四川框架核心筒結(jié)構(gòu)超高層辦公樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證計(jì)劃

中國(guó)XX工程設(shè)計(jì)有限公司西南分公司設(shè)計(jì)辦公樓質(zhì)量保證計(jì)劃文件編號(hào)：CSSCEC5BB3/QA—ZSYXM－09發(fā)放編號(hào)：受控印章：發(fā)布日期：20009年月日?qǐng)?zhí)行日期期：2009年月日XX公司中XXX項(xiàng)目目錄HYPERLINK\l"_Toc327541762"第一章工程概況況4HYPERLINK\l"_Toc327541763"1.工程建設(shè)概概況4HYPERLINK\l"_Toc327541764"2.工程特點(diǎn)44HYPERLINK\l"_Toc327541765"第二章質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和編制依據(jù)據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc327541766"1.質(zhì)量目標(biāo)55HYPERLINK\l"_Toc327541767"2.編制依據(jù)55HYPERLINK\l"_Toc327541768"3.本質(zhì)量計(jì)劃劃發(fā)放范圍55HYPERLINK\l"_Toc327541769"第三章組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限限6HYPERLINK\l"_Toc327541770"1．組織機(jī)構(gòu)66HYPERLINK\l"_Toc327541771"2．職責(zé)權(quán)限劃劃分6HYPERLINK\l"_Toc327541772"3、部門職責(zé)77HYPERLINK\l"_Toc327541773"4、崗位職責(zé)110HYPERLINK\l"_Toc327541774"5．質(zhì)量體系要要素分配表119HYPERLINK\l"_Toc327541775"第四章質(zhì)量策劃劃21HYPERLINK\l"_Toc327541776"1.施工總進(jìn)度度計(jì)劃（見附附表）21HYPERLINK\l"_Toc327541777"2.機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)劃221HYPERLINK\l"_Toc327541778"3.計(jì)量、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備配備計(jì)劃224HYPERLINK\l"_Toc327541779"4.勞動(dòng)力需用用計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc327541780"5.項(xiàng)目文件編編制計(jì)劃288HYPERLINK\l"_Toc327541781"6.技術(shù)交底計(jì)計(jì)劃30HYPERLINK\l"_Toc327541782"7.技術(shù)復(fù)核核計(jì)劃31HYPERLINK\l"_Toc327541783"8.主要原材料料取樣計(jì)劃332HYPERLINK\l"_Toc327541792"9.隱蔽工程程驗(yàn)收計(jì)劃335HYPERLINK\l"_Toc327541793"10.成品品保護(hù)計(jì)劃336HYPERLINK\l"_Toc327541794"11.質(zhì)量記錄錄管理計(jì)劃（控控制清單）336HYPERLINK\l"_Toc327541795"第五章質(zhì)量管理理和控制措施施41HYPERLINK\l"_Toc327541796"1.質(zhì)量保證體體系41HYPERLINK\l"_Toc327541797"2．質(zhì)量控制措措施42HYPERLINK\l"_Toc327541798"2.1工程質(zhì)量量管理任務(wù)與與內(nèi)容42HYPERLINK\l"_Toc327541799"2.2質(zhì)量控控制管理措施施48HYPERLINK\l"_Toc327541800"3.確保國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)的主要技術(shù)術(shù)措施52HYPERLINK\l"_Toc327541801"3.1現(xiàn)澆砼結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量52HYPERLINK\l"_Toc327541802"3.2砌筑工程程53HYPERLINK\l"_Toc327541803"3.3裝飾工工程53HYPERLINK\l"_Toc327541804"3.4防水工程程54HYPERLINK\l"_Toc327541805"3.5樓地面面工程55HYPERLINK\l"_Toc327541806"3.6確保國(guó)國(guó)家市優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)工程資資料管理555HYPERLINK\l"_Toc327541807"4.經(jīng)濟(jì)保證證措施56HYPERLINK\l"_Toc327541808"5.合同保證措措施56第一章工工程概況1.工程建設(shè)概概況表1工程程建設(shè)概況工程名稱工程地址建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)管單位總包單位分包單位/開工日期2009年8月月8日竣工日期2011年99月月20日合同工期774天合同額2.29億元工程類型公建質(zhì)量目標(biāo)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)中國(guó)XX工程設(shè)設(shè)計(jì)有限公司司西南分公司司設(shè)計(jì)辦公樓樓位于成都市市高新區(qū)天府府大道中段西西側(cè)、天府軟軟件園對(duì)面。是是由中國(guó)XXX集團(tuán)工程設(shè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任任公司西南分分公司在高新新區(qū)投資興建建的一個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)辦公樓項(xiàng)目目。工程規(guī)劃劃建設(shè)凈用地地面積153844.9㎡，規(guī)劃總總建筑面積961511.03㎡，地上建建筑面積701600.64㎡，地下建建筑面積259900.39㎡，機(jī)動(dòng)車車位661輛?？偡e率4.6％，綠地率23.899%。本工程由主樓、附附樓及地下室室組成，地下下為3層地下室，地地下室連為一一體，主樓地地上33層，附樓地地上4層。主樓高高度133.1米，主體結(jié)結(jié)構(gòu)采用框架架-核心筒結(jié)構(gòu)構(gòu)。2.工程特點(diǎn)詳見《中國(guó)XXX工程設(shè)計(jì)有有限公司西南南分公司設(shè)計(jì)計(jì)辦公樓工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》。第二章質(zhì)量目目標(biāo)和編制依依據(jù)1.質(zhì)量目標(biāo)1.1單位工程程質(zhì)量目標(biāo)：：符合國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行《建設(shè)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》，確確保獲得國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)。1.2分部工程程質(zhì)量目標(biāo)：：分部工程一一次性驗(yàn)收合合格率100%。1.3分項(xiàng)工程程質(zhì)量目標(biāo)：：分項(xiàng)工程合合格率100%。1.4檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：檢驗(yàn)批一次次性驗(yàn)收合格格率100%，驗(yàn)收合格格率100%。檢驗(yàn)批的的主控項(xiàng)目和和一般項(xiàng)目的的質(zhì)量經(jīng)抽樣樣檢查均合格格，檢驗(yàn)批有有完整的施工工操作依據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄。1.5各檢驗(yàn)批批主控項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：檢檢驗(yàn)批各主控控項(xiàng)目質(zhì)量均均應(yīng)符合相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計(jì)、施施工驗(yàn)收規(guī)范范、技術(shù)規(guī)程程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。2.編制依據(jù)2.1中國(guó)XXX工程設(shè)計(jì)有有限公司西南南分公司設(shè)計(jì)計(jì)辦公樓總承承包施工合同同2.2XX公司司《管理體系系工程管理分分冊(cè)》2.3XX公司司《管理體系系技術(shù)管理分分冊(cè)》2.4中國(guó)XXX工程設(shè)計(jì)有有限公司西南南分公司設(shè)計(jì)計(jì)辦公樓建筑筑、結(jié)構(gòu)、安安裝專業(yè)施工工圖紙（設(shè)計(jì)計(jì)號(hào)：080399-01）。2.5中國(guó)XXX工程設(shè)計(jì)有有限公司西南南分公司設(shè)計(jì)計(jì)辦公樓施工工組織設(shè)計(jì)3.本質(zhì)量計(jì)劃劃發(fā)放范圍分公司：工程部部、技術(shù)部、商商務(wù)合約部項(xiàng)目部：工程部部、技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安全全部、機(jī)電部部、合約部、采采購(gòu)部、綜合合辦公室、項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理理、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目目經(jīng)理第三章組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)權(quán)限1．組織機(jī)構(gòu)如下圖1所示。圖1項(xiàng)目目組織結(jié)構(gòu)圖圖2．職責(zé)權(quán)限劃劃分2.1項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目的總總負(fù)責(zé)人：對(duì)對(duì)公司總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，組織織項(xiàng)目人員履履行工程承包包合同。2.2項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),主管項(xiàng)目技技術(shù)部、質(zhì)量量部，接受公公司各職能部部門的指導(dǎo)和和監(jiān)督。2.3項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)理：對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，主管工工程部、安全全部，接受公公司各職能部部門的指導(dǎo)和和監(jiān)督。2.4項(xiàng)目商務(wù)務(wù)經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主管合約約部、采購(gòu)部部，接受公司司各職能部門門的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。2.5項(xiàng)目機(jī)電電經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主管機(jī)電電部，接受公公司各職能部部門的指導(dǎo)和和監(jiān)督。2.6項(xiàng)目行政政經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主管綜合合辦公室，接接受公司各職職能部門的指指導(dǎo)和監(jiān)督。2.7項(xiàng)目經(jīng)理理部各職能部部門負(fù)責(zé)人：：向分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)，接受受公司各職能能部門的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目質(zhì)量體系系要素分配表表詳見附表13、部門職責(zé)3.1工程部職職責(zé)貫徹公司質(zhì)量體體系文件，負(fù)負(fù)責(zé)本部門主主管要素有效效運(yùn)行，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目外來(lái)文文件的收發(fā)、登登記、傳遞和和工程技術(shù)文文件（資料）的的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月施工工生產(chǎn)計(jì)劃的的編制、調(diào)整整并上報(bào)分公公司，檢查落落實(shí)情況；組組織施工過程程的管理與控控制，檢查、監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目文明明施工，及時(shí)時(shí)將檢查情況況反饋至項(xiàng)目目經(jīng)理。落實(shí)項(xiàng)目特殊工工種人員的持持證上崗制度度。負(fù)責(zé)原材料、成成品、半成品品的取樣送檢檢。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器器具管理。收集顧客意見及及時(shí)對(duì)顧客意意見的處理。參與分部工程的的質(zhì)量檢驗(yàn)與與評(píng)定，負(fù)責(zé)責(zé)分項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢驗(yàn)與與評(píng)定。組織織項(xiàng)目成品保保護(hù)，參與工工程竣工驗(yàn)收收。每月對(duì)工程部質(zhì)質(zhì)量記錄進(jìn)行行自查并記錄錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)對(duì)可能能產(chǎn)生的不合合格品原因進(jìn)進(jìn)行分析，制制定糾正或預(yù)預(yù)防措施，并并進(jìn)行跟蹤檢檢查。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，并填寫寫隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄。參與不合格品評(píng)評(píng)審，對(duì)一般般不合格品的的評(píng)審結(jié)果，組組織糾正和預(yù)預(yù)防措施的實(shí)實(shí)施。組織項(xiàng)目每月的的綜合考評(píng)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題題，提出整改改措施并組織織落實(shí)。