四川省某二級公路監(jiān)理大綱

施工工程及環(huán)境簡介前言本監(jiān)理理大綱是我公公司在取得本本工程施工階階段監(jiān)理任務務后按照監(jiān)理理規(guī)范和合同同文件編寫的的，為實現(xiàn)業(yè)業(yè)主投資目標標和建設意圖圖，我公司通通過對項目的的“三控二管一一協(xié)調”，使投資、工工期和質量、安安全、環(huán)保在在這個既統(tǒng)一一又相互矛盾盾的目標系統(tǒng)統(tǒng)中，達到最最優(yōu)的目標值值。二、項目位置**至**二級級公路，起于于**縣**橋南橋頭頭，止于***縣**鎮(zhèn)，是省省道304縣**至**公路中的的一段，全長長48.8公里。擬建建的K3+5229.0199~K48++800段位于**苗族土家家族自治縣境境內，長45.2771公里。三、氣象、水文文情況氣象建設區(qū)屬亞熱帶帶濕潤季風氣氣候區(qū)，具有有四川盆地和和鄂西山區(qū)的的氣候特點。四四季分明，雨雨量充沛，季季風明顯，年年平均氣溫14.9~~17.6℃，最高氣溫41℃，最低氣溫-8.5℃，年平均降降雨量1100~~1389mmm，冬季多霧霧?？偟臍夂蚝蛱攸c為：春春早，有寒潮潮；夏長，有有酷熱暴雨；；秋短，有低低溫，多綿雨雨寒露；冬遲遲，無嚴寒，少少雨，有少量量霜雪冰凍。水文情況建設區(qū)主要地表表徑流為***江，路線沿沿**江右岸進進行，**江屬長江江一級支流，發(fā)發(fā)源于貴州省省西北部***山東麓，在在善感鄉(xiāng)流入入**縣境，由由南向北橫穿穿西南部山區(qū)區(qū)，成為特殊殊的箱狀河谷谷，谷深水險險，多年平均均流量1650mm3/s，最大流量192000m3/s，最小流量326mm3/s，洪枯流量量比率58.60，最大洪枯水水位差29-84米。其它地地表徑流有***江、**河，均為為**江支流。根據(jù)**江電站站規(guī)劃設計洪洪水位259.559米，按295.559（電站）～296.114米考慮確定定既有道路淹淹沒及其影響響范圍為K0+0000～K17+0000J及K47+2200～K48+8800兩段。四、地形與地質質情況地形地貌建設區(qū)位于***山北麓，地地形起伏大，以以山地及高山山地形為主，兼兼有丘陵，中中山、平壩、低低山等多種地地貌類型。海海拔高程200-11500米，相對高高差1000--1300米，山體走走向受斷裂控控制，成北北北東向，具背背斜大部成山山，翼部大多多為谷的特點點，地貌形態(tài)態(tài)受巖性、構構造、水文網網等控制，近近河地段地形形切割強烈，常常形成陡峭的的峽谷。具有有強烈的構造造剝蝕地形特特性，巖溶局局部地段發(fā)育育。地質、地質構造建設區(qū)地質構造造屬華夏構造造體系，位于于鄂黔隆起地地帶向四川中中臺坳下降的的斜坡上，以以前震旦變巖巖系為基底，從從震旦紀到白白堊紀接受了了厚達萬米的的巨厚沉積巖巖系的沉降帶帶，其后的燕燕山旋回運動動使沉積巖發(fā)發(fā)生了強烈的的褶皺、斷裂裂。其主要構造有：：郁山背斜：背斜斜軸走向北20-500°東，軸部開開闊，兩翼傾傾角在20-500°之間，發(fā)育育有次級背斜斜，次級背斜斜兩翼傾角可可達40-500°。七梁子沖斷層：：發(fā)育于***山背斜近核核部呈北北向向東，于K4+1000附近與路線大大角度交叉，對對路線影響不不大。其次生生斷層對雞冠冠梁隧道有一一定影響。桑柘坪向斜：為為一寬緩的向向斜構造，背背斜軸走向北北20-500o東，軸部巖巖層平緩，傾傾角5-15o，兩翼巖層層傾角在30-500o。**峽背斜：為為一緊密的北北北向東背斜斜構造，走向向北10-200o。水文地質條件路線途徑區(qū)溝谷谷深切，橫坡坡陡峻，植被被不發(fā)育，利利于地下水的的排泄而不利利于補給，在在石灰?guī)r地區(qū)區(qū)，除個別段段落有水量不不大的巖溶涌涌水和股狀流流水外，大部部分地區(qū)地下下水較貧乏，在在頁巖夾砂巖巖地區(qū)，由于于頁巖具有良良好的隔水性性，地下水補補給困難，故故地下水貧乏乏。（3）不良地質質條件及特殊殊地質現(xiàn)象沿線不良地質主主要以順層、巖巖堆、滑坡、巖巖溶、危巖為為主，具體分分布情況如下下：順層K22+0000-K22++500、K23+0000-K223+3000段為志留系系中統(tǒng)羅惹坪坪群頁巖，巖巖層走向與路路線夾角約10-200o，巖層傾角角約40o左右，傾向向線路右側，開開挖后可能導導致左側邊坡坡順層坍落。K13+7600-K13++875段為志留紀紀中統(tǒng)羅惹坪坪群頁巖，巖巖層走向與路路線夾角約15o，巖層傾角角約50o，開挖邊坡坡左側順層，可可能導致左側側邊坡順層坍坍滑。巖堆聾洞巖堆位于K4+5000-K4++900，分布于陡陡崖腳，物質質成分為塊石石土，厚10-18米，自然坡坡度陡，約20-400o，其上植被被較發(fā)育，現(xiàn)現(xiàn)處于穩(wěn)定狀狀態(tài)。磨寨巖堆位于K5+5440-K6++640，呈帶狀分分布與陡崖下下方緩坡地帶帶，為崩積塊塊石土，厚10-15米，自然坡坡度陡，達30-400o，其上植被被較發(fā)育，現(xiàn)現(xiàn)處于穩(wěn)定狀狀態(tài)?；翶19-9000滑坡主軸長約3000米，最大寬寬度約100余米，物質質成分為0-3米的塊石土土及2-10米的亞粘土土。自然坡度度約20-300o，后壁陡坎坎高約10米：系上方方當?shù)厝艘酝鶃y采煤棄渣渣、在96年大雨后發(fā)發(fā)生坍滑，將將下方公路毀毀壞，至今每每年雨季均有有小的坍滑發(fā)發(fā)生，將既有有擋土墻毀壞壞，公路每年年均在清方，對對工程影響較較大，應設抗抗滑擋土墻處處理的地方。高粱溪2#滑坡坡（K48+8800左側約20米外）該滑坡沿主軸長長約200米，寬約200米（最寬），呈呈明顯的扇形形分布，其前前緣已深入***江，滑體體物質成分以以頁巖大塊石石為主，厚5-25米，本滑坡坡屬基巖切層層（沿節(jié)理面面）下坐形成成的巖質滑坡坡，由于其位位于路線以外外，且發(fā)展方方向遠離線路路，對工程無無影響。巖溶沿線大部分地段段均為可溶巖巖地層，巖性性為灰?guī)r、白白云巖、泥灰灰?guī)r，溝谷深深切，巖溶也也以垂直發(fā)育育為主，地表表溶蝕現(xiàn)象普普遍，小型溶溶溝溶槽發(fā)育育，偶見溶蝕蝕洼地，漏斗斗，落水洞等等。段內巖溶溶較發(fā)育地帶帶位于K26（**峽谷）一一帶，漏斗、落落水洞呈串珠珠狀發(fā)育，由由暗河、漏斗斗，落水洞形形成一明顯的的溶蝕帶，其其巖性為灰?guī)r巖，白云巖。該該巖溶較發(fā)育育地帶有一特特大橋跨越麻麻塘溝，暗河河、溶洞對橋橋梁基礎的穩(wěn)穩(wěn)定性影響很很大，需查明明暗河、溶洞洞的發(fā)育規(guī)律律，合理選擇擇橋位及墩臺臺位置。（4）地震烈度度根據(jù)1990年年版1:400萬《中國地地震烈度區(qū)劃劃圖》路線途途徑區(qū)K0+0000-K322+000地震基本烈烈度為Ⅵ度區(qū)，K32+0000后地震基本本烈度為≯Ⅵ度區(qū)。五、交通、動力力、通訊及其其他條件交通路線沿**江右右岸行進，同同時有既有***公路可以以利用，運輸輸條件好。動力、通訊沿線有**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)，其工程、生生活用電和通通訊條件好，可可以通過當?shù)氐仉姌I(yè)、電信信部門聯(lián)系申申請供電和安安裝電話即可可解決。其他條件（建筑筑材料）天然砂石料：***中堆堡料料區(qū)包括中堆堆堡、廟咀、外外河壩等三個個料場，萬足足—鹿角沱料區(qū)區(qū)包括**、**、**、**等四個料料場，機械開開采，儲量豐豐富，粗骨料料級配良好，日日可供量能滿滿足工程要求求，運輸條件件良好，可利利用既有公路路汽車運輸。柑子林、安家莊莊等料場，系系灰?guī)r白云巖巖，巖石堅硬硬，各項指標標能滿足工程要求，儲儲量豐富，運運輸條件好，可可利用既有公公路汽車運輸輸。C、工骨料：公公路沿線屬石石灰?guī)r地區(qū)，且且本工程挖方方工程量大，可可直接利用所所挖石方加工工或就地取材材。D、三材：原木木可在當?shù)夭刹少?。低標號號水泥可利用用當?shù)?*水泥廠、***縣水泥廠所所產水泥，高高標號水泥需需由**或**大廠水泥供供應。鋼材由由**、**縣等地供供應。E、施工用水、電電：就近接入入管線利用總則監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理的依據(jù)主要要是國家法律律、有關技術術、經濟法規(guī)規(guī)、公路工程程標準、規(guī)范范、本項目的的合同文件及及業(yè)主與承包包人簽定的施施工承包合同同。監(jiān)理單位位應嚴格按上上述文件規(guī)定定的監(jiān)理任務務進行施工監(jiān)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位還應嚴嚴格執(zhí)行與業(yè)業(yè)主簽定的監(jiān)監(jiān)理服務協(xié)議議書所明確的的各項任務。監(jiān)理工程師和承承包人在工程程實踐中發(fā)出出的有關的會會議記錄、函函電和其它記記載以及監(jiān)理理工程師批準準的所有圖紙紙、監(jiān)理工程程師發(fā)出的所所有指令等均均應作為監(jiān)理理依據(jù)。