安全防護(hù)護(hù)設(shè)施搭設(shè)與與拆除等進(jìn)行行檢查、驗(yàn)收收與簽證。6、發(fā)現(xiàn)有危及及施工安全生生產(chǎn)的較大隱隱患和施工承承包單位安全全生產(chǎn)嚴(yán)重失失控時(shí),及時(shí)時(shí)下達(dá)整改指指令、違規(guī)警警告,必要時(shí)時(shí)報(bào)送總監(jiān)下下達(dá)暫停施工工指令,進(jìn)行行停工整改。7、參加重傷及及以上等級(jí)安安全事故的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分分析,并以“四不放過(guò)”原則對(duì)事故故處理及整改改措施進(jìn)行檢檢查監(jiān)督。8、承擔(dān)監(jiān)理部部開(kāi)展安全教教育與培訓(xùn)的的籌備及日常常工作。9、跟蹤安全隱隱患整改,傳傳遞安全工作作信息,并及及時(shí)向有關(guān)各各方反饋,認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)施工工安全文明監(jiān)監(jiān)理日志記錄錄。10、負(fù)責(zé)收集集信息,編寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理部防防汛預(yù)案》、《監(jiān)監(jiān)理安全月報(bào)報(bào)》、《安全全會(huì)議紀(jì)要》等等相關(guān)資料。4、合同計(jì)量專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)計(jì)量支支付及合同管管理工作。嚴(yán)嚴(yán)格審查施工工單位設(shè)計(jì)變變更申請(qǐng)與索索賠報(bào)告,并并將初審意見(jiàn)見(jiàn)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師,以以供決策。2、負(fù)責(zé)計(jì)量支支付、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審審核、檢查施施工單位的質(zhì)質(zhì)量附件資料料及施工記錄錄。3、全面熟悉合合同文件,緊緊密配合各現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同文件要求和和計(jì)量支付程程序、辦法,及及時(shí)準(zhǔn)確作好好計(jì)量支付和和月進(jìn)度報(bào)表表的審查匯總總工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌掌握施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)和進(jìn)度度情況,負(fù)責(zé)責(zé)施工進(jìn)度的的檢查分析和和動(dòng)態(tài)管理。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行全線圖表表上墻制度,做做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操操作方便、圖圖形直觀、色色彩分明、布布局協(xié)調(diào)、全全局美化”的宗旨。嚴(yán)嚴(yán)格把握監(jiān)理理部的外觀形形象。6、負(fù)責(zé)總監(jiān)的的檔案管理工工作,辦公設(shè)設(shè)施及生活設(shè)設(shè)施的登記管管理工作、財(cái)財(cái)務(wù)工作,監(jiān)監(jiān)理服務(wù)人員員的管理與教教育。7、參與竣工資資料與決算資資料的審核,整整理技術(shù)檔案案資料以備移移交業(yè)主。8、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理日志與月月報(bào)制度,定定期或不定期期向總監(jiān)匯報(bào)報(bào)監(jiān)理工作情情況。9、學(xué)習(xí)和執(zhí)行行合同條款、技技術(shù)規(guī)范、有有關(guān)監(jiān)理程序序、辦法和規(guī)規(guī)定;學(xué)習(xí)和和遵守監(jiān)理部部工作、學(xué)習(xí)習(xí)、生活、紀(jì)紀(jì)律制度。10、辦理總監(jiān)監(jiān)安排的其它它工作。3、道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)1、全面熟悉技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件和相相關(guān)的技術(shù)規(guī)規(guī)程,按規(guī)范范和設(shè)計(jì)文件件要求負(fù)責(zé)全全段路基專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作;2、復(fù)核設(shè)計(jì)圖圖紙,確認(rèn)設(shè)設(shè)計(jì)文件中可可能存在的設(shè)設(shè)計(jì)缺陷,并并使之得到合合理的處理;;對(duì)駐地高監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé);3、協(xié)助總(副副總)監(jiān)解釋釋、修正技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中的遺遺漏、錯(cuò)誤與與含糊不清的的問(wèn)題;4、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)制定施工工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)細(xì)細(xì)則、并指指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理人員員開(kāi)開(kāi)展相關(guān)工工作作;5、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)審查各合合同同段報(bào)送的的重重大施工計(jì)計(jì)劃劃和重要施施工工方案,對(duì)對(duì)計(jì)計(jì)劃和工程程質(zhì)質(zhì)量的執(zhí)行行情情況進(jìn)行必必要要的檢查和和監(jiān)監(jiān)督;6、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)審查特殊殊施施工工藝,提提提出必要的的整整改措施;;參參與工程變變更更管理;協(xié)協(xié)助助駐地高監(jiān)監(jiān)對(duì)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)范范圍的工程程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度、費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行宏宏觀觀控制;7、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)關(guān)路路基專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理和施工工人人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交交流流;參加工工程程交工驗(yàn)收收等等。4、橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師職責(zé)責(zé)1、熟悉技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件和和相相關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)程,協(xié)助助總總(副總)監(jiān)監(jiān)監(jiān)制訂結(jié)構(gòu)構(gòu)的的施工監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃和細(xì)則則;;2、對(duì)總(副總總)監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé);3、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)工工程項(xiàng)目的的計(jì)計(jì)劃;3、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)處理橋梁梁施施工方面的的工工程技術(shù)問(wèn)問(wèn)題題和質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題;4、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)解釋、修修正正技術(shù)規(guī)范范和和設(shè)計(jì)圖紙紙中中的遺漏、錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)誤與含糊糊不不清的問(wèn)題題;;協(xié)助總(副副副總)監(jiān)審審查查承包人橋橋梁梁的施工方方案案,并檢查查和和督促計(jì)劃劃實(shí)實(shí)施;5、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)解決施工工中中的重要技技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題;6、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)處理工程程中中遇到的地地質(zhì)質(zhì)問(wèn)題;7、參加重大質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問(wèn)題的的處處理;8、參與工程變變更管管理;9、參與本項(xiàng)目目有關(guān)關(guān)的技術(shù)攻攻關(guān)關(guān)工作;10、參與橋梁梁的重要要試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工工作;11、協(xié)助總(副副總)監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)關(guān)橋橋梁專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理和施工工人人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交交流流;參加工工程程項(xiàng)目交工工驗(yàn)驗(yàn)收工作。5、隧道專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師1、按規(guī)范要求求負(fù)責(zé)責(zé)合同段隧隧道道工程施工工監(jiān)監(jiān)理工作。熟熟熟悉合同文文件件、規(guī)范及及設(shè)設(shè)計(jì)文件,在在在施工過(guò)程程中中對(duì)進(jìn)度質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行全面面控控制,對(duì)于于施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的的問(wèn)題,要要按按規(guī)范要求求提提出處理意意見(jiàn)見(jiàn)。2、組織領(lǐng)導(dǎo)隧隧道監(jiān)監(jiān)理員的工工作作,負(fù)責(zé)制制定定過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則,審審查承包人人的的隧道工程程施施工計(jì)劃、施施施工組織、施施施工方案,提提提出審查意意見(jiàn)見(jiàn),供總(副副副總)監(jiān)審審批批時(shí)參考。3、向承包人提提供相相應(yīng)的技術(shù)術(shù)資資料,設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙,檢查查審審定承包人人提提出的變更更申申請(qǐng)及繪制制的的竣工圖紙紙等等。