![管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)講解2938_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d1.gif)
![管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)講解2938_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d2.gif)
![管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)講解2938_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d3.gif)
![管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)講解2938_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d4.gif)
![管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)講解2938_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d/fd7eacd4a0e87a2f373302dd9533983d5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理運(yùn)籌學(xué)復(fù)習(xí)(1)某工廠在計(jì)劃期內(nèi)要安排Ⅰ,Ⅱ兩種產(chǎn)品的生產(chǎn).生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)及A,B兩種原材料的消耗以及資源的限制如下表所示:限制111202XX2XX≤400,22X≤250,2X1≥0,X2≥0。每臺(tái)鍋爐需要不同長(zhǎng)度的鍋爐鋼管數(shù)量如下表所示:規(guī)格規(guī)格/mm需要數(shù)量/根規(guī)格/mm需要數(shù)量/根81庫(kù)存的原材料的長(zhǎng)度只有5500mm一種規(guī)格,問(wèn)如何下料,才能使總的用料根數(shù)最少?需要鍋爐,需要混合使用14種下料方案112345678902111000000000001003221110000010010210321000010010120123合441429408498486465495474453432計(jì)00100102103210剩余0900minf=X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11+X12+X13+X14X2+3X5+2X6+2X7+X8+X9+X10≥420X3+X6+2X8+X9+3X11+X12+X13≥350X4+X7+X9+2X10+X12+2X13+3X14≥10產(chǎn)量產(chǎn)量/件0000A1A2銷(xiāo)量/件B36500B166B245XX2+X23=300XX50XX00Xij≥0(i=1,2;j=1,2,3)產(chǎn)量產(chǎn)量/件0000500600A1A2銷(xiāo)量/件B36500B166B245產(chǎn)量產(chǎn)量/件0000600600A1A2銷(xiāo)量/件B36500B400B166B245產(chǎn)量產(chǎn)量/件0000650500A1A2銷(xiāo)量/件B36500B16650B24500產(chǎn)量產(chǎn)量/件0000650650A1A2A3銷(xiāo)量/件B365000B166050B245000(6)某公司在三個(gè)地方有三個(gè)分廠,生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,其產(chǎn)量分別為300箱、乙丙2分廠3分廠①應(yīng)如何安排運(yùn)輸方案,使得總運(yùn)費(fèi)為最小?解:①此運(yùn)輸問(wèn)題的線性規(guī)劃的模型如下minf=21X11+17X12+23X13+25X14+10X21+15X22+30X23+19X24+23X31+21X32+20X33+22X34XX+X23+X24=400XX+X33+X34=500XX2+X32=250XX3+X33=350XX4+X34=200Xij(i=1,2,3;j=1,2,3,4)甲甲乙丙丁戊產(chǎn)量/箱0002分廠0(400)6003分廠00銷(xiāo)量/箱甲甲乙丙丁產(chǎn)量/箱002分廠4003分廠04分廠0000銷(xiāo)量/箱13501350(7)整數(shù)規(guī)劃的圖解法每件體積/立方英尺每件重量/百千克每件利潤(rùn)/百元甲42乙733托運(yùn)限制124X+40X12X≤4, (8)指派問(wèn)題CCABDijij=minzXXXXX23X22+22X23+24313233344142434418X+26X+17X243132333441424344A2.針對(duì)優(yōu)先權(quán)次高的目標(biāo)建立線性規(guī)劃2.