監(jiān)理工作范圍與與內容監(jiān)理服務的范圍圍省道304線***至**二級公路路，起于***縣**江二橋南南橋頭，止于于**縣**鎮(zhèn)，是省省道304線**至**公路中的的一段，全長長63.04公里。其縣縣過境段（K1+7552.89--K3+5229.0199）以及**縣境內部部分已開始施施工，擬建段段是本項目的的K3+5229.0199-K49++800，長45.2771公里，路基基寬8.5米，瀝青混混凝土路面。設設計荷載為汽汽—20，掛—100。有特大橋5座，共1386米，大、中中橋19座，共1929米；隧道14座，共7885米。技術標標準按部頒二二級公路標準準執(zhí)行。監(jiān)理服務的工作作范圍：自施施工準備階段段至缺陷責任任期結束，對對項目的質量量控制、安全全控制、環(huán)保保控制、進度度控制、費用用控制、合同同管理、信息息管理和工作作協(xié)調實施全全面管理。服務目標對第三方履約管管理的服務目目標：敦促承承包人履行施施工承包合同同。監(jiān)理服務履約目目標：全面履履行監(jiān)理合同同。省道304線***至***二級公路路施工監(jiān)理理控制內容目標工期控制在18個月月內內力爭使單位工程程按按預定的時時間間竣工；維維護護國家良好好的的建設秩序序和和經濟秩序序。質量所監(jiān)工程達到9955%以上的優(yōu)良良率獨立地承擔監(jiān)理理責責任。與業(yè)業(yè)主主、承包人人相相互支持，接接接受應有的的監(jiān)監(jiān)督安全所監(jiān)工程安全達達到到95%以上獨立地承擔監(jiān)理理責責任。與業(yè)業(yè)主主、承包人人相相互支持，接接接受應有的的安安全監(jiān)督環(huán)保所監(jiān)工程環(huán)保達達到到95%以上獨立地承擔監(jiān)理理責責任。與業(yè)業(yè)主主、承包人人相相互支持，接接接受應有的的環(huán)環(huán)保監(jiān)督進度力爭所監(jiān)理合同同段段投資不突突破破合同總價價使單位工程按設設計計要求實施施；；使支出控控制制在合同價價之之內，減少少設設計變更，處處處理好索賠賠。監(jiān)理服務的內容容熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場場；協(xié)助業(yè)主主進行施工招招標工作；參與交樁和設計計交底工作，審審查承包人提提交的復測成成果和施工組組織設計；督促和檢查承包包人建立質量量保證體系；；主持召開第一次次工地會議和和常規(guī)工地質質量報告會議議；發(fā)布開（復）工工令，批準單單項工程開工工報告；審核承包人授權權的常駐現(xiàn)場場代表的資質質，以及其它它派駐到現(xiàn)場場的主要技術術、管理人員員的資質；驗收承包人的工工地試驗室，審審核其人員資資質；建立監(jiān)理的試驗驗、檢測工作作體系，按照照規(guī)定的頻率率獨立開展監(jiān)監(jiān)理的試驗、檢檢測工作；審查承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設備的品品質以及工藝藝實驗和標準準試驗；審查承包人擬用用于本工程的的機械裝備的的性能與數(shù)量量；審批承包人實施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工藝；控制重要外購成成品件和成品品件的質量；；審批承包人提交交的總體進度度計劃，檢查查和督促承包包人實施進度度計劃，核批批承包人的修修正計劃；要求承包人按照照合同條件、技技術規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測、試試驗和整體驗驗收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質量；簽發(fā)中間交工證證書；調查、處理工程程質量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質量事事故時，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報有關關部門；發(fā)布停工令；在業(yè)主代表的參參與下，對已已完工程進行行準確的計量量；凡工程變更必須須報請業(yè)主按按程序審批；；簽發(fā)中期支付憑憑證；受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理；根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調爭端端，在仲裁過過程中作證；；編制監(jiān)理工作月月報、季報和和年報；對承包人的交工工申請進行評評估，組織對對擬交工程的的檢查和驗收收；簽發(fā)交工證書；；督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；監(jiān)督承包人認真真執(zhí)行缺陷責責任期的工作作計劃，檢查查和驗收剩余余工作，對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調查查其原因確定定相應責任：：簽發(fā)工程缺陷責責任終止證書書：配合業(yè)主的竣工工驗收和工程程移交的工作作。監(jiān)理方法法嚴格控制：嚴格控制工程造造價，認真審審核施工預決決算和簽署工工程月度付款款憑證；嚴格控制工程質質量，對施工工組織設計或或施工方案、施施工管理制度度、質量保證證體系、測試試單位與分包包單位的資質質、工程上使使用的原材料料、半成品、成成品和設備的的質量以及工工程復核驗收收簽證等須嚴嚴格把關。嚴格控制進度計計劃的貫徹執(zhí)執(zhí)行，當工程程施工實際進進度與計劃進進度不符時，監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時提出要要求調整計劃劃及采取相應應措施的意見見，做到項目目進度目標的的實現(xiàn)。積極參與：認真學習有關文文件，積極配配合設計單位位解決工程中中出現(xiàn)的問題題和疑點，協(xié)協(xié)調設計和施施工單位之間間出現(xiàn)的矛盾盾；在施工組織設計計或施工方案案審查時，從從實際出發(fā)，積積極提出改進進意見，使之之更為完善；；經常對計劃完成成情況作客觀觀分析，找出出主要原因，提提出對策和建建議，使總進進度計劃如期期完成或提前前完成。熱情服務：監(jiān)理人員堅守現(xiàn)現(xiàn)場，積極配配合施工需要要；遇到問題盡可能能及時解決于于現(xiàn)場，不拖拖拉，不推諉諉；對施工中的一些些技術復雜難難題，盡可能能地給予幫助助；及時向有關單位位提供工程信信息，做好協(xié)協(xié)調工作。監(jiān)理工作權限駐地監(jiān)理工程師師的職責、權權限、任務駐地監(jiān)理工程師師是監(jiān)理單位位派駐現(xiàn)場的的總代表，是是監(jiān)理單位履履行監(jiān)理委托托合同的全權權負責人，行行使監(jiān)理合同同賦予的全部部權限。駐地地監(jiān)理工程師師應嚴格忠實實于合同文件件，全面擔負負監(jiān)理責任，其其工作對監(jiān)理理單位負責，并并代表監(jiān)理單單位對建設單單位負責，就就本監(jiān)理辦的的分工，其具具體職責是：：組織制定《監(jiān)理理實施計劃和和分項實施細細則》、《監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責》和和各種工作制制度、學習制制度并規(guī)劃質質量控制、進進度控制、計計量支付和其其它各種工作作的工作流程程。組織監(jiān)理人員熟熟悉合同文件件、技術規(guī)范范、設計圖紙紙，領導全體體監(jiān)理人員恪恪盡職守、堅堅持公私分明明，在業(yè)主授授權范圍內獨獨立地開展監(jiān)監(jiān)理工作。代表駐地監(jiān)理辦辦出面協(xié)調處處理各方關系系，溝通工作作聯(lián)系渠道。主持建立監(jiān)理信信息系統(tǒng)（包包括工程進度度、質量、安安全、環(huán)保、檢測、測量數(shù)據(jù)、費用支付方面的信息），負責溝通信息源渠道。在規(guī)定時間內及及時對實施中中出現(xiàn)的問題題作出決策，如如合同爭議、事事故處理、費費用索賠、工工程變更、工工程延期、意意外風險等事事宜的處理。審查并批準施工工總進度計劃劃，年度進度度計劃，檢查查年度、季、月月進度計劃執(zhí)執(zhí)行情況，指指示進度控制制監(jiān)理工程師師及時發(fā)出督督促施工單位位進行計劃調調整的指令并并審批進度計計劃。掌握工程費用支支付動態(tài)，及及時向業(yè)主報報告費用計劃劃執(zhí)行情況。組織監(jiān)理辦審查查和批準施工工單位的施工工計劃，施工工組織設計、技技術方案和質質量保證措施施。審查和批準施工工單位的質量量保證體系，并并經常性的檢檢查、督促施施工單位對質質量保證體系系的執(zhí)行和落落實。下達開工令、停停工令、返工工令、復工令令、簽發(fā)各種種監(jiān)理文件和和監(jiān)理指令。及時簽發(fā)工程計計量表、中間間交工證明、工工程費用支付付證書。主持工地會議，并并檢查會議紀紀錄、簽發(fā)會會議紀要。經常性地巡視現(xiàn)現(xiàn)場，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時布置專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師工作。