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Word第第頁(yè)有關(guān)客服個(gè)人工作總結(jié)模板匯編9篇客服個(gè)人工作總結(jié)篇1

不知不覺(jué),勞碌的一年又要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,我深深感到xx企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱忱,xx企業(yè)人拼搏的精神,作為xx的一名員工,我以自己能成為xx人而傲慢,愿與公司同成長(zhǎng)共進(jìn)步。以下是我20xx年來(lái)公司的一些心得和體會(huì)。

一、個(gè)人銷售概況和體會(huì)

我是xx銷售部門的一名一般員工,剛來(lái)時(shí)由于對(duì)房地產(chǎn)方面學(xué)問(wèn)不是很精通,對(duì)新環(huán)境,新事物也比較生疏。整個(gè)人也很拘謹(jǐn).但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的關(guān)心下,很快了解到公司的企業(yè)氣氛及與項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)學(xué)問(wèn)和資訊。也深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的“形象大使”,企業(yè)的一扇窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已盡自己的力氣,努力成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂,在公司管理層指導(dǎo)下,xx于今年x月份一期開(kāi)盤,x天便銷售x%,創(chuàng)下今年x月份全市商品房銷售其次名,成為一時(shí)佳話,當(dāng)然這和我們每位同事主動(dòng)主開(kāi)工作及協(xié)作是分不開(kāi)的。我個(gè)人最終也取得了成交合同額x萬(wàn)元,全部回款的好成果。經(jīng)過(guò)這段磨煉,我不僅從中得到了不少專業(yè)學(xué)問(wèn),更重要的是銀谷人的精神面貌也無(wú)時(shí)無(wú)刻打動(dòng)著我,使我自己在各方面都有所提高。

20xx年x月底公司二期開(kāi)盤至今,在大勢(shì)不利的情形下,靠著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑,xx還是銷售了開(kāi)盤量的1/3。其中尤其以3,4居大面積的居多。由此可以證明在大勢(shì)不好的市場(chǎng)中,有肯定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的購(gòu)房者還是很認(rèn)可本公司的產(chǎn)品,同時(shí),也吸引了同行的眼球,多次接待慕名而來(lái)的同業(yè)銷售和策劃市調(diào)工作。

二、個(gè)人銷售工作中問(wèn)題

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作的好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事銷售工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中得條款要求自己的行為,工作至今以來(lái),在銷售工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解房產(chǎn)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營(yíng)銷方案,以求共同提高??傊?,這一年得實(shí)踐使我體會(huì)到:作為銷售員,銷售技巧和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好,加之自己對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的應(yīng)變力量有欠缺導(dǎo)致對(duì)客戶掌控不好,二期業(yè)績(jī)欠佳。銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,不存在完善無(wú)缺的產(chǎn)品,熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷售工作的前提,服務(wù)熱忱也是對(duì)銷售員至關(guān)重要的一點(diǎn),所以銷售員自己更應(yīng)正確自己的工作看法,務(wù)求與客戶溝通使客戶對(duì)你的銷售方案感到滿足。

電商運(yùn)營(yíng)客服實(shí)習(xí)期個(gè)人工作總結(jié)20xx〔原創(chuàng)〕

時(shí)間荏苒,歲月如梭,一轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月客服的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了。回首這三個(gè)月以來(lái)作為一名電商客服來(lái)到公司進(jìn)行工作的這段日子,有許多的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也有許多有待加強(qiáng)的地方。為了讓自己好好的整理一下我在實(shí)習(xí)期的工作,也為了能讓我更好的迎接下一階段的工作,我做了如下實(shí)習(xí)期工作總結(jié)。

一、專業(yè)學(xué)問(wèn)的培育

作為一名客服,當(dāng)然是要對(duì)自家公司里的產(chǎn)品把握的特別了解和熟識(shí),才能夠做好這個(gè)崗位。所以在實(shí)習(xí)期的第一個(gè)月,我就始終在熟識(shí)產(chǎn)品,和參與客服的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)里,我不僅了解到了我們公司電商后臺(tái)的基本操作,還提升了關(guān)于客服崗位的專業(yè)學(xué)問(wèn)。除此之外,我還在空閑的時(shí)間里,做了許多功夫和預(yù)備。沒(méi)事的時(shí)候就喜愛(ài)討論有關(guān)客服的各種職業(yè)技巧與我們公司電商運(yùn)營(yíng)的拓展學(xué)問(wèn)。

