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文檔簡介
安全工作合理化建議縱觀我國每年礦井事故的發(fā)生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀造成的,二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術(shù)的專家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當前各級主管部門亟待解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合本人實際工作就安全工作提幾點建議:一是干部抓安全要做到“四個有心”(即:抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心)。而且干部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。要始終牢記你對安全講人情,安全對你不留情,應(yīng)該以時不我待的責任感、雷厲風行的作風、常備不懈的心態(tài)抓好煤礦安全工作。二是工人保安全要做到“四個不能”(即:違章的話不能聽、冒險的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀的事不能辦)。通過“四個不能”的開展來強化職工自主保安意識,深刻認識到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危,更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,真正做到“安全生產(chǎn)責任重于泰山”?!八膫€不能”的核心就是“遵章守紀”,根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動紀律,基本要求是“三不”:即自己不傷害自己,自己不傷害別人,不讓別人傷害自己。三是克服“四慣”、做好“四防”。廣大干部職工在工作中“聽慣了、看慣了、做慣了、習慣了”,最容易使人產(chǎn)生麻痹思想,進而導致事故的發(fā)生。必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程。堅持做好“四防”:防思想麻痹,防僥幸心理,防工作懈怠,防帶“病”上崗,要從思想上高度重視,行動上認真落實,安全工作從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊做起,從點滴做起,做到思想認識要到位,安全措施要到位,防范意識要到位。四是抓好“四個一”落實。即:利用每日班前一題(班組織),每周一課(區(qū)隊組織),每月一培(礦組織),每年一考(礦組織),嚴格落實“人人都是通風員”、“人人都是安全員”的安全培訓,并在年底對“一通三防”內(nèi)容進行考核,對考試不合格者堅決不能入井。同時要全面推行“走動式”安全教育培訓。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,到各作業(yè)地點檢查時,必須對現(xiàn)場員工進行應(yīng)知應(yīng)會安全知識提問,員工回答不上的當場輔導培訓,直到熟練掌握為止。建立走動式培訓的寫實、監(jiān)督和考核制度,納入月度績效考核,實現(xiàn)干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。要“以人為本”抓好安全培訓,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“人人事事講安全”的社會氛圍。五是建立安全隱患舉報獎。重獎舉報人,重罰當事人,獎的讓人動心,罰的讓人痛心,通過一獎一罰,把安全事故的防范變被動為主動,增強各級各類人員的自覺性、主動性,提高他們的安全意識和責任意識。舉報可設(shè)電話舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報、匿名信舉報等多種方式,要“本”兼治。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。教育廣大干部職工充分認識到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做
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