定期或不定期地地檢查各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的工作，聽聽取匯報，并并按程序分階階段組織監(jiān)理理人員進行工工作總結。定期向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理公司提交交監(jiān)理工作報報告和工地例例會報告。簽發(fā)工程竣工證證明、工程結結算清單和支支付憑證，組組織工程竣工工初驗和竣工工資料的整理理，提出工程程質量評估報報告，協(xié)助政政府監(jiān)督機構構組織竣工驗驗收。負責組織缺陷責責任期監(jiān)理，簽簽發(fā)“解除責任證證書”。負責監(jiān)理工作總總結。橋梁監(jiān)理工程師師的職責、權權限、任務審查承包人提交交的橋梁結構構總體、分部部、分項工程程的施工組織織設計、施工工方案。檢查承包人在具具體橋梁結構構分項工程施施工中的質量量自檢體系和和所應投入的的人力、設備備、技術措施施的落實情況況。審查批準橋梁分分項工程開工工報告，開工工報告的具體體要求見“監(jiān)理的質量量控制和工作作程序”。協(xié)助進度控制監(jiān)監(jiān)理工程師審審查施工單位位提交的年、月月、季進度計計劃中有關橋橋梁結構部份份的計劃可行行性（結合其其設備、人力力的投入、氣氣溫和外界條條件）。審核承包人提交交的有關橋梁梁結構方面的的各種資料，協(xié)協(xié)助合同管理理及計量支付付監(jiān)理工程師師審核有關橋橋梁結構方面面工程量計算算表。設計或選定有關關本工程橋梁梁質量控制和和進度控制的的各種表格。制定橋梁結構分分項工程的監(jiān)監(jiān)理實施細則則和監(jiān)理工作作流程。具體負責并領導導現(xiàn)場監(jiān)理開開展施工現(xiàn)場場的監(jiān)理工作作，認真執(zhí)行行各質量環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)控。經經常性地巡視視施工現(xiàn)場，及及時發(fā)現(xiàn)問題題、解決問題題。嚴格執(zhí)行行工序的檢查查、驗收制度度，及時辦理理簽認手續(xù)。對對于重要的工工序或施工環(huán)環(huán)節(jié)（如隱敝敝工程、預應應力施工等）需需要旁站的，應應堅守現(xiàn)場或或安排現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理進行旁站站。在執(zhí)行本職監(jiān)理理工作方面工工程質量有問問題時，有權權發(fā)出“整改通知”，甚至指令令返工。會同試驗監(jiān)理工工程師和測量量監(jiān)理工程師師組織對已完完分項或分部部工程的試驗驗檢測和驗收收。驗收合格格后及時提請請監(jiān)理工程師師簽發(fā)中間交交工證書和中中間計量表。協(xié)助合同管理及及計量支付監(jiān)監(jiān)理工程師審審核費用支付付申請，提請請監(jiān)理工程師師工程師及時時簽發(fā)支付證證明。完成駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。（三）隧道監(jiān)理理工程師的職職責、權限、任任務熟悉合同條款、技技術規(guī)范和設設計圖紙；督督促、檢查、指指導、協(xié)調所所屬現(xiàn)場監(jiān)理理工作，對設設計上不清楚楚的問題及時時聯(lián)系設計代代表，要求澄澄清；認真貫貫徹各項制度度，協(xié)助解決決各專業(yè)組提提出的問題。監(jiān)理工作會議的的準備工作，為為會議提供基基礎資料，并并協(xié)助主持人人開好會議，貫貫徹落實會議議紀要的執(zhí)行行情況。初審承包人的工工程程進度計劃劃（含含施工組織織設設計和施工工技技術方案），提提出初審意見見；貫徹保證證質量的措施施，嚴格按技技術標準和安安全規(guī)程確保保工程質量和和安全操作，擬擬定有關處理理工程質量和和安全事故的的報告和處理理程序，參加加事故的調查查和處理。掌握隧道質量進進度度情況，隨隨時時向駐地監(jiān)監(jiān)理理辦匯報，按按按月提出隧隧道道進度、質質量量報告。審查現(xiàn)場監(jiān)理提提供供的資料，分分分析整理質質量量成果及交交工工竣工質量量檢檢驗資料；；檢檢查監(jiān)理日日記記，編制相相關關的監(jiān)理月月報報，繪制有有關關的監(jiān)理圖圖表表并及時填填寫寫，交駐地地監(jiān)監(jiān)理工程師師辦辦公室匯總總上上報。簽批“檢驗申請請批復單”、“承包人每周周工作計劃”，及時向駐駐地監(jiān)理工工程程師提供所所需需各項資料料。按隧道施工特性性，督督促承包人人加加強施工量量測測監(jiān)控，尤尤其其是滲水、斷斷斷層破碎帶帶、溶溶洞、瓦斯斯、軟軟弱圍巖的的預預測。認真真注注意隧道內內滲滲水控制，按按按以排為主主，以以堵為輔，排排排堵結合方方針針處理好隧隧道道排水。按設計圖紙檢查查隧隧道開挖斷斷面面尺寸，杜杜絕絕超、欠挖挖現(xiàn)現(xiàn)象，注意意掌掌握圍巖動動態(tài)態(tài)，督促承承包包人采取與與圍圍巖條件相相適適宜的開挖挖、支支護、襯砌砌的的施工方法法。按批準的施工方方案案和設計文文件件檢查隧道道通通風和安全全防防護，杜絕絕施施工安全隱隱患患。掌握匯總全段工工程程質量及施施工工單位機具具、人人員上工情情況況；審查承承包包人的施工工機機械設備，以以以及其人員員、設設備對工程程和和施工計劃劃的的適應性，并并并提出意見見。組織隧道工程進進行行交驗復核核，根根據(jù)需要和和可可能督促承承包包人設立臨臨時時水準點、轉轉轉點、審查查承承包人提交交的的測量復核核成成果，并督督促促專業(yè)監(jiān)理理組組的監(jiān)理人人員員按程序進進行行施工監(jiān)理理和和旁站工作作。與計量支付工程程師師密切配合合，商商定計量原原始始資料是否否齊齊全，核查查實實際工程量量；；及時向合合同同管理工程程師師提供變更更情情況，核對對承承包人延期期和和索賠等基基本本事實，提提出出建議和意意見見。建立工程測量、檢檢測、設計變變更、報表、技技術資料及來來往函件的檔檔案管理制度度并負責妥善善保存，完成成駐地監(jiān)理工工程師辦公室室臨時交辦的的工作。道路監(jiān)理工程師師的的職責、權權限限、任務熟悉合同條件、技技術規(guī)范和設設計圖紙；督督促、檢查、指指導、協(xié)調所所屬現(xiàn)場監(jiān)理理工作，對設設計上不清楚楚的問題及時時聯(lián)系設計代代表，要求澄澄清；認真貫貫徹各項制度度，協(xié)助解決決各專業(yè)組提提出的問題；；監(jiān)理工作會議的的準準備工作，為為為會議提供供基基礎資料，并并并協(xié)助主持持人人開好會議議，貫貫徹落實會會議議紀要的執(zhí)執(zhí)行行情況；初審承包人的工工程程進度計劃劃（含含施工組織織設設計和施工工技技術方案），提提出初審意見見；貫徹保證證質量的措施施，嚴格按技技術標準和安安全規(guī)程確保保工程質量和和安全操作，擬擬定有關處理理工程質量和和安全事故的的報告和處理理程序，參加加事故的調查查和處理；掌握全段質量進進度度情況，隨隨時時向駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師辦辦公公室匯報，按按按月提出全全合合同段質量量報報告；審查現(xiàn)場監(jiān)理提提供供的資料，分分分析整理本本合合同段質量量成成果及交工工竣竣工質量檢檢驗驗資料；檢檢查查所屬專業(yè)業(yè)組組監(jiān)理人員員的的監(jiān)理日記記，編編制相關的的監(jiān)監(jiān)理月報，繪繪繪制有關的的監(jiān)監(jiān)理圖表并并及及時填寫；；交交駐地監(jiān)理理工工程師辦公公室室匯總上報報；；簽批“檢驗申請請批復單”、“承包人每周周工作計劃”，及時向駐駐地監(jiān)理工工程程師和駐地地監(jiān)監(jiān)理工程師師辦辦公室提供供所所需各項資資料料；掌握匯總全段工工程程質量及施施工工單位機具具、人人員上工情情況況；審查承承包包人的施工工機機械設備，以以以及其人員員、設設備對工程程和和施工計劃劃的的適應性，并并并提出意見見；；組織對本合同段段的的道路工程程進進行交驗復復核核，根據(jù)需需要要和可能督督促促承包人設設立立臨時水準準點點、轉點，審審審查承包人人提提交的測量量復復核成果。并并并督促所屬屬的的專業(yè)監(jiān)理理組組的監(jiān)理人人員員按程序進進行行施工監(jiān)理理和和旁站工作作。與計量支付工程程師師密切配合合，商商定計量原原始始資料是否否齊齊全，核查查實實際工程數(shù)數(shù)量量；及時向向合合同管理工工程程師提供變變更更情況，核核對對承包人延延期期和索賠等等基基本事實，提提提出建議和和意意見；建立工程測量、檢檢驗、設計變變更、報表、技技術資料及來來往函件的檔檔案管理制度度并負責妥善善保存，完成成駐地監(jiān)理工工程師辦公室室臨時交辦的的工作。測量監(jiān)理工程師師的的職責、權權限限、任務代表監(jiān)理辦負責責本本工程的交交樁樁工作，對對原原始基準點點、基基準線、基基準準高程、控控制制樁的坐標標進進行現(xiàn)場查查勘勘，資料復復核核，并對施施工工單位進行行現(xiàn)現(xiàn)場交接。對施工單位設置置的的臨時測量量控控制點、控控制制網進行檢檢查查、復核和和復復測。