針對(duì)優(yōu)先權(quán)次高的目標(biāo)建立線性規(guī)劃2XXd++d2-=10000d1+=0A、B兩種(可以同時(shí)投資于兩種股票),其價(jià)格以及年收益率和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)股票價(jià)格/元年收益/(元/年)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)A2030.5B5040.2股票A的收益率為(3/20)×100%=15%,股票B的收益率為(4/50)×100%=8%,1.針對(duì)優(yōu)先權(quán)最高的目標(biāo)建立線性規(guī)劃X1建立線性規(guī)劃模型如下:12XXdd10000X1,X2,d1+,d2-≧0XXX2=70020X+50X≦90000X112minPd1220X+50X≦12XXdd0,(10)某工廠試對(duì)產(chǎn)品A、B進(jìn)行生產(chǎn),市場(chǎng)需求并不是很穩(wěn)定,因此對(duì)每種產(chǎn)AAB可用時(shí)間甲43乙25銷(xiāo)售良好時(shí)的預(yù)期利潤(rùn)(元/件)86銷(xiāo)售較差時(shí)的預(yù)期利潤(rùn)(元/件)55minP1(d1+)+P2(d2-)122X+5X≦3122X+5X≦3012XXdd0,XXdd=100,665334153E4257454C1B354A第四階段:D1—E3;D2—E4;B3—C1—D1—E9;B3—C2—D2—E9;第一階段:A—B1—C1—D1—E14;A—B1—C2—D2—E14;A—B2—C1—D1—E13;A—B3—C1—D1—E13;A—B3—C2—D2—E13;優(yōu)值:13(12)最小生成樹(shù)問(wèn)題某大學(xué)準(zhǔn)備對(duì)其所屬的7個(gè)學(xué)院辦公室計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的可能聯(lián)通的途徑如圖所示,圖77V1V48G7V8134V754134V754V23V6V23V6VV5VV5V177V1V4G27VG3134V754134V4V23V6V23V6VV5VV5V1GVVVVV,去掉其中權(quán)數(shù)最大的邊VV2374V743VVVVVVVVVVVV23④在G3中找到一個(gè)圈(V3,V5,V6,V7,V3),去掉其中權(quán)數(shù)最大的邊(13)某一個(gè)配送中心要給一個(gè)快餐店送快餐原料,應(yīng)按照什么路線送貨才能使送貨時(shí)間最短。下道路所需要的時(shí)間(單位:分鐘)(18,3)(4,1)VVV(4,1)VVV27(0,S)46V1V1(配送中心)(快餐店)5(16,2)V36V5(24,3)Vj兩點(diǎn)中一點(diǎn)屬于I,而另一點(diǎn)屬于J}=空集,計(jì)算結(jié)束。(14)最小生成樹(shù)問(wèn)題VV63V73257V8V424V326V452VV1(15)最大流問(wèn)題88465VV66V5635選擇路為V1→V3→V6。弧(V3,V6)的順流流量為5,決定了pf=5,改進(jìn)的06610550V00V605第一次迭代后的總流量0000584656005選擇路為V1→V2→V5→V6?;?V1,V2)的順流流量為6,決定了pf=6,改556006V505660第二次迭代后的總流量82640615650V0400VV0622V26060V55265V26540640004666006660056060后的總流量V3220680546602662546546420000600VV55543460576057后的總流量V3?;?V1,V3)的順流流量為3,?;?V1,V3)的順流流量為3,VV2600V3725V652104200V38第五次迭代后的總流量V1465800254在通過(guò)第五次迭代后在圖中已找不到從發(fā)點(diǎn)到收點(diǎn)的一條路上的每一條弧順流容量都大于零,運(yùn)算停止。我們已得到此網(wǎng)絡(luò)的從V1到V6的最大流量,最大(16)最小費(fèi)用最大流問(wèn)題請(qǐng)求下面網(wǎng)路圖中的最小費(fèi)用最大流,圖中弧(Vi,Vj)的賦權(quán)(Cij,bij),其中Cij為((2,4)(5,3)(1,1)(1,2) (3,3)(1,2)(2,4)VV4345345628示:加工時(shí)間/小時(shí)142530.56我們應(yīng)該按照什么樣的加工順序來(lái)加工這六個(gè)零件,才能使得這六個(gè)零件在車(chē)間解:對(duì)于一臺(tái)機(jī)器n個(gè)零件的排序問(wèn)題,我們按照加工時(shí)間從少到多排出加工零各個(gè)零件的平均停留時(shí)間為最少。零件零件加工時(shí)間/小時(shí)停留時(shí)間零件加工時(shí)間/小時(shí)停留時(shí)間 (18)兩臺(tái)機(jī)器、n個(gè)零件某工廠根據(jù)合同定做一些零件,這些零件要求先在車(chē)床上車(chē)削,然后再在磨床上加工,每臺(tái)機(jī)器上各零件加工時(shí)間如表所示:12345應(yīng)該如何安排這五個(gè)零件的先后加工順序才能使完成這五個(gè)零件的總的加工時(shí)間解:我們應(yīng)該一方面把在車(chē)床上加工時(shí)間越短的零件,越早加工,減少磨床等待的時(shí)間,另一方面把在磨床上加工時(shí)間越短的零件,越晚加工,也就是說(shuō)把在磨床上加工時(shí)間越長(zhǎng)的零件,越早加工,以便充分利用前面的時(shí)間,這樣我們得到了使完成全部零件加工任務(wù)所需總時(shí)間最少的零件排序方法。