年度招商工作總結(jié)【優(yōu)秀6篇】

———年度招商工作總結(jié)【優(yōu)秀6篇】不經(jīng)意間，工作學(xué)習(xí)已經(jīng)告一段落，好好地做個梳理并寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)可以變化多樣的，想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，的我精心為您帶來了年度招商工作總結(jié)【優(yōu)秀6篇】，如果能幫助到您，我的一切努力都是值得的。

招商工作總結(jié)篇一

4月16、17號兩天對于忙碌了大半個月的***人來說是一個比較特殊的日子，是一個向往充滿期待、激情、激動的日子，是收獲希望的日子，總之是所有鴻兆祥人最重要的日；“***感謝有您”客戶答謝會，作為其中一個參與者的我心里充滿了自豪和驕傲。

我在本次會中擔(dān)任電腦、音響、PPT操作員。從會議前期準備到會場布置再到會議過程我都全程參與，我相信，深知此次會議對第一次做招商會營銷模式的鴻兆祥在轉(zhuǎn)型期對其的重要性，每一個***人都打起了200%精神和努力，每一步、每一個細節(jié)都不會放松。最后以120萬的成績交了答卷，雖然離200萬的目標有點距離，但本次會議讓每一個***人都看到了招商會營銷模式的魅力，會后*經(jīng)理也很肯定了要堅持沿著這條路走下去。我相信***的明天一定會輝煌

為以后我們在招商會這條路上越走越寬，現(xiàn)在我把我看到的優(yōu)點和不足一一列出來，希望能對***以后的道路有所作用。

1、會議流程出來的比較晚，現(xiàn)場流程有點亂，時間上有點倉促

會議流程一直在變，雖然是為了完善整個會場流程，現(xiàn)場有點亂如果不

是有經(jīng)驗的主持人，我想整個會場可能會更亂。會議流程應(yīng)該是提前半個月出來初稿，然后在組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備，會前1天在確定一遍，會場中大變動盡量不要變。

2、各組組長分工明確，并確定職責(zé)。

各組組長應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé)，把工作落實到每一個人頭

上明確職責(zé)，每天盯進展并向大組長匯報情況，不要有越級分配和安排的工作得的事情發(fā)生，不然就會出現(xiàn)：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長，組長在確定誰的責(zé)任，會后處理，并提出解決方案。

3、會議的重點工作是重點客戶邀約

業(yè)務(wù)員提前整理客戶資料，最重要的要整理出重點客戶名單，重點客戶

一定要到會，沒有客戶我們做的所有準備工作都白費。換句話說就是重點客戶就是我們的目標，客戶沒來，我們就失去目標了，做業(yè)務(wù)的應(yīng)該都知道沒有目標的可怕性。同樣，大組長和業(yè)務(wù)經(jīng)理一定要清楚那些是重點客戶。

4、會場中所有工作人員的狀態(tài)

在會議中所有***人不是代表的個人，每個人的形象代表的是***的形象，每個人要把狀態(tài)調(diào)到最佳，要給人們展示***是一個精力充沛，有朝氣的企業(yè)。只要在會場中不管是服務(wù)人員還是業(yè)務(wù)員都要注意形象，不要隨便走動，不要隨意的聚在一起交談，不要玩手機大聲喧嘩。

5、我們做的好的就是我們的團隊展示

團隊展示比較有震撼力，可以給客戶展現(xiàn)一個強大的***，給客戶安全感和信任，以后可以把團隊展示放到流程靠前點的位置，這樣可以沖擊更多的人，讓更多的客戶相信我們，我相信這次會議后還有好多客戶沒有見過、我們這樣一支強大的團隊。

6、再就是細節(jié)上的

我本次會議負責(zé)的是現(xiàn)場音樂和電腦PPT的，本次出現(xiàn)的問題也比較多，主要是音樂準備的不充分，出現(xiàn)過幾次冷場的時候，下次會議每個環(huán)節(jié)多準備幾個音樂，最少要2-3臺電腦，人員最好是兩個人。會前要多與大組長和主持人溝通定向。會場一定要干凈整潔，X展架、形象展示盒擺放整齊，各堆頭的擺放也要美觀整齊。（山西運城楊總在會議頭一天的晚上，在大家把會場布置完成后都覺的沒事了在一起玩笑時，楊總還在會場整理，X展架、形象展示盒、桌椅都一一整理，不時的還要在臺上環(huán)視一下看有什么地方疏漏了。）細節(jié)決定成敗，下次會議時，所有人一定注意細節(jié)問題，不要忽視每一個細節(jié)。