督促施工單位對對測測量控點網網點點進行妥善善保保護，并建建立立定期復測測制制度，檢查查其其落實。復核或復測施工工單單位的放線線測測量，特別別強強調必須保保證證橋梁墩位位（樁樁位）落點點的的準確。對施工單位所使使用用的測量儀儀器器精度進行行檢檢查，督促促其其及時檢定定，對對精度不合合要要求的儀器器，有有權制止使使用用，并限期期添添置新儀器器，經經檢定后投投入入使用。督促施工單位建建立立施工隊、項項項目經理部部的的二級復測測制制度，凡施施工工單位提交交的的測量資料料均均需經施工工隊隊測量，項項目目經理部復復測測的二套資資料料，然后進進行行復核，對對重重要測點（如如如墩位落點點；；隧道的精精密密三角網或或精精密導線網網），駐駐地監(jiān)理工工程程師要求測測量量監(jiān)理工程程師師進行復測測。在執(zhí)行本職監(jiān)理理工工作方面有有權權發(fā)出“整改通知”。配合工程驗收，負負責已完工程程的測量檢測測。整理、匯編完整整的的工程測量量資資料。完成駐地監(jiān)理工工程程師交辦的的其其它工作。試驗監(jiān)理工程師師的的職責、權權限限、任務試驗監(jiān)理工程師師負負責本工程程的的試驗監(jiān)督督、數(shù)數(shù)據(jù)控制、檢檢檢驗測定的的責責任。監(jiān)督和檢查工地地實實驗室：試驗設備是否足足夠夠，精度是是否否滿足要求求；；試驗人員是否具具備備上崗資質質；；試驗操作是否規(guī)規(guī)范范（按合同同規(guī)規(guī)定或國家家標標準）；養(yǎng)護條件；如不符合要求，限限期施工單位位整改并監(jiān)督督其執(zhí)行。監(jiān)督工地實驗室室的的試驗設備備定定期交由政政府府監(jiān)督部門門進進行校驗或或標標定。領導監(jiān)理工程師師試試驗室工作作，并并通過監(jiān)理理工工程師試驗驗室室的抽樣復復核核對施工單單位位工地實驗驗室室提交的各各種種試驗報告告進進行認定或或鑒鑒定。全面負責整個工工程程所使用原原材材料的品質質監(jiān)監(jiān)控。審查原材料供應應商商所提供的的產產品合格證證、鑒鑒定報告，必必必要時跟蹤蹤生生產現(xiàn)場進進行行考察，以以決決定是否同同意意采用。監(jiān)督施工單位對對將將欲使用的的原原材料按規(guī)規(guī)定定的批量和和頻頻率進行取取樣樣試驗。抽樣提交中心試試驗驗室進行驗驗證證復試。經（2）、（33）、判定定該批材料料能能否使用，并并并通知施工工單單位。隨時檢查原材料料堆堆放、儲存存、保保管和防護護措措施。負責對用于本工工程程的成品、半半半成品或場場外外供應預制制件件的品質鑒鑒定定。（具體體內內容同上）試試試驗監(jiān)理工工程程師必須保保證證用于工程程的的原材料、成成成品、半成成品品全部合格格，不不合格者堅堅決決制止使用用。檢查、監(jiān)督并全全過過程參與承承包包人的標準準試試驗，同時時，安安排監(jiān)理工工程程師試驗室室進進行平行對對比比試驗，以以充充分的評定定依依據(jù)來認定定承承包人的標標準準試驗及調調整整承包人的的標標準試驗參參數(shù)數(shù)和相關指指標標。承包人欲使用新新材材料、新技技術術、新方案案時時，但沒有有充充分的依據(jù)據(jù)說說明具有足足夠夠經驗或本本單單位具有成成功功實例時：：要求承包人提供供足足夠的資料料依依據(jù)。（如如鑒鑒定資料、使使使用說明、工工工程成功實實例例等）。要求承包人進行行必必要的工藝藝性性試驗，試試驗驗方案由承承包包人提出，試試試驗監(jiān)理工工程程師審查認認可可。監(jiān)督工藝試驗的的全全過程。審定（批準或否否定定）承包人人的的試驗報告告或或幫助補充充完完善其試驗驗操操作要點后后予予以批準。負責工程驗收試試驗驗的全部監(jiān)監(jiān)理理工作，并并對對試驗結果果進進行評定。有權就試驗監(jiān)理理工工作方面發(fā)發(fā)出出“整改通知”和有關指令令。整理、匯編完整整的的工程試驗驗、檢檢測數(shù)據(jù)資資料料和報告。在在在工程竣工工驗驗收時，以以充充分的檢測測試試驗數(shù)據(jù)提提供供駐地高監(jiān)監(jiān)作作為工程質質量量評估的依依據(jù)據(jù)。完成駐地監(jiān)理工工程程師交辦的的其其他工作。合同管理和計量量支支付工程師師的的職責、權權限限、任務合同管理和計量量支支付監(jiān)理工工程程師具體負負責責本工程的的工工程費用控控制制和計量支支付付的責任，并并并參與處理理合合同變更、違違違約索賠、工工工期延期、爭爭爭端等諸多多事事宜的處理理。必須熟悉全部合合同同條款和工工程程量清單。會同隧道監(jiān)理工工程程師、結構構監(jiān)監(jiān)理工程師師、道道路監(jiān)理工工程程師對承包包人人提交的計計量量報表資料料進進行審查，并并并將審查結結果果通知承包包人人。以專業(yè)監(jiān)理工程程師師簽認的工工程程驗收單和和工工程數(shù)量計計算算表為依據(jù)據(jù)，受受理承包人人的的工程款中中期期支付申請請，按按合同單位位計計算應付工工程程款，填寫寫支支付證書，提提提交駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)。對承包人提交的的最最終支付申申請請進行詳細細核核算和審定定，參參與決算談談判判，并編列列詳詳細計算清清單單報駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)最終支付付憑憑證。定期以報表形式式向向駐地監(jiān)理理工工程師報告告費費用支付及及費費用控制計計劃劃執(zhí)行情況況，并并協(xié)助駐地地監(jiān)監(jiān)理工程師師及及時向業(yè)主主報報告。參與工程變更、工工程延期的審審查，并會同同專業(yè)監(jiān)理工工程師對工程程變更、延期期所發(fā)生的費費用進行評估估。受理有關索賠申申請請，主要負負責責索賠申請請的的審查，代代表表監(jiān)理辦提提出出審查報告告，經經駐地監(jiān)理理工工程師批準準后后，以公證證的的立場參與與談談判并具體體處處理索賠事事宜宜。參與有爭端的談談判判和違約事事件件的處理，并并并為此提供供相相關資料和和合合同依據(jù)。協(xié)助業(yè)主處理有有關關價格調整整、合合同變更等等事事宜。經常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場場，掌握工工程程進度情況況和和工、料、機機機實際使用用情情況，做到到工工程計量真真實實，支付及及時時、準確。完成駐地監(jiān)理工工程程師交辦的的其其他工作。（八）安全監(jiān)理理工工程師的職職責責、權限、任任任務1．審查施工單單位編編制的施工組組織設計中中的的安全技術術措措施或專項項施施工方案是是否否符合強制制性性標準。2．審查施工單單位安全全管理和安安全全保證體系系的的組織機構構，包包括項目經經理理、專職安安全全管理人員員、特特種作業(yè)人人員員配備的數(shù)數(shù)量量及安全資資格格培訓持證證上上崗情況。3．檢查施工單單位的生生產安全責責任任制、安全全管管理規(guī)章制制度度、安全操操作作規(guī)程。4．檢查施工單單位的的生產安全全防防護用具、機機機械設備、施施施工機具是是否否符合國家家有有關安全規(guī)規(guī)定定。5．檢查施工單單位現(xiàn)現(xiàn)場臨時用用電電方案的安安全全措施和電電氣氣防火措施施。6．檢查施工單單位場場地布置是是否否符合有關關安安全要求。7．審查施工單單位安安全事故應應急急救援預案案，針針對重點部部位位和重點環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，要求施施工工單位制定定工工程項目危危險險源監(jiān)控措措施施和應急預預案案。8．檢查施工單單位人員員安全教育育計計劃、安全全交交底安排。9．檢查施工單單位安安全技術措措施施費用的使使用用計劃。10．檢查施工工單位分分包合同中中施施工單位與與分分包人各自自在在安全生產產方方面的責任任。11．在巡查施施工單位工工地時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的安全事故故隱隱患，應立立即即書面指令令施施工單位整整改改，情況嚴嚴重重的簽發(fā)《工工工程暫停令令》并并及時報告告業(yè)業(yè)主。12．督促施工工單位進進行安全生生產產自查，落落實實施工生產產安安全技術措措施施，參加施施工工現(xiàn)場的安安全全生產檢查查。13．建立施工工安全監(jiān)監(jiān)理臺帳。將將將每次巡查查、施工中發(fā)現(xiàn)的的涉及施工安安全的情況、存存在的問題、監(jiān)監(jiān)理的指令及及施工單位處處理的措施和和結果及時記記入臺帳。（九）環(huán)保監(jiān)理理工工程師的職職責責、權限、任任任務1．審查施工組組織設計計是否按設設計計文件和環(huán)環(huán)境境影響評價價報報告的有關關要要求制定了了施施工環(huán)境保保護護措施，審審查查合格后方方可可同意工程程開開工。2．檢查施工單單位制制訂的環(huán)境境保保護措施的的落落實情況：：（1）施工環(huán)境境保護責責任人；（2）對施工人人員進行行環(huán)保教育育；；（3）施工場地地布置是是否符合相相關關環(huán)保要求求；；（4）職業(yè)危害害的防護措措施是否健健全全；（5）施工現(xiàn)場場和材料料等是否灑灑水水防塵；（6）施工現(xiàn)場場是否按有有關關要求采取取降降噪措施；；（7）材料堆場場環(huán)保措措施及材料料運運輸不漏灑灑措措施；（8）施工廢水水、渣土土、生活污污水水、垃圾的的處處置措施；；（9）是否按照照批準在擬擬定的?。