3.2技術(shù)部職職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工技術(shù)管理、施施工技術(shù)方案案編制、圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)核定、結(jié)構(gòu)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)測(cè)、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)及施工測(cè)量量管理；負(fù)責(zé)各類圖紙紙的分發(fā)和登登記造冊(cè)、并并與公司貫徹徹標(biāo)準(zhǔn)化管理理內(nèi)容作好銜銜接工作協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，做做好施工與設(shè)設(shè)計(jì)的配合，協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織個(gè)分包單位位的設(shè)計(jì)和技技術(shù)交底會(huì)議議，做好會(huì)議議紀(jì)要和蓋章章確認(rèn)工作；；做好過程中技術(shù)術(shù)資料收集、整整理和保管，負(fù)負(fù)責(zé)資料的移移交；負(fù)責(zé)審定分包商商的施工方案案，材料設(shè)備備的選型和審審核、統(tǒng)籌分分包的設(shè)計(jì)變變更和技術(shù)核核定工作，參參與相關(guān)分包包商和供應(yīng)商商的選定；與質(zhì)量部緊密配配合，參與項(xiàng)項(xiàng)目階段交驗(yàn)驗(yàn)和竣工交驗(yàn)驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)；協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)經(jīng)理，進(jìn)行新新技術(shù)、新工工藝、新材料料在本項(xiàng)目推推廣應(yīng)用，并并進(jìn)行技術(shù)總總結(jié)；負(fù)責(zé)工程施工技技術(shù)交底工作作，對(duì)關(guān)鍵或或特殊過程制制定專門的作作業(yè)指導(dǎo)書。3.3質(zhì)量部職職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量量法規(guī)和公司司的質(zhì)量管理理制度，按照照工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)施工進(jìn)行行檢查監(jiān)督。定期檢查產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，及時(shí)掌掌握工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，收集集信息，為制制定預(yù)防措施施提供依據(jù)。參與一般不合格格品的評(píng)審和和對(duì)其處置結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程程質(zhì)量進(jìn)行等等級(jí)核定，參參與分部工程程的質(zhì)量評(píng)定定。組織項(xiàng)目目質(zhì)量三檢（自自檢、互檢、交交接檢），并并保證原始紀(jì)紀(jì)錄的準(zhǔn)確性性、完整性及及可追溯性。組織項(xiàng)目質(zhì)量檢檢查，對(duì)工程程質(zhì)量問題督督促限期整改改，并對(duì)整改改情況進(jìn)行核核查。參與質(zhì)量技術(shù)交交底，檢查，及及時(shí)將質(zhì)量檢檢查情況反饋饋至項(xiàng)目經(jīng)理理。每月對(duì)班組施工工的分項(xiàng)工程程任務(wù)書的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行核定定。每月對(duì)質(zhì)量部質(zhì)質(zhì)量記錄進(jìn)行行自查并記錄錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)對(duì)可能能產(chǎn)生的不合合格原因進(jìn)行行分析，如：：采用排列圖圖或直方圖對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程不不合格點(diǎn)進(jìn)行行分析，并制制定糾正或預(yù)預(yù)防措施，并并進(jìn)行跟蹤檢檢查。3.4安全部職職責(zé)參與安全技術(shù)術(shù)交底，檢查查、指導(dǎo)安全全生產(chǎn)，及時(shí)時(shí)將安全檢查查情況反饋至至項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目安全全事故的處置置，制定安全全預(yù)防措施并并監(jiān)督、檢查查、指導(dǎo)其實(shí)實(shí)施3.5機(jī)電部職職責(zé)負(fù)責(zé)合同內(nèi)的安安裝工作的原原材料進(jìn)場(chǎng)、安安裝、試壓及及系統(tǒng)的試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安裝分部的的人、財(cái)、物物管理，及與與土建的協(xié)調(diào)調(diào)、調(diào)度工作作。3.6商務(wù)合約約部職責(zé)參與分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程分承包包的考察、選選擇和分項(xiàng)工工程分承包的的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工程合合同管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施施工預(yù)算及工工程結(jié)算，組組織開展質(zhì)量量成本分析，搞搞好質(zhì)量成本本控制。負(fù)責(zé)執(zhí)行財(cái)經(jīng)政政策和公司財(cái)財(cái)務(wù)制度，并并組織項(xiàng)目資資金的及時(shí)回回收和有計(jì)劃劃使用，協(xié)助助有關(guān)部門執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量．獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，拒拒付不合格原原材料和半成成品有關(guān)費(fèi)用用。每月對(duì)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)質(zhì)量記錄進(jìn)行行自查并記錄錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)對(duì)可能能產(chǎn)生的不合合格原因進(jìn)行行分析制定糾糾正或預(yù)防措措施，并進(jìn)行行跟蹤檢查。3.7采購(gòu)部部職責(zé)組織編制《物資資搬運(yùn)技術(shù)交交底記錄》。負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材材料的接收、驗(yàn)驗(yàn)證、搬運(yùn)、貯貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)發(fā)放和使用管管理。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目目物資、成品品、半成品進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和檢驗(yàn)的狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)。參與不合格物資資的評(píng)審、處處置及糾正和和預(yù)防措施的的制定。負(fù)責(zé)組織收集并并及時(shí)提供原原材料合格證證。負(fù)責(zé)按照《設(shè)備備需用計(jì)劃》結(jié)結(jié)合施工進(jìn)度度，組織設(shè)備備的進(jìn)出場(chǎng)，及及時(shí)填寫臺(tái)帳帳。負(fù)責(zé)組織設(shè)備、電電氣安裝后的的驗(yàn)收工作，合合格后方能使使用。組織設(shè)備、電氣氣的安全檢查查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題即使督督促整改。3.8綜合辦辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤勤保衛(wèi)工作以以及對(duì)外接待待工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的的培訓(xùn)和取證證工作。負(fù)責(zé)組織作業(yè)班班組的三級(jí)安安全教育工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的的考勤工作。負(fù)責(zé)作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的登、注注冊(cè)，并負(fù)責(zé)責(zé)辦理勞動(dòng)用用工手續(xù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)作業(yè)管管理的有關(guān)工工作。參與項(xiàng)目部民工工勞務(wù)合同的的簽訂。4、崗位職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理向公司和分公司司經(jīng)理負(fù)責(zé)，代代表公司認(rèn)真真履行施工合合同，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、文明施施工、成本控控制等各項(xiàng)管管理工作，是是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)責(zé)人，接受公公司和分公司司的監(jiān)督和指指導(dǎo)。組織項(xiàng)目資源的的配置和調(diào)整整，保證項(xiàng)目目實(shí)施所需的的資源。組織實(shí)施公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件，對(duì)本項(xiàng)目目的質(zhì)量負(fù)全全面責(zé)任，主主持制訂并組組織實(shí)施項(xiàng)目目質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理措施施，明確項(xiàng)目目部有關(guān)人員員的職責(zé)，堅(jiān)堅(jiān)持每月一次次對(duì)職責(zé)履行行情況的考核核，并檢查、督督促其履行職職責(zé)。組織分部工程及及單位工程的的質(zhì)量評(píng)定。履行質(zhì)量體系文文件件中規(guī)定的的各各項(xiàng)職責(zé)。4.2項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組組織織實(shí)施公司司質(zhì)質(zhì)量體系文文件件，督促項(xiàng)項(xiàng)目目施工技術(shù)術(shù)人人員履行其其職職責(zé)主持編制并組織織實(shí)實(shí)施項(xiàng)目施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及及項(xiàng)目質(zhì)量量保保證計(jì)劃，以以以及施工驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并并檢檢查實(shí)施情情況況。組織圖紙會(huì)審，組組織編制特殊殊過程和專題題施工方案，組組織分部工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，參與單單位工程質(zhì)量量評(píng)定。負(fù)責(zé)文件中規(guī)定定的的技術(shù)交底底，并并進(jìn)行檢查查、監(jiān)監(jiān)督。審批批項(xiàng)項(xiàng)目施工員員、技技術(shù)員的技技術(shù)術(shù)交底。編制設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃劃，審批材材料料需用計(jì)劃劃。檢查、督促項(xiàng)目目成成品、半成成品品取樣、送送檢檢工作。落實(shí)項(xiàng)目文件和和資資料的控制制和和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技技術(shù)術(shù)工作的管管理理和控制。負(fù)責(zé)施工過程中中質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)問問題的處理理，組組織施工中中一一般不合格格品品的評(píng)審。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部部同同顧客、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位、分分承承包方的關(guān)關(guān)系系，配合業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理深深化化設(shè)計(jì)。指導(dǎo)分包單位的的技技術(shù)管理工工作作。組織科技成果推推廣廣應(yīng)用以及及施施工技術(shù)總總結(jié)結(jié)。4.3項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目日、旬旬施施工生產(chǎn)安安排排和資源配配置置，組織施施工工過程的管管理理與控制；；檢檢查、督促促管管理作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全生生產(chǎn)產(chǎn)和文明施施工工。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工工程程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)與評(píng)定，參參參與不合格格品品的評(píng)審與與處處置；負(fù)責(zé)責(zé)糾糾正和預(yù)防防措措施的實(shí)施施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)量量工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的的管管理與控制制，執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量量體系文件件中中的有關(guān)規(guī)規(guī)定定。負(fù)責(zé)組織安全技技術(shù)術(shù)交底檢查查，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施安安全全預(yù)防措施施，參參與項(xiàng)目安安全全事故的處處置置。實(shí)施對(duì)分承包方方的的協(xié)調(diào)控制制。4.4質(zhì)量工程程師師職責(zé)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施施工工質(zhì)量，及及時(shí)時(shí)掌握工程程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和和核核定分部、分分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)等等級(jí)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)證工作作，參參加一般不不合合格過程產(chǎn)產(chǎn)品品和Ｂ類不不合合格物資品品的的評(píng)審和對(duì)對(duì)不不合格過程程產(chǎn)產(chǎn)品處置結(jié)結(jié)果果進(jìn)行跟蹤蹤檢檢查。