55353412磨床等待時(shí)間4152487532666P+5P+4P+3P+2P+P 123456 6鉆孔,然后在磨床上加工,下表列出了各個(gè)零件1234567床間越短的零件越晚加工。(21)根據(jù)下表繪制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖VVaV4ceV3gjdbVVVf562ccVfdV6gVeV2abV54bb找出關(guān)鍵工序;找出關(guān)鍵路線;并求出完成此工程項(xiàng)目所需平均時(shí)間;如果要求2454324活動(dòng)(工序)abcdefg3664453312解:顯然這三種完成活動(dòng)所需時(shí)間都具有一定概率,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),我們可以假定這些時(shí)間的概率分布近似服從β分布,這樣我們可用如下公式計(jì)算出完成活動(dòng)所活動(dòng)T(平均時(shí)間)δ2(方差)最早完成時(shí)間最早完成時(shí)間最遲完成時(shí)間工序最早開(kāi)始時(shí)間a0b0de是否關(guān)鍵工序√√√最遲開(kāi)始時(shí)間0050010所以T=13.8≈14(23)矩陣對(duì)策的最優(yōu)純策略甲乙乒乓球隊(duì)進(jìn)行團(tuán)體對(duì)抗賽,每對(duì)由三名球員組成,雙方都可排成三種不同的賽三局,11-3-1-1A=即矩陣A中每列的最大因素(因?yàn)閮扇肆愫筒呒钻?duì)得分越多,就使得乙隊(duì)得分越其中乙隊(duì)最好的結(jié)果為甲隊(duì)得1分,這時(shí)乙隊(duì)采取β2策略,不管甲隊(duì)采用什么策略甲隊(duì)的得分不會(huì)超過(guò)1分(即乙隊(duì)的失分不會(huì)超過(guò)1)。這樣可知甲隊(duì)?wèi)?yīng)采用隊(duì)的最優(yōu)純策略。這種最優(yōu)純策略只有當(dāng)贏得矩陣A=(aij)中等式maxminaij=minmaxaijijji(24)矩陣對(duì)策的混合策略A=(即乙出對(duì)其最有利的策略情況下),甲的贏得的平均值等于V。這樣我們建立以VVV1對(duì)甲來(lái)說(shuō),他希望V值越大越好,也就是希望的值越小越好,最后,我們就VV1乙希望損失越少越好,即V越小越好而越大越好,這樣我們也建立了求乙的Vββββββ進(jìn)進(jìn)入B入報(bào)復(fù)A擇默許)為精煉納什均衡。11320矩陣β1,β2,β3中每列的最大因素分別為:500,0,700,(最小)因?yàn)閙axminaij=minmaxaij=0(27)已知面對(duì)四種自然狀態(tài)的三種備選行動(dòng)方案的公司收益如下表所示:SSSN43N08N41N842332法求最優(yōu)行動(dòng)方案:準(zhǔn)則最后得到max{max[α(Si
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)工商銀行補(bǔ)償貿(mào)易借款合同(6篇)
- 2024酒店客房領(lǐng)班年終總結(jié)(7篇)
- 聘用合同模板(30篇)
- 2024年學(xué)校開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)(9篇)
- 2024-2025學(xué)年第2課西方國(guó)家古代和近代政治制度的演變-勤徑學(xué)升高中歷史選擇性必修1同步練測(cè)(統(tǒng)編版2019)
- 2025年專(zhuān)利申請(qǐng)出售協(xié)議
- 2025年化工市場(chǎng)代理購(gòu)銷(xiāo)居間協(xié)議書(shū)
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)科承包業(yè)務(wù)協(xié)議
- 2025年授權(quán)代理合作合同標(biāo)準(zhǔn)版本
- 2025年電子線圈設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 火力發(fā)電廠總經(jīng)理崗位規(guī)范
- 春節(jié)節(jié)后施工復(fù)工安全培訓(xùn)
- GB/T 3478.1-1995圓柱直齒漸開(kāi)線花鍵模數(shù)基本齒廓公差
- GB/T 1346-2001水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)方法
- FZ/T 25001-2012工業(yè)用毛氈
- 中國(guó)工運(yùn)史知識(shí)競(jìng)答附答案
- 快遞運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2快遞網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理課件
- 瑞幸咖啡SWOT分析
- DL∕T 1867-2018 電力需求響應(yīng)信息交換規(guī)范
- “大水利”概念及其意義
- 小學(xué)生品德發(fā)展水平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系(小學(xué))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論