二、服務(wù)意識(shí)的培育

作為一名客服,不僅要求自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)過(guò)硬,還要擁有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)。有許多客戶,其實(shí)他們?cè)诳串a(chǎn)品的同時(shí),也是在看我們客服人員的一個(gè)服務(wù)和看法。假如我們家的產(chǎn)品好,有客戶過(guò)來(lái)詢問(wèn)問(wèn)題,卻遇上了我們客服工作人員的愛(ài)答不理,看法惡劣這種狀況,那很大的可能就不會(huì)下單了。甚至還有可能會(huì)產(chǎn)生投訴等一系列的問(wèn)題。所以,客服人員的服務(wù)看法其實(shí)是特別重要的。而在我實(shí)習(xí)期的時(shí)候,就非常的注意這個(gè)問(wèn)題。無(wú)論是面對(duì)有許多問(wèn)題的客戶,還是面對(duì)很麻煩的客戶,我都做到了耐煩服務(wù),貼心服務(wù)。

三、有待加強(qiáng)的地方

在過(guò)去的實(shí)習(xí)期里,我覺(jué)得我在和同事關(guān)系這件事情的處理上做的還不夠好。由于在過(guò)去的這段日子里,我已經(jīng)和不少同事鬧過(guò)了沖突,和同事之間相處的也并不怎么開(kāi)心。于是,我反思了一下自己,覺(jué)得有許多問(wèn)題都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我肯定要好好的改正一下自己的脾性,盡量的多去理解和包涵同事,友好的和同事進(jìn)行相處,和同事之間多加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。

實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了,面對(duì)我以后將來(lái)的職業(yè)進(jìn)展,我也已經(jīng)有了一個(gè)清楚的方向,也已經(jīng)做好了在公司里長(zhǎng)期做下去的預(yù)備,信任我能夠越來(lái)越優(yōu)秀,越來(lái)越努力。

客服個(gè)人工作總結(jié)篇2

xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細(xì)分以下幾方面:

1、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)當(dāng),和我們共同協(xié)作,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。在本年其次季度,服務(wù)辦帶著各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單〔參與人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理〕,現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理〔服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工〕,加大力度。

部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最正確服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,〔服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行懲罰〕,在今年8月份公司支配我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我細(xì)心預(yù)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴力量。

xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起結(jié)束率〔質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)大事:7例〕在突發(fā)大事處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)〔保費(fèi)共3000元,三店同保〕,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)大事,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

客服個(gè)人工作總結(jié)篇3

四月的工作也是告一段落,回顧這一個(gè)月的工作,作為電話客服,我也是完成了工作的任務(wù),業(yè)績(jī)也是在部門里比較優(yōu)秀的,同時(shí)自己也是有了挺多的收獲,閱歷也是得到了增長(zhǎng),我也是對(duì)于這個(gè)月份的工作來(lái)做一下總結(jié)。

這一個(gè)月,疫情也是沒(méi)有像之前那樣的嚴(yán)峻,我們的工作也是沒(méi)有像三月份進(jìn)行的那么困難,可以說(shuō)是一個(gè)利好的消息,我也是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),去把工作做好,和客戶的溝通之中,我也是意識(shí)到,大家雖然還是在做好防護(hù)的工作,但是需求也是存在的,作為電話客服,我也是仔細(xì)的去把我們的產(chǎn)品介紹給客戶,每日的電話數(shù)量我也是到達(dá)要求,完成業(yè)績(jī),工作雖然是有些辛苦的,但是看到自己做出來(lái)的業(yè)績(jī)也是特別興奮的。同時(shí)我也是知道,既然疫情的影響沒(méi)有那么大了,那么自己更是要把業(yè)績(jī)給去做好,不能松懈,我也是堅(jiān)決著信念把這個(gè)月的工作給做好了,完成了業(yè)績(jī)的目標(biāo)也是有一些超出。