墬墬墸﹫鋈。墬墬墸┩粒すこ坛探Y束后的的排排水防護和和植植被恢復措措施施。3．施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存違反反有關環(huán)保保規(guī)規(guī)定、未按按合合同要求落落實實環(huán)保措施施的的，監(jiān)理工工程程師書面指指令令施工單位位整整改；情況況嚴嚴重的簽發(fā)發(fā)《工工程暫停令令》要要求施工單單位位暫時停工工，并并及時報告告業(yè)業(yè)主。4．施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)文物物時，監(jiān)理理工工程師應要要求求施工單位位依依法保護現(xiàn)現(xiàn)場場，并報告告有有關部門和和業(yè)業(yè)主。5．要求施工單單位依依法取得砍砍伐伐許可后方可可按照砍伐伐許許可的面積積、株株數(shù)、樹種進進行砍伐，并并并注意保護護野野生植（動動）物物。（十）現(xiàn)場監(jiān)理理的的職責、權權限限、任務1．在專業(yè)監(jiān)理理工程師師領導下執(zhí)執(zhí)行行現(xiàn)場監(jiān)理理工工作。2．熟悉施工圖圖紙和設設計文件，掌掌掌握施工規(guī)規(guī)范范，操作規(guī)規(guī)程程和驗收標標準準。督促承承包包人按施工工技技術規(guī)范和和批批準的施工工工工藝進行施施工工。對已經抽樣檢驗驗、準準予用于工工程程的原材料料，成成品、半成成品品在施工中中進進行認真的的目目測檢查或或抽抽樣復驗，如如如有疑問，立立立即報告專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師處理。隨時檢查施工作作業(yè)業(yè)現(xiàn)場，查查看看施工單位位所所派管理人人員員是否上崗崗到到位，并督督促促其堅守現(xiàn)現(xiàn)場場指導崗位位，負負責應急調調度度。5．根據(jù)結構、道道路和和隧道監(jiān)理理工工程師的安安排排，對工程程的的重要部位位和和關鍵環(huán)節(jié)節(jié)進進行跟蹤巡巡視視或旁站監(jiān)監(jiān)理理。發(fā)現(xiàn)作作業(yè)業(yè)現(xiàn)場有違違章章操作行為為時時立即加以以制制止并予糾糾正正。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質質量問題，立立立即報專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師，并并協(xié)同處理理。按照專業(yè)監(jiān)理工工程程師的要求求，對對施工單位位自自檢人員的的現(xiàn)現(xiàn)場試件或或試試塊取樣進進行行監(jiān)督。對隱蔽工程的施施工工進行全過過程程檢查、監(jiān)監(jiān)督督、參與工工序序驗收和隱隱蔽蔽工程驗收收。完成駐地監(jiān)理工工程程師和專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師交交辦的其他他工工作。監(jiān)理單位與有關關各各方之間的的業(yè)業(yè)務關系與業(yè)主關系；業(yè)主與監(jiān)理單位位之之間是委托托與與被委托的的關關系。業(yè)主主應應在施工承包包合同中明明確確授予監(jiān)理理單單位責權范范圍圍。監(jiān)理單單位位依據(jù)監(jiān)理理合合同中業(yè)主主授授予的權力力行行使職責，公公公正獨立地地開開展監(jiān)理工工作作。在監(jiān)理實施過程程中中，監(jiān)理工工程程師應定期期向向建設單位位報報告工程進進展展情況及承承包包單位履約約的的情況，重重大大問題應用用專專題報告形形式式報告業(yè)主主。未未經業(yè)主授授權權，監(jiān)理工工程程師無權自自主主變更工程程承承包合同。由由由于不可預預見見和不可抗抗拒拒的因素，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師認認為需要變變更更承包合同同時時，要及時時向向業(yè)主提出出建建議，協(xié)助助業(yè)業(yè)主與承包包單單位協(xié)商變變更更工程承包包合合同內容。業(yè)主人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工中存在在的的問題時，應應應向監(jiān)理組組指指出，由監(jiān)監(jiān)理理組組織有有關關人員共同同研研究解決。與承包單位關系系；；監(jiān)理單位與承包包單單位是監(jiān)理理與與被監(jiān)理關關系系。承包單單位位在施工時時必必須接受監(jiān)監(jiān)理理單位的監(jiān)監(jiān)督督檢查，并并為為監(jiān)理單位位開開展工作提提供供方便，包包括括提供監(jiān)理理工工作所需的的原原始記錄等等技技術經濟資資料料。監(jiān)理單單位位要為施工工創(chuàng)創(chuàng)造條件，按按按時按計劃劃做做好監(jiān)理工工作作。監(jiān)理單位與分包包單單位無直接接關關系。分包包單單位在施工工方方案、技術術復復核、隱蔽蔽工工程驗收等等技技術上的簽簽證證認可事項項，應應通過承包包單單位向監(jiān)理理單單位辦理簽簽證證。與設計單位的關關系系；監(jiān)理單位與設計計單單位之間無無監(jiān)監(jiān)理關系，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理員在工工程程監(jiān)理過程程中中應貫徹設設計計意圖，按按設設計要求進進行行監(jiān)理工作作。對對于設計圖圖紙紙中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的疑點或建建議議，可向設設計計單位提出出，由由設計單位位作作出是否修修改改意見，監(jiān)監(jiān)理理組無權自自主主變更設計計。設設計人員如如發(fā)發(fā)現(xiàn)承包單單位位在施工過過程程中不符合合設設計、施工工規(guī)規(guī)范的行為為時時，應及時時向向監(jiān)理組提提出出，并由監(jiān)監(jiān)理理組組織有有關關人員共同同研研究解決。監(jiān)理組織機構設設置置總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師辦辦公公室總監(jiān)代表中心試驗室設計代表駐地監(jiān)理工程師師辦辦公室駐地高監(jiān)：黃家家夫夫駐地副高監(jiān)：楊楊光光才橋梁工程師道路工程師隧道工程師計量工程師試驗工程師測量工程師現(xiàn)場監(jiān)理后勤施工階段質量控控制制工程質量控制質量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)合同條件：各項項工工程質量的的進進度管理、處處處理程序、費費費用支付等等均均應符合本本工工程有關的的合合同條件的的規(guī)規(guī)定。合同圖紙：全部部工工程應與本本工工程有關的的合合同圖紙符符合合，并符合合監(jiān)監(jiān)理工程師師批批準的變更更與與修改要求求。技術規(guī)范：所有有用用于本工程程的的材料、設設施施、設備及及施施工工藝應應符符合本工程程合合同所列技技術術規(guī)范或監(jiān)監(jiān)理理工程師同同意意使用的其其它它的技術規(guī)規(guī)范范及監(jiān)理工工程程師批準的的工工程技術要要求求。質量標準：所有有工工程質量均均應應符合本工工程程合同文件件中中列出的質質量量標準或監(jiān)監(jiān)理理工程師同同意意使用的其其他他標準。質量監(jiān)理方法巡視、旁站、檢檢查查對承包人人的的各施工程程序序、施工方方法法和施工工工藝藝以及材料料、機機械、配合合比比等進行全全方方位的巡視視、全全過程的旁旁站站、全環(huán)節(jié)節(jié)的的檢查，以以達達到對施工工現(xiàn)現(xiàn)場質量進進行行有效的監(jiān)監(jiān)督督和管理。檢測和測量：是是監(jiān)監(jiān)理人員取取得得工程幾何何數(shù)數(shù)據(jù)的必要要手手段。試驗：試驗是對對各各個工程項項目目的材料、配配配合比和強強度度等進行有有效效控制，以以確確保各項工工程程的物理、化化化學性能達達到到規(guī)定要求求的的必要手段段。意見和指令：監(jiān)監(jiān)理理工程師針針對對本合同段段的的問題發(fā)布布指指令性文件件，也也可具實提提出出建議。程序控制——單單項項工程施工工基基本程序：：開工報告審批，沒沒有開工報告告或者開工報報告未獲批準準不準施工。工序檢驗——工工序序自檢，沒沒有有工序自檢檢合合格后的報報告告，不予驗驗收收；監(jiān)理工工序序檢查認可可，不不合格工序序不不準進入下下一一道工序施施工工。承包人提交中間間交交工報告——單項工程的的各項工序序完完成后，承承包包人應對該該單單項工程作作一一次系統(tǒng)的的自自檢，匯總總各各項工序的的檢檢測記錄和和測測量抽檢的的數(shù)數(shù)據(jù)。填寫寫單單項工程質質量量檢驗單報報監(jiān)監(jiān)理，自檢檢報報告資料不不全全者，監(jiān)理理工工程師不予予驗驗收。