4、負(fù)責(zé)審批承承包人人的檢查申申請(qǐng)請(qǐng)單,對(duì)承承包包人施工的的工工程進(jìn)行檢檢驗(yàn)驗(yàn),對(duì)承包包人人施工中出出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)建建議駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)通知知書(shū)書(shū)。5、審核承包人人提出出的各種資資料料,安排制制定定控制隧道道施施工質(zhì)量及及施施工進(jìn)度的的各各種圖表,管管管理好施工工監(jiān)監(jiān)理原始記記錄錄,技術(shù)檔檔案案。6、配合合同工工程師師審查承包包人人的支付月月報(bào)報(bào),經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審查查后上報(bào)。7、辦理總(副副總)監(jiān)監(jiān)安排的其其它它工作。6、測(cè)量監(jiān)理工工程師師職責(zé)1、全面熟悉技技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)文文件和相關(guān)關(guān)測(cè)測(cè)量技術(shù)規(guī)規(guī)程程,協(xié)助高高監(jiān)監(jiān)對(duì)全線測(cè)測(cè)量量工作提出出統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定;;2、主持全線設(shè)設(shè)計(jì)交交樁和測(cè)量量復(fù)復(fù)核工作;;3、協(xié)調(diào)各段間間的測(cè)測(cè)量復(fù)核;;4、定期檢查監(jiān)監(jiān)理部部的測(cè)量?jī)x儀器器和測(cè)量工工作作情況;5、審查重大測(cè)測(cè)量方方案;6、制定導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的護(hù)護(hù)樁樁設(shè)施設(shè)置置要要求,并檢檢查查落實(shí);7、主持測(cè)量和和放樣樣成果驗(yàn)收收;;8、驗(yàn)收工程實(shí)實(shí)體測(cè)測(cè)量成果;;9、協(xié)助監(jiān)理部部其他他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工工程師對(duì)道道路路和結(jié)構(gòu)物物幾幾何尺寸、標(biāo)標(biāo)標(biāo)高等進(jìn)行行必必要的測(cè)量量;;10、組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和技技術(shù)術(shù)交流;11、參加工程程交工驗(yàn)驗(yàn)收等。7、試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工工程師師職責(zé)1、熟悉技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件和和相相關(guān)試驗(yàn)規(guī)規(guī)程程以及監(jiān)理理工工程師的工工地地試驗(yàn)室管管理理程序;2、督促被委托托的監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)室室開(kāi)開(kāi)展日常檢檢測(cè)測(cè)工作,收收集集和整理試試驗(yàn)驗(yàn)資料;3、當(dāng)施工中發(fā)發(fā)生涉涉及質(zhì)量事事故故、延期、索索索賠和爭(zhēng)端端等等問(wèn)題時(shí),及及及時(shí)協(xié)助收收集集、核實(shí)和和提提供相關(guān)證證明明資料;4、試驗(yàn)室主任任對(duì)本本工程質(zhì)量量負(fù)負(fù)責(zé),不工及行試室工作室內(nèi)務(wù)確工作開(kāi)展施情理計(jì)排室檢測(cè)督檢導(dǎo)試檢測(cè)工程項(xiàng)項(xiàng)目中中新技術(shù)、新新新工藝、新新材材料的推廣廣、應(yīng)應(yīng)用及試驗(yàn)驗(yàn)工工作。9、參加工程項(xiàng)項(xiàng)目重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的的處處理。試據(jù)應(yīng)定并分異常及時(shí)主管報(bào)并常原計(jì)量位定各種器的計(jì)量管理召開(kāi)議提的專(zhuān)水平的工及工提提職業(yè)按國(guó)業(yè)標(biāo)和健操作規(guī)章并帶遵守驗(yàn)室度化化科14、參加加工工程交工驗(yàn)驗(yàn)收收等工作8、安全、環(huán)保保專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師1、貫徹執(zhí)行“安全全第一,預(yù)預(yù)防防為主”的方針,國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的的安安全生產(chǎn)的的法法律、法規(guī)規(guī),建建設(shè)行政主主管管部門(mén)的安安全全生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn);;2、督促承包人人落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的的組織保證證體體系,建立立健健全安全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制;;3、督促承包人人對(duì)工工人進(jìn)行安安全全生產(chǎn)教育育及及分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程的安全全技技術(shù)交底;;4、審查專(zhuān)項(xiàng)安安全文文明施工組組織織設(shè)計(jì)方案案并并簽署意見(jiàn)見(jiàn);;5、把安全生產(chǎn)產(chǎn)作為為日常監(jiān)理理工工作的重要要內(nèi)內(nèi)容,及時(shí)時(shí)糾糾正承包人人在在安全生產(chǎn)產(chǎn)中中的違規(guī)行行為為,督促承承包包人嚴(yán)格按按照照強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定組組織織施工;6、監(jiān)督檢查施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防防工工作、冬季季防防寒、夏季季防防暑、文明明施施工、衛(wèi)生生防防疫等項(xiàng)工工作作;7、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工工作制度,重重重要施工環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)確保做到到旁旁站和二十十四四小時(shí)平行行巡巡檢;8、對(duì)危及工程程安全全的施工,按按按照監(jiān)理權(quán)權(quán)限限下達(dá)停工工指指令;9、組織建設(shè)主主體各各方的安全全檢檢查活動(dòng),并并并書(shū)面記錄錄檢檢查結(jié)果和和事事故隱患的的整整改情況;;10、及時(shí)向建建設(shè)行政政主管或安安全全監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)報(bào)告拒不整整改改安全隱患患的的行為;11、對(duì)施工方方案的安安全性和承承包包人的安全全生生產(chǎn)管理作作出出評(píng)價(jià),并并列列入竣工驗(yàn)驗(yàn)收收資料;12、根據(jù)國(guó)家家現(xiàn)行的的環(huán)保的法法律律、法規(guī),建建建設(shè)行政主主管管部門(mén)的環(huán)環(huán)保保生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn);;13、督促承包包人落實(shí)實(shí)環(huán)保生產(chǎn)產(chǎn)的的組織保證證體體系,建立立健健全環(huán)保生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制;;14、督促承包包人對(duì)工工人進(jìn)行環(huán)環(huán)保保生產(chǎn)教育育及及分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程的環(huán)保保技技術(shù)交底;;15、審查專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保文文明施工組組織織設(shè)計(jì)方案案并并簽署意見(jiàn)見(jiàn);;16、把環(huán)保生生產(chǎn)作為為日常監(jiān)理理工工作的重要要內(nèi)內(nèi)容,及時(shí)時(shí)糾糾正承包人人在在環(huán)保生產(chǎn)產(chǎn)中中的違規(guī)行行為為,督促承承包包人嚴(yán)格按按照照強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定組組織織施工;17、監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防防工工作、冬季季防防寒、夏季季防防暑、文明明施施工、衛(wèi)生生防防疫等項(xiàng)工工作作;18、嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工工作制度,重重重要施工環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)確保做到到旁旁站和二十十四四小時(shí)平行行巡巡檢;19對(duì)危及工程程環(huán)保的的施工,按按照照監(jiān)理權(quán)限限下下達(dá)停工指指令令;20、組織建設(shè)設(shè)主體各各方的環(huán)保保檢檢查活動(dòng),并并并書(shū)面記錄錄檢檢查結(jié)果和和事事故隱患的的整整改情況;;21、及時(shí)向建建設(shè)行政政主管或環(huán)環(huán)保保監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)報(bào)告拒不整整改改安全隱患患的的行為;22、對(duì)施工方方案的安安全性和承承包包人的環(huán)保保生生產(chǎn)管理作作出出評(píng)價(jià),并并列列入竣工驗(yàn)驗(yàn)收收資料;9、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)1、在總(副總總)監(jiān)監(jiān)理工程師師和和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行指指定定范圍、指指定定內(nèi)容的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工旁站站監(jiān)監(jiān)理和檢查查工工作,并對(duì)對(duì)此此項(xiàng)工作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。2、熟悉有關(guān)的的合同同條件、技技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和施施工工操作規(guī)程程,做做到有效地地控控制施工質(zhì)質(zhì)量量,及時(shí)處處理理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的的問(wèn)題。3、初定承包人人提交交的施工計(jì)計(jì)劃劃和施工方方案案,檢查承承包包方的人員員、機(jī)機(jī)械情況,材材材料供應(yīng)是是否否落實(shí),提提出出是否準(zhǔn)予予開(kāi)開(kāi)工的建議議。在在施工過(guò)程程中中,檢查承承包包人施工計(jì)計(jì)劃劃的執(zhí)行情情況況,發(fā)現(xiàn)滯滯后后等問(wèn)題時(shí)時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)向?qū)?zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師報(bào)告。