對(duì)每天質(zhì)量情況況進(jìn)進(jìn)行記錄，收收收集并填寫寫質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督記記錄錄，確保工工程程技術(shù)資料料與與工程進(jìn)步步同同步。及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理交辦的其其它它工作。4.5項(xiàng)目技術(shù)術(shù)工工程師參加圖紙會(huì)審，負(fù)負(fù)責(zé)編制專題題施工方案和和材料需用計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工工程復(fù)雜部位位的施工放樣樣。指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施施工人員按按施施工規(guī)范、操操操作規(guī)程、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案案、質(zhì)量保保證證計(jì)劃組織織施施工。負(fù)責(zé)施工中的技技術(shù)術(shù)復(fù)核和沉沉降降觀測(cè)，處處理理一般技術(shù)術(shù)變變更。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新材材料、新工工藝藝的推廣應(yīng)應(yīng)用用，指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目目新技術(shù)推推廣廣工作的實(shí)實(shí)施施并作出技技術(shù)術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)組織并參與與對(duì)對(duì)作業(yè)班組組的的培訓(xùn)工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技技術(shù)術(shù)的管理和和控控制，每月月對(duì)對(duì)工程技術(shù)術(shù)部部質(zhì)量紀(jì)錄錄進(jìn)進(jìn)行自查，運(yùn)運(yùn)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)術(shù)對(duì)可能產(chǎn)產(chǎn)生生的不合格格原原因進(jìn)行分分析析，制定糾糾正正或預(yù)防措措施施，并進(jìn)行行跟跟蹤檢查。參與施工過程中中質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)問問題處理和和分分析及一般般不不合格過程程產(chǎn)產(chǎn)品的評(píng)審審。每月對(duì)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)工工作進(jìn)行考考評(píng)評(píng)，使工程程資資料與施工工進(jìn)進(jìn)度同步。4.6項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量助理工程程師師貫徹執(zhí)行國(guó)家有有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量的的法規(guī)和公公司司的質(zhì)量管管理理辦法，接接受受上級(jí)和政政府府質(zhì)量監(jiān)督督部部門的指導(dǎo)導(dǎo)和和監(jiān)督。熟悉工程的施工工圖圖紙和其它它有有關(guān)文件資資料料，參加圖圖紙紙會(huì)審及分分部部分項(xiàng)工程程的的技術(shù)交底底，參參與項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量保證措施施的的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常常質(zhì)質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)對(duì)質(zhì)量檢查查記記錄作出統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，制訂相相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防及及糾糾正措施，并并并跟蹤檢查查。督促施工班組認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行自檢檢、互互檢、交接接檢檢，督促施施工工員及時(shí)做做好好分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，并并并核定質(zhì)量量等等級(jí)，防止止不不合格產(chǎn)品品過過程產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入入下道工序序。參與隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收及分部工工程程、單位工工程程的質(zhì)量評(píng)評(píng)定定。參加公司組織的的質(zhì)質(zhì)量大檢查查以以及項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量問題的分分析析、處理，督督督促和檢查查質(zhì)質(zhì)量問題的的整整改。負(fù)責(zé)施工班組勞勞動(dòng)動(dòng)結(jié)算單中中質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的的核核定工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量月報(bào)，定定期期報(bào)送公司司質(zhì)質(zhì)監(jiān)站。4.7項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師參加圖紙會(huì)審及及設(shè)設(shè)計(jì)單位、勘勘勘測(cè)單位的的技技術(shù)交底。分部、分項(xiàng)工程程施施工前，向向作作業(yè)班組和和操操作人員進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)、安安全全交底，交交底底以書面形形式式進(jìn)行。組織工人安全教教育育及技術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)，教育督督促促工人不違違章章作業(yè)。負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃劃的的要求安排排各各項(xiàng)工作。同同同時(shí)根據(jù)進(jìn)進(jìn)度度要求，及及時(shí)時(shí)提供材料料需需用情況及及使使用部位。施工過程中，督督促促作業(yè)班組組按按照國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行行施工規(guī)范范、操操作規(guī)程、施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（或施工工方方案）施工工，對(duì)對(duì)特殊過程程，作作好各環(huán)節(jié)節(jié)的的質(zhì)量監(jiān)控控，檢檢查落實(shí)成成品品保護(hù)工作作。組織隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收，填寫檢檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)評(píng)定定表。參與與分分部工程和和單單位工程的的驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組組間間的工作。及時(shí)反饋業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的建議和和意見。協(xié)助每月的工程程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)量，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)辦辦理理經(jīng)濟(jì)簽證證。負(fù)責(zé)及時(shí)編制計(jì)計(jì)劃劃成本中相相關(guān)關(guān)的表格。組織實(shí)施各項(xiàng)安安全全措施，組組織織項(xiàng)目的安安全全檢查及腳腳手手架、機(jī)械械、模模板工程、電電電氣安裝的的驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收收合格后方方可可使用。參與質(zhì)量、安全全事事故的調(diào)查查、分分析，負(fù)責(zé)責(zé)按按照處理方方案案組織處理理。負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活活動(dòng)動(dòng)的質(zhì)量記記錄錄，如施工工日日志、隱蔽蔽工工程記錄、砼砼砼施工記錄錄等等，做到完完整整、準(zhǔn)確和和及及時(shí)，并移移交交給項(xiàng)目資資料料員及有關(guān)關(guān)部部門。4.8采購(gòu)助理理工工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的貯貯存存、搬運(yùn)、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收、供應(yīng)應(yīng)等等各項(xiàng)工作作，收收集材質(zhì)證證明明書并及時(shí)時(shí)提提交有關(guān)人人員員。熟悉各種材料的的規(guī)規(guī)格和驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)入入場(chǎng)場(chǎng)的原材料料、外外購(gòu)件等進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收。應(yīng)應(yīng)作作試驗(yàn)的原原材材料、成品品、半半成品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后后，應(yīng)立即即通通知取樣員員按按要求取樣樣，對(duì)對(duì)鑒定的不不合合格品應(yīng)采采取取標(biāo)識(shí)和隔隔離離措施，并并立立即退貨，以以以免流入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用而影影響響工程質(zhì)量量。負(fù)責(zé)物資進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)審審核制度、回回回收制度和和保保管制度的的落落實(shí)，控制制好好采購(gòu)物資資的的質(zhì)量和成成本本，搞好限限額額領(lǐng)料，做做到到定期盤點(diǎn)點(diǎn)，賬賬物相符，并并并做好有關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)采取措施防防止止物資在使使用用或交付前前的的損壞和變變質(zhì)質(zhì)。作好物資搬運(yùn)技技術(shù)術(shù)交底；作作好好物資的標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)和試驗(yàn)狀狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)。4.9試驗(yàn)工工程程師兼計(jì)量量工工程師負(fù)責(zé)原材料、試試件件（塊）按按照照國(guó)家、成成都都市有關(guān)主主管管部門的規(guī)規(guī)定定取樣送檢檢，取取樣送檢要要及及時(shí)。負(fù)責(zé)將各種原材材料料、試件（塊塊塊）的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果、施工工配配合比應(yīng)及及時(shí)時(shí)提供（反反饋饋）給有關(guān)關(guān)人人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼砼、砂砂漿后臺(tái)計(jì)計(jì)量量進(jìn)行檢查查、監(jiān)監(jiān)督。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的的送送檢和C類計(jì)量器具具的比對(duì)，建建建立計(jì)量器器具具臺(tái)帳，并并標(biāo)標(biāo)明分布情情況況、儀器狀狀態(tài)態(tài)。負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量制制度度的落實(shí)，檢檢檢查、督促促有有關(guān)人員正正確確使用、妥妥善善保管計(jì)量量器器具。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的的彩彩標(biāo)管理。監(jiān)督、指導(dǎo)分包包單單位的計(jì)量量管管理及取樣樣工工作。按照質(zhì)量體系文文件件，及時(shí)填填寫寫各類資料料。4.10技術(shù)助助理理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和和外外來(lái)文件的的收收發(fā)、登記記和和保管，并并做做好收發(fā)文文記記錄。根據(jù)四川省建筑筑工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督站、成都都市市檔案館以以及及公司的有有關(guān)關(guān)文件規(guī)定定，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量記錄的收收集集，且根據(jù)據(jù)類類別進(jìn)行編編目目整理、匯匯總總、保管、歸歸歸檔。工程技術(shù)資料的的收收集、整理理必必須與施工工進(jìn)進(jìn)度同步。所所所有資料、文文文件都必須須真真實(shí)、準(zhǔn)確確，不不得擅自修修改改，偽造和和事事后補(bǔ)作。在在在收集質(zhì)量量記記錄時(shí)，若若發(fā)發(fā)現(xiàn)記錄中中存存在錯(cuò)誤應(yīng)應(yīng)及及時(shí)督促相相關(guān)關(guān)人員查明明原原因，限期期整整改。對(duì)項(xiàng)目部所使用用的的規(guī)范、規(guī)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、圖圖圖集的有效效版版本負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行行控制。負(fù)責(zé)各類監(jiān)理資資料料的報(bào)驗(yàn)及及資資料聯(lián)系工工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的的借借閱及質(zhì)量量記記錄的查閱閱，并并填寫文件件（借借）查閱登登記記表。質(zhì)量記錄保存期期滿滿后，及時(shí)時(shí)填填寫質(zhì)量記記錄錄處理申請(qǐng)請(qǐng)單單，報(bào)經(jīng)部部門門（單位）負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批批，以以確定質(zhì)量量記記錄的處理理方方式。工程中間驗(yàn)收提提前前十五天，將將將技術(shù)資料料交交分公司工工程程技術(shù)科審審查查，并對(duì)審審查查提出的問問題題及時(shí)整改改、完完善，工程程竣竣工提前二二十十天將整理理好好的工程資資料料裝訂交分分公公司工程技技術(shù)術(shù)科審查。