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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——督導(dǎo)崗位職責(zé)六篇
述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,從而進(jìn)行自我回想、評估、鑒定的書面報告。以下是我整理的督導(dǎo)崗位職責(zé)六篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
1.協(xié)助老師完成學(xué)員在入班前的細(xì)分篩選,測試學(xué)員是否滿足入班要求;
2.和助教老師一起負(fù)責(zé)學(xué)生的日常教學(xué)輔助管理;
3.了解孩子進(jìn)步的步伐和學(xué)習(xí)方法,為學(xué)生、學(xué)生家長與老師之間提供課程輔助協(xié)調(diào)和信息溝通,保證相關(guān)信息確切及時地溝通到位,有助于學(xué)生培訓(xùn)方案得到落實,有助于學(xué)生分?jǐn)?shù)提高;
4.以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與學(xué)生保持良好的溝通;
5.定期接受出國考試培訓(xùn)教學(xué)體系、留學(xué)資訊等課程培訓(xùn),提高自身專業(yè)度;
6.具體的工作內(nèi)容會在面試或之后的培訓(xùn)中有具體的講解,以培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性。
2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,保證在庫合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品的補充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時處理店鋪的貨品損益狀況,防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪狀況。
6、根據(jù)各店鋪的實際狀況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況,并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入挖掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)視店長有無包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報店鋪實際狀況。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)教學(xué)項目的完美執(zhí)行,收發(fā)學(xué)校資料,通知、信函,確保信息有效及時傳遞,不斷優(yōu)化公司教育特色的發(fā)展,逐步完成過辦學(xué)使命;
2、負(fù)責(zé)維護轄區(qū)內(nèi)合作學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù),協(xié)同學(xué)校和相關(guān)項目負(fù)責(zé)人完成教學(xué)點相關(guān)工作,提高合作學(xué)校的滿意度;
3、擅長歸納總結(jié),能及時發(fā)現(xiàn)問題,對現(xiàn)場的突發(fā)狀況、教學(xué)事故等進(jìn)行有效處理,并及時反饋狀況給上級領(lǐng)導(dǎo);
4、依照學(xué)校和相關(guān)項目負(fù)責(zé)人要求,落實相關(guān)制度與規(guī)矩,監(jiān)視教學(xué)工作品質(zhì),充分表達(dá)平臺工作理念與特色;
5、落實檢查教學(xué)合作單位是否符合相關(guān)要求,定期進(jìn)??凑n、聽課、評課,跟進(jìn)實際教學(xué)狀況,受理教學(xué)過程中各類問題,并協(xié)調(diào)各部門積極處理,確保教學(xué)質(zhì)量;
6、依照相關(guān)要求和實踐經(jīng)驗,結(jié)合實際教學(xué)狀況,為學(xué)生選配、留用適合解決問題的教師和教學(xué)單位;
7、協(xié)助組織師德教育和各類業(yè)務(wù)能力共享、展示、評比活動,鼓舞骨干,嘉許先進(jìn),促進(jìn)師資隊伍整體水平的提升。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
銷售督導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作
2、監(jiān)視所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn),工作考核等
3、負(fù)責(zé)依照公司標(biāo)準(zhǔn)對店面形象的維護。
4、根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
1、協(xié)助業(yè)務(wù)單位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,并提供業(yè)務(wù)推動的建議,作為業(yè)務(wù)主管經(jīng)營的參考。
2、協(xié)助單位擬定增員教育及訓(xùn)練的計劃。
3、參與業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)課程的規(guī)執(zhí)行和授課。
4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管與業(yè)務(wù)員間的溝通與輔導(dǎo)。
5、參與計劃業(yè)務(wù)單位競賽活動及各項會議匯報活動。
6、參與業(yè)務(wù)單位各項業(yè)務(wù)活動管理及績效分析。
7、協(xié)助業(yè)務(wù)單位各項行政管理工作。
8、協(xié)助落實與報行公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
9、協(xié)助業(yè)務(wù)主管作好內(nèi)部管理工作。
10、其他臨時事務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)
一、基本工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性。
2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,保證在庫合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品
的補充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時
處理店鋪的貨品損益狀況,防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪狀況。
6、根據(jù)各店鋪的實際狀況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況,并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入挖掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)視店長有無包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報店鋪實際狀況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店,每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個人業(yè)績,羅列技巧,VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評比出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時定量,杜絕鋪張浪費,店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計后,交部門主管審核上報部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作,及時的匯報店鋪狀況并安排好公司下達(dá)的指令,店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)視各所屬門店按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保門店的銷售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行狀況,負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出,負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。
12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員看法調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)視市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項報表的確切性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
二、市場督導(dǎo)每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、羅列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)視指導(dǎo),及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜,根據(jù)上周狀況制定本周工作計劃(本周二至下周一的工作計劃事宜)。
2、周二查看店面同時做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長開小例會,總結(jié)上周的貨品、人員、活動狀況。與店長探討本周計劃實施的進(jìn)展?fàn)顩r,以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果狀況。
4、周四到店面巡店檢查,并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、羅列、衛(wèi)生、活動等信息,跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
5、周五跟進(jìn)本周末活動,店面貨源準(zhǔn)備狀況,活動準(zhǔn)備狀況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷售,隨時關(guān)注店面銷售狀況,并做好協(xié)調(diào)工作。
注:督導(dǎo)的職責(zé)就是在日常工作中維護所有店面
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