公司歷程上說的好，十年礪劍，礪就今日的***，當(dāng)我們向外界展示我們團隊時，展示的不光是我們做的有多么整齊，有多么好，而更多是展示的我們的強大，同時帶給我的是驕傲和自豪，***因我而更輝煌，我因***而更精彩，相信***以后的路會更寬廣更輝煌。

招商工作總結(jié)篇二

20xx年上半年，項目科圍繞年初簽訂的重點工作目標考核職責(zé)書，重點開展了項目策劃、外出招商、項目洽談、項目簽約、安商穩(wěn)商等工作，取得了必須成績?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、依據(jù)科室職能，重點抓好“五項工作”。

一是抓好項目策劃工作。策劃包裝了電子信息配套產(chǎn)業(yè)園、LED冷光源、養(yǎng)殖與產(chǎn)品深加工、機械制造產(chǎn)業(yè)園、港口倉儲物流配送中心等重點招商項目，為全市招商引資工作的開展帶給了載體。同時，編制了招商工作手冊5000余冊，專題招商小冊子1000余份。

二是增強外出招商實效。一是用心參加活動招商。先后參加了“渝洽會”、“東盟華商會”等系列經(jīng)貿(mào)活動，在活動中捕捉信息。二是助推辦事處招商工作。先后赴辦事處協(xié)同作戰(zhàn)，重點開展了機械產(chǎn)業(yè)園和電子信息配套產(chǎn)業(yè)園項目專題調(diào)研及招商活動，進一步論證了舉力打造機械和電子信息配套產(chǎn)業(yè)的可行性，有效對接了一批企業(yè)，可望在下半年有所收獲。

三是主動參與項目洽談。幾乎參與了本局所有項目的洽談活動，科室人員各負其責(zé)，始終做到“誰牽頭洽談，誰負責(zé)到底”，持續(xù)與客商的密切聯(lián)系，科學(xué)推進項目落地。同時協(xié)助各有關(guān)牽頭單位參與項目洽談活動40余次。

四是著力促進項目簽約。進一步探討協(xié)議文本的科學(xué)性和嚴謹性，參與本局及其他職責(zé)單位的已簽約27個項目的協(xié)議起草、修改、送審等工作，其中10億元以上項目的2個，1億元以上項目3個，進入?yún)f(xié)議階段項目10余個，在談項目100余個。

五是做好安商穩(wěn)商工作。利用與企業(yè)建立的良好工作關(guān)系和伙伴關(guān)系，多次回訪已經(jīng)簽約的項目投資方，了解項目落地過程中手續(xù)辦理、廠房土地落實、工人招聘等生產(chǎn)生活問題，傾聽企業(yè)對招商后續(xù)服務(wù)工作的意見和推薦，疏導(dǎo)企業(yè)的不良情緒，堅定企業(yè)的投資信心。

除完成上述工作外，本科室還分工不分家，協(xié)助其他科室參與了有關(guān)工作，做到招商工作一盤棋。

二、存在的不足

一是相比去年用心性有所減弱，整體狀態(tài)比較疲軟。二是重大項目尚無突破，距離目標任務(wù)尚有較大差距。

三、下半年打算

一是抓思想，求合力。要堅定信念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞目標任務(wù)，加強科室內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理，統(tǒng)籌安排，合理分工，提高效率，確保完成全年目標任務(wù)。

二是抓重點，求突破。要以引進項目為最終目的，在招大引強上花更多心思，使更大力氣，求更多支持，爭取在機械和電子產(chǎn)業(yè)引進上有實質(zhì)性地突破，力爭一批在談項目簽約落地。

招商工作總結(jié)篇三

開放招商是縣委、政府為進一步推進沈丘富民強縣，加快沈丘經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的新舉措，為做好做事這項工作，蓮池鄉(xiāng)政府重點做好以下三個方面的工作。

一、20xx年招商成果

20xx年，招商引資建設(shè)項目共有5個，投資總額達3.4億元。

一是鄉(xiāng)政府引資6億元在縣工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的奧蘭汽車配件項目，目前已完成投資2.2億，廠房已基本完工；