對(duì)需長(zhǎng)期保存的的質(zhì)質(zhì)量記錄，移移移交公司檔檔案案室歸檔保保存存時(shí)，填寫寫《質(zhì)質(zhì)量記錄處處理理手續(xù)》；；對(duì)對(duì)需移交顧顧客客和成都市市檔檔案館的質(zhì)質(zhì)量量記錄，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)辦理移交交手手續(xù)，并填填寫寫工程資料料移移交單。接受有關(guān)部門的的檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督，對(duì)不不合合格或遺漏漏的的資料要在在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行整改和和補(bǔ)補(bǔ)充。4.11項(xiàng)目目安安全工程師師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫貫徹徹執(zhí)行國(guó)家家、省?。ㄊ校┖秃推笃髽I(yè)頒布的的確確保工程施施工工安全生產(chǎn)產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)定定、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程和和制度，接接受受上級(jí)及政政府府有關(guān)部門門的的檢查、監(jiān)監(jiān)督督。參與項(xiàng)目安全保保證證措施和專專題題安全方案案（組組織設(shè)計(jì)）的的的編制，督督促促施工員和和班班（組）執(zhí)執(zhí)行行安全技術(shù)術(shù)交交底，并參參加加交底，并并在在施工中檢檢查查其落實(shí)和和執(zhí)執(zhí)行情況。參與新工人及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換工種人員員安安全知識(shí)教教育育，主持安安全全知識(shí)的考考核核，合格后后方方能上崗。組織安全檢查和和安安全活動(dòng)日日工工作，支持持班班（組）兼兼職職安全員工工作作，督促班班組組開展班組組安安全活動(dòng)及及自自檢、互檢檢、交交接檢，做做到到防患于未未然然。參加腳手架搭設(shè)設(shè)、模模板工程、“四口″防護(hù)的驗(yàn)收收，參與機(jī)機(jī)械械設(shè)備、電電氣氣安裝后的的驗(yàn)驗(yàn)收，合格格后后方可使用用。參加安全大檢查查，對(duì)對(duì)檢查中提提出出的問題，督督督促按期整整改改。參與安全事故的的調(diào)調(diào)查、分析析，并并提出處理理意意見，作好好工工傷（交通通）事事故的統(tǒng)計(jì)計(jì)，分分析和上報(bào)報(bào)工工作，會(huì)同同有有關(guān)人員提提出出防止事故故的的措施，并并監(jiān)監(jiān)督檢查實(shí)實(shí)施施。建立安全工作臺(tái)臺(tái)帳帳，及時(shí)填填寫寫安全日志志并并整理有關(guān)關(guān)資資料。4.12項(xiàng)目目設(shè)設(shè)備工程師師職職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和和公公司機(jī)械設(shè)設(shè)備備管理規(guī)定定。參與《施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)》、《施施施工用電組組織織設(shè)計(jì)》、《安安全組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《塔吊吊安裝拆除施施工方案》的的編制。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理簽定定設(shè)備租賃賃合合同，按照照《設(shè)設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃劃》及進(jìn)度度要要求，組織織設(shè)設(shè)備的進(jìn)出出場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)辦辦理理手續(xù)，建建立立進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)臺(tái)帳帳。參與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、塔吊等等大大型設(shè)備搬搬運(yùn)運(yùn)、塔吊安安裝裝、塔吊升升節(jié)節(jié)及拆除的的技技術(shù)交底。配合、協(xié)助專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)安裝（拆拆卸卸）起重設(shè)設(shè)備備，負(fù)責(zé)組組織織設(shè)備安裝裝的的調(diào)試工作作，及及時(shí)報(bào)請(qǐng)分分公公司物資部部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。制訂操作、維修修人人員的配備備表表，建立花花名名冊(cè)，檢查查監(jiān)監(jiān)督作業(yè)人人員員對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備備的維護(hù)和和日日常保養(yǎng)工工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)操作作業(yè)業(yè)人員及電電工工、焊工的的日日常管理，督督督促機(jī)操工工如如實(shí)填寫各各種種質(zhì)量記錄錄及及電工的維維修修記錄和巡巡視視記錄。收收集集整理設(shè)備備的的使用、維維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)資資料料并及時(shí)整整理理上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備備安安全使用和和臨臨時(shí)用電安安全全的日常檢檢查查，負(fù)責(zé)檢檢查查存在問題題的的整改并作作好好記錄。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每每月月兩次的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、電電氣氣的綜合檢檢查查，并作好好記記錄，按時(shí)時(shí)組組織整改，并并并接受上級(jí)級(jí)及及其他有關(guān)關(guān)部部門的檢查查、監(jiān)監(jiān)督。每月配合其他有有關(guān)關(guān)部門提供供原原始依據(jù)給給項(xiàng)項(xiàng)目成本員員，如如實(shí)填寫《項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)設(shè)備備費(fèi)用匯總總表表》。參加項(xiàng)目機(jī)械設(shè)設(shè)備備事故、臨臨時(shí)時(shí)用電安全全事事故的調(diào)查查、分分析和處理理。4.13項(xiàng)目采采購(gòu)購(gòu)工程師職職責(zé)責(zé)了解物資市場(chǎng)行行情情，收集、綜綜綜合物資信信息息，并及時(shí)時(shí)向向分公司物物資資部及項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理反饋。負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)權(quán)權(quán)限限內(nèi)物資的的分分供方進(jìn)行行考考察、評(píng)估估、參參與項(xiàng)目采采購(gòu)購(gòu)合同的簽簽定定，負(fù)責(zé)組組織織物資供應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。參與分公司物資資部部簽訂材料料采采購(gòu)合同和和周周轉(zhuǎn)材料租租貨貨合同，配配合合分公司物物資資部做好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的供供應(yīng)應(yīng)工作。及時(shí)、保質(zhì)、按按量量采購(gòu)物資資，做做好項(xiàng)目采采購(gòu)購(gòu)臺(tái)帳，及及時(shí)時(shí)收集、移移交交多種材料料質(zhì)質(zhì)量相關(guān)和和證證明資料。配合項(xiàng)目其它部部門門及本部門門其其它人員，做做做好項(xiàng)目物物資資管理和其其它它相關(guān)工作作。4.14項(xiàng)目材材料料助理工程程師師職責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)驗(yàn)收收關(guān)，認(rèn)真真核核實(shí)材料品品種種、規(guī)格、材材材質(zhì)證明、合合合格證、發(fā)發(fā)票票或鎊單，做做做好檢尺、點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)、量重重和和折算，作作到到票據(jù)與實(shí)實(shí)物物相符。負(fù)責(zé)物資入庫(kù)，合合理貯存、保保管，保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工。執(zhí)行“先進(jìn)先出出，限額領(lǐng)領(lǐng)料”制度，嚴(yán)格格憑單發(fā)放放物物資。規(guī)范、及時(shí)做出出材材料臺(tái)帳、攤攤攤銷月報(bào)、材材材料盤點(diǎn)記記錄錄和盤點(diǎn)表表、庫(kù)庫(kù)存物資積積壓壓表。及時(shí)清理、堆碼碼各各種回收、退退退庫(kù)材料、配配配合物資部部處處理廢舊材材料料。4.15項(xiàng)目材材料料助理工程程師師職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理理、保保管與項(xiàng)目目材材料相關(guān)的的技技術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)資資料及記錄錄等等。做好現(xiàn)場(chǎng)材料管管理理關(guān)健圖表表上上墻或存檔檔，連連續(xù)、規(guī)范范做做好多類資資料料的交圈對(duì)對(duì)口口。做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、竣竣工工后對(duì)項(xiàng)目目材材料管理做做出出完整準(zhǔn)確確的的反映和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。4.16項(xiàng)目綜綜合合管理師職職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的的培培訓(xùn)和取證證工工作。負(fù)責(zé)組織作業(yè)班班組組的三級(jí)安安全全教育工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的的考考勤工作。負(fù)責(zé)作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的登記、注注注冊(cè)，并負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)辦理勞動(dòng)動(dòng)用用工手續(xù)。參與項(xiàng)目部民工工勞勞務(wù)合同的的簽簽訂。4.17項(xiàng)目造造價(jià)價(jià)工程師職職責(zé)責(zé)參加圖紙會(huì)審，熟熟悉招投標(biāo)文文件、施工合合同和施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）及其他他預(yù)決算資料料。將設(shè)計(jì)變更、合合同同變更等經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽證證資資料收集齊齊全全。根據(jù)工程實(shí)際情情況況，及時(shí)編編制制施工預(yù)算算，并并將數(shù)據(jù)提提供供有關(guān)部門門和和人員，作作為為編制資源源需需用和指導(dǎo)導(dǎo)施施工的依據(jù)據(jù)。負(fù)責(zé)每月一次的的工工程統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)量量工作。負(fù)責(zé)民工班組結(jié)結(jié)帳帳審核，把把好好成本關(guān)?？⒐ず筠k理工程程結(jié)結(jié)算，牽頭頭處處理結(jié)算中中出出現(xiàn)的各類類問問題。4.18項(xiàng)目造造價(jià)價(jià)助理工程程師師職責(zé)遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)經(jīng)制制度、公司司內(nèi)內(nèi)部財(cái)務(wù)管管理理辦法和各各種種財(cái)經(jīng)紀(jì)律律以以及項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃劃成本全額額承承包會(huì)計(jì)核核算算辦法，組組織織本項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核算，真真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、全全全面反映項(xiàng)項(xiàng)目目的財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成成本本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成成本考核及及分分析，實(shí)事事求求是地編制制成成本考核資資料料，定期向向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理提提供供成本分析析報(bào)報(bào)告，當(dāng)好好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的的參參謀，組織織召召開成本分分析析會(huì)，提供供真真實(shí)的會(huì)計(jì)計(jì)核核算資料。落實(shí)材料稽核制制度度，使物資資部部門與財(cái)務(wù)務(wù)部部門的材料料帳帳，帳帳相相符符，帳實(shí)相相符符。根據(jù)公司與項(xiàng)目目的的承包合同同，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目目的收入和和上上交公司的的費(fèi)費(fèi)用，編制制項(xiàng)項(xiàng)目收入分分解解表，并報(bào)報(bào)送送有關(guān)主管管業(yè)業(yè)務(wù)部門審審批批。5．質(zhì)量體系要要素分分配表表2質(zhì)量量體系系要素分配配表表質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部安全部采購(gòu)部預(yù)算合約部綜合辦棟號(hào)4.1管理職責(zé)責(zé)▲△△△△△△△4.2質(zhì)量體系系▲△△△△△△△4.3合同評(píng)審審△△△△△△▲△4.5文件和資資料料控制△△▲△△△△▲▲4.6采購(gòu)△△△△△▲△▲△4.7顧客提供供產(chǎn)產(chǎn)品的控制制△△△▲△4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和和可追溯性性△▲▲△△▲△4.9過程控制制△▲▲△△△▲4.10檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)△▲▲△△▲△4.11檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制制△▲▲▲△4.12檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)控制△▲▲△△▲△4.13不合格格品品的控制△△△▲△△▲4.14糾正和和預(yù)預(yù)防措施△▲▲△△△△△▲4.15搬運(yùn)貯貯存存、包裝、防防防護(hù)和交付付△△△△△▲△4.16質(zhì)量記記錄錄和控制△▲▲▲△△△△▲4.17內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量量審核▲▲▲▲△▲▲4.18培訓(xùn)△△△△△△▲△△4.19服務(wù)△▲▲△4.20統(tǒng)計(jì)技技術(shù)術(shù)△△▲△△△△△▲說(shuō)明：1.