企業(yè)阿米巴整體實(shí)施方案設(shè)計(jì)(陳一拙)

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案企業(yè)米巴體實(shí)方案總企劃部年月精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄1前（學(xué)念目）2阿巴織構(gòu)3單時(shí)核效4經(jīng)會(huì)5考、勵(lì)系6經(jīng)會(huì)精彩文檔

（（）策人

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案陳拙歷世強(qiáng)、中國強(qiáng)業(yè)理人民企競活創(chuàng)人、新體文例究始咨式營和力源理家中培講網(wǎng)國級(jí)師。曾后職擔(dān)某界500臺(tái)企人資高經(jīng)經(jīng)助；某界（資業(yè)市經(jīng)、牌理國某業(yè)強(qiáng)力源監(jiān)、理院長大專校銷人資專講師精跨企管、化及匠神擅企變改、略行文體品體客服、益新營團(tuán)打、民企競活、益理咨培工。一前實(shí)、。整體提二阿巴織構(gòu)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案總企劃總裁辦公室行政人事巴

企管信息巴

物資采購巴

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)巴三單時(shí)效核3.1定及明為以及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司根本精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案每阿年—12月日3.2米會(huì)準(zhǔn)（義說）收入算則行及支出算則對于若統(tǒng)一時(shí)間算則精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案83.2.4阿巴營概表（經(jīng)營體名稱經(jīng)營體負(fù)責(zé)人經(jīng)營體注冊日

行政人事巴2015年11月11日

經(jīng)營體編號(hào)經(jīng)營體成員數(shù)經(jīng)營體運(yùn)營日

XZ018人2015年11月日提供商品：服務(wù)客戶：商業(yè)模式：單位時(shí)間效益核算（每周）阿米巴成員辦公環(huán)境

人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)人資源政策及流程任職資格體系人資源規(guī)劃、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、員工招聘、績效薪酬體系、員工關(guān)系管理、干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、文化體系設(shè)計(jì)、企業(yè)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、信用回款等公司、總營銷部、總生產(chǎn)部提供咨詢服方設(shè)計(jì)和管理職能參考市場價(jià)格收傭金或采用合同制包干據(jù)米巴之間的議來收取費(fèi)用）總收入費(fèi)-成本效，效益總時(shí)=單位時(shí)間效益效益/人員數(shù)人效益（具體格式見附件）經(jīng)營性租賃、振升鋁材四樓集體辦公室200平米購辦公設(shè)備和耗材（經(jīng)營體名稱經(jīng)營體負(fù)責(zé)人經(jīng)營體注冊日

企管信息巴2015年11月11日

經(jīng)營體編號(hào)經(jīng)營體成員數(shù)經(jīng)營體運(yùn)營日

XZ027人2015年11月日提供商品服務(wù)客戶商業(yè)模式精彩文檔

公司各類制度規(guī)范流建設(shè)經(jīng)營計(jì)劃書績效體系設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)督、企業(yè)信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營與維護(hù)、硬件、辦公設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、經(jīng)營會(huì)議組織與實(shí)施等公司、總營銷部、總生產(chǎn)部提供咨詢服方設(shè)計(jì)和管理職能考市場價(jià)格收傭金或采用合同制包干據(jù)阿米巴之間的議來收取費(fèi)用）

單位時(shí)間效益核算（每周）阿米巴成員辦公環(huán)境

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案總收入費(fèi)-成本效，效益總時(shí)=單位時(shí)間效益效益/人員數(shù)人效益（具體格式見附件）經(jīng)營性租賃、振升鋁材四樓集體辦公室平米購公設(shè)備和耗材。（經(jīng)營體名稱經(jīng)營體負(fù)責(zé)人經(jīng)營體注冊日

物資采購巴2015年11月11日

經(jīng)營體編號(hào)經(jīng)營體成員數(shù)經(jīng)營體運(yùn)營日

XZ032人2015年11月日提供商品服務(wù)客戶商業(yè)模式單位時(shí)間效益核算（每周）阿米巴成員辦公環(huán)境

供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)合供應(yīng)商理采計(jì)劃管理采倉儲(chǔ)管理呆料處理、采購貨款管理、采購成本管控等公司、總營銷部、總生產(chǎn)部提供咨詢服方設(shè)計(jì)和管理職能考市場價(jià)格收傭金或采用合同制包干據(jù)阿米巴之間的議來收取費(fèi)用）總收入費(fèi)-成本效，效益總時(shí)=單位時(shí)間效益效益/人員數(shù)人效益（具體格式見附件）經(jīng)營性租賃、振升鋁材四樓集體辦公室200平米購辦公設(shè)備和耗材（經(jīng)營體名稱經(jīng)營體負(fù)責(zé)人經(jīng)營體注冊日