4、審查承包人人繪制制的施工圖圖紙紙和變更圖圖紙紙,如圖紙紙與與現(xiàn)場(chǎng)不符符,應(yīng)應(yīng)根據(jù)工地地的的具體情況況提提出修改意意見(jiàn)見(jiàn),報(bào)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師。5、嚴(yán)格執(zhí)行旁旁站監(jiān)監(jiān)督的規(guī)定定,檢檢查和認(rèn)可可承承包人的每每道道工序,對(duì)對(duì)不不符合規(guī)定定的的部位要及及時(shí)時(shí)要求承包包人人糾正,對(duì)對(duì)隱隱蔽部位和和重重要部位應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量存存在的問(wèn)題題要要及時(shí)上報(bào)報(bào),并并及時(shí)向承承包包人發(fā)出口口頭頭警告,必必要要時(shí)由總監(jiān)監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)出出書(shū)面通知知。按按照規(guī)范檢檢查查承包人每每道道工序的施施工工質(zhì)量,合合格格后繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行行下道工序序。6、按期核實(shí)和和審查查承包人提提交交的工程量量計(jì)計(jì)算表。7、繪制施工地地段或或部位的質(zhì)質(zhì)量量控制和進(jìn)進(jìn)度度的各種圖圖表表;按要求求做做好監(jiān)理記記錄錄,監(jiān)理日日志志和應(yīng)上報(bào)報(bào)的的各種表格格,定定期和不定定期期的向駐地地高高監(jiān)、專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師匯匯報(bào)工作。8、參與現(xiàn)場(chǎng)檢檢查、測(cè)測(cè)量等工作作;;與材料工工程程師、測(cè)量量工工程師協(xié)同同工工作。9、完成總(副副總)監(jiān)監(jiān)理工程合合適適、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師交交辦辦的其它工工作作。(四)監(jiān)理工作作制制度1、監(jiān)理人員管管理辦辦法1)為了加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理工作作,維護(hù)公公司司“誠(chéng)信監(jiān)理”的崇高榮譽(yù)譽(yù),根據(jù)《公公公路工程施施工工監(jiān)理規(guī)范范》(JTJ0777--955),結(jié)合本本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際,制定本本辦法。2)監(jiān)理工作原原則:按按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公公公正科學(xué)、廉廉廉潔自律”的總原則,“艱苦奮斗、實(shí)實(shí)實(shí)事求是、科科科學(xué)管理、務(wù)務(wù)務(wù)實(shí)工作”。3)要求加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)和鍛鍛煉,不斷斷提提高監(jiān)理工工程程師應(yīng)具備備的的業(yè)務(wù)能力力、管管理能力和和綜綜合協(xié)調(diào)能能力力。4)工作責(zé)任心心:要求求以自己的的工工作業(yè)績(jī)關(guān)關(guān)系系到公司生生存存與發(fā)展為為已已任,做到到工工作嚴(yán)謹(jǐn)、主主主動(dòng),把每每項(xiàng)項(xiàng)工作都干干好好。5)考勤:施工工不停監(jiān)監(jiān)理不止。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部高監(jiān)監(jiān)嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理理人人員考勤,每每每月25日將考勤表表報(bào)監(jiān)理部部。確確有事須書(shū)書(shū)面面請(qǐng)假,請(qǐng)請(qǐng)假假程序及批批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限:總總監(jiān)監(jiān)(或獨(dú)立立監(jiān)監(jiān)理部高監(jiān)監(jiān))請(qǐng)請(qǐng)假須報(bào)事事務(wù)務(wù)所項(xiàng)目分分管管領(lǐng)導(dǎo)同意意;;駐地高監(jiān)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)業(yè)工工程師、副副總總監(jiān)請(qǐng)假須須得得到總監(jiān)批批準(zhǔn)準(zhǔn)(或總監(jiān)監(jiān)委委托副總監(jiān)監(jiān)批批準(zhǔn));其其他他監(jiān)理人員員請(qǐng)請(qǐng)假在5天內(nèi)(含5天)須得到到高監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn),5天以上,在在得到高監(jiān)監(jiān)批批準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上報(bào)總監(jiān)批批準(zhǔn)準(zhǔn)。請(qǐng)假得到批準(zhǔn),工工作全權(quán)委托托其他監(jiān)理人人員代理后,方方才準(zhǔn)許離開(kāi)開(kāi)工地,并必必須在準(zhǔn)假的的期限內(nèi)(含含往返路途時(shí)時(shí)間)返回工工地。監(jiān)理津貼、加班班費(fèi)費(fèi)已含有星星期期日、節(jié)假假日日補(bǔ)助,凡凡每每月請(qǐng)假在8天(含8天)以上,按按按監(jiān)理津貼÷30天×當(dāng)月實(shí)際出出勤天數(shù)。凡屬不假離崗(含含不履行書(shū)面面請(qǐng)假條)者者,一律清退退出本項(xiàng)目,報(bào)報(bào)請(qǐng)事務(wù)所按按職工管理辦辦法處理,凡凡在職期間對(duì)對(duì)管理工程負(fù)負(fù)有重大責(zé)任任的責(zé)任人,事事務(wù)所將報(bào)省省交通廳質(zhì)監(jiān)監(jiān)站進(jìn)入監(jiān)理理人員黑名單單。凡堅(jiān)守工作崗位位,全全年無(wú)請(qǐng)假假者者(業(yè)主、事事事務(wù)所、監(jiān)監(jiān)理理部安排正正常常休假、出出公公差除外),可可季度和年度度考核中加分分。6)工作質(zhì)量考考核與管管理總要求是工作兢兢兢兢業(yè)業(yè),精精益益求精,嚴(yán)嚴(yán)格格依據(jù)《合合同同》辦事,堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持監(jiān)理程程序序,熱情為為業(yè)業(yè)主和施工工單單位服務(wù)。對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審審簽簽,一定要要做做到施工組組織織方案安全全、可可行,簽署署意意見(jiàn)必須明明確確,嚴(yán)禁不不經(jīng)經(jīng)審簽開(kāi)工工報(bào)報(bào)告準(zhǔn)允開(kāi)開(kāi)工工。對(duì)中間質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單單,一定要要做做到質(zhì)檢證證明明資料與施施工工同步,不不采采取事后補(bǔ)補(bǔ)資資料的監(jiān)理理辦辦法。對(duì)計(jì)計(jì)量量支付證書(shū)書(shū)的的簽認(rèn),一一定定有做到程程序序到位、資資料料可靠、計(jì)計(jì)算算準(zhǔn)確、杜杜絕絕虛假、不不留留后患。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的監(jiān)督與管管理理一是要求求大大膽管理、大大大膽表態(tài);;二二是嚴(yán)禁無(wú)無(wú)依依據(jù)任意表表態(tài)態(tài),為工程程建建設(shè)留下質(zhì)質(zhì)量量隱患,堅(jiān)堅(jiān)持持以設(shè)計(jì)和和規(guī)規(guī)范為準(zhǔn)繩繩,以以合同為依依據(jù)據(jù),用科學(xué)學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話的的工工作原則。要求對(duì)中橋、大大橋橋、特大橋橋等等重要構(gòu)造造物物的施工方方案案監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行行集體匯審審,并并將匯審意意見(jiàn)見(jiàn)附于開(kāi)工工報(bào)報(bào)告單后。遇遇遇到特殊情情況況監(jiān)理部難難以以審理的施施工工方案、施施工工工藝報(bào)監(jiān)監(jiān)理理部,由監(jiān)監(jiān)理理部組織匯匯審審,并報(bào)業(yè)業(yè)主主同意。杜杜絕絕不負(fù)責(zé)任任向向上推卸工工作作。如果監(jiān)監(jiān)理理部仍難以以審審定時(shí),應(yīng)應(yīng)在在報(bào)請(qǐng)業(yè)主主同同意,請(qǐng)咨咨詢(xún)?cè)儗?zhuān)家匯審審(費(fèi)費(fèi)用由承包包人人承擔(dān))。對(duì)圬工砌體、橋橋梁梁、涵洞等等工工程關(guān)鍵工工序序要求全過(guò)過(guò)程程旁站。監(jiān)理部將建立“監(jiān)監(jiān)理人員工工作作失誤公開(kāi)開(kāi)欄欄”向社會(huì)公開(kāi)開(kāi),每季度度將將工作失誤誤匯匯總向業(yè)主主、廳廳質(zhì)監(jiān)站、事事事務(wù)所通報(bào)報(bào)、內(nèi)內(nèi)容包括簽簽字字不負(fù)責(zé)、不不不準(zhǔn)確;重重要要施工點(diǎn)無(wú)無(wú)人人旁站(高高監(jiān)監(jiān)未安排者者屬屬高監(jiān)工作作失失誤);違違規(guī)規(guī)施工不制制止止等方面。造造造成后果的的按按事務(wù)所有有關(guān)關(guān)管理辦法法處處理,造成成嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量安安全全事故的,按按按司法程序序追追究法律責(zé)責(zé)任任。7)廉政建設(shè)與與管理廉政監(jiān)理是建設(shè)設(shè)優(yōu)優(yōu)良工程的的有有力保證。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員不不準(zhǔn)準(zhǔn)和承包商商的的工作人員員一一起打麻將將;;不準(zhǔn)參加加承承包人的宴宴請(qǐng)請(qǐng)(工作餐餐除除外);不不準(zhǔn)準(zhǔn)向承包人人推推薦分包單單位位和要求承承包包人購(gòu)買(mǎi)合合同同規(guī)定外的的材材料和設(shè)備備;;不準(zhǔn)向承承包包人索要或或接接受承包人人的的禮金、有有價(jià)價(jià)證券和貴貴重重物品;不不準(zhǔn)準(zhǔn)在項(xiàng)目部部報(bào)報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)費(fèi)用用(監(jiān)理例例會(huì)會(huì)費(fèi)用除外外);;嚴(yán)禁“吃、拿、卡卡、要”。違規(guī)一次給予警警告告處分;違違規(guī)規(guī)兩次報(bào)事事務(wù)務(wù)所、省交交通通廳質(zhì)監(jiān)站站列列入黑名單單并并除名;觸觸犯犯法律者由由司司法機(jī)關(guān)處處理理。2、監(jiān)理人員守守則1)嚴(yán)格遵守國(guó)國(guó)家的有有關(guān)法律、法法法規(guī)以及本本工工程業(yè)主的的規(guī)規(guī)定。