“▲▲”表示主要責(zé)責(zé)任部門；“△”表示相關(guān)責(zé)責(zé)任部門。2.各部門負(fù)責(zé)責(zé)人為主要要負(fù)負(fù)責(zé)人第四章質(zhì)量策策劃劃1.施工總進(jìn)度度計(jì)劃（見見附表）2.機(jī)械設(shè)備備需需用計(jì)劃表3主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備需需用用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(KWW))用于施工部位備注1塔吊K30/30195基礎(chǔ)、主體QTZ50133131.7基礎(chǔ)、主體2施工電梯SC200/22000TD230裝飾3物料提升機(jī)SS100211裝飾4混凝土輸送泵HBT80365基礎(chǔ)、主體5布料機(jī)BLG12(手手動(dòng)動(dòng))2基礎(chǔ)、主體6電焊機(jī)BX-300223.4基礎(chǔ)、主體7鋼筋彎曲機(jī)GW4045基礎(chǔ)、主體8鋼筋切斷機(jī)GQ4045基礎(chǔ)、主體9混凝土振動(dòng)棒HZ—5081.1基礎(chǔ)、主體10攪拌機(jī)JDY350215裝飾11平板振動(dòng)器ZW1032.2基礎(chǔ)、主體12振動(dòng)式打夯機(jī)4基礎(chǔ)13直螺紋機(jī)床GX-4044基礎(chǔ)、主體14鋼筋調(diào)直機(jī)GT6-1225基礎(chǔ)、主體15閃光對(duì)焊機(jī)UN100Y221基礎(chǔ)、主體16單面壓刨機(jī)MB105A44基礎(chǔ)、主體17木工圓鋸機(jī)MJ-10442.5基礎(chǔ)、主體18焊劑烘干箱HJ-50132基礎(chǔ)、主體19排污泵50ZW20--11542.2基礎(chǔ)、主體20離心加壓泵215樓層用水加壓21管道加壓泵215消防加壓22深井潛水泵JQ200-4444-4043基礎(chǔ)、主體24發(fā)電機(jī)240KVA1240KVA25交流電焊機(jī)BX3-30001017KVA安裝26鎢極氬弧焊GOSTIG--331547.5KVA安裝27電動(dòng)切割機(jī)J3G2400080.75KW安裝28臺(tái)式鉆床Z512B-1130.37KW安裝29電動(dòng)套絲機(jī)Z1T2-000--1R41.0KW安裝30電動(dòng)滾槽機(jī)GC983-AA23.0KW安裝31電動(dòng)管道鉆孔機(jī)機(jī)GZ125A21.8KW安裝32聯(lián)合咬口機(jī)HJLD2CAA11.5KW安裝33手動(dòng)折邊機(jī)WH061安裝34手動(dòng)叉車DLB4T/55TT4安裝35手動(dòng)葫蘆5T4安裝36角向磨光機(jī)89100C6安裝37手動(dòng)彎管機(jī)SWG-22BB4安裝38電動(dòng)液壓彎管機(jī)機(jī)SWG-4B21.1KW安裝39電動(dòng)試壓泵YZ4DY35500/32安裝40手動(dòng)試壓泵SB-2.52安裝41不銹鋼管卡接專專用用工具DN15-DNN77041.5KW安裝42CO2氣體保護(hù)護(hù)焊焊機(jī)NB-500432鋼構(gòu)安裝43電焊機(jī)BX-300223.4鋼構(gòu)安裝44可控硅式直流弧弧焊焊機(jī)ZX5-5000442鋼構(gòu)安裝45碳弧氣刨252鋼構(gòu)安裝46特制氧-乙炔烤烤槍槍4鋼構(gòu)安裝47栓釘焊機(jī)1鋼構(gòu)安裝48空壓機(jī)17.5鋼構(gòu)安裝49焊條烘干箱YZH2-1000027.6鋼構(gòu)安裝50砂輪機(jī)20鋼構(gòu)安裝51電鉆5鋼構(gòu)安裝5210T千斤頂10T10鋼構(gòu)安裝3.計(jì)量、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備配備備計(jì)計(jì)劃表4試驗(yàn)驗(yàn)與計(jì)計(jì)量器具需需用用計(jì)劃表序號(hào)儀器名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1混凝土試模10cm×100ccm×100cm40砼檢測(cè)2砂漿試模7.07cm××77.07ccmm×7.007ccm103抗?jié)B試模25砼檢測(cè)塔尺5m3標(biāo)高測(cè)量4激光準(zhǔn)直儀DZJ6（1//440000）3高層軸線傳遞5對(duì)講機(jī)5Km12通訊聯(lián)絡(luò)6激光經(jīng)緯儀J2（2＂）2測(cè)量放線7激光掃平儀SJ2（1＂）1標(biāo)高水平線測(cè)設(shè)設(shè)8溫濕度兩用計(jì)29質(zhì)量檢測(cè)器JZC-33質(zhì)量檢測(cè)10鋼卷尺50m5距離測(cè)量11鋼卷尺5m30尺寸測(cè)量12天平1000g1重量測(cè)量13溫度計(jì)WBG-0-2220溫度測(cè)量14數(shù)字式溫濕度表表HT-300332送回風(fēng)溫度測(cè)試試15熱電風(fēng)速儀EY3-2A4風(fēng)量測(cè)試16補(bǔ)償微壓計(jì)YJB-150000217接地電阻測(cè)試儀儀ZC-3318水平尺500MM22MM/MM819游標(biāo)卡尺L=125MMM1尺寸測(cè)量20焊縫檢驗(yàn)尺650×30mmm821焊縫檢驗(yàn)尺700×40mmm422直角尺250×50001023三相調(diào)壓器TSGC-9//00.599KVA124兆歐表1000V/55000V125標(biāo)準(zhǔn)電流互感器器HL23-200000/5126數(shù)字電壓表PZ134-551電氣調(diào)試27壓力表Y-1501.6MMPPa228壓力表Y-1502.5MMPPa229壓力表Y-15011.0MPPaa230電子測(cè)溫設(shè)備131全站儀拓普康，2＂±±((2mm+22ppm))1測(cè)量放線32電子經(jīng)緯儀南方（2＂）2測(cè)量放線33精密水準(zhǔn)儀S1（±0.11mm/1kkkm）1標(biāo)高測(cè)量34水準(zhǔn)儀DS3（±3mmmm/1km）2標(biāo)高測(cè)量形表電氣測(cè)試15電氣測(cè)試34電氣測(cè)試地電儀MEo電氣測(cè)試儀90電氣測(cè)試暖通空調(diào)測(cè)試調(diào)行儀44暖通空調(diào)測(cè)試暖通空調(diào)測(cè)試管道壓力測(cè)試螺栓扭力焊縫檢測(cè)4.勞動(dòng)力需用用計(jì)劃表5勞動(dòng)力力需用用量計(jì)劃表表工種準(zhǔn)備階段地下室階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾階段收尾階段1、土建勞動(dòng)力力木工5220150205鋼筋工510070105焊工1101281砼工55050105架子工55050205起重工5151500機(jī)操工11681磚工3015352010防水工0200121抹灰工201057020外墻保溫工000500涂料工10008020油漆工4446010電工22222普工6040405050小計(jì)1535374394201352、安裝勞動(dòng)力力電工1012204020電焊工612202010氣焊工22461管工48202515通風(fēng)工48202510暖通保溫工000105油漆工22552鉗工00024起重工00462儀表工0001010普工1010303010小計(jì)3854123179893、鋼結(jié)構(gòu)勞動(dòng)動(dòng)力電焊工081200氣焊工01100起重工04400鉗工03300普工04400小計(jì)0202400總計(jì)191611586599224說(shuō)明：1、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)在加工廠廠制制作完成；2、其他分包按按總包包進(jìn)度計(jì)劃劃配配備足夠的的勞勞動(dòng)力。5.項(xiàng)目文件編編制計(jì)劃劃表6施工工方案編制制計(jì)計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制部門.人員員完成日期審批人批準(zhǔn)部門1項(xiàng)目策劃書分公司、項(xiàng)目部部分公司總經(jīng)理分公司2施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司3項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司4項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)業(yè)健健康安全保保證證計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司5塔吊安拆方案塔吊安拆單位分公司總工分公司6塔吊基礎(chǔ)施工方方案案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司7人貨電梯基礎(chǔ)施施工工方案技術(shù)部分公司總工分公司8臨時(shí)用水施工方方案案機(jī)電部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部9臨時(shí)用電施工方方案案機(jī)電部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部10基礎(chǔ)施工方案及及地地下室施工工方方案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工項(xiàng)目部11大體積砼施工方方案案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司12模板工程施工方方案案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部13鋼筋工程施工方方案案技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目部14鋼結(jié)構(gòu)施工方案案專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部15混凝土工程施工工方方案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部17落地式腳手架施施工工方案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工分公司18砌體工程施工方方案案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部19屋面防水工程施施工工方案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部20外爬架工程施工工專專題方案外爬架單位分公司總工分公司21土方清基施工方方案案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部22轉(zhuǎn)換桁架施工方方案案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部23內(nèi)裝飾裝修專題題施施工方案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部24機(jī)電工程專題施施工工方案項(xiàng)目機(jī)電部機(jī)電副總項(xiàng)目部25安全救援應(yīng)急預(yù)預(yù)案案項(xiàng)目安全部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部26創(chuàng)優(yōu)策劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總工項(xiàng)目部27安全生產(chǎn)文明施施工工標(biāo)準(zhǔn)化策策劃劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分公司總經(jīng)理項(xiàng)目部28人貨電梯安拆施施工工方案安拆單位專業(yè)單位總工項(xiàng)目部29龍門吊安拆方案案安拆單位專業(yè)單位總工項(xiàng)目部30外墻保溫施工專專題題方案技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目部31地下室防水工程程專專題方案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部32衛(wèi)生間防水工程程施施工方案技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部6.技術(shù)交底計(jì)計(jì)劃表7技技術(shù)交交底計(jì)劃表表交底名稱交底的內(nèi)容交底負(fù)責(zé)人接受交底人施工組織設(shè)計(jì)交交底底1.工程概況各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)/經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和和要求2.主要施工方方法，關(guān)關(guān)鍵性的施施工工技術(shù)及實(shí)實(shí)施施中存在的的問問題3.特殊工程部部位的技技術(shù)處理細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)及注意事事項(xiàng)項(xiàng)4.新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新結(jié)結(jié)構(gòu)施工技技術(shù)術(shù)的實(shí)施要要求求與注意事事項(xiàng)項(xiàng)5.主要施工組組織、施施工部署、施施施工機(jī)械、勞勞勞動(dòng)力安排排6．各參與單位位或部部門協(xié)作、配配配合關(guān)系及及有有關(guān)問題的的處處理7．