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處巴2015年11月11日

經(jīng)營體編號(hào)經(jīng)營體成員數(shù)經(jīng)營體運(yùn)營日

XZ0411人2015年11月日精彩文檔

提供商品服務(wù)客戶商業(yè)模式單位時(shí)間效益核算（每周）阿米巴成員

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算體系、納稅籌劃、投融資管理體系等公司、總營銷部、總生產(chǎn)部提供咨詢服方設(shè)計(jì)和管理職能考市場價(jià)格收傭金或采用合同制包干據(jù)阿米巴之間的議來收取費(fèi)用）總收入費(fèi)-成本效，效益總時(shí)=單位時(shí)間效益效益/人員數(shù)人效益（具體格式見附件）辦公環(huán)境

經(jīng)營性租賃、振升鋁材三樓集體辦公室200平米購辦公設(shè)備和耗材3.2.5阿米巴部值貿(mào)圖精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案阿米單時(shí)效核表行人巴項(xiàng)目全部生產(chǎn)值對外出貨

單位元元

金額5萬0萬

計(jì)算公式B

其他名稱總出貨

實(shí)際含義本阿米巴單元的總產(chǎn)值對公司外部的市場次銷售

備注（每周）C

設(shè)計(jì)兩套績效薪酬方營銷和生公司內(nèi)銷合計(jì)

元

5萬

對公司下游的的銷售

產(chǎn)案。但聘請了一位內(nèi)部財(cái)務(wù)專家公司內(nèi)購合計(jì)

元

1萬

D

對公司上游工序的采購凈生產(chǎn)額

元

4萬

生產(chǎn)實(shí)績，總生產(chǎn)

本阿米巴單元對產(chǎn)品的增值部分扣除額原材料費(fèi)

元元

0.2萬0萬

F

本阿米巴單元內(nèi)部成本外協(xié)加工費(fèi)其他扣除（明細(xì)）附加價(jià)值

元元元

0.1萬0.1萬3.8萬

銷售扣除

本阿米巴單元?jiǎng)?chuàng)造的效益

包裝打印幾易其稿等加餐、水電公租金等8個(gè)，用了38小時(shí)總時(shí)間單位時(shí)間效益工資總額

元元元

38小時(shí)0.1萬2萬

H

員工的投入員工投入產(chǎn)出效率利潤

元

1.8萬

效益

本單元為公司產(chǎn)生的利潤精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4經(jīng)會(huì)項(xiàng)收核4.1附1序

阿米巴

阿米巴理職能收益號(hào)

組織

工作內(nèi)容清

內(nèi)部傭金

內(nèi)部客戶

阿米巴核算人力資源戰(zhàn)與規(guī)劃(組織架構(gòu)、職、人員、位分析人力資源制、流程管人員招聘與訓(xùn)

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司公司

1、（管理績效考核與酬管理

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本-費(fèi)總時(shí)間，人力資源成管理、信化管理

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

2、（管理1

行政人事巴

勞動(dòng)關(guān)系處

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本-費(fèi)總?cè)藬?shù)，企業(yè)文化建（報(bào)刊、志）

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

3、（管理入-成本-費(fèi)經(jīng)營會(huì)議記

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總時(shí)間總?cè)松绫?、合同考勤管理辦公物品領(lǐng)、管理與中介機(jī)構(gòu)好股權(quán)重及資產(chǎn)整為資本上市創(chuàng)前期有利件。（如工商登記事項(xiàng)債務(wù)回款、收

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司公司公司組織編匯與審2015年度經(jīng)營計(jì)劃

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

1、（管理傭組織實(shí)施ERP項(xiàng)目培訓(xùn)與操

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本費(fèi)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案全面推動(dòng)ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收導(dǎo)入及有全模塊推動(dòng)上線工作

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總時(shí)間，2、（管理傭OA系統(tǒng)優(yōu)化，高辦公效

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本費(fèi)2

建立績效管體系及考機(jī)制

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總?cè)藬?shù)，企管信息巴

編制制度、化制度標(biāo)的執(zhí)行力檢查與考核

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

3、（管理傭入-成本費(fèi)加強(qiáng)對各體、各部門度計(jì)劃完情況檢查與考

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總時(shí)間總?cè)俗龊脥徫徽f書、辦事則、工作程完成情況評(píng)與執(zhí)行考長沙、岳陽汨羅基地、銷、存儲(chǔ)管理及結(jié)算劃價(jià)實(shí)施網(wǎng)管控可視化平臺(tái)改與完善各類會(huì)議的織、實(shí)施考核