監(jiān)理工程師簽認認中中間交工證證書書——不合格者不不予簽認，不不不予支付，不不不得進行下下一一道單項工工程程施工。工序質量檢查的的基基本原則——通過工序質質量檢查程程序序使質量工工作作程序化、規(guī)規(guī)規(guī)范化、制制度度化以保證證人人員、材料料、機機具設備準準備備不足不準準開開工，未經經檢檢查認可的的材材料不準使使用用，未經批批準準的施工工工藝藝及方案不不準準采用，前前道道工序未經經驗驗收，后道道工工序不準進進行行。現(xiàn)場質量控制————現(xiàn)場監(jiān)理對對承包人的的各各項施工程程序序和方法、工工工藝及材料料、機機械配合比比等等進行全方方位位的巡查，全全全過程的旁旁站站，全環(huán)節(jié)節(jié)的的檢查，現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理包括括駐駐地監(jiān)理工工程程師的每天天巡巡視，專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師及及現(xiàn)場監(jiān)理理對對隱蔽工程程重重要工程部部位位，重要工工序序及工藝的的全全過程旁站站監(jiān)監(jiān)理，現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理人員在在工工序的巡查查及及全環(huán)節(jié)的的工工序結束后后進進行檢查和和認認定。測量控制——對對承承包人的定定線線控制測量量，開開工前的施施工工放線測量量，施施工中對控控制制工程的位位置置，高程、尺尺尺寸及其線線型型的準確等等進進行監(jiān)督檢檢查查認可，對對中中間交工的的竣竣工驗收測測量量檢查評定定。試驗控制——驗驗證證試驗：材材料料和商品構構件件訂購前的的樣樣品標準試試驗驗，或商品品構構件入場后后的的抽樣試驗驗，施施工中的隨隨機機抽樣試驗驗檢檢查，標準準試試驗，承包包人人對各項工工程程的內在品品質質進行數(shù)據(jù)據(jù)要要求，及監(jiān)監(jiān)理理的平行對對比比試驗，如如標標準擊實試試驗驗，集料的的級級配試驗，混混混合料的配配合合比試驗，結結結構的強度度試試驗等。工工藝藝試驗，需需要要通過預先先試試驗方能正正式式施工的分分項項工程預先先進進行工藝試試驗驗，然后依依其其試驗結果果全全面指導施施工工。抽樣試試驗驗，對工程程實實施中的內內在在的質量進進行行符合性的的檢檢查，承包包人人全頻率進進行行，監(jiān)理按按合合同規(guī)定頻頻率率進行，必必要要時增加抽抽樣樣頻率，以以鑒鑒定承包人人的的抽樣試驗驗結結果的真實實可可靠性，如如材材料的物理理性性能，成品品的的幾何尺寸寸，混混凝土的強強度度等。對各各項項已完工程程內內在品質作作評評定驗收試試驗驗。指令性文件對工工程程質量進行行監(jiān)監(jiān)控。通過過發(fā)發(fā)布指令文文件件給承包人人指指出應處理理施施工中存在在的的問題及質質量量事故的苗苗頭頭及其他問問題題，提醒承承包包人加以注注意意或改進。如如如：質量問問題題通知單，會會會議備忘錄錄，工工地會議記記錄錄等，事后后應應及時發(fā)出出指指令（如工工程程變更，事事故故處理通知知單單等），并并作作為主要技技術術資料存檔檔，使使各項工作作能能有根有據(jù)據(jù)。3.對于經多次次整改，返返工工程的的質質量仍然沒沒有有明顯的改改進進，監(jiān)理對對于于該工程的的承承包商有權權要要求退場，另另另選承包商商繼繼續(xù)完成該該工工程的剩余余工工程。4.質量監(jiān)理的的程序：：（見附圖1）附圖1：質量監(jiān)監(jiān)理流程框框圖單項工程開工報告單項工程開工報告單項工程開工通知單項工程開工通知每道工序施工返工下每道工序施工一承包人自檢、填寫該工序“承包人自檢、填寫該工序“質量檢驗表”下項合格道工填報“填報“質量驗收通知單”監(jiān)理進行質量檢查并填寫“質量驗收單監(jiān)理進行質量檢查并填寫“質量驗收單”不合格中間交工證書合格中間交工證書監(jiān)理檢查資料，監(jiān)理檢查資料，“現(xiàn)場驗收簽發(fā)質量計量證書”5.工程質量控控制手段段：組織措施：A、明明確監(jiān)理崗崗位位職責；B、審核承包包人的施工工負負責人和技術術負責人，組組組織機構及及各各部門負責責人人，現(xiàn)場施施工工人員等；C、審核承包包人的質量量保保證體系。技術措施：A、監(jiān)監(jiān)理流程；B、質量控制制程序和現(xiàn)現(xiàn)場場質量控制制；；C、審查承包包人的施工工方方案、工藝藝流流程；D、技術變更更；E、缺陷處理理。經濟措施；A、不不合格不計計量量；B、返工并承承擔費用；C、自費進行行缺陷修補補；；D、自費清除除不合格的的現(xiàn)現(xiàn)場材料和和設設備；E、索賠的預預防和處理理。合同措施：A、工工作指令；B、不合格機機具設備的的撤撤換；C、施工主要要負責人和和技技術主要負負責責人的更換換；；D、工程分包包。程序控制：現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理人員將將嚴嚴格按照擬擬定定的質量管管理理程序及施施工工工序監(jiān)控控程程序嚴格規(guī)規(guī)范范承包人的的施施工行為，使使使各項工作作得得以按目標標要要求科學化化、規(guī)規(guī)范化、有有條條不紊地進進行行。6.質量缺陷與與事故處處理：在各項工程程的施工工過程中或或完完工后，現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理人員員如如發(fā)現(xiàn)工程程項項目存在技技術術規(guī)范所不不容容許的質量量缺缺陷，應根根據(jù)據(jù)質量缺陷陷的的性質和嚴嚴重重程度，按按不不同方式處處理理（見附圖2）附圖2：工程事事故處理流流程框圖施工過程施工過程事故發(fā)生事故發(fā)生承包人暫停施工承包人暫停施工承包人向監(jiān)理辦報告承包人向監(jiān)理辦報告駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場查看駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場查看是否重大事故報指揮部否是是否重大事故報指揮部承包人向監(jiān)理辦提出補救措施承包人向監(jiān)理辦提出補救措施聯(lián)合查詢聯(lián)合查詢是否技術規(guī)范內可以解決是是否技術規(guī)范內可以解決監(jiān)理辦下達指示或傳達監(jiān)理辦下達指示或傳達否暫時停工會同專家會診得出結論承包人復工暫時停工會同專家會診得出結論承包人復工質量缺陷的修補補與與加固：對對因因施工原因因而而產生的質質量量缺陷的修修補補與加固，應應應先由承包包人人提出修補補方方案及方法法，經經監(jiān)理工程程師師批準后方方可可進行；對對因因設計原因因而而產生的質質量量缺陷，應應通通過業(yè)主或或設設計單位提提出出處理方案案及及方法，由由承承包人進行行修修補。所有有修修補措施及及方方法都不得得降降低質量控控制制指標和驗驗收收標準，并并應應是技術規(guī)規(guī)范范允許的或或是是行業(yè)公認認的的。缺陷責任的制定定：：監(jiān)理工程程師師對承包人人提提出的有爭爭議議的質量事事故故責任予以以判判定。判定定時時應全面審審查查有關施工工記記錄，設計計資資料及水文文地地質現(xiàn)狀，必必必要時還應應實實際檢驗測測試試。在分清清技技術責任時時，應應明確事故故處處理的費用用數(shù)數(shù)額，承擔擔比比例及支付付方方式。質量事故的處理理：：當在施工工期期間（包括括缺缺陷責任期期間間）出現(xiàn)了了技技術規(guī)范所所不不允許的裂裂縫縫、坍塌、沉沉沉降、強度度不不足等情況況時時，應視為為質質量事故。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應應立即指令令承承包人暫停停該該項工程的的施施工并采取取有有效的安全全措措施，要求求承承包人盡快快提提出質量事事故故報告并報報告告業(yè)主。監(jiān)監(jiān)理理工程師在在組組織有關人人員員對質量事事故故現(xiàn)場進行行審審查、分析析、診診斷、測試試或或驗算的基基礎礎上，對承承包包人提出的的處處理方案予予以以審查、修修正正、批準、并并并指令恢復復該該項工程施施工工。施工階段進度控控制制工程進度監(jiān)理的的總總目標：在在確確保工程質質量量不受影響響及及在現(xiàn)有投投資資條件下使使工工程在合同同規(guī)規(guī)定的工期期內內可以全部部完完工。工程進度監(jiān)理理的方方法進度計劃的審批批：：監(jiān)理工程程師師組織有關關人人員對承包包人人提交的各各項項進度計劃劃進進行審查，并并并在合同規(guī)規(guī)定定或滿足施施工工需要的合合理理時間內審審查查完畢。進度計劃的檢查查：：監(jiān)理工程程師師每日對進進度度進行檢查查記記錄，每月月工工程進度報報告告的基礎上上編編制和建立立各各種用于記記錄錄、統(tǒng)計、標標標記、反映映實實際工程進進度度與計劃工工程程進度差距距的的時度控制制圖圖及進度統(tǒng)統(tǒng)計計表，以便便隨隨時對工程程進進度分析和和評評價，并作作為為要求承包包人人加快工程程進進度，調查查進進度計劃或或采采取其他合合同同措施的依依據(jù)據(jù)。