施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)境管理控控制制措施和安安全全技術(shù)要求求要要點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師、質(zhì)質(zhì)檢檢工程師、采采采購(gòu)工程師師、造造價(jià)工程師師、試試驗(yàn)員、機(jī)機(jī)械械工程師、安安安全工程師師、分包單位負(fù)責(zé)人人各分部分項(xiàng)工程程施施工前技術(shù)術(shù)交交底基礎(chǔ)分部主要包包括括：基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板、基礎(chǔ)礎(chǔ)混混凝土、勁勁性性柱、地下下室室防水技術(shù)術(shù)交交底主體工程：鋼筋工程、模板板工工程、砌體體工工程、混凝凝土土工程技術(shù)術(shù)交交底屋面分部主要包包括括：防水工程建筑裝飾裝修主主要要包括：水水泥泥砂漿樓地地面面工程、花花崗崗石飾面工工程程、外墻保保溫溫工程、抹抹灰灰工程、門門窗窗工程、吊吊頂頂工程（一）基本要素素1、交底部位2、交底分部（子子分分部）、分分項(xiàng)項(xiàng)工程名稱稱3、交底執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)名名稱及編號(hào)號(hào)（二）分項(xiàng)工程程基基本情況介介紹紹（三）施工準(zhǔn)備備（技技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資資資源準(zhǔn)備等等）（四）施工工藝藝（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（六）環(huán)境質(zhì)量量要要求（七）安全措施施（八）質(zhì)量通病病預(yù)預(yù)防措施（九）成品保護(hù)護(hù)措措施（十）其他注意意事事項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師師分包單位負(fù)責(zé)人人、分分包單位工工長(zhǎng)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)分包單位工人7.技術(shù)復(fù)核核計(jì)計(jì)劃表8技技術(shù)復(fù)復(fù)核計(jì)劃序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目計(jì)劃備注復(fù)核人復(fù)核時(shí)間1建筑物控制軸線線標(biāo)標(biāo)高周竹堅(jiān)、鄭家富富、王王勇土方開挖前主要復(fù)核測(cè)量定定位位的主軸線線、標(biāo)標(biāo)高，其他他由由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)員員與施工員員共共同復(fù)核2建筑物軸線標(biāo)高高周竹堅(jiān)、鄭家富富、張張皓墻柱模板支設(shè)前前根據(jù)控制軸線和和標(biāo)標(biāo)高，檢查查各各分軸線和和各各墻柱控制制標(biāo)標(biāo)高3模板周竹堅(jiān)、張皓、胡胡衛(wèi)彪下一道工序施工工前前軸線、尺寸、位位置置、標(biāo)高、預(yù)預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留留孔、牢固固程程度、強(qiáng)度度和和剛度4鋼筋顧凌韜、張皓、胡胡衛(wèi)彪下一道工序施工工前前截面尺寸、鋼筋筋規(guī)規(guī)格型號(hào)、接接接頭/插筋的位置置等5鋼結(jié)構(gòu)周竹堅(jiān)、王勇、張張皓下一道工序施工工前前軸線、尺寸、位位置置、標(biāo)高、焊焊焊縫等6混凝土施工復(fù)核核周竹堅(jiān)、顧凌韜韜、王王勇下一道工序施工工前前施工配合比/塌塌落落度、材料料質(zhì)質(zhì)量和水泥泥品品種標(biāo)號(hào)7磚砌體周竹堅(jiān)、顧凌韜韜、張張皓、胡衛(wèi)衛(wèi)彪彪下一道工序施工工前前墻身軸線、皮桿桿數(shù)數(shù)、磚的性性能能指標(biāo)/砂漿配合比比、門窗洞洞口口尺寸、位位置置等8主要管道黎智下一道工序施工工前前暖氣、熱力、上上下下水、煤氣氣、及及化糞池、檢檢檢查井的標(biāo)標(biāo)高高、尺寸和和坡坡度8.主要原材料料取樣計(jì)計(jì)劃本工程原材料的的取取樣根據(jù)原原材材料進(jìn)場(chǎng)的的數(shù)數(shù)量和規(guī)范范的的相關(guān)要求求進(jìn)進(jìn)行原材料料的的取樣送檢檢。本本工程的原原材材料主要包包括括如下幾種種：：鋼筋、鋼鋼材材、水泥、紅紅紅磚、頁(yè)巖巖空空心磚、防防水水卷材、砂砂石石、混凝土土外外加劑（膨膨脹脹劑、泵送送劑劑）等。取樣的數(shù)量和方方法法詳參《建建筑筑工程施工工質(zhì)質(zhì)量檢查與與驗(yàn)驗(yàn)收手冊(cè)》。表9主主要材材料抽樣頻頻率率和抽樣方方法法材料名稱取樣批量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范鋼筋原料熱軋光園鋼筋同同一一批號(hào)，同同一一爐罐號(hào)，同同同一規(guī)格不不大大于60t為一批《鋼筋混凝土用用熱熱軋光園鋼鋼筋筋》GB130013-9911熱軋帶勒鋼筋同同一一批號(hào)，同同一一爐罐號(hào)，同同同一規(guī)格不不大大于60t為一批《鋼筋混凝土用用熱熱軋帶肋鋼鋼筋筋》GB14999-199998鋼筋焊接骨架和和網(wǎng)網(wǎng)片同類型制品不大大于于200件為一批《鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》JGJ188-96閃光對(duì)焊接頭在同一臺(tái)班內(nèi)，由由同一焊工完完成的300個(gè)同級(jí)別，同同直徑接頭作作為一批（當(dāng)當(dāng)同一臺(tái)班內(nèi)內(nèi)焊接的接頭頭數(shù)量較少，可可在一周累計(jì)計(jì)計(jì)算）《鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》JGJ188-96鋼筋機(jī)械連接同一施工條件下下采采用同一批批材材料的同等等級(jí)級(jí)、同型式式、同同規(guī)格接頭頭，以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)驗(yàn)收批，每批批截取3個(gè)試件?！朵摻顧C(jī)械連接接通通用技術(shù)規(guī)規(guī)程程》（JGJ1007-200003）水泥同品種、同標(biāo)號(hào)號(hào)以以不超過200t為一批，取取樣要有代代表表性，也可可從從20個(gè)以上不同同部位取等等量量樣品混合合，總總量至少12公斤。《硅酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥》GB1755-19999砂石同產(chǎn)地、同規(guī)格格分分批驗(yàn)收，以以以400m3或600t為一驗(yàn)收批批?！督ㄖ蒙啊稧GBB/T1446684-220001《建筑用卵石、碎碎石》GB/T114685--2001普通混凝土砂漿1、每拌1000盤且且不超過1000m3的同同配合比砼砼，其其取樣不少少于于1次。2、每工作班拌拌制的的同配合比比的的砼不足100盤時(shí)其取樣樣不得少于1次。3、對(duì)現(xiàn)澆混凝凝土結(jié)結(jié)構(gòu)，其試試件件的留置尚尚應(yīng)應(yīng)符合以下下要要求：（1）每一現(xiàn)澆澆樓層同同配合比的的混混凝土，其其取取樣不得少少于于一次。（2）同一單位位工程每每一驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目目中同配合合比比的混凝土土，其其取樣不得得少少于一次。4、除按照以上上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)取樣外，在在在現(xiàn)場(chǎng)在同同樣樣條件下另另外外多作一組組砼砼試驗(yàn)，以以便便及時(shí)測(cè)定定其其7天強(qiáng)度，作作為現(xiàn)場(chǎng)拆拆模模依據(jù)。5、地面與樓面面工程程試塊的組組數(shù)數(shù)按每一層層建建筑地面工工程程不少于一一組組。當(dāng)每層層建建筑地面工工程程面積超過過11000mm22時(shí)，每增加10000m2增做做一組試塊塊，不不足按10000m2計(jì)算算。6、當(dāng)配合比改改變時(shí)時(shí)，應(yīng)相應(yīng)應(yīng)制制作試塊組組數(shù)數(shù)。7、同一強(qiáng)度等等級(jí)的的同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)混凝土試試塊塊，留置數(shù)數(shù)量量根據(jù)混凝凝土土工程量和和重重要性確定定，不不宜少于10組，且不應(yīng)應(yīng)少于3組?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502204-220002《混凝土強(qiáng)度檢檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GBJ1007-877《建筑地面工程程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》GB502209-220002砂漿每臺(tái)攪拌機(jī)，每每一一樓層或250m2砌體中至少少一組（標(biāo)標(biāo)號(hào)號(hào)或配合比比變變更時(shí)另作作試試塊）。地面與樓面工程程試試塊的組數(shù)數(shù)按按每一層建建筑筑地面工程程不不少于一組組。當(dāng)當(dāng)每層建筑筑地地面工程面面積積超過1000mm2時(shí)，每增加1000mm2增做一組試試塊，不足足按按1000mm2計(jì)算?！镀鲶w工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范范》GB502203-220002《建筑地面工程程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》GB502209-220002防水混凝土抗?jié)B混凝土試塊塊的的留置組數(shù)數(shù)可可視結(jié)構(gòu)的的規(guī)規(guī)模和要求求而而定，但每每單單位工程不不得得少于2組，其中至至少一組在在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條件下下養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，其余余試試塊應(yīng)與構(gòu)構(gòu)件件相同條件件下下養(yǎng)護(hù)，試試塊塊養(yǎng)護(hù)不少少于于28天，不超過90天。強(qiáng)度試塊必須按按GGB5022004—2002留置《地下防水工程程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范范》GB502208-220002《混凝土結(jié)構(gòu)工工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》GB502204-220002防水材料防水卷材：以同同一一品種標(biāo)號(hào)號(hào)、等等級(jí)每1000卷為一批，不不不足1000卷也按一批批?！稄椥泽w瀝青防防水水卷材》JC/T5600防水卷材：以同同一一類型、型型號(hào)號(hào)每20噸為一批，不不不足20噸也按一批批。《聚氯乙烯彈性性防防水卷材》JC/T6744頁(yè)巖磚燒結(jié)多孔磚每每55萬(wàn)塊為一批批，不足5萬(wàn)塊仍按一一批計(jì)算。每每每批抽樣抗抗壓壓試驗(yàn)5塊，抗折試試驗(yàn)5塊其它指標(biāo)標(biāo)每種5塊，備用5塊。《燒結(jié)多孔磚》GGB135444－92表10其他他工程程檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)以以及驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃劃棟號(hào)樣件名稱項(xiàng)回填土壓實(shí)系數(shù)林洪廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái)、水池池、屋屋面潑水蓄水試驗(yàn)分包商實(shí)施外門窗抗風(fēng)壓性能、空空氣氣滲透性能能、雨雨水滲漏性性能能分包商實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)部分鋼材原材試驗(yàn)、高高強(qiáng)螺栓連接接面抗滑移試試驗(yàn)、高強(qiáng)螺螺栓扭矩系數(shù)數(shù)或預(yù)拉力試試驗(yàn)、焊縫無(wú)無(wú)損探測(cè)、鋼鋼網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承承載力試驗(yàn)、防防火涂料性能能試驗(yàn)分包商實(shí)施采暖煤氣部分強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密密性性試驗(yàn)、焊焊接接接口探傷傷、灌灌水試驗(yàn)、吹吹吹洗試驗(yàn)、通通通水試驗(yàn)等等分包商實(shí)施電氣部分變壓器試驗(yàn)、交交流流電機(jī)試驗(yàn)驗(yàn)、絕絕緣子耐壓壓試試驗(yàn)、電纜耐壓試驗(yàn)、接接地電阻雨絕絕緣電阻測(cè)試試等分包商實(shí)施其他專業(yè)分包按相關(guān)國(guó)家、地地方方或行標(biāo)執(zhí)執(zhí)行行分包商實(shí)施9.隱蔽工程程驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃表11隱隱蔽工工程驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃劃驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間參加單位隱蔽工程基礎(chǔ)、地下室基礎(chǔ)墊層、磚胎胎膜膜鋼筋綁扎前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位基礎(chǔ)防水及保護(hù)護(hù)層層基礎(chǔ)土方回填前前質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單單位位、監(jiān)理單單位位、施工單單位位基礎(chǔ)底板鋼筋底板混凝土澆注注前前質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單單位位、設(shè)計(jì)院院、項(xiàng)項(xiàng)管單位、施施施工單位、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位地下室墻柱鋼筋筋墻柱模支設(shè)前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位地下室梁板鋼筋筋梁板混凝土澆注注前前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位主體每層墻柱鋼筋墻柱模支設(shè)前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位每層梁板鋼筋混凝土澆注前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位拉墻筋砌體砌筑前建設(shè)單位、項(xiàng)管管單單位、監(jiān)理理單單位、施工工單單位說(shuō)明：一層頂板板鋼鋼筋及頂層層粱粱板鋼筋為為質(zhì)質(zhì)監(jiān)站必檢檢項(xiàng)項(xiàng)目10.