2)不允許在與與本監(jiān)理理項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的的施工單位位、材材料供應(yīng)單單位位或部門(mén)兼兼職職,不得是是施施工、材料料供供應(yīng)單位的的合合伙經(jīng)營(yíng)者者。3)認(rèn)真履行《公公路工工程施工監(jiān)監(jiān)理理合同》中中監(jiān)監(jiān)理單位的的義義務(wù)和承擔(dān)擔(dān)所所約定的責(zé)責(zé)任任。4)堅(jiān)守公平、公公正、科科學(xué)地處理理各各方爭(zhēng)議,維維維護(hù)項(xiàng)目法法人人和監(jiān)理單單位位的合法權(quán)權(quán)益益。5)不允許泄露露本工程程所需保密密的的事項(xiàng),在在發(fā)發(fā)表相關(guān)論論文文或資料時(shí)時(shí),須須事先征得得本本工程業(yè)主主和和四川省公公路路工程咨詢(xún)?cè)儽O(jiān)監(jiān)理事務(wù)所所的的同意。6)不參與施工工單位及及材料供應(yīng)應(yīng)單單位的盈利利分分成或收取取不不合理的費(fèi)費(fèi)用用,培養(yǎng)廉廉潔潔奉公,為為人人正直和辦辦事事公道的高高尚尚情操。7)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí),不不斷進(jìn)取的的精精神,熟悉悉和和掌握本工工程程有關(guān)合同同文文件,嚴(yán)格格按按照合同辦辦事事。8嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱情情服服務(wù)、秉公公辦辦事、一絲絲不不茍”的監(jiān)理原則則,遵循“守法、誠(chéng)信信、公正、科科科學(xué)”的準(zhǔn)則從事事施工監(jiān)理理活活動(dòng)。9)堅(jiān)持科學(xué)的的態(tài)度度,具備綜綜合合分析能力力。一一切從實(shí)際際出出發(fā),以事事實(shí)實(shí)和數(shù)據(jù)為為依依據(jù),不能能憑憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。10)認(rèn)真遵守守本監(jiān)理理部制定的的各各項(xiàng)規(guī)章制制度度,履行監(jiān)監(jiān)理理崗位責(zé)任任制制。3、監(jiān)理人員廉廉潔制制度1)在工作中必必須遵遵循“嚴(yán)格管理、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科科科學(xué)公正、廉廉廉潔自律”的原則。2)不準(zhǔn)利用合合同賦賦予的權(quán)利利和和工作之便便,吃吃拿索要,以以以權(quán)謀私。3)不準(zhǔn)參加用用公款款支付的營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)性歌廳、舞舞舞廳、夜總總會(huì)會(huì)等娛樂(lè)活活動(dòng)動(dòng)。4)不得安排、介介紹紹親朋好友友在在自已監(jiān)理理的的工程范圍圍內(nèi)內(nèi)承包工程程或或供應(yīng)材料料、成成品、半成成品品和設(shè)備。5)不準(zhǔn)接受承承包商商的任何饋饋贈(zèng)贈(zèng),不準(zhǔn)向向承承包人報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)應(yīng)應(yīng)由個(gè)人支支付付的各種費(fèi)費(fèi)用用。6)不準(zhǔn)在承包包商或或物資供應(yīng)應(yīng)商商部門(mén)兼職職,不不準(zhǔn)與承包包商商或物資供供應(yīng)應(yīng)商合伙經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和從事中中介介活動(dòng)以及及在在其集資。7)加強(qiáng)督促檢檢查,嚴(yán)嚴(yán)格紀(jì)律,每每每個(gè)監(jiān)理人人員員要自覺(jué)地地從從我做起,遵遵遵守法紀(jì),遵遵遵守職業(yè)道道德德,廉潔自自律律,反腐倡倡廉廉,潔身自自好好,正確行行使使職權(quán)。4、施工監(jiān)理九九不準(zhǔn)準(zhǔn)1)不持上崗證證的監(jiān)監(jiān)理不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2)不合格的材材料不不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3)未經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)的的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)不不準(zhǔn)使用。4)上道工序不不合格格,下道工工序序不準(zhǔn)進(jìn)行行。5)不符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的工程不準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收。6)不合格的工工程不準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)量。7)不符合要求求的報(bào)表表不準(zhǔn)簽收收。8)未經(jīng)批準(zhǔn)的的施工工工藝不準(zhǔn)采采用用。9)高邊坡、高高空、涉涉水等作業(yè)業(yè)無(wú)無(wú)安全措施施不不準(zhǔn)施工。5、施工監(jiān)理十十堅(jiān)持持1)堅(jiān)持路基填填筑松松鋪厚度10—30cm,三三背回填松松鋪鋪厚度10—20cm,達(dá)達(dá)到壓實(shí)度度要要求。2)堅(jiān)持陡坡地地段填填筑路堤時(shí)時(shí),臺(tái)臺(tái)階開(kāi)挖寬寬度度必須達(dá)到到設(shè)設(shè)計(jì)要求。3)堅(jiān)持混凝土土和砂漿漿拌和掛牌牌施施工、過(guò)秤秤和和機(jī)拌。4)堅(jiān)持圬工砌砌體砂漿漿飽滿(mǎn),錯(cuò)錯(cuò)縫縫美視,勾勾縫縫線條均勻勻,砌砌體表面清清潔潔。5)堅(jiān)持邊坡安安砌掛掛線靠尺,做做做到平整順順直直。6)堅(jiān)持圬工砌砌體、橋橋涵沉降用用瀝瀝青麻絮填填塞塞飽滿(mǎn),縫縫寬寬一致,上上下下對(duì)齊。7)堅(jiān)持混凝土土預(yù)制制構(gòu)件幾何何尺尺寸準(zhǔn)確,無(wú)無(wú)無(wú)蜂窩麻面面。8)堅(jiān)持圬工砌砌體泄泄水孔交錯(cuò)錯(cuò)排排列有序,不不不留盲孔。9)堅(jiān)持材料、填填筑筑壓實(shí)和混混凝凝土旁站取取樣樣。10)堅(jiān)持內(nèi)業(yè)業(yè)資料齊齊全,書(shū)寫(xiě)寫(xiě)工工整,不涂涂改改,嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)檢檢評(píng)分。6、突發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對(duì)措措施(制度度)(1)突發(fā)事件件應(yīng)對(duì)措施施,施工監(jiān)監(jiān)理理過(guò)程中,對(duì)對(duì)對(duì)工程中出出現(xiàn)現(xiàn)的安全、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、災(zāi)害害、人人禍等突發(fā)發(fā)事事件必須迅迅速速有效應(yīng)對(duì)對(duì),使使突發(fā)事件件造造成的危害害和和損失降到到最最低限度,為為為此特制定定本本項(xiàng)應(yīng)對(duì)制制度度。采取預(yù)預(yù)防防為主,應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)及時(shí)的處處置置機(jī)制。監(jiān)理工程師師把應(yīng)對(duì)突突發(fā)發(fā)事件的特特殊殊工作列入入監(jiān)監(jiān)理工作的的重重要內(nèi)容,思思思想重視,行行行動(dòng)積極,措措措施有力。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通過(guò)對(duì)工程程設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖圖紙、合同同文文件熟悉,對(duì)對(duì)對(duì)工地及周周?chē)鷩闆r深入入調(diào)調(diào)查后,要要預(yù)預(yù)見(jiàn)工程中中可可能發(fā)生的的安安全、質(zhì)量量、災(zāi)災(zāi)害、人禍禍等等突發(fā)事件件,把把預(yù)見(jiàn)的突突發(fā)發(fā)事件列入入監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃劃,提出防防范范措施,并并督督促承包人人實(shí)實(shí)施。在日日常常監(jiān)理中要要注注意觀察承承包包人,當(dāng)出出現(xiàn)現(xiàn)異常及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)告,早作作準(zhǔn)準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)對(duì)不不亂。(2)預(yù)見(jiàn)突發(fā)發(fā)事件的的方向,對(duì)對(duì)于于橋梁工程程,尤尤其是大橋橋、特特大橋、高高位位橋梁,主主要要在高空作作業(yè)業(yè),吊裝作作業(yè)業(yè),基礎(chǔ)施施工工主要結(jié)構(gòu)構(gòu)器器件的施工工質(zhì)質(zhì)量,作業(yè)業(yè)方方案,突發(fā)發(fā)洪洪水災(zāi)害以以及及其它災(zāi)害害;;對(duì)于道路路,主主要是突發(fā)發(fā)性性的地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害害,高邊坡坡坍坍塌、山溝溝洪洪水、泥石石流流災(zāi)害,工工程程施工大面面積積質(zhì)量事故故以以及可能出出現(xiàn)現(xiàn)人禍,還還有有具體共性性的的交通特大大安安全事故。對(duì)對(duì)對(duì)這些可能能出出現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事事故保持高高度度警惕。(3)成立突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對(duì)小組指指令令承包人組組成成類(lèi)似機(jī)構(gòu)構(gòu),指指定項(xiàng)目辦辦的的領(lǐng)導(dǎo)人員員負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工工作作。(4)發(fā)生突發(fā)發(fā)事件,及及時(shí)報(bào)告,作作作臨時(shí)緊急急處處理。突發(fā)事件一一旦發(fā)生,承承承包人應(yīng)立立刻刻電話報(bào)告告監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主,(如如果監(jiān)理首首先先發(fā)現(xiàn)也必必須須立刻電話話通通知承包人人和和報(bào)告業(yè)主主)。突突發(fā)事故應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)小組接到到信信息后立刻刻趕趕赴事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),作臨時(shí)時(shí)緊緊急處理,首首首先發(fā)出暫暫時(shí)時(shí)停工指令令,承承包人立刻刻組組織援救受受害害人員,當(dāng)當(dāng)突突發(fā)災(zāi)害繼繼續(xù)續(xù)擴(kuò)大,要要立立刻組織轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移人員、設(shè)設(shè)施施。在對(duì)突發(fā)事事件臨時(shí)緊緊急急處理后,對(duì)對(duì)對(duì)事故作初初步步調(diào)查基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,必須在12小時(shí)之內(nèi)向向業(yè)主提交交書(shū)書(shū)面報(bào)告。