二是在蓮池投資5000萬元的河南銳利特礦山配件有限公司，該項目已經(jīng)建成；

三是河南寶康礦山機械有限公司投資3000萬元擴建項目已經(jīng)建成；

四蓮池村民范敦玉引資3000萬元，在縣工業(yè)園區(qū)擴建博瑞克礦山機械有限公司，已建成投產(chǎn)；

五是返鄉(xiāng)人員薛正投資1000萬元的礦山配件廠正在建設(shè)中。

六是高洋在蓮池投資3000萬元的礦山配件有限公司，該項目已經(jīng)建成；

二、2104年第一季度招商情況

20xx年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區(qū)興建的奧蘭汽車配件生產(chǎn)續(xù)建項目已完成廠房建設(shè)，正在安裝設(shè)備；投資3000萬元的河南匯豐礦山配件公司，廠房已建成，河南寶康礦山公司，投資3000萬元擴建項目已完成。華美、匯成等幾家企業(yè)正積極籌備擴建項目。深圳順友升實業(yè)公司老板童濟行已聯(lián)系有回家創(chuàng)業(yè)意向，珠海洪森科技開發(fā)公司準備在蓮池承包萬畝良田，進行面粉加工，目前真該洽談中。招引年產(chǎn)800萬件鉆頭、截齒的河南釬王礦山配件公司，已達成投資意向。

三、采取措施

一、廣泛宣傳，全員發(fā)動，使開放招商入腦入心

1、召開鄉(xiāng)村干部黨員群眾動員大會，把縣委、縣政府下發(fā)的開放招商政策灌輸進蓮池鄉(xiāng)每個干部群眾的腦里心里，改變以往鄉(xiāng)村干部的錯誤觀念，把開放招商變成是縣、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的事為全鄉(xiāng)干部群眾的事，群系群辦，共謀招商大計。堅定全鄉(xiāng)上下開放招商的決心和信心，打一場全民開放招商仗。

2、召開蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有礦山配件企業(yè)老板座談會，轉(zhuǎn)變部分“小富即安”、“小進即滿”，不思擴大進取的觀念，廣泛宣傳縣委、縣政府開放招商優(yōu)越環(huán)境和優(yōu)惠政策，鼓起他們擴大創(chuàng)業(yè)的干勁。

3、通過發(fā)信、函、短信、郵件等方式，向蓮池在外的成功人士和企業(yè)老板介紹沈丘發(fā)展的好態(tài)勢，好氣勢，好趨勢，勾起他們回沈丘看，來沈丘投資創(chuàng)業(yè)的欲望。

二、摸清底子，梳理重點，使開放招商有的放矢

1、蓮池有“鉆頭之鄉(xiāng)”稱號，進一步摸清現(xiàn)有礦山配件生產(chǎn)企業(yè)的底子，掌握企業(yè)下步發(fā)展的趨勢，是蓮池開放招商的重點，掌握準現(xiàn)有企業(yè)上、下游來往企業(yè)，利用他們現(xiàn)有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對蓮池今后開放招商將發(fā)揮極為重要的作用。

2、在原來排查的蓮池在外成功企業(yè)家的基礎(chǔ)上，進一步深摸細排，全面完全掌握蓮池在外發(fā)展成功企業(yè)家的底數(shù)和現(xiàn)狀，為今后招商的努力方向和項目類別理清思路，確保找一個招一個，招一個來一個。

3、多平臺挖掘招商潛力。摸排蓮池內(nèi)外各界人士的親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等交往圈，篩選招商人群，捕捉招商良機，儲存招商訊息。

三、想硬實招，真走出去，使開放招商確保成效

1、服務(wù)好現(xiàn)有礦山配件企業(yè)，定期召開座談會，解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。鼓勵內(nèi)引外聯(lián)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做大做強做精。

2、照顧好在外成功企業(yè)家在蓮池親朋的生產(chǎn)生活，以情感人，感動在外創(chuàng)業(yè)成功老板回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。我們堅持重大節(jié)日慰問在外成功企業(yè)家家人，及時幫助解決她們家人在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

3、落實好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企業(yè)懇談工作。去年，我鄉(xiāng)在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇談會。20xx年元月6日鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)招商小分隊人員到商水召開懇談會，河南匯豐礦山配件公司為發(fā)展家鄉(xiāng)謀計，為開放招商尋機，真正到梳理出來的招商重點意向地、項目靠駐地招商，確保人去商來，取得實效。乘著十八屆三中全會進一步深化XX開放的東風(fēng)，憑借“咬定青山不放松”的韌勁，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有沈丘經(jīng)濟發(fā)展的大好態(tài)勢，有全鄉(xiāng)干部的真抓實干，一定能引來“金鳳凰”，為沈丘經(jīng)濟社會發(fā)展增磚添瓦。