除了日常的工作,我也是主動(dòng)的去總結(jié),去優(yōu)化自己的話術(shù),我清晰,只有形成了流程,自己的工作方法不斷地去優(yōu)化,那么才能更好地面對(duì)不同的客戶,他們的需求也是會(huì)有一些的不同,而只有自己閱歷充分了,方法也是有了更多,才能更好的推銷出產(chǎn)品,而不是說(shuō)靠著一套方法,不同的客戶,也是要用到不同的話術(shù),而且我也是除了開(kāi)發(fā)新的客戶,一些有意向的潛在客戶也是會(huì)保持聯(lián)系,盡量的讓他們成為我的客戶,或者有一個(gè)良好的開(kāi)端,或許以后也是他們會(huì)用到我們的產(chǎn)品也是不肯定的,做好了工作,我也是去學(xué)習(xí),去把握更多的溝通以及銷售的技巧,只有更加的了解客戶,懂的用技巧的方法去把產(chǎn)品推舉出去,那么我的業(yè)績(jī)也是能做得更好一些。

一個(gè)月的時(shí)間,看起來(lái)很長(zhǎng),但是工作起來(lái),感覺(jué)也是過(guò)得很快的,我也是在進(jìn)步之中,發(fā)覺(jué)了自己還是有一些方面還是缺乏的,而這些也是需要自己連續(xù)的去提升,改良,讓自己能在客服的工作上面做的更加的優(yōu)秀,同時(shí)也是要向優(yōu)秀的同事去學(xué)習(xí),他們業(yè)績(jī)更好,那么也是有他們的方法,只有多去溝通,大家懂得更多,那么也是能有更大的收獲,我們整體的業(yè)績(jī)也是會(huì)更好的。接下來(lái)的工作也是要連續(xù)的去做好,去讓自己的工作水平得到進(jìn)一步的提高。

客服個(gè)人工作總結(jié)篇4

xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服部工作取得了肯定的成果。

今年以來(lái),公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,制造客戶價(jià)值,主動(dòng)承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面,連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

主要從“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對(duì)形狀象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

xx年6月,總公司進(jìn)行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)打算,根據(jù)學(xué)習(xí)打算,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測(cè)試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。

我司根據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對(duì)全部客戶推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)打算,旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對(duì)形狀象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣揚(yáng)力度,根據(jù)活動(dòng)組織、宣揚(yáng)方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。

提升了服務(wù)品質(zhì)、增添了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身動(dòng)身,“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好vip客戶工作。為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面對(duì)全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,主動(dòng)為同學(xué)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正表達(dá)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的.工作,有成果也有缺乏,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改良,現(xiàn)就缺乏與差距結(jié)合xx年的工作如何進(jìn)行改良做如下支配:

1、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,連續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特殊是新人的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)。

針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀緣由,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,xx年,我部將連續(xù)實(shí)行多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行特地培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。

2、協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障主動(dòng)協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地進(jìn)展。

3、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋國(guó)壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵。

〔1〕協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。

〔2〕保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為xx年開(kāi)門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增添客戶對(duì)公司的滿足度。

〔3〕進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氣氛,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓舞員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

總之,客戶服務(wù)部明年的進(jìn)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理方法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),主動(dòng)推動(dòng)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿足度,提升柜面運(yùn)營(yíng)力量,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹立中國(guó)人壽熱忱、真誠(chéng)的服務(wù)形象,使柜面真正承當(dāng)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深化人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氣氛。

客服個(gè)人工作總結(jié)篇5

仿佛當(dāng)時(shí)來(lái)__物業(yè)公司應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)時(shí)懵懂的同學(xué)變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的一員,對(duì)客服工作也由生疏變得熟識(shí)。

許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問(wèn),把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)消失很多失誤、失職。

前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、詢問(wèn)、投訴和建議,更要準(zhǔn)時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)行回訪。