(5)對(duì)突發(fā)事事件承包包人首先寫(xiě)寫(xiě)出出事故報(bào)告告,分分析事故發(fā)發(fā)生生的原因,事事事故的責(zé)任任、事事故的初步步處處理方案和和事事故損失的的估估算,報(bào)告告監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主。監(jiān)監(jiān)理也要進(jìn)進(jìn)行行調(diào)查,寫(xiě)寫(xiě)出出報(bào)告,及及時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主主。(6)監(jiān)理部主主持,由由業(yè)主,設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)代表,監(jiān)監(jiān)理理部,承包包人人及相關(guān)部部門(mén)門(mén)組成聯(lián)合合調(diào)調(diào)查處置小小組組,進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)對(duì)事事故原因和和影影響程度,危危危害程度進(jìn)進(jìn)行行分析評(píng)估估,討討論承包人人提提出的處理理方方案,必要要時(shí)時(shí)召開(kāi)專(zhuān)家家分分析會(huì)。(7)屬于工程程質(zhì)量安安全事故,需需需設(shè)計(jì)單位位進(jìn)進(jìn)行相關(guān)的的驗(yàn)驗(yàn)算,提出出修修復(fù)或變更更設(shè)設(shè)計(jì)的,應(yīng)應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位辦辦理。(8)事故聯(lián)合合調(diào)查處處置小組,再再再進(jìn)行深入入討討論研究,最最最后確定處處置置方案,并并提提出具體要要求求。處置方方案案根據(jù)事故故性性質(zhì)和影響響程程度,必要要時(shí)時(shí)按規(guī)定上上報(bào)報(bào)上級(jí)有關(guān)關(guān)部部門(mén)審批。(9)事故處理理,屬工工程質(zhì)量災(zāi)災(zāi)害害方面的,監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)按按業(yè)業(yè)主下達(dá)的的處處置文件,向向向承包人發(fā)發(fā)指指令,承包包人人進(jìn)行處置置施施工,監(jiān)理理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查查。(10)承包人人在處置完完成后,及及時(shí)時(shí)向監(jiān)理提提交交處置情況況和和結(jié)果報(bào)告告,監(jiān)監(jiān)理提出初初審審意見(jiàn)后交交業(yè)業(yè)主和聯(lián)合合調(diào)調(diào)查處置小小組組,聯(lián)合調(diào)調(diào)查查處置小組組復(fù)復(fù)查確認(rèn)后后編編寫(xiě)處置情情況況及評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告告。7、施工實(shí)施階階段(1)按合同要要求的監(jiān)監(jiān)理人員全全部部到場(chǎng),中中途途如需更換換監(jiān)監(jiān)理人員,必必必須事先經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主同意。(2)我所不定定期(不不超過(guò)3個(gè)月)將組組織監(jiān)理服服務(wù)務(wù)檢查組,赴赴赴監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行行檢查。檢檢查查組成員由由事事務(wù)所總工工、工工程部負(fù)責(zé)責(zé)人人組成,檢檢查查將按事務(wù)務(wù)所所編制的質(zhì)質(zhì)量量保證體系系程程序文件《服服服務(wù)檢查控控制制程序》認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行。檢檢查查主要內(nèi)容容有有:①各種監(jiān)理臺(tái)帳帳及管管理制度是是否否已建立,并并并按要求在在實(shí)實(shí)施。②所監(jiān)理工程的的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投投資,控制制情情況是否與與合合同及計(jì)劃劃目目標(biāo)相符合合。③收集業(yè)主和承承包人人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量的意見(jiàn)見(jiàn)。④監(jiān)理人員有無(wú)無(wú)違反反《工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理人員員工工作守則》[建設(shè)部建監(jiān)監(jiān)(1996)612號(hào)文]規(guī)定的行為為。⑤有無(wú)因監(jiān)理人人員工工作不周而而對(duì)對(duì)工程“四控”產(chǎn)生不利影影響的情況況。8、交工驗(yàn)收與與缺陷陷責(zé)任期階階段段(1)審查施工工單位提交交的交工驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)書(shū),按按按照交通部2004年第3號(hào)令《公路路工程竣(交交交)工驗(yàn)收收辦辦法》第八八條條規(guī)定的應(yīng)應(yīng)具具備的六項(xiàng)項(xiàng)條條件進(jìn)行審審查查。(2)評(píng)定工程程質(zhì)量與與編制監(jiān)理理工工作報(bào)告,按按按《公路工工程程竣(交)工工工驗(yàn)收辦法法》第第十三條規(guī)規(guī)定定和附件中“公路工程監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告告”內(nèi)容、格式式進(jìn)行。(3)缺陷責(zé)任任期監(jiān)理理,應(yīng)檢查查施施工剩余工工程程的實(shí)施情情況況,督促施施工工單位盡快快完完成未完和和修修復(fù)的工程程,對(duì)對(duì)完成的和和修修復(fù)的工程程進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收。并應(yīng)應(yīng)巡巡視檢查已已交交工的工程程的的缺陷,調(diào)調(diào)查查,分析產(chǎn)產(chǎn)生生原因和責(zé)責(zé)任任,屬施工工單單位責(zé)任,由由由施工單位位修修復(fù)的工程程需需商定費(fèi)用用,報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。檢檢查督促缺缺陷陷的修復(fù)工工作作。(五)監(jiān)理設(shè)施施、設(shè)設(shè)備配備情情況況為了切實(shí)提供優(yōu)優(yōu)良良的監(jiān)理服服務(wù)務(wù),我所始始終終堅(jiān)持服務(wù)務(wù)于于工程建設(shè)設(shè)的的需要,服服從從于業(yè)主的的統(tǒng)統(tǒng)一安排,堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持以人為為本本。在駐地地設(shè)設(shè)置監(jiān)理部部,交交通便捷、通通通訊方便、集集集中辦公、辦辦辦公生活設(shè)設(shè)施施配備齊全全,并并確證工作作生生活環(huán)境的的安安全和文明明。六、監(jiān)理工作程程序序、方法和和控控制措施(一)質(zhì)量控制制程程序及措施施公路工程具有線線長(zhǎng)長(zhǎng)面廣、技技術(shù)術(shù)含量高、投投投資大、建建設(shè)設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)環(huán)環(huán)境復(fù)雜等等特特點(diǎn)。在建建設(shè)設(shè)過(guò)程中,任任任何一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)、任何一一個(gè)個(gè)部位出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題,都會(huì)會(huì)給給工程的整整體體質(zhì)量帶來(lái)來(lái)嚴(yán)嚴(yán)重的后果,甚甚至造成巨巨大大的經(jīng)濟(jì)損損失失和惡劣的的社社會(huì)影響。因因因此,在公公路路工程建設(shè)設(shè)中中,加強(qiáng)工工程程質(zhì)量監(jiān)督督與與管理具有有十十分重大的的意意義,質(zhì)量量控控制是監(jiān)理理三三大控制也也是是合同管理理的的核心。一)質(zhì)量監(jiān)理的的原原則監(jiān)理工程師在進(jìn)進(jìn)行行工程質(zhì)量量控控制過(guò)程中中,應(yīng)應(yīng)遵循以下下幾幾點(diǎn)原則::1、堅(jiān)持質(zhì)量第第一原原則百年大計(jì),質(zhì)量量第第一。工程程質(zhì)質(zhì)量的好壞壞,直直接關(guān)系到到人人民生命財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全,所所以以監(jiān)理工程程師師應(yīng)自始至至終終把質(zhì)量第第一一作為對(duì)工工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控控制的基本本原原則。2、堅(jiān)持以人為為控制制核心和預(yù)預(yù)防防為主人是質(zhì)量的創(chuàng)造造者者,質(zhì)量控控制制的核心是是人人,把人作作為為質(zhì)量控制制的的動(dòng)力,充充分分發(fā)揮人的的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造造性;處理理好好與業(yè)主、承承承包人之間間的的關(guān)系;增增強(qiáng)強(qiáng)人的責(zé)任任心心,樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量量第一的思思想想;提高人人的的素質(zhì),避避免免人的失誤誤;;以人的工工作作質(zhì)量保工工序序質(zhì)量、保保工工程質(zhì)量。預(yù)預(yù)預(yù)防為主是是指指要重點(diǎn)做做好好質(zhì)量的事事前前控制、事事中中控制。同同時(shí)時(shí)嚴(yán)格對(duì)工工作作質(zhì)量、工工序序質(zhì)量和中中間間產(chǎn)品質(zhì)量量的的跟蹤檢查查。這這是確保工工程程質(zhì)量的有有效效措施。3、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),貫貫徹科學(xué)、公公公正、守法法、誠(chéng)誠(chéng)信的職業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的的標(biāo)標(biāo)尺,質(zhì)量量控控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)是是數(shù)據(jù)。產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量是否否符符合合同規(guī)規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),必須通通過(guò)過(guò)嚴(yán)格檢查查,以以數(shù)據(jù)為依依據(jù)據(jù)。監(jiān)理人人員員在監(jiān)控和和處處理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題的過(guò)程中中,應(yīng)應(yīng)尊重客觀觀事事實(shí),尊重重科科學(xué),客觀觀、公公正,不持持偏偏見(jiàn),遵紀(jì)紀(jì)守守法,堅(jiān)持持原原則,嚴(yán)格格要要求,秉公公監(jiān)監(jiān)理。