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司公司公司戰(zhàn)略實(shí)施物資歸類，著力推進(jìn)集中、集權(quán)采購工作。

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

1、（管理傭入-成本費(fèi)大力推行招投標(biāo)、比價(jià)采購招管理

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總時(shí)間，推進(jìn)依托OA、ERP統(tǒng)實(shí)施采購工作。

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

2、（管理傭3

物資采購巴

依ISO9000管體系實(shí)施供應(yīng)商管理采購合同管

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司

入-成本費(fèi)總?cè)藬?shù)，采購計(jì)劃管采購貨款管

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司

3、（管理傭入-成本費(fèi)總時(shí)間總?cè)舜魷瞎芾?/p>

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司財(cái)務(wù)體系人隊(duì)伍建設(shè)

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

1、（管理傭4

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)巴

企業(yè)資產(chǎn)管資金管理成本管控

公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司公司公司

入-成本費(fèi)總時(shí)間，2、（管理傭會(huì)計(jì)核算（米巴核算

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本費(fèi)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案財(cái)務(wù)分析與險(xiǎn)管控

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總?cè)藬?shù)，稅務(wù)籌劃管

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

3、（管理傭財(cái)務(wù)信息化理

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

入-成本費(fèi)企業(yè)投融資理

公司預(yù)算費(fèi)（見下表

公司

總時(shí)間總?cè)?.2附2序

阿米巴

阿米巴務(wù)收益號(hào)

組織

提供產(chǎn)品（務(wù)項(xiàng)目）

內(nèi)部交易價(jià)

內(nèi)部客戶

阿米巴核1、員工1，工作月以上，傭金300元招聘外包2、高層、高技術(shù)人員工作三以上金

基地、營銷總行政部1000元。

1（務(wù)傭第1種方案課程授課：

成本-用）管理、營銷生產(chǎn)5千

間，/天，外請1.5-2萬/,

2（務(wù)傭1

行政人事巴

培訓(xùn)咨詢與務(wù)

年度計(jì)劃課程施評(píng)估、課件制總計(jì)

基地、營銷總行政部

成本-用）數(shù)，萬/年；

3（務(wù)傭第2種方案培訓(xùn)包干

成本-用）15-20/年后期效果

間/總?cè)藬?shù)薪酬體系設(shè)文化體系設(shè)（刊雜出、行

2-3萬個(gè)包干15-20萬/年，文戰(zhàn)略、策略細(xì)則：VI/MI/BI，期效果。

基地、營銷總行政部公司精彩文檔

人才體系設(shè)2-3萬個(gè)

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案公司合同糾紛整解決方案信用回款解方案人力資源整打包解決案

根據(jù)合同難、涉及金額，提取5-10%傭。根據(jù)現(xiàn)有績考核提取傭金

基地、營銷總行政部總營銷部（人力資源略設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)80-100萬/年系統(tǒng)設(shè)計(jì)等

公司企業(yè)信息化理最優(yōu)方

20萬/年（包干

公司

1（務(wù)傭考核體系設(shè)方案

3-4萬個(gè)

公司

成本-用）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服費(fèi)用

8-10萬/,包干制

公司、職能部

間，2（務(wù)傭2

企管信息處

成本-用）數(shù)，硬件設(shè)備維及更換費(fèi)

6-8萬年，采包干制

公司、職能部

3（務(wù)傭成本-用）間/總?cè)藬?shù)1（務(wù)傭成本-用）間，3

物資采購巴

大宗物品采咨詢傭金3-4萬年（包干

基地、營銷

2（務(wù)傭成本-用）數(shù)，3（務(wù)傭成本-用）間/總?cè)藬?shù)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案企業(yè)最優(yōu)預(yù)管理設(shè)計(jì)

5-8萬年，采包干

公司

1（務(wù)傭企業(yè)最優(yōu)資管理方案

5-8萬年，采包干

公司

成本-用）企業(yè)財(cái)務(wù)分與風(fēng)險(xiǎn)防方案

10-15/年，包干

公司

間，4

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)巴

投融資管理包方案（上市、兼、融資等企業(yè)納稅籌設(shè)計(jì)