為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完好,查找更便利,保持原始資料的完好性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

一、上半年主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改準(zhǔn)時(shí)做好跟蹤并更新。

2.對(duì)業(yè)主的報(bào)修、詢問(wèn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上。

3.業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

4.對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行修理,跟蹤及反饋。

5.接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

6.資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,仔細(xì)做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

7.新舊表單的更換及投入使用。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了許多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái)。

在__物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你興奮與否,苦惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個(gè)人的形象,更是公司的形象。

二、下半年工作打算

1.自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

2.努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn),提高與客戶溝通的技巧,完善客服接待流程及禮儀。

3.加強(qiáng)文案制作力量;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等。

4.進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐煩度,更加注意詳情,加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性。

5.多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面力量,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)能加入__物業(yè)公司這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),..的文化理念,客服部的工作氣氛都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

客服個(gè)人工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬20xx年我正在X的進(jìn)修、試用曾經(jīng)完畢,為了更好的綻開(kāi)接上去的任務(wù),我就試用期的任務(wù)做一個(gè)片面而詳確的總結(jié),目標(biāo)正在于吸取閱歷、進(jìn)步本人,以致于把接上去的任務(wù)做的更好,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的發(fā)賣義務(wù)以及各項(xiàng)任務(wù)。

1、試用期實(shí)現(xiàn)的任務(wù)

1、發(fā)賣狀況

上半年正在公司各級(jí)指導(dǎo)的親密關(guān)懷以及精確指導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的通力合作下,X市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)賣額X萬(wàn)元,回款率為X%;高檔酒占總發(fā)賣額的X%,此中以X、X、X發(fā)賣為主;中檔酒占總發(fā)賣額的X%次要以X及X為主;此中x月份發(fā)賣額為x萬(wàn)元,占總發(fā)賣額的X%;x月份發(fā)賣額為X萬(wàn)元占總發(fā)賣額的X%;x月份發(fā)賣額為X萬(wàn)元,占總發(fā)賣額的X%。

2、市場(chǎng)辦理、市場(chǎng)愛(ài)護(hù)

根據(jù)公司規(guī)章的發(fā)賣地區(qū)以及市場(chǎng)零售價(jià),對(duì)于經(jīng)銷商的發(fā)貨地區(qū)以及發(fā)貨價(jià)錢停止管控以及監(jiān)視,督促其履行全都零售價(jià),必定水平上根絕了高價(jià)推銷以及倒竄貨行動(dòng)的發(fā)作。

經(jīng)過(guò)對(duì)于各個(gè)發(fā)賣終端長(zhǎng)期的交換以及領(lǐng)導(dǎo),并分別公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,正在各終端張貼了舍患上酒全都的X價(jià)錢標(biāo)簽,使產(chǎn)物的發(fā)賣價(jià)錢契合公司指教價(jià)。按照公司對(duì)于X擺設(shè)的懇求停止產(chǎn)物擺設(shè),并發(fā)動(dòng)以及幫助店方使產(chǎn)物堅(jiān)持干凈整齊。正在店面以及柜臺(tái)干凈劃一、對(duì)于我公司產(chǎn)物的擺設(shè)停止了響應(yīng)贈(zèng)予政策宣揚(yáng),使其到達(dá)應(yīng)用終端貨架資本停止品牌宣揚(yáng)的目標(biāo)。

3、市場(chǎng)開(kāi)拓狀況

上半年開(kāi)拓X統(tǒng)共31家。局部新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)是X區(qū)較年夜范圍商超,關(guān)于我公司產(chǎn)物擺設(shè)較為完全,由低端至高端酒均有差異水平的上柜;其余新增網(wǎng)點(diǎn)為X區(qū)中小批發(fā)終端,所上產(chǎn)物次要會(huì)合正在中高檔產(chǎn)物區(qū)。