二)質(zhì)量監(jiān)理的的依依據(jù)工程質(zhì)量的監(jiān)督督與與管理是以以合合同文件、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)文件、工工工程前期有有關(guān)關(guān)文件,工工程程實(shí)施過(guò)程程中中有關(guān)函件件和和行業(yè)法律律、法法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范為依據(jù)據(jù),遵遵循監(jiān)理單單位位與業(yè)主簽簽訂訂的監(jiān)理合合同同協(xié)議書(shū)中中規(guī)規(guī)定的權(quán)利利和和義務(wù),并并應(yīng)應(yīng)用各種方方法法、措施和和手手段,對(duì)施施工工各階段的的工工程質(zhì)量和和各各個(gè)施工階階段段中的各道道工工序?qū)嵤┤婷娴馁|(zhì)量控控制制和管理,確確確保施工質(zhì)質(zhì)量量符合設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)規(guī)范、及合合同同文件的要要求求,工程施施工工資料完整整、齊齊全,保證證工工程建成后后能能安全、舒舒適適、高效地地投投入使用。三)質(zhì)量監(jiān)理的的主主要工作內(nèi)內(nèi)容容根據(jù)相應(yīng)的建設(shè)設(shè)階階段,可將將質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工工作作分為三階階段段,即施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施施工階段、交交交工及缺陷陷責(zé)責(zé)任期階段段。各各階段監(jiān)理理工工作的主要要內(nèi)內(nèi)容如下::1、施工準(zhǔn)備階階段1)組織監(jiān)理人人員熟悉悉合同文件件、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn),測(cè)測(cè)量量、檢測(cè)、試試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)范及規(guī)程程,編編制質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則;;2)組建監(jiān)理試試驗(yàn)室和和工地試驗(yàn)驗(yàn)室室,通過(guò)主主管管部門(mén)的考考核核,取得臨臨時(shí)時(shí)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)資資質(zhì),制定定統(tǒng)統(tǒng)一的試驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)管理辦辦法法;3)調(diào)查施工環(huán)環(huán)境條件件,編制監(jiān)監(jiān)理理計(jì)劃,編編制制監(jiān)理細(xì)則則。4)做好接樁、交交樁工工作,復(fù)核核測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng),向向承包人移移交交原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線、高高程及相關(guān)關(guān)資資料;5)督促承包人人編制施施工技術(shù)方方案案及組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)并予以審審批批;6)督促承包人人建立、完完善質(zhì)量保保證證體系和各各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度;;7)督促承包建建立工地地試驗(yàn)室并并進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收收,審核試試驗(yàn)驗(yàn)人員的資資質(zhì)質(zhì);8)驗(yàn)收承包人人測(cè)定的的地面線及及施施工定線,驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收承包人人的的施工放樣樣成成果;9)審批承包人人提交的的分項(xiàng)、分分部部,單位工工程程劃分文件件,并并報(bào)業(yè)主備備案案;10)確認(rèn)承包包人人提交的場(chǎng)場(chǎng)地地占用計(jì)劃劃及及臨時(shí)增減減的的用地計(jì)劃劃,并并及時(shí)提交交業(yè)業(yè)主。11)核算工程程量量清單;12)當(dāng)合同有有規(guī)規(guī)定,在承承包包人提交了了開(kāi)開(kāi)工預(yù)付款款擔(dān)擔(dān)保(金)后后后,簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工工預(yù)付款支支付付證書(shū);13)召開(kāi)監(jiān)理理交交底會(huì),應(yīng)應(yīng)有有項(xiàng)目經(jīng)理理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人及及相關(guān)人員員參參加,介紹紹監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃的的相相關(guān)內(nèi)容;;14)召開(kāi)第一一次次工地會(huì)議議;;15)根據(jù)合同同文文件檢查承承包包人進(jìn)場(chǎng)人人員員、機(jī)械、設(shè)設(shè)設(shè)備,對(duì)承承包包人的施工工員員進(jìn)行登記記管管理,掌握握承承包人的機(jī)機(jī)械械設(shè)備的數(shù)數(shù)量量和性能;;16)審查承包包人擬用用施工原材材料料來(lái)源、數(shù)數(shù)量量和質(zhì)量,并并并進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn);;17)審批承包包人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),督督督促承包人人做做好工藝試試驗(yàn)驗(yàn);18)審批承包包人提交交的施工設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖;19)審批承包包人提交交的分項(xiàng)、分分分部工程開(kāi)開(kāi)工工報(bào)告,落落實(shí)實(shí)安排相關(guān)關(guān)分分項(xiàng)工程施施工工監(jiān)理人員員并并通知承包包人人。2、施工階段1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量控控制程序,做做做到開(kāi)工有有報(bào)報(bào)告,工序序完完工有自檢檢,工工序交驗(yàn)有有簽簽認(rèn),中間間交交工有證書(shū)書(shū),中中間計(jì)量有有報(bào)報(bào)表;2)核查施工放放線、放放樣測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),進(jìn)行中中間間交工驗(yàn)收收測(cè)測(cè)量,匯總總各各項(xiàng)工程測(cè)測(cè)量量資料;3)對(duì)各施工點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行行檢查、旁旁站站,發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量量隱患或質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題,及及時(shí)時(shí)糾正;4)在監(jiān)督承包包人做做好驗(yàn)證試試驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)驗(yàn)、工藝檢檢驗(yàn)驗(yàn)、抽樣試試驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收試試驗(yàn)驗(yàn)的同時(shí),按按按規(guī)定頻率率進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理抽抽檢檢試驗(yàn),以以及及必要的附附加加試驗(yàn)。并并根根據(jù)試驗(yàn)資資料料和數(shù)據(jù),對(duì)對(duì)對(duì)工程成品品進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià),決決決定確認(rèn)或或者者拒受、責(zé)責(zé)令令返工;5)每道工序完完成后后,進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格格的質(zhì)量自自檢檢、監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收收檢查、簽簽認(rèn)認(rèn)工序驗(yàn)收收檢檢查簽證;;6)組織對(duì)施工工過(guò)程程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量量事故按規(guī)規(guī)定定的程序進(jìn)進(jìn)行行處理;7)分項(xiàng)工程完完工后后,組織中中間間交工檢查查,合合格后簽發(fā)發(fā)《中中間交工證證書(shū)書(shū)》;8)發(fā)布停(復(fù)復(fù))工工令;9)對(duì)完工工程程進(jìn)行行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)定,編制制工工程交工資資料料。3、工程交工及及缺陷陷責(zé)任期階階段段1)組織監(jiān)理人人員對(duì)對(duì)擬交工工工程程進(jìn)行交工工驗(yàn)驗(yàn)收(內(nèi)、外外外業(yè))檢查查,編編制交工驗(yàn)驗(yàn)收收檢查報(bào)告告,對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行評(píng)定,協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主做做好好交工驗(yàn)收收工工作,簽發(fā)發(fā)《工工程交工證證書(shū)書(shū)》;2)在工程質(zhì)量量缺陷陷期,檢查查承承包人剩余余工工程施工進(jìn)進(jìn)度度和質(zhì)量并并進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量缺缺陷,認(rèn)真真分分析原因確確定定缺陷責(zé)任任及及修復(fù)費(fèi)用用,組組織承包人人進(jìn)進(jìn)行維修;;督督促承包人人完完成工程竣竣工工文件、圖圖表表編制工作作;;四)質(zhì)量監(jiān)理的的基基本程序?yàn)榭刂乒こ炭傮w體質(zhì)質(zhì)量,確保保各各施工環(huán)節(jié)節(jié)的的工程質(zhì)量量,工工程應(yīng)按照照嚴(yán)嚴(yán)格的控制制程程序進(jìn)行。