成品品保保護(hù)計(jì)劃表12成成品保保護(hù)計(jì)劃序號(hào)成品名稱或部位位責(zé)任人保護(hù)時(shí)間監(jiān)督檢查人備注1土方項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理2砌體項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理3模板項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理4鋼筋項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理5砼項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理6地面基層、面層層項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理7門窗安裝項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理8一般抹灰項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理9油漆、玻璃項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理10屋面工程項(xiàng)目施工員施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理11工程交付前的成成品品保護(hù)施工員保護(hù)至工程交工工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理12測(cè)量控制點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工過程中及完完成成后項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理11.質(zhì)量記錄錄管管理計(jì)劃（控控控制清單）表13項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量記錄清清單單（體系運(yùn)運(yùn)行行部分）類別質(zhì)量記錄名稱記錄人保存人合同評(píng)審合同款預(yù)算員項(xiàng)目資料員文件和資料控制制設(shè)施審審審批負(fù)責(zé)人項(xiàng)目資料員保計(jì)記錄審批負(fù)責(zé)人項(xiàng)目資料員表資料員項(xiàng)目資料員表資料員項(xiàng)目資料員請(qǐng)文件資料員項(xiàng)目資料員通單資料員項(xiàng)目資料員申單文件編制人項(xiàng)目資料員查閱文件編制人項(xiàng)目資料員采購(gòu)1．分供方考察察表材料員項(xiàng)目資料員2．分供方評(píng)估估表資料員項(xiàng)目資料員3．合格分供方方名冊(cè)冊(cè)材料員項(xiàng)目資料員4．采購(gòu)合同材料員項(xiàng)目資料員5．分供方供貨貨記錄錄物資部項(xiàng)目資料員6．物資需用計(jì)計(jì)劃表表技術(shù)人員項(xiàng)目資料員7．物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃表表材料員項(xiàng)目資料員顧客提供產(chǎn)品控控制制1．顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品需需用計(jì)劃技術(shù)員項(xiàng)目資料員2．產(chǎn)品可追溯溯性記記錄施工員項(xiàng)目資料員3．施工設(shè)備需需用計(jì)計(jì)劃表技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目資料員轉(zhuǎn)走錄設(shè)備員項(xiàng)目資料員檢驗(yàn)、試驗(yàn)物資緊急放行申申請(qǐng)請(qǐng)表施工員項(xiàng)目資料員例外放行申請(qǐng)記記錄錄表施工員項(xiàng)目資料員見證取樣通知單單試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員不合格品的處置置不合格品評(píng)審處處置置記錄項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員不合格品讓步接接收收申請(qǐng)單施工員項(xiàng)目資料員糾正與預(yù)防糾正（預(yù)防）措措施施責(zé)任部門負(fù)責(zé)人人由措施制定和實(shí)施部門保存糾正和預(yù)防措施施跟跟蹤檢查記記錄錄負(fù)責(zé)檢查部門物資材料驗(yàn)收憑證項(xiàng)目材料員項(xiàng)目材料員領(lǐng)料單項(xiàng)目材料員項(xiàng)目材料員物資明細(xì)表項(xiàng)目材料員項(xiàng)目材料員物資搬運(yùn)技術(shù)交交底底記錄項(xiàng)目材料員項(xiàng)目材料員審核不符合項(xiàng)報(bào)告企管辦責(zé)任部門各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)各部門各部門表14項(xiàng)目目質(zhì)量記錄錄清清單（工程程技技術(shù)資料部部分分）類別質(zhì)量記錄名稱記錄人保存人施工技術(shù)管理文件施工組織設(shè)計(jì)及及審審批文件項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員施工方案項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員項(xiàng)目資料員各種技術(shù)措施項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員項(xiàng)目資料員施工管理文件項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員分項(xiàng)工程技術(shù)交交底底項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員開、竣工文件開工報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員竣工報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收證明項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員記錄圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目資料員技術(shù)核定單項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員項(xiàng)目資料員工程聯(lián)系單相關(guān)人員項(xiàng)目資料員材質(zhì)證明及檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告水泥出廠質(zhì)量證證明明及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員鋼筋出廠質(zhì)量證證明明及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員砼外加劑合格證證、鑒鑒定書項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員磚出廠質(zhì)量證明明及及試驗(yàn)報(bào)告告項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員砂、石檢測(cè)報(bào)告告項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員防水材料質(zhì)量證證明明及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員焊條合格證項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員焊劑合格證項(xiàng)目資料員施工試驗(yàn)報(bào)告回填土試驗(yàn)報(bào)告告項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員砂漿試塊強(qiáng)度試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員防水砼抗?jié)B試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員砂漿、砼配合比比通通知單項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員防水試驗(yàn)記錄、試試水記錄項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員施工記錄錄工程測(cè)量定位記記錄錄項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員日常測(cè)量記錄項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目資料員沉降觀測(cè)記錄項(xiàng)目總工項(xiàng)目資料員施工日志項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)各種隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收記記錄項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員主體結(jié)構(gòu)各種隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收記記錄項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員混凝土施工記錄錄項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員驗(yàn)收記錄基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記記錄錄項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料員質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證證書項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員單位工程質(zhì)量綜綜合合評(píng)定表項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員單位工程觀感質(zhì)質(zhì)量量評(píng)定表項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員質(zhì)量保證資料核核查查表項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員分部工程質(zhì)量匯匯總總統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目資料員項(xiàng)目資料員分項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目資料員檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)定表項(xiàng)目施工員項(xiàng)目資料員第五章質(zhì)質(zhì)量量管理和控控制制措施1.質(zhì)量保證體體系在施工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行公司司質(zhì)量體系文文件的有關(guān)規(guī)規(guī)定和要求，建建立可靠的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。堅(jiān)定地走走公司一貫倡倡導(dǎo)的“質(zhì)量效益型”路子，將質(zhì)質(zhì)量工作放在在其它各項(xiàng)工工作的中心位位置。以質(zhì)量量管理為龍頭頭，在質(zhì)量與與進(jìn)度發(fā)生矛矛盾時(shí)服從質(zhì)質(zhì)量，在質(zhì)量量與效益發(fā)生生矛盾時(shí)服從從質(zhì)量。以質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為中中心，以經(jīng)濟(jì)濟(jì)約束為手段段，以工序控控制為重點(diǎn)，加加強(qiáng)質(zhì)量工作作的管理和內(nèi)內(nèi)部監(jiān)督，提提高職工的質(zhì)質(zhì)量自動(dòng)控制制能力，使工工程質(zhì)量處于于有效的控制制中，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。1.1建立質(zhì)量量保保證體系使使質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分分解解到位，層層層層落實(shí)到人人。1.2質(zhì)量管管理理機(jī)構(gòu)：質(zhì)質(zhì)量量管理實(shí)行“雙線”控制；一條條是以項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理為首，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)的由由項(xiàng)項(xiàng)目各管理理人人員、班組組長(zhǎng)長(zhǎng)和班組質(zhì)質(zhì)量量檢查員組組成成的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量管理體系系，對(duì)對(duì)項(xiàng)目全過過程程質(zhì)量實(shí)行行自自控。另一一條條是由公司司總總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的公司司質(zhì)質(zhì)量保證部部對(duì)對(duì)項(xiàng)目工程程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)制制的內(nèi)部監(jiān)監(jiān)督督。該部與與項(xiàng)項(xiàng)目管理班班子子分離，單單獨(dú)獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其其工作職責(zé)責(zé)，監(jiān)監(jiān)督程序和和權(quán)權(quán)限等依照照我我司內(nèi)部專專門門文件中的的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行行。1.3明確質(zhì)質(zhì)量量管理責(zé)任任制制，并建立立獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度。工工工程開工前前項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理與與分分公司總經(jīng)經(jīng)理理簽訂“創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任狀”，項(xiàng)目按工工程面積向向公公司交納質(zhì)質(zhì)量量押金，達(dá)達(dá)到到“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，押金金返回。各施工專業(yè)隊(duì)、班班組進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)應(yīng)先簽訂質(zhì)量量保證書，確確定應(yīng)達(dá)到的的質(zhì)量目標(biāo)，并并在每月結(jié)算算中，按比例例扣除一定的的質(zhì)量押金。根根據(jù)目標(biāo)的兌兌現(xiàn)情況，給給予重獎(jiǎng)重罰罰。