進度計劃調查：：監(jiān)監(jiān)理工程師師發(fā)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)現(xiàn)場場的組織安安排排、施工順順序序或人力和和設設備與進度度計計劃上的方方案案有較大不不一一致時，應應要要求承包人人對對原工程進進度度計劃及現(xiàn)現(xiàn)金金流動計劃劃予予以調整，調調調整后的工工程程進度計劃劃應應符合工程程現(xiàn)現(xiàn)場實際，并并并應保證滿滿足足合同工期期的的要求。調調查查工程進度度計計劃，主要要是是調整關鍵鍵線線路上的施施工工安排，對對非非關鍵線路路，如如果實際進進度度與計劃進進度度的差距并并不不對關鍵線線路路上的實際際進進度造成不不利利影響時，可可可不必要求求承承包人對整整個個工程進度度計計劃進行調調整整。進度控制的手段段———嚴格審批總總體性進度度計計劃和進度度計計劃，其審審查查內容：工期和時間安排排的的合理性：：（1）施工總工工期的安排排應應符合合同同工工期（2）各施工階階段或單位位工工程分部、分分分項工程的的施施工順序和和時時間安排與與材材料和設備備的的進場計劃劃相相協(xié)調。（3）易受氣候候影響的工工程程應安排在在適適宜的時間間，且且應采取有有效效的預防保保護護措施。（4）對各種影影響因素應應有有充分的考考慮慮，并留有有余余地。施工準備的可靠靠性性：（1）所需材料料和設備的的運運送日期已已有有保證。（2）主要骨干干人員及施施工工隊伍的進進場場日期已經經落落實。（3）施工測量量、材料檢檢查查、標準試試驗驗工作已經經安安排。（4）便道、水水、電供給給，駐駐地建設已已解解決或已有有可可靠的解決決方方案。計劃目標與施工工能能力的適應應性性：（1）各階段計計劃完成的的工工程量和投投資資額應與設設備備和人力實實際際情況相適適應應。（2）關鍵線路路上的施工工力力量安排與與非非關鍵線路路上上的施工力力量量相適應。（3）進度計劃劃的檢查。（4）日進度檢檢查記錄：：專專業(yè)監(jiān)理工工程程師應按單單位位工程分項項工工程或實際際進進度進行檢檢查查和記錄。內內內容有，日日完完成及累計計完完成工程量量，日日施工人、機機機數(shù)及生產產效效率或滯工工情情況及原因因，日日發(fā)生的影影響響工程進度度的的特殊事件件的的原因，氣氣候候情況，承承包包人向監(jiān)理理工工程師提交交的的日進度報報告告內容。進度計劃的調整整進度計劃的調整整，主主要是調整整關關鍵線路上上的的施工安排排。監(jiān)理工程師認為為進進度過慢將將不不能完成階階段段目標和總總體體目標，就就應應書面要求求承承包人采取取加加快措施，承承承包人的任任何何確保工程程質質量前提下下的的加快進度度措措施就應得得到到批準，因因增增加夜間或或法法定假日施施工工產生的附附加加監(jiān)理費用用由由承包人負負擔擔（監(jiān)理規(guī)規(guī)范范5、4、3、3條），其加加班費的數(shù)數(shù)量量按勞動法法有有關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行行。由于承包人的原原因因造成的進進度度延誤，且且拒拒絕監(jiān)理工工程程師加快進進度度的指令，或或或者雖采取取加加快措施仍仍不不能按工期期完完成的，監(jiān)監(jiān)理理工程師應應對對承包人的的施施工能力重重新新進行審查查評評價，直至至強強行分割或或更更換。對于影響工程進進度度的因素諸諸如如：工程施施工工計劃，技技術術力量，地地質質、氣候條條件件、人力設設備備、材料的的變變化，資金金的的流通，特特殊殊風險等因因素素，我方將將采采取主動監(jiān)監(jiān)理理方式，加加強強現(xiàn)場巡視視，收收集相關資資料料，及時獲獲取取施工進度度的的有關信息息，進進行嚴格控控制制。作為駐駐地地監(jiān)理機構構，將將嚴格審批批承承包人的施施工工總體進度度計計劃，并層層層層分解到各各分分部分項工工程程甚至分解解落落實到工序序上上去，看其其能能否滿足合合同同工期目標標的的要求。審審核核其技術力力量量、材料設設備備是否切合合實實際地滿足足該該進度計劃劃的的需要，及及檢檢查其施工工工工藝的熟練練程程度，了解解各各個單項工工程程或工序的的施施工時間延延長長或縮短的的具具體時間，檢檢檢查關鍵線線路路有無改變變，從從而采取相相應應措施。抓抓住住主要環(huán)節(jié)節(jié)，要要求承包人人及及時調整進進度度計劃，以以保保證按合同同工工期目標完完成成工程。特特別別是在工程程施施工的良好好季季節(jié)，除要要求求承包人按按計計劃進行日日報報、月報外外，必必要時將召召開開碰頭會，以以以便及時解解決決計劃進度度受受阻的有關關問問題，保證證工工程進度目目標標得以實現(xiàn)現(xiàn)。對對工程進度度的的控制，我我們們應按以下下工工作程序框框圖圖進行（見見附附圖3、附圖4）。對于拖延工期的的工工程，經調調查查分析，由由承承包人自己己原原因引起，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理有權要要求求承包商退退場場，另選承承包包商繼續(xù)完完成成剩余工程程。附圖3：工作進進度偏差對對工期及后后續(xù)續(xù)工序影響響的的分析控制制框框圖單項工程進度控控制制某工作出現(xiàn)進度度偏偏差（△）此偏差（△）是否在關鍵線路上此偏差（△）是否在關鍵線路上YES行總時時差差TF=0調整肯NOO總視差TF≠0后偏差△＞總時差TF定YESS偏差△＞總時差TF影肯△＞＞TF進響定NO△△≤TF不影響工期度偏差△＞自由時差TF工影YESS偏差△＞自由時差TF期響影響響△＞FF劃工工后續(xù)NNO△≤FF不影響后續(xù)續(xù)工序期工序采取調整措施進度控制進入下一工序進進度度控制附圖4：施工進進度控制工工作流程圖圖業(yè)主發(fā)出中標通通知知書后承包人提交詳細細進進度計劃監(jiān)理工程師審批NNOO監(jiān)理工程師審批YYEES監(jiān)理工程師審核核條條件合格后后下下達開工令令工程開工監(jiān)理工程師審批批延延期監(jiān)督進度計劃實實施施計劃是否拖延YEESS計劃是否拖延是否在關鍵線路上線路上NNO是否在關鍵線路上線路上是否承包人原因是否承包人原因NNOONO承包人調整月計計劃劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批NOYYEES頒發(fā)缺陷責任期證書監(jiān)督移交計劃頒發(fā)移交證書工程完工頒發(fā)缺陷責任期證書監(jiān)督移交計劃頒發(fā)移交證書工程完工施工階段投資控控制制工程費用監(jiān)理的的總總目標：在在確確保本段工工程程施工進度度以以及質量目目標標的前提下下，以以科學、公公正正的原則協(xié)協(xié)調調和處理施施工工合同雙方方之之間的收支支行行為，使工工程程的投資得得到到有效控制制。作作為監(jiān)理機機構構，在工程程費費用控制中中最最主要的任任務務就是對承承包包人所完成成的的合格工程程進進行準確計計量量，簽發(fā)中中間間計量證書書。工程費用監(jiān)理的的方方法和手段段：：工程費用用監(jiān)監(jiān)理分為工工程程計量與工工程程費用的支支付付：工程計量工程需要計量時時，監(jiān)監(jiān)理工程師師對對承包人提提出出的計量申申請請進行審查查或或向承包人人發(fā)發(fā)出計量書書面面通知。檢檢查查承包人為為計計量準備的的有有關資料，清清清楚真實的的填填寫《中間間計計量表》，作作作為費用支支付付的重要依依據(jù)據(jù)。（見附附圖圖5）。工程計量的依據(jù)據(jù)：：工程量清單及說說明明合同圖紙工程變更令及修修訂訂的工程量量清清單合同條件技術規(guī)范有關計量的補充充協(xié)協(xié)議《索賠時間/金金額額審批表》工程費用的支付付：：審查所有有支支付項目的的證證明材料并并對對現(xiàn)場實物物工工程量進行行認認真復查，全全全面、準確確無無誤后方簽簽發(fā)發(fā)支付證明明。費用監(jiān)理手段：：由由專門的計計量量工程師主主持持計量工作作。對對合同文件件中中工程量清清單單內所列的的單單價及圖紙紙數(shù)數(shù)量進行費費用用目標確定定與與控制，對對因因工程變更更或或其他原因因發(fā)發(fā)生的承包包人人索賠或業(yè)業(yè)主主按合同要要求求及其他法法規(guī)規(guī)所確定要要求求而涉及的的一一切費用進進行行控制。根根據(jù)據(jù)預測信息息，采采取相應措措施施予以監(jiān)理理，使使工程費用用不不偏離或盡盡量量少偏離合合同同價。盡可可能能合理地減減少少工程量清清單單中所列費費用用以外的附附加加支出，以以達達到費用控控制制的最佳效效果果。（見附附圖圖6、附圖7）施工中，采取下下列列調節(jié)措施施對對承包人的的計計量行為進進行行監(jiān)控：指導：（指示、引引導如何達到到控制目標）我我方將提供給給承包人各種種計量與支付付申請的表格格模式，清楚楚交待說明工工程計量程序序和主要文件件及工程支付付程序及所需需的有關資料料，說明并強強調合同中對對各費用支付付的前提條件件等，以規(guī)范范支付工作程程序。限制：我們將對對不不符合合同同要要求，非規(guī)規(guī)范范表格的工工程程計量不計計量量、不支付付，對對不合格材材料料及工藝堅堅決決不予付款款。同同時，對承承包包人各種支支付付申請進行行全全面審核，規(guī)規(guī)規(guī)范計算方方法法，多計、冒冒冒計的工程程款款予以核減減，對對各類應扣扣款款項予以扣扣除除等。