只只只有監(jiān)理工工程程師對(duì)下述述各各環(huán)節(jié)進(jìn)行行批批準(zhǔn)后,方方可可進(jìn)行施工工,承承包人必須須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行以以下下程序:發(fā)出工程開(kāi)工令(總監(jiān)理工程師)發(fā)出工程開(kāi)工令(總監(jiān)理工程師)提交分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告(承包人)提交分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告(承包人)不同意開(kāi)工不同意開(kāi)工審查簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告(監(jiān)理工程師)審查簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告(監(jiān)理工程師)檢查、巡視旁站、抽查(監(jiān)理人員)檢查、巡視旁站、抽查(監(jiān)理人員)工序施工,自檢合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單工序施工,自檢合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單(承包人)驗(yàn)收合格、簽證認(rèn)可進(jìn)入下一道工序施工驗(yàn)收合格、簽證認(rèn)可進(jìn)入下一道工序施工不合格,由承包人補(bǔ)修處理組織檢查驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)不合格,由承包人補(bǔ)修處理組織檢查驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)分項(xiàng)工程完工,自檢合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單(承包人)分項(xiàng)工程完工,自檢合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單(承包人)不合格,由承包人補(bǔ)修處理組織檢查驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)并簽發(fā)《中間交工證書(shū)》不合格,由承包人補(bǔ)修處理組織檢查驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)并簽發(fā)《中間交工證書(shū)》(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)承包項(xiàng)目全部完工,編制竣工文件,提交交工申請(qǐng)報(bào)告承包項(xiàng)目全部完工,編制竣工文件,提交交工申請(qǐng)報(bào)告(承包人)組織交工驗(yàn)收檢查,提交交工檢查報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理檔案文件(監(jiān)理工程師)組織交工驗(yàn)收檢查,提交交工檢查報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理檔案文件(監(jiān)理工程師)組織交工驗(yàn)收、進(jìn)入缺陷責(zé)任期監(jiān)理(業(yè)主和上級(jí)主管不么、監(jiān)理部)組織交工驗(yàn)收、進(jìn)入缺陷責(zé)任期監(jiān)理(業(yè)主和上級(jí)主管不么、監(jiān)理部)1、工程開(kāi)工批批準(zhǔn)程程序工程開(kāi)工批準(zhǔn)程程序序主要貫徹徹承承包人在工工程程正式開(kāi)工工前前必須做好好充充分的施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備,業(yè)主主應(yīng)應(yīng)按合同提提供供必要的施施工工條件。經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)第一次工工地地會(huì)議檢查查認(rèn)認(rèn)為達(dá)到開(kāi)開(kāi)工工條件并經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后后,由由總監(jiān)理工工程程師下達(dá)開(kāi)開(kāi)工工令。2、分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工程程序?yàn)榇_保工程質(zhì)量量,監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要要求求對(duì)分項(xiàng)工工程程采取嚴(yán)格格的的批準(zhǔn)程序序,其其主要是上上一一分項(xiàng)工程程合合格完工并并取取得《分項(xiàng)項(xiàng)工工程驗(yàn)收單單》,且且本分項(xiàng)工工程程施工的各各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作作完完備后方能能開(kāi)開(kāi)始施工。3、交工驗(yàn)收程程序監(jiān)理工程師在交交工工驗(yàn)收階段段應(yīng)應(yīng)預(yù)先安排排、指指導(dǎo)和督促促承承包人按規(guī)規(guī)定定收集整理理竣竣工資料,組組組織工程初初驗(yàn)驗(yàn)。五)質(zhì)量監(jiān)理的的方方法、手段段和和措施公路工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理是對(duì)公路路工工程施工的的各各個(gè)階段及及施施工中各個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)、各道道工工序進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格格的、系統(tǒng)統(tǒng)的的、全面的的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和和管管理,為保保證證達(dá)到質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理的目標(biāo)標(biāo),采采取科學(xué)的的方方法和手段段、措措施是非常常必必要的。1、質(zhì)量監(jiān)理的的方法法和手段1)檢查核實(shí)、簽簽認(rèn)認(rèn)與審批監(jiān)理工程師在施施工工的全過(guò)程程中中,要經(jīng)常常對(duì)對(duì)承包人所所報(bào)報(bào)送的各類(lèi)類(lèi)報(bào)報(bào)表和質(zhì)量量數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢檢查查核算或進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)并并予以簽認(rèn)認(rèn)。2)抽檢試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)包括室室內(nèi)內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢測(cè),它它是是監(jiān)理工程程師師確認(rèn)各種種材材料及施工工部部位質(zhì)量的的主主要依據(jù)。施施施工過(guò)程中中監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包人人的的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)、材材材料試驗(yàn)、強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)等等按按規(guī)定的頻頻率率進(jìn)行復(fù)核核性性試驗(yàn)。3)檢查與測(cè)量量施工前監(jiān)理人員員應(yīng)應(yīng)該對(duì)施工工放放線及高程程控控制進(jìn)行檢檢查查,嚴(yán)格控控制制,不合格格者者不得施工工;;在施工過(guò)過(guò)程程中也應(yīng)隨隨時(shí)時(shí)注意控制制,發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差,及及及時(shí)糾正;;中中間驗(yàn)收時(shí)時(shí),對(duì)對(duì)于幾何尺尺寸寸等不合要要求求者,應(yīng)指指令令承包人處處理理。4)旁站監(jiān)督這是駐地監(jiān)理人人員員經(jīng)常采用用的的一種主要要的的現(xiàn)場(chǎng)檢查查形形式,即是是在在施工過(guò)程程中中現(xiàn)場(chǎng)觀察察、監(jiān)監(jiān)督與檢查查其其施工過(guò)程程,注注意并及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事事故故的苗頭和和潛潛在的質(zhì)量量隱隱患以及出出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題等,以便便及及時(shí)進(jìn)行控控制制。對(duì)于隱隱蔽蔽工程一類(lèi)類(lèi)的的施工,進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)督督更更為重要。5)工地巡視各級(jí)監(jiān)理人員,包包括總監(jiān)、副副總監(jiān)、根據(jù)據(jù)施工的不同同階段,有目目的、有重點(diǎn)點(diǎn)地對(duì)重要的的施工工藝進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查,了解工程程進(jìn)展的情況況,解決可能能發(fā)生的問(wèn)題題。高監(jiān)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員要經(jīng)常巡查查工地,每天天應(yīng)不少于一一次??偙O(jiān)(副副總監(jiān))每周周巡查。6)簽發(fā)指令文文件包括工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要要、施工技技術(shù)術(shù)要求、補(bǔ)補(bǔ)充充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等等。對(duì)施工工過(guò)過(guò)程中存在在的的質(zhì)量隱患患或或質(zhì)量問(wèn)題題,監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)以書(shū)面文文件件的形式提提醒醒承包人進(jìn)進(jìn)行行預(yù)防和整整改改,如因時(shí)時(shí)間間緊迫,來(lái)來(lái)不不及做出正正式式的書(shū)面指指令令,也可以以用用口頭指令令的的方式下達(dá)達(dá)給給監(jiān)承包人人,但但隨即應(yīng)按按合合同規(guī)定,及及及時(shí)補(bǔ)充書(shū)書(shū)面面文件對(duì)口口頭頭指令予以以確確認(rèn)。7)利用好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)和工地地例例會(huì)利用現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)和和工地例會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)的的階段性質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性性地強(qiáng)調(diào)或或?qū)?duì)出現(xiàn)的普普遍遍性質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)行及時(shí)時(shí)整整改,并杜杜絕絕再次出現(xiàn)現(xiàn)。8)利用支付控控制手手段工程款支付的條條件件之一就是是工工程質(zhì)量要要達(dá)達(dá)到規(guī)定的的要要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如如果承包人人的的工程質(zhì)量量達(dá)達(dá)不到要求求的的標(biāo)準(zhǔn),而而又又不能按監(jiān)監(jiān)理理工程師的的指指示承擔(dān)處處理理質(zhì)量缺陷陷的的責(zé)任,或或處處理后達(dá)不不到到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),監(jiān)理工工程程師有權(quán)采采取取拒絕開(kāi)具具支支付證書(shū),停停停止對(duì)承包包人人支付部分分或或全部工程程款款,由此造造成成的損失由由承承包人負(fù)責(zé)責(zé)。2、質(zhì)量控制措措施1)管理保證措措施(1)組織措施施①抓好監(jiān)理隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)工作。組組組織一支高高素素質(zhì)、高水水平平、責(zé)任心心強(qiáng)強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)隊(duì)伍伍,是確保保工工程質(zhì)量前前提提條件之一一。