30-50，整體包10-15/年，打包

公司公司

2（務(wù)傭成本-用）數(shù)，3（務(wù)傭財(cái)務(wù)整體打方案

100-120萬

公司

成本-用）間/總?cè)藬?shù)精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4.3阿米巴算（年為標(biāo)）4.3.1行政人事費(fèi)用控表單位：元序1234

費(fèi)項(xiàng)工資市交費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)

2014年際

2015年預(yù)

備/明56789

折舊費(fèi)修理費(fèi)物料消耗低值易耗品攤銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)10111213141516171819202122232425合計(jì)

職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)通訊費(fèi)會(huì)議會(huì)費(fèi)咨詢費(fèi)稅金勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)租賃費(fèi)存貨盤盈盤虧運(yùn)輸費(fèi)技術(shù)開發(fā)費(fèi)汽車雜費(fèi)其他福利費(fèi)住房公積金

營銷培訓(xùn)上浮15%含報(bào)刊印刷費(fèi)用精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4.3.2企管信息費(fèi)用預(yù)表序12345678910111213141516171819202122232425合計(jì)

費(fèi)項(xiàng)工資市交費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)（）折舊費(fèi)修理費(fèi)物料消耗低值易耗品攤銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)通訊費(fèi)會(huì)議會(huì)費(fèi)咨詢費(fèi)稅金勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)租賃費(fèi)存貨盤盈盤虧運(yùn)輸費(fèi)技術(shù)開發(fā)費(fèi)汽車雜費(fèi)其他福利費(fèi)住房公積金

年實(shí)，

2015年算

備/明增加ERP工師崗位增加ERP工師崗位精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4.3.3物資采購費(fèi)用預(yù)表序12345678910111213141516171819202122232425

費(fèi)項(xiàng)工資市交費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)物料消耗低值易耗品攤銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)通訊費(fèi)會(huì)議會(huì)費(fèi)咨詢費(fèi)稅金勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)租賃費(fèi)存貨盤盈盤虧運(yùn)輸費(fèi)技術(shù)開發(fā)費(fèi)汽車雜費(fèi)其他福利費(fèi)住房公積金合計(jì)

年實(shí)17,8178

2015年算2050513,7185

備/明工資增加變化新形勢下工作范圍及內(nèi)容加大（以實(shí)際為準(zhǔn)）保險(xiǎn)基數(shù)提高業(yè)務(wù)范圍加大福利增加變化精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4.3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用預(yù)表序12345678910111213141516171819202122232425

費(fèi)項(xiàng)工資市交費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)物料消耗低值易耗品攤銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)通訊費(fèi)會(huì)議會(huì)費(fèi)咨詢費(fèi)稅金勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)租賃費(fèi)存貨盤盈盤虧運(yùn)輸費(fèi)技術(shù)開發(fā)費(fèi)汽車雜費(fèi)其他福利費(fèi)住房公積金合計(jì)

年實(shí)，

2015年算198，

備/明財(cái)務(wù)軟件維護(hù)費(fèi)每年3000元含財(cái)務(wù)總監(jiān)所有費(fèi)用精彩文檔

年度科對心職責(zé)年度科對心職責(zé)、文化語、管5考激體5.15.25.3件1）5.4積2分、二等獎(jiǎng)1分。半年度、年度考核，一級(jí)阿米巴積分=∑覆蓋件2）5.51：序號(hào)

模式組成

立體考核內(nèi)容

權(quán)重

考核周期

備

注

周、月計(jì)劃考核KPI考定性考核述職考核

比學(xué)趕幫超周、月計(jì)劃行動(dòng)落地卡關(guān)鍵績效指標(biāo)組織建設(shè)、戰(zhàn)略推進(jìn)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、計(jì)劃管控溝通培訓(xùn)考及

10%30%10%20%

每周每季度每月年度

詳見附件本案略）詳見附件本案略）詳見績效方案詳見附件本案略）人生成功配方述職表

年度舉考核

知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等學(xué)習(xí)、考試激勵(lì)包含金勵(lì)

激勵(lì)體系

績效激勵(lì)方案

20%

半年度

晉升、培訓(xùn)、輪崗、換崗、降職等精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案附2：阿巴織理式核價(jià)標(biāo)系獎(jiǎng)標(biāo)一級(jí)阿米巴

二級(jí)阿米巴

三級(jí)阿米巴獎(jiǎng)

評(píng)指

評(píng)（比辦法

獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（分）一等獎(jiǎng)二獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（分）一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（分）一等獎(jiǎng)二獎(jiǎng)日排序

排名第