4、品牌宣揚(yáng)、推行

為了進(jìn)步花費(fèi)者對(duì)于“X”的認(rèn)知度,建立品牌抽象,進(jìn)一步樹立花費(fèi)者的品牌忠實(shí)度,根據(jù)公司規(guī)章的全都宣揚(yáng)標(biāo)示,正在人流量年夜、收視率高的地段及買賣比擬好的門市部,張貼X宣揚(yáng)海報(bào)X余張,聯(lián)絡(luò)并幫助告白公司制造百般告白宣揚(yáng)牌X家,現(xiàn)已經(jīng)制造實(shí)現(xiàn)x家;關(guān)于公司的巡游欣賞政策停止了主動(dòng)無(wú)效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì),主動(dòng)共同公司對(duì)于X區(qū)客戶到本公司巡游欣賞的導(dǎo)游任務(wù),這次一系列任務(wù)對(duì)于公司的汗青文明有很好的宣揚(yáng)感化無(wú)力晉升了品牌抽象及品牌認(rèn)知度,讓家鄉(xiāng)國(guó)民進(jìn)一步看法與理解我公司。

5、發(fā)賣數(shù)據(jù)辦理

根據(jù)公司年終的全都懇求美滿了各種發(fā)賣數(shù)據(jù)辦理任務(wù),樹立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商發(fā)賣統(tǒng)計(jì)表,并實(shí)時(shí)報(bào)送發(fā)賣周報(bào)表、發(fā)賣月報(bào)表,各種發(fā)賣數(shù)據(jù)檔案都接受紙質(zhì)以及電子版兩種方式保管,使患上的每個(gè)月方案愈加主觀、精確。正在每個(gè)月月尾對(duì)于本月及累計(jì)的發(fā)賣狀況區(qū)分從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)物構(gòu)造等多少個(gè)方面停止匯總剖析,以便于愈加精確主觀地反應(yīng)市場(chǎng)狀況,指教當(dāng)前的發(fā)賣任務(wù)。

6、市場(chǎng)合作品牌查詢拜見(jiàn)統(tǒng)計(jì)狀況

根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)查詢拜見(jiàn)統(tǒng)計(jì)患上出,X、X、X及X等系列酒是我公司中低端產(chǎn)物的次要合作品牌,特殊是低端精裝酒傍邊以X、X酒為我公司低端市場(chǎng)的無(wú)力合,其市場(chǎng)據(jù)有率高,市場(chǎng)暢通流暢速率快,很年夜水平上影響了我公司X、X的市場(chǎng)據(jù)有率及市場(chǎng)暢通流暢,這也為我公司低端精裝產(chǎn)物的推行配置了宏大阻礙。

X公司比來(lái)履行市場(chǎng)優(yōu)待政策:連續(xù)或者一次性進(jìn)X、X等系列酒達(dá)X元可取得X一臺(tái),達(dá)x萬(wàn)元可取得代價(jià)X元X一臺(tái)。

X以單品單行x盒為基準(zhǔn),擺設(shè)x種及x種以上產(chǎn)物送X。

2、任務(wù)打算

雖然正在試用期傍邊做了少量的任務(wù),但由于我處置發(fā)賣任務(wù)工夫較短,缺少營(yíng)銷任務(wù)的常識(shí)、經(jīng)受以及本事,使患上有些方面的任務(wù)做的沒(méi)有到位。鑒于此,我預(yù)備正在接上去的任務(wù)中從如下多少個(gè)方面動(dòng)手,盡快進(jìn)步本身營(yíng)業(yè)才能,做好各項(xiàng)任務(wù)。

1、主動(dòng)進(jìn)修,進(jìn)步營(yíng)業(yè)水品

其一是抽工夫經(jīng)過(guò)各類渠道往進(jìn)修營(yíng)銷方面〔特殊是X營(yíng)銷方面〕的常識(shí),進(jìn)修一些樂(lè)成營(yíng)銷案例以及前沿的營(yíng)銷方法,使本人的營(yíng)銷任務(wù)有必定的常識(shí)支持。其二是經(jīng)常向公司指導(dǎo)、各地區(qū)營(yíng)業(yè)和市場(chǎng)上其余各行業(yè)營(yíng)銷職員討教、交換以及進(jìn)修,使本人從營(yíng)業(yè)程度、市場(chǎng)運(yùn)作以及把握到人際來(lái)往等方方面面都有一個(gè)年夜幅度的晉升。