招商工作總結(jié)篇四

今年以來，在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管，立足長遠、狠抓當(dāng)前，推動了邵東商務(wù)工作全面開展。

一、主要工作指標完成情況

截至2月底，邵東實際利用省外境內(nèi)引資8.97億元，同比增長29.9%；實際利用市外省內(nèi)引資8.25億元，同比增長的6.87%；工業(yè)引資11.26億元，完成全年任務(wù)的18.22%；新批中外合營企業(yè)1個，引進外資808萬美元；實現(xiàn)自營進出口3054萬美元，同比增長10.57%，其中出口2740萬美元，同比增長8.58%；進口314萬美元，同比增長31.59%

二、前段工作開展情況

1、招商引資工作

春節(jié)期間，我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底，組織了春節(jié)茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對20xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資，鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

2、外經(jīng)外貿(mào)工作

我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè)，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向，在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸，在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局，開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。

3、內(nèi)貿(mào)流通工作

我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底，對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研，籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。

三、20xx年工作思路

1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易，確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元；強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高，爭取完成8000萬美元；力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績，做好“破零倍增”；進一步做好服務(wù)，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系，幫助企業(yè)解決困難。

2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營，著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展；鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源，支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展；促進境外企業(yè)抱團發(fā)展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展；對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū)，搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺，爭取在印尼建立商會；鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè)，利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。

3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設(shè)計上積極爭取，在底層創(chuàng)新上敢于作為，力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。

4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，減少流通環(huán)節(jié)，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系，實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程，完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。

5、十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署，推動商務(wù)XX，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前，繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法，強化市場監(jiān)管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當(dāng)、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度，規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用，切實推動電子商務(wù)工作開展。

招商工作總結(jié)篇五

按照縣人民政府關(guān)于信息公開工作的部署，我局不斷完善信息公開的工作制度，并把各項制度落到實處，不斷豐富信息公開內(nèi)容，切實保障社會公眾的知情權(quán)。按照縣政府相關(guān)文件要求，現(xiàn)將今年信息公開工作總結(jié)如下：

一、建立組織機構(gòu)。

縣招商局高度重視政府信息公開工作，將信息公開工作納入重要議事日程，全年多次召開會議安排部署。年初，成立了以局長為組長，為副組長，為成員的招商局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為信息公開工作深入推進提供了組織保障。

二、加強制度建設(shè)。

根據(jù)縣政府信息公開工作的要求，我局及時制定了招商局信息公開管理辦法，對信息公開的內(nèi)容、方法和程序等事項進行了規(guī)范。

三、強化信息公開。

我局把日常管理和業(yè)務(wù)工作融入政務(wù)信息公開，先后公布了縣招商局機構(gòu)設(shè)置、主要職能、縣重點招商項目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息，每月定期發(fā)布《招商動態(tài)》等，今年截至目前，公開信息累計105條，建立起為社會公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡(luò)平臺，為群眾提供更為便捷的服務(wù)。

四、加強監(jiān)督檢查。

對公開的政務(wù)信息落實跟蹤檢查管理，確保發(fā)布的信息無誤。在加強內(nèi)部監(jiān)督檢查的同時，我局還通過各種形式，及時聽取和廣泛征求社會各界的意見，不斷提高信息公開工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

招商工作總結(jié)篇六

xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、本年度域外資金任務(wù)目標完成情況

xx年市里下達我縣的招商引資任務(wù)為：引進域外資金xx億元人民幣；引進人才xx人；引進技術(shù)項目33個。xx年全縣共引進域外資金到位xx億元人民幣；引進人才414人；引進技術(shù)項目33個；

二、招商引資工作開展情況

截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。

（一）重點在談項目情況

1、古城風(fēng)貌恢復(fù)類項目：

中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。

2、商貿(mào)流通類項目

香港旭日集團擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。

3、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類項目

xx虎網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司、河北眾誠集團、聯(lián)想x數(shù)碼有限公司擬在我縣建設(shè)xx電商谷一期項目，該項目計劃投資40億元，項目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)中國電子商務(wù)示范基地、河北省電商產(chǎn)業(yè)管理中心、河北省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、河北省電商產(chǎn)業(yè)研究與應(yīng)用中心、河北省電商產(chǎn)業(yè)孵化基地，該項目正在積極洽談中。