監(jiān)督：我方將嚴嚴格格按照工程程計計量程序監(jiān)監(jiān)督督并規(guī)范承承包包人的計量量工工作，嚴格格審審查其進度度是是否滿足合合同同最低進度度的的要求。同同時時，對于不不正正當?shù)男袨闉楹秃椭С鲞M行行糾糾正，協(xié)助助業(yè)業(yè)主對承包包人人的嚴重違違約約進行處理理，對對發(fā)出的指指令令進行檢查查和和監(jiān)督，對對承承包人的合合理理、正當索索賠賠進行審核核，對對承包人的的違違約及時給給予予提醒，并并記記錄有關問問題題，以便事事后后處理。附圖5：計量支支付流程框框圖專業(yè)工程師完成工作、檢驗合格專業(yè)工程師完成工作、檢驗合格計量申報表《附計算清單》計量申報表《附計算清單》變更工程計量計算單變更工程計量計算單監(jiān)理組監(jiān)理組承包人材料預付款計量證承包人材料預付款計量證承 777計日工計量證天計日工計量證內簽認的計量證簽認的計量證月進度支付證書、簽認的計量證月進度支付證書、簽認的計量證計量憑證監(jiān)理工程師7天內計量憑證監(jiān)理工程師業(yè)主支付付業(yè)主35天（外匯匯556天）附圖6：索賠程程序框圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生28天內承包人向工程師通知其索賠意向承包人向工程師通知其索賠意向承包人提交詳細索賠賬目承包人提交詳細索賠賬目是否連續(xù)蒙古自治區(qū)是，28天內否是否連續(xù)工工程程師要求的的時時間間隔承包人提交索賠累計金額和進一步索賠的依據(jù)索賠事件影響因素結束承包人提交索賠累計金額和進一步索賠的依據(jù)索賠事件影響因素結束28天內承包人提交最終索賠賬單2蒙古自治區(qū)28天內承包人提交最終索賠賬單工程師分析判斷工程師分析判斷承包人造成是承包人造成工程師與業(yè)主和承包人協(xié)商后否工程師與業(yè)主和承包人協(xié)商后合同中包含否是合同中包含得不到索賠承包人獲得應付金額得不到索賠承包人獲得應付金額附圖7：變更設設計程序框框圖承包人提出承包人提出業(yè)主或原設計單位提出業(yè)主或原設計單位提出現(xiàn)場監(jiān)理提出監(jiān)理工程師變更（或提出）現(xiàn)場監(jiān)理提出監(jiān)理工程師變更（或提出）重大變更重大變更監(jiān)理工程師審批是是監(jiān)理工程師審批（或）業(yè)主批準否（或）業(yè)主批準監(jiān)理工程師下達變更指令監(jiān)理工程師下達變更指令現(xiàn)場監(jiān)理傳送現(xiàn)場監(jiān)理傳送承包人執(zhí)行承包人執(zhí)行業(yè)主支付業(yè)主支付合同管理理合同管理的任務務與與方法質量、進進度度、費用三三大大目標得以以實實現(xiàn)的重要要手手段就是工工程程合同文件件，利利用經濟與與法法律相結合合的的方法，將將工工程項目所所涉涉及的各單單位位的權、責責、利利明確。樹樹立立強烈的合合同同意識，熟熟悉悉合同，掌掌握握合同并利利用用合同對工工程程施工過程程的的質量、進進度度及費用實實施施管理是我我們們進行施工工監(jiān)監(jiān)理的關鍵鍵步步驟。嚴格按照照合合同授予權權限限及規(guī)范的的要要求，按照照監(jiān)監(jiān)理工程師師公公正、獨立立、準準確、及時時地地處理施工工中中有關工程程變變更、延期期、索索賠、分包包、計計量支付及及違違約等有關關問問題，嚴格格按按照擬定的的有有關程序處處理理相關事宜宜，由由專門的合合同同工程師負負責責，建立合合同同檔案。各各現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人人員員在日常工工作作中認真做做好好監(jiān)理日記記，收收集各種資資料料，及時反反映映承包人公公平平性的意向向及及傳達監(jiān)理理工工程師指示示，力力求將合同同的的科學性和和法法律效力體體現(xiàn)現(xiàn)于合同各各方方職責、義義務務和權利的的條條件之中，使使使合同各方方有有章可循，自自自覺遵守。合同管理的目標標：：督促合同同雙雙方按合同同規(guī)規(guī)定履行自自己己的權利義義務務，公正維維護護合同雙方方利利益，提高高工工作效率，確確確保工程質質量量，保證工工程程進度按計計劃劃實施。合同管理的主要要內內容（見附附圖圖8）工程變更：工程程變變更包括工工程程任何的形形式式、質量、數(shù)數(shù)數(shù)量和內容容上上的變動，由由由監(jiān)理工程程師師簽發(fā)工程程變變更令，并并監(jiān)監(jiān)督承包人人實實施。工程程變變更的處理理應應根據(jù)合同同條條件處理，也也也可參照FIDIC合同條件51、52執(zhí)行。工程延期：工程程延延期指由于于非非承包人自自身身原因造成成的的，經監(jiān)理理工工程師書面面批批準的合理理竣竣工期限的的延延長。監(jiān)理理工工程師應根根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定，以以公正的態(tài)態(tài)度度處理工程程延延期問題。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師在在批準工程程延延期時應注注意意：（1）延期事件件是否屬實實。（2）是否符合合有關合同規(guī)規(guī)定。（3）延期項目目是否發(fā)生在在關鍵線路上上，即延期是是否有效合理理。（4）承包人對對延期時間的的計算是否正正確。費用索賠：索賠賠即即由于非承承包包人自身的的原原因，導致致承承包人遭受受額額外的時間間損損失或費用用增增加，承包包人人根據(jù)合同同中中有關條款款向向業(yè)主要求求或或申請他認認為為應該的一一種種權利或額額外外付款。爭端與仲裁：爭爭端端與仲裁在在施施工中及合合同同終止前或或以以后都可能能發(fā)發(fā)生，業(yè)主主、承承包人，監(jiān)監(jiān)理理工程師均均可可導致爭端端發(fā)發(fā)生。違約：（1）業(yè)業(yè)主主違約：業(yè)業(yè)主主違約可參參照照合同中的的規(guī)規(guī)定執(zhí)行。（2）承包人違違約：監(jiān)理理工工程師確認認承承包人屬一一般般違約后，采采采取如下措措施施A、書面通知知承包人在在盡盡可能短的的時時間內，予予以以彌補與糾糾正正。B、提醒承包包人一般違違約約有可能導導致致嚴重違約約。C、上述措施施無效時，書書書面通知業(yè)業(yè)主主。工程分包：主要要指指一般分包包和和指定分包包，監(jiān)監(jiān)理工程師師應應嚴格審核核分分包人資質質及及設備和其其他他方面的情情況況，在本工工程程中，應避避免免分包的現(xiàn)現(xiàn)象象發(fā)生，以以免免工程的質質量量、進度、費費費用受到影影響響。保險：監(jiān)理工程程師師應根據(jù)合合同同有關規(guī)定定，對對承包人的的各各類保險及及保保險數(shù)額，有有有效期進行行檢檢查。附圖8：工程延延期、索賠賠申報、審審批批流程圖延誤、及索賠事件發(fā)生延誤、及索賠事件發(fā)生28天內向駐地辦報延期索賠意向并提交具體資料28天內向駐地辦報延期索賠意向并提交具體資料是否連續(xù)是否是否連續(xù)非曲直事件終止或影響素結束后事件終止或影響素結束后28天內228天內正式報《索賠申請單》正式報《索賠申請單》隨時或按駐監(jiān)辦要求的時間間隔提交延期、索賠的進一步依據(jù)駐監(jiān)辦合同管理工程師分析判斷駐地監(jiān)理工程師簽批隨時或按駐監(jiān)辦要求的時間間隔提交延期、索賠的進一步依據(jù)駐監(jiān)辦合同管理工程師分析判斷駐地監(jiān)理工程師簽批承包人造成是非是承包人造成得不到賠償合同中已包含得不到賠償合同中已包含是是通知承包人業(yè)主和承包人協(xié)商后業(yè)主簽發(fā)《索賠時間/金額審批表》駐監(jiān)辦提出初步審核意見通知承包人業(yè)主和承包人協(xié)商后業(yè)主簽發(fā)《索賠時間/金額審批表》駐監(jiān)辦提出初步審核意見獲得賠償信息管理理信息管理的任務務與與方法所謂信息管理，是是監(jiān)理工程師師以合同條款款和技術規(guī)范范為準則，通通過一定的組組織系統(tǒng)，按按照規(guī)定的程程序，運用各各種有效的和和必要的方法法，使工程的的最終質量進進度達到合格格標準的一系系列監(jiān)督和管管理活動。監(jiān)理工程師的信信息息管理任務務有有：審批承包人的施施工工組織計劃劃；；審批主要工程原原材材料的進場場和和使用以及及混混合料配合合比比設計；向承包人發(fā)放設設計計文件，包包括括補充、修修改改設計圖紙紙；；審查變更設計，批批復工程變更更令；審批分包人資格格；；審批承包人單項項重重點工程的的開開工申請；；對各單項工程進進行行施工中質質量量抽查、檢檢測測和驗收；；組織審批各階段段試試驗路段的的技技術實施方方案案和試驗方方法法，審批試試驗驗路段的檢檢測測結果；定期或不定期地地巡巡視工地，指指指導和幫助助專專業(yè)監(jiān)理工工程程師的工作作，并并檢查工程程質質量情況；；主持工地會議，發(fā)發(fā)表有關工程程質量和技術術問題的意見見，并向承包包人提出有關關技術管理方方面的要求和和指示；轉發(fā)業(yè)主有關技技術術管理方面面的的文件，根根據(jù)據(jù)本項目具具體體情況提出出執(zhí)執(zhí)行指令的的具具體