2、進(jìn)一步拓展發(fā)賣渠道

X市場(chǎng)的發(fā)賣渠道比擬繁多,由于各種緣由年夜局部產(chǎn)物都是經(jīng)過(guò)暢通流暢渠道停止發(fā)賣的。接上去正在做好暢通流暢渠道的條件下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、旅店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道進(jìn)一步拓展。正在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年次要對(duì)于零碎人數(shù)以及歡迎義務(wù)比擬多的工商、教育以及林業(yè)三個(gè)零碎多唱工作,并慢慢向其余企奇跡單元浸透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)

對(duì)于市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研以及探究,詳細(xì)記載各類數(shù)據(jù),美滿各類檔案數(shù)據(jù),讓一些剖析以及對(duì)于策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支持,使其更具迷信性,來(lái)補(bǔ)償經(jīng)受以及感官看法的缺乏。理解以及把握公司產(chǎn)物以及其余白酒品牌產(chǎn)物的發(fā)賣狀況和全部X市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)答各類市場(chǎng)狀況,并實(shí)時(shí)調(diào)劑營(yíng)銷戰(zhàn)略。

4、與客戶親熱共同,做好發(fā)賣任務(wù)

幫助經(jīng)銷商正在穩(wěn)住現(xiàn)有收集以及花費(fèi)者群體的同時(shí),搞好客情干系,充足拓展發(fā)賣收集以及發(fā)掘埋伏的花費(fèi)者群體。

最初但愿公司指導(dǎo)正在自己當(dāng)前的的任務(wù)中賜與更多點(diǎn)撥與指教!

客服個(gè)人工作總結(jié)篇7

瞬間,20xx年即將過(guò)去,在這一年里,好像值得自己去回顧的事情并不是許多,生活和工作照舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣安靜下去的時(shí)候。20xx年x月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了xx,我特別興奮。

加入xx已x個(gè)多月,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),我成長(zhǎng)了許多。從頭開(kāi)頭學(xué)習(xí)我不完全熟識(shí)的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個(gè)客服的工作流程和內(nèi)容。兩個(gè)月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進(jìn)一步專心去學(xué)習(xí),然后要嫻熟運(yùn)用在工作中的每一個(gè)詳情里。這段時(shí)間里我有過(guò)反省和思索,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批判,也做一些總結(jié),如何做好自己爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

一、20xx年總結(jié)

1、工作總結(jié)

20xx年x月x日,我開(kāi)頭加入xx公司,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參加訂單登記和后臺(tái)管理;第一次參加客服訂單驗(yàn)證工作;第一次參加問(wèn)題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了盼望,由于我可以學(xué)到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過(guò)相關(guān)工作,所以我上手很快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)關(guān)心,感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里,我看到了一批舍命、賣力、踏實(shí)的人工作,我看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),而且我沒(méi)有了工作壓力感。但圓滿的是,我始終沒(méi)有自信完成整個(gè)流程規(guī)范化的操作和掌握,這將是在將來(lái)的一年中,我要面臨和轉(zhuǎn)變的首要,也是最重要的問(wèn)題。

2、工作中的缺乏

在工作中,我欠缺主動(dòng)性,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,考慮問(wèn)題不夠全面和細(xì)致,失誤較多,尤其是在訂單驗(yàn)證和追單方面,我需要多花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。由于這距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。同時(shí),英語(yǔ)理論學(xué)問(wèn)水平、工作壓力承受力量、以及對(duì)詳細(xì)工作的實(shí)施與打算等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高,一系列的問(wèn)題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情,要勇于承當(dāng),不依靠他人,不退縮、不躲避,英勇地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽認(rèn)真。

二、20xx年打算

新的一年即將到來(lái),布滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我必需更加的努力。看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻是需要專心、用力、用看法的,需要有自信,有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的幫助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在xx實(shí)現(xiàn)蛻變的一年。