（二）簽約項目情況

1、中國服裝集團公司擬在我縣投資建設(shè)中國·正定服裝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目，該項目計劃投資100億元，是一個集區(qū)域總部基地、時尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時尚工廠直銷店、服裝時尚演藝、品牌設(shè)計孵化轉(zhuǎn)移中心、公共服務(wù)、休閑娛樂八大功能為一體的綜合性園區(qū)項目，經(jīng)過雙方多次磋商和反復(fù)考察，該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。

2、浙江傳化集團擬在我縣投資建設(shè)石家莊傳化公路港物流項目，該項目計劃投資18億元，項目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)運營物流信息交易中心、運輸中心、專線快運中心、倉儲中心、配套服務(wù)中心，目前該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。

三、主要做法

（一）建立健全招商引資工作機制。

一是建立招商引資工作機制。組織引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關(guān)部門抽調(diào)精干力量，成立了投資招商服務(wù)中心，努力造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)投資招商專業(yè)隊伍，明確工作職責(zé)和目標任務(wù)。

二是完善政策激勵機制。結(jié)合我縣實際，牽頭會同有關(guān)部門修訂和完善了《xx縣招商引資獎勵辦法》、《xx縣招商引資考核辦法》，已上報縣政府；牽頭制定了《關(guān)于鼓勵投資河北正定現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和xx縣商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的實施意見》，充分調(diào)動社會各個層面投資兩個省級園區(qū)的積極性，廣泛開展招商引資工作。

三是實行招商引資目標管理責(zé)任制。根據(jù)今年市下達我縣招商引資任務(wù)目標，詳細進行任務(wù)分解，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關(guān)部門在全年招商引資工作中的任務(wù)目標，形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責(zé)任機制。

（二）立足資源優(yōu)勢，做好招商資料收集、整理和包裝。

一是充實完善項目庫。去年年初，我局下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于謀劃上報xx年重點招商工作的通知》，對上報的上百個項目按照科學(xué)謀劃、合理定位的原則進行認真梳理，最終篩選、整理了98個項目加入項目庫，并重點包裝了其中的43個項目，進一步充實完善了我縣招商項目庫，為開展招商引資工作，奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，精心編印正定投資招商指南——《魅力xx，投資促進》宣傳畫冊，策劃多媒體宣傳資料，多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢，把一個嶄新的正定介紹給廣大客商，有效促進了國內(nèi)外投資者對正定的關(guān)注和了解。

（三）創(chuàng)新招商方式，積極拓寬招商渠道。

一是堅持常態(tài)化、專業(yè)化招商機制。積極組織參加各類大型經(jīng)貿(mào)活動，通過4、26正博會、5、18廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等平臺，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境，把企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線。

二是積極搭建招商信息平臺。編印《招商動態(tài)》工作簡報，以項目信息、招商舉措、工作進展、項目跟蹤等為主要內(nèi)容，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門、各園區(qū)開展招商工作情況及時上報縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。同時，積極與宣傳部門溝通，在縣電視臺開辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目，多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式，追蹤項目進展情況，努力營造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。

三是組織召開招商引資專題培訓(xùn)會。邀請省市投資促進機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和專家，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、各園區(qū)管委會主管領(lǐng)導(dǎo)及招商工作的具體負責(zé)人，圍繞當(dāng)前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點，結(jié)合多年來招商工作的實踐經(jīng)驗和多個案例進行培訓(xùn)，進一步提高了我縣一線專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

四是實行招商工作“月調(diào)度”。堅持每月召開一次招商引資工作調(diào)度會議，及時掌握和追蹤全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及園區(qū)的招商工作及項目謀劃，在談、簽約項目的進展情況，研究、解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，確保招商項目引得進、留得住、有發(fā)展。

（四）注重實效，強化對項目的跟蹤服務(wù)。

一是強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，加強與各職能部門、項目單位的聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續(xù)等難題，保障招商引資項目快速建設(shè)。

二是堅持“一線服務(wù)”，抽調(diào)業(yè)務(wù)精通、熟悉政策、綜合協(xié)調(diào)能力強的業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)服務(wù)，積極協(xié)助圓夢制衣、力神鍛壓、正陽化學(xué)建材等企業(yè)尋找合作伙伴，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開工前各項手續(xù)，協(xié)調(diào)解決具體問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)鞏固招商引資成果。

三是切實加強對重點招商引資項目的督辦和落實，對重點項目建設(shè)過程中存在的問題和困難采取一事一議、特事特辦的原