我我所擬投入入本本項(xiàng)目的主主要要監(jiān)理人員員長(zhǎng)長(zhǎng)期從事類(lèi)類(lèi)似似公路監(jiān)理理工工作,積累累了了豐富的工工程程管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),經(jīng)經(jīng)受了考驗(yàn)驗(yàn),完完全滿(mǎn)足招招標(biāo)標(biāo)文件的要要求求,能勝任任本本項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理理工作。②抓好監(jiān)理試試驗(yàn)室建建設(shè)工作。試試試驗(yàn)室是監(jiān)監(jiān)理理工程師進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量控制制、評(píng)評(píng)價(jià)的一個(gè)個(gè)要要害部門(mén),因因因此,我們們將將成立一個(gè)個(gè)責(zé)責(zé)任心強(qiáng)、素素素質(zhì)高、技技術(shù)術(shù)水平過(guò)硬硬、配配備一流檢檢測(cè)測(cè)儀器的試試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍伍。③抓好承包人人的隊(duì)伍伍建設(shè)。要要求求承包人建建立立滿(mǎn)足工程程施施工需要的的質(zhì)質(zhì)量管理體體系系,按合同同文文件要求配配備備管理人員員。④督促設(shè)計(jì)單單位做好好施工期服服務(wù)務(wù)工作。工工程程在實(shí)施過(guò)過(guò)程程中,會(huì)出出現(xiàn)現(xiàn)變更設(shè)計(jì)計(jì)、修修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)等等問(wèn)問(wèn)題,需要要設(shè)設(shè)計(jì)單位及及時(shí)時(shí)予以解決決或或答復(fù)。因因此此,設(shè)計(jì)單單位位應(yīng)安排經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表配合合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工,了了了解現(xiàn)場(chǎng)施施工工情況,及及時(shí)時(shí)解決上述述問(wèn)問(wèn)題。(2)技術(shù)措施施①做好施工圖圖設(shè)計(jì)交交底、審查查工工作。施工工圖圖設(shè)計(jì)完成成后后,工程正正式式實(shí)施前,應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織織設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行行圖紙交底底工工作。監(jiān)理理工工程師、承承包包人拿到施施工工設(shè)計(jì)圖紙紙后后應(yīng)組織人人員員認(rèn)真進(jìn)行行審審查,對(duì)圖圖紙紙存在的錯(cuò)錯(cuò)、漏漏、缺或不不明明白的地方方應(yīng)應(yīng)及時(shí)同設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位溝通通,防防止因設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)問(wèn)題導(dǎo)致工工程程質(zhì)量達(dá)不不到到要求或工工程程返工。②督促承包人做做好施施工方案、施施施工工藝設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)工作,采采取取切實(shí)可行行的的施工方法法,對(duì)對(duì)容易出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題的工程程部部位或工序序,重重點(diǎn)細(xì)化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì),采取有有效效措施進(jìn)行行預(yù)預(yù)防;③對(duì)承包人編編制的各各種施工工工藝藝、方案,進(jìn)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的的審審查,盡可可能能多地預(yù)見(jiàn)見(jiàn)各各種可能出出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題,采采采取措施進(jìn)進(jìn)行行預(yù)防。對(duì)對(duì)重重要的工程程項(xiàng)項(xiàng)目、工程程難難點(diǎn)或關(guān)鍵鍵工工序施工,召召召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)會(huì)議議進(jìn)行討論論審審查,準(zhǔn)備備處處治對(duì)策,提提提前準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急急處理方案案,做做好相應(yīng)的的設(shè)設(shè)備、材料料準(zhǔn)準(zhǔn)備,隨時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)施工過(guò)過(guò)程程中出現(xiàn)的的問(wèn)問(wèn)題,將對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量的的影影響減小最最低低程度。(3)獎(jiǎng)懲措施施①建議業(yè)主建建立獎(jiǎng)罰罰制度。定定期期或不定期期地地組織綜合合或或?qū)m?xiàng)的質(zhì)質(zhì)量量檢查評(píng)比比活活動(dòng)(可邀邀請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督督部部門(mén)參加),實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。對(duì)質(zhì)量好好的承包人進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)質(zhì)量差的承承包人進(jìn)行批批評(píng)、處罰或或驅(qū)逐出場(chǎng);;②督促承包人建建立完完善的質(zhì)量量責(zé)責(zé)任制,將將責(zé)責(zé)任落實(shí)到到每每一個(gè)施工工人人員。建立立獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度,發(fā)發(fā)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題時(shí),應(yīng)根根據(jù)據(jù)具體的責(zé)責(zé)任任范圍進(jìn)行行相相應(yīng)的處罰罰。③建立監(jiān)理人人員管理理?xiàng)l例,定定期期對(duì)監(jiān)理人人員員進(jìn)行考核核,實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣劣,對(duì)不稱(chēng)稱(chēng)職職的監(jiān)理人人員員進(jìn)行批評(píng)評(píng)、罰罰款或開(kāi)除除。(4)宣傳教育育措施定期組織全體監(jiān)監(jiān)理理人員開(kāi)展展學(xué)學(xué)習(xí)教育活活動(dòng)動(dòng)。學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)范范、規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法法法律、法規(guī)規(guī),學(xué)學(xué)習(xí)合同文文件件和科學(xué)管管理理知識(shí);客客觀觀、公正、誠(chéng)誠(chéng)誠(chéng)信,不簽簽人人情字,不不接接受請(qǐng)客送送禮禮,不放過(guò)過(guò)任任何不合格格工工程;樹(shù)我我所所形象,樹(shù)樹(shù)我我國(guó)公路建建設(shè)設(shè)形象。定定期期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量講評(píng)會(huì)會(huì),總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予予以以推廣,形形成成你追我趕趕的的良好局面面。2)不同階段質(zhì)質(zhì)量控控制措施(1)質(zhì)量的事事前前控制措施施①圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師收到到施施工設(shè)計(jì)文文件件、圖紙,在在在工程開(kāi)工工前前,應(yīng)會(huì)同同承承包人審查查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙,廣廣廣泛聽(tīng)取意意見(jiàn)見(jiàn),及時(shí)與與業(yè)業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)代代表溝通,最最最大限度地地避避免圖紙中中的的錯(cuò)、漏、碰碰碰、缺。②分包單位資質(zhì)質(zhì)審查查(如果有有)承包人選擇分包包承承包人時(shí),需需需先由承包包單單位提出申申請(qǐng)請(qǐng),并按合合同同要求填寫(xiě)寫(xiě)分分包單位資資質(zhì)質(zhì)審批表,經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審查,確確認(rèn)認(rèn)其技術(shù)能能力力和管理水水平平能保證按按要要求完成工工程程施工,并并按按合同要求求的的程序批準(zhǔn)準(zhǔn)并并上報(bào)業(yè)主主同同意后方可可允允許進(jìn)場(chǎng)承承擔(dān)擔(dān)施工任務(wù)務(wù)。③審查承包人提提交的的施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工技技術(shù)方案a、施工前,承承包人必必須編制施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或或技術(shù)方案案并并報(bào)監(jiān)理工工程程師審批。b、駐地監(jiān)理工工程師師組織專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師和和其他監(jiān)理理人人員審查并并批批準(zhǔn)施工組組織織設(shè)計(jì)或技技術(shù)術(shù)方案。主主要要審查技術(shù)術(shù)措措施、施工工工工藝能否保保證證質(zhì)量,對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量通病有有無(wú)無(wú)有效的針針對(duì)對(duì)性措施,質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證體體系系是否健全全、有有效、滿(mǎn)足足質(zhì)質(zhì)量控制的的要要求。必要要時(shí)時(shí),組織有有關(guān)關(guān)專(zhuān)家對(duì)施施工工方案進(jìn)行行專(zhuān)專(zhuān)家審查。④工程開(kāi)工審核核當(dāng)單位工程的主主要要施工準(zhǔn)備備工工作已完成成時(shí)時(shí),承包人人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理單單位位提出《工工程程開(kāi)工報(bào)告告書(shū)書(shū)》,監(jiān)理理工工程師對(duì)工工程程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作作進(jìn)行檢查查,合合格后簽發(fā)發(fā)開(kāi)開(kāi)工指令,方方方可開(kāi)工。⑤工程所

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