(一)增添責(zé)任感,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

要主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,削減工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的看法,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況和建議,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要性。

(二)勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)力量。

涉及到工作相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克服。工作中遇到了很多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新?tīng)顩r。比方service信件處理、退款流程、訂單登記詳情處理、打電話驗(yàn)證,回答客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題,要自己先多了解,熟識(shí)公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專業(yè)的言語(yǔ)向客戶表達(dá)。

(三)多行動(dòng),堅(jiān)守工作職責(zé)。

客服崗位,工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己的心情,給自己解壓。

工作無(wú)大小,只是分工不同,奉獻(xiàn)無(wú)多少,要看專心沒(méi)有,沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門,社會(huì)閱歷和工作閱歷少,因此我們也被許多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)力量強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,要勤于動(dòng)手做好本職工作,虛心敬慎,不驕不躁,不做言語(yǔ)的巨人。不管是辦公室的日常事務(wù),還是工作上的任務(wù),我都要專心做到更好。學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)擅長(zhǎng)思索,理論聯(lián)系實(shí)際。

客服個(gè)人工作總結(jié)篇8

回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,這半年內(nèi)雖然沒(méi)有經(jīng)受轟轟烈烈的“奮斗”過(guò)程,卻也收獲頗豐?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

進(jìn)如公司后,前面四個(gè)月都是在銷售部工作。此時(shí)也在銷售部,但是感覺(jué)就不同。之前剛剛進(jìn)入的時(shí)候,許多并沒(méi)有真正去了解,也大多都處于迷茫時(shí)期。再次跟關(guān)心我的人,說(shuō)聲感謝。對(duì)不起,讓你們絕望了!

時(shí)間如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)做客服兩個(gè)月了。在這兩個(gè)里有快樂(lè)也有哀痛,有勝利也有失敗。在快樂(lè)與哀痛、勝利與失敗的交叉中,我漸漸的成長(zhǎng)起來(lái),業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論學(xué)問(wèn)得到充分實(shí)踐。

客服的工作相對(duì)其他崗位有點(diǎn)瑣碎??雌饋?lái)很簡(jiǎn)潔的工作,有時(shí)候也會(huì)消失錯(cuò)誤,這就要求我們對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),細(xì)致入微。

回想兩個(gè)月前,在許導(dǎo)給我支配進(jìn)去客服中心的時(shí)候,我真的很快樂(lè),由于這個(gè)是新的部門,也是一個(gè)很重要的部門。在任職那一晚上我想了許多,也做了許多的打算去開(kāi)展。先說(shuō)說(shuō)我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案。

如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好?

1.標(biāo)明規(guī)章制度。

2.走訪全部地區(qū)代理商的服務(wù)中心,建立好地區(qū)的資源庫(kù),從總部分析現(xiàn)有的當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理。

3.與全部地區(qū)代理商每周的電話溝通,服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系。確保公司的文件。

4.針對(duì)每個(gè)地區(qū)的代理商的當(dāng)?shù)貭顩r,進(jìn)行半個(gè)月的總結(jié)打算。

5.服務(wù)中心,針對(duì)課程:《60銷售系統(tǒng)》《歡樂(lè)成交》《歡樂(lè)演說(shuō)》《歡樂(lè)人生》寫下短信平臺(tái)的信息進(jìn)行推廣,并且發(fā)放給地區(qū)代理商。公司的日程支配在每個(gè)月都會(huì)初定,并且告知各地區(qū)代理商。了解各地區(qū)代理商的地區(qū)文化,進(jìn)行課程時(shí)間支配。

6.支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍共享會(huì)。各地區(qū)共同支持,互相關(guān)心。

7.服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓(xùn)。服務(wù)中心人員可參與《60銷售系統(tǒng)》學(xué)習(xí)〔名額5個(gè)以內(nèi)〕,在公司總部培訓(xùn)的話,需要各地區(qū)代理商負(fù)責(zé)人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費(fèi)用。

8.公司的課程的價(jià)格升級(jí)會(huì)第一時(shí)間由客

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