項(xiàng)目部成成立質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組，以以便不斷提高高工程質(zhì)量，并并按管理責(zé)任任制對(duì)管理層層質(zhì)量管理優(yōu)優(yōu)劣納入年度度考核內(nèi)容與與年度工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)掛鉤，在各各作業(yè)層中實(shí)實(shí)施“定人員、定定任務(wù)、定工工期、定質(zhì)量量、定安全（含含文明施工）、定定報(bào)酬、定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰”的“七定”質(zhì)量責(zé)任制制，并跟蹤落落實(shí)，獎(jiǎng)罰分分明以促進(jìn)工工程質(zhì)量的提提高。1.4堅(jiān)持“質(zhì)質(zhì)量量認(rèn)證制”，堅(jiān)持質(zhì)量量一票否決決權(quán)權(quán)，每道工工序序完成后必必須須由分公司司工工程部派駐駐的的人員及時(shí)時(shí)檢檢查驗(yàn)收，未未未經(jīng)驗(yàn)收或或者者驗(yàn)收不合合格格的分項(xiàng)工工程程均不得進(jìn)進(jìn)入入下道工序序，質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到到要要求的，必必須須返工，并并對(duì)對(duì)責(zé)任班組組及及工序負(fù)責(zé)責(zé)人人進(jìn)行處罰罰，使使分部、分分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量量在各自施施工工階段得到到保保證，以工工序序質(zhì)量保證證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。1.5實(shí)行“質(zhì)質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目管理理人員獎(jiǎng)金金與與質(zhì)量掛鉤鉤，生生產(chǎn)一線工工人人實(shí)行優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，加大大優(yōu)優(yōu)良與合格格間間的差距。2．質(zhì)量控制措措施2.1工程質(zhì)量量管管理任務(wù)與與內(nèi)內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措措施施.1貫徹實(shí)施GGB/TT1900000質(zhì)量管理體體系文件，以以以公司編制制的的《XX公司工程程管理手冊(cè)冊(cè)》及及有關(guān)的支支持持性文件為為依依據(jù)，編制制切切實(shí)可行的“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”，制訂詳盡盡的質(zhì)量保保證證措施。.2科學(xué)合理地地編制施施工方案，對(duì)對(duì)對(duì)人、財(cái)、物物物等資源進(jìn)進(jìn)行行優(yōu)化配置置，并并對(duì)“工程測(cè)量控控制、混凝凝土土工程施工工、鋼鋼筋工程、模模模板工程、勁勁勁性柱工程程、防防水工程、外外外架搭設(shè)、裝裝裝飾施工等”將編制詳盡盡的施工方方案案，對(duì)施工工中中易出的技技術(shù)術(shù)問題提出出針針對(duì)性的措措施施，并根據(jù)據(jù)各各季節(jié)氣候候特特點(diǎn)結(jié)合工工程程實(shí)際制訂訂季季節(jié)性施工工技技術(shù)措施，以以以避免不同同氣氣候條件下下施施工影響工工程程質(zhì)量。施工過程的質(zhì)量量控控制從影響工程質(zhì)量量的的五個(gè)因素“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”上實(shí)行重點(diǎn)點(diǎn)管理和控控制制。.1對(duì)人的管理理：在各施工階段中中項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的管理人人員員和進(jìn)場(chǎng)工工人人進(jìn)行宣傳傳質(zhì)質(zhì)量的重要要性性，人人樹樹立立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)生命”思想，將質(zhì)質(zhì)量意識(shí)灌灌輸輸每個(gè)人的的頭頭腦，使每每人人在工作前前應(yīng)應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)奪奪杯杯的決心和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目管管理理人員和作作業(yè)業(yè)人員的質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任制，制制制定相應(yīng)的的崗崗位職責(zé)，杜杜杜絕有崗無(wú)無(wú)人人的現(xiàn)象。把好人員的素質(zhì)質(zhì)關(guān)關(guān)，對(duì)進(jìn)行行新新技術(shù)、新新工工藝、新材材料料等操作的的工工人要先培培訓(xùn)訓(xùn)、后上崗崗。上上崗前還須須對(duì)對(duì)其技術(shù)水水平平進(jìn)行考核核，在在操作過程程中中應(yīng)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行行中間檢查查，對(duì)對(duì)不合格的的操操作人員及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、及及時(shí)時(shí)調(diào)換，將將質(zhì)質(zhì)量事故的的苗苗頭盡早消消除除。管理人人員員和特殊工工種種必須持證證上上崗。.2對(duì)施工機(jī)機(jī)械械的控制(1)機(jī)械設(shè)設(shè)備備的選型本著因地制宜、因因工程制宜，按按照技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理理、生產(chǎn)適用用、性能可靠靠、使用安全全、操作方便便的原則，貫貫徹機(jī)械與施施工相結(jié)合。(2)機(jī)械設(shè)備備的的主要性能能參參數(shù)機(jī)械設(shè)備的主要要性性能參數(shù)作作為為選擇機(jī)械械設(shè)設(shè)備的依據(jù)據(jù)，達(dá)達(dá)到滿足施施工工需要和保保證證國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工工程獎(jiǎng)質(zhì)量量的的要求。(3)機(jī)械設(shè)設(shè)備備的使用、操操操作要求貫徹“人機(jī)固定定”原則，實(shí)實(shí)行定人、定定定機(jī)、定崗崗位位的“三定“制度。操作作人員必須須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行各各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，嚴(yán)嚴(yán)格遵守操操作作規(guī)程，防防止止出現(xiàn)安全全事事故。.3材料、構(gòu)構(gòu)配配件的質(zhì)量量控控制(1)大宗材料料采采用名牌產(chǎn)產(chǎn)品品。(2)把好采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)存存、使使用等質(zhì)量量環(huán)環(huán)節(jié)關(guān)，施施工工中使用的的各各種材料和和半半成品，其其質(zhì)質(zhì)量、品種種和和規(guī)格都必必須須符合設(shè)計(jì)計(jì)要要求和規(guī)范范規(guī)規(guī)定，且必必須須有出廠合合格格證。(3)要求檢檢驗(yàn)驗(yàn)的材料要要先先送檢，合合格格后方可使使用用，材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須嚴(yán)格格驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)禁禁不不合格材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)購(gòu)材材料應(yīng)選擇擇質(zhì)質(zhì)量可靠的的廠廠家。(4)材料的的運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)存存按按公司文件件作作好防護(hù)。.4環(huán)境因素素的的質(zhì)量控制制(1)工程技術(shù)術(shù)環(huán)環(huán)境：對(duì)工工程程地質(zhì)、水水文文、氣象資資料料進(jìn)行收集集，制制定相適應(yīng)應(yīng)的的基礎(chǔ)開挖挖方方案、季節(jié)節(jié)性性施工措施施等等。(2)工程管理理環(huán)環(huán)境：質(zhì)量量保保證體系、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理制制度度。(3)勞動(dòng)環(huán)境境主要對(duì)勞動(dòng)組合合、勞勞動(dòng)工具、工工工作面進(jìn)行行控控制。.5施工方法法的的控制(1)技術(shù)方案案加強(qiáng)技術(shù)管理,,認(rèn)認(rèn)真做好各各級(jí)級(jí)技術(shù)管理理工工作。工程程開開工前精心心編編制好項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃劃、施工組組織織設(shè)計(jì)、作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、技技技術(shù)交底計(jì)計(jì)劃劃、技術(shù)復(fù)復(fù)核核計(jì)劃、隱隱蔽蔽驗(yàn)收計(jì)劃劃、材材料送檢計(jì)計(jì)劃劃；開工后后精精心安排好好月月、周生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。施工工過過程中，作作好好技術(shù)交底底、技技術(shù)復(fù)核，加加加強(qiáng)“兩強(qiáng)”控制和細(xì)部部處理，嚴(yán)嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)圖圖紙紙、施工組組織織設(shè)計(jì)和國(guó)國(guó)家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范組織施施工工。實(shí)施科技示范工工程程戰(zhàn)略，大大力力推廣和應(yīng)應(yīng)用用新技術(shù)、新新新材料、新新工工藝，新設(shè)設(shè)備備，以科技技來(lái)來(lái)保質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行配合比比申申請(qǐng)制度。優(yōu)優(yōu)優(yōu)化配合比比。施施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)配配比比換算成施施工工配比施工工，嚴(yán)嚴(yán)禁套用設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)配合比。(2)工藝流程程在施工過程中，必必須嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)范施施工。高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)格地控控制施工全過過程，具體操操作按照建筑筑工法和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書要求求實(shí)施，堅(jiān)持持合理地施工工程序，建立立工序控制工工作標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)復(fù)核制度度。實(shí)行施工工過程的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程序化化，要積極采采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，不斷提高高工程質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，合合理安排工序序，減少交叉叉作業(yè)，做好好項(xiàng)目?jī)?nèi)部及及項(xiàng)目與業(yè)主主指定分包單單位的工序交交接工作，制制定成品保護(hù)護(hù)措施，避免免對(duì)成品的破破壞和污染。(3)組織措施施虛心接受建設(shè)單單位位、項(xiàng)管單單位位、監(jiān)理單單位位、設(shè)計(jì)單單位位、政府質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門等的的指指導(dǎo)、檢查查和和監(jiān)督，及及時(shí)時(shí)改進(jìn)操作作方方法和操作作技技巧，不斷斷提提高質(zhì)量水水平平。項(xiàng)目應(yīng)按公司質(zhì)質(zhì)量量程序文件件要要求，搞好好項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量信信息息的整理、反反反饋工作。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)經(jīng)理理作為項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量的總負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，應(yīng)組組織織根據(jù)所收收集集的質(zhì)量信信息息進(jìn)行正確確分分析，判定定相相關(guān)糾正和和預(yù)預(yù)防措施。對(duì)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量采采用預(yù)控法法，施施工過程中中跟跟蹤并統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析，掌握握質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)對(duì)施工過程程中中出現(xiàn)的問問題題及時(shí)找出出原原因，分析析原原因，擬訂訂改改正措施，并并并實(shí)施對(duì)實(shí)實(shí)施施效果進(jìn)行行跟跟蹤檢查，使使使其消滅在在萌萌芽狀態(tài)，消消消除質(zhì)量通通病病，確定質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)應(yīng)加加強(qiáng)落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目目日、周、月月月的例會(huì)制制度度。使問題題及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、落落落實(shí)處理。保保保證質(zhì)量信信息息渠道的暢暢通通和質(zhì)量問問題題的及時(shí)解解決決。在施工工同同時(shí)，同步步進(jìn)進(jìn)行內(nèi)業(yè)技技術(shù)術(shù)資料的編編寫寫和收集，以以以便反映全全過過程，對(duì)各各工工序?qū)嵤┻^過程程有代表性性的的錄像、拍拍照照，以使追追溯溯。（4）檢測(cè)手段段每道工序施工前前，做做好層層技技術(shù)術(shù)交底工作作，并并有詳細(xì)的的書書面技術(shù)交交底底記錄，同同時(shí)時(shí)質(zhì)檢人員員要要掌握質(zhì)量量動(dòng)動(dòng)態(tài)把好技技術(shù)術(shù)復(fù)核關(guān)，使使使質(zhì)量問題題盡盡可能消除除在在施工過程程中中，